Ciclo de Vida de Proyectos de Big Data
Ciclo de Vida de Proyectos de Big Data
Ciclo de Vida de Proyectos de Big Data
Nombres:
Agueda Altagracia
Apellidos:
Caceres Dilone
Matricula:
2019-8520
Docente:
Amaurys Vargas
Asignatura:
Electiva 1
Instituto Tecnológico De Las Americas
Fases Big Data Dadas las características del Big Data: volumen, velocidad y variedad; requieren
un tipo de recogida y análisis diferente a cualquier otro tipo de datos.
El análisis del Big Data presenta un gran desafío, no sólo por la gestión de una gran cantidad de
datos sino por la necesidad de conocer el ciclo de vida de los datos y establecer una base
basada en la naturaleza del Big Data.
Big Data: análisis
En lo relacionado al ciclo de vida de los datos hay que tener en cuenta cómo se usa la
información y la agilidad con la que se procesa el Big Data.
En un entorno tradicional, la recogida, almacenamiento y transformación de datos requieren un
gran esfuerzo para garantizar la calidad de los mismos. Contrario es lo que ocurre con el Big
Data, cuyo volumen y esfuerzo permite trabajar con grandes cantidades de información a un
coste reducido.
La problemática del Big Data radica en dotar a los datos de un significado lógico y comprensible
a raíz de un conjunto amplío, efímero y desorganizado. Es por ello, que establecer un ciclo de
vida de datos permite controlar y normalizar los procesos de recogida, análisis y transformación
del Big Data.
Análisis interno
El Ciclo de vida del Big Dara debe comenzar con la comprensión del negocio y una justificación
de la necesidad de llevar a cabo un análisis de este tipo, así como el establecimiento de los
objetivos que se desean alcanzar. Esta etapa de análisis permite comprender la situación actual
de la empresa y qué recursos serán requeridos a lo largo del análisis.
Etapa 1: Comprensión del negocio Todos los proyectos comienzan con la comprensión del
negocio. Los promotores de negocios que necesitan la solución analítica desempeñan el papel
más importante en esta etapa, al definir el problema, los objetivos del proyecto y los requisitos
de la solución desde una perspectiva empresarial. Esta primera etapa sienta las bases para que
el problema empresarial sea resuelto con éxito. Para ayudar a garantizar el éxito del proyecto,
los promotores deben participar mientras dure el proyecto para proporcionar experiencia en el
dominio, revisar los hallazgos intermedios y garantizar que el trabajo siga su curso para generar
la solución deseada.