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21/1/22 9:33 TEST_2: Revisión del intento
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GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS,[ISO07PI] - A1[44593] - P /
Actividades contacto con el docente
/
TEST_2
Comenzado el viernes, 14 de enero de 2022, 11:13

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 14 de enero de 2022, 11:35
Tiempo 22 minutos 4 segundos
empleado
Calificación 15,00 de 15,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 3,00 sobre 3,00
¿Qué metodología proporciona una línea de tiempo resumida de alto nivel del cronograma de liberación (normalmente 3 a 6 meses) en base
a la hoja de ruta del producto y la visión de producto para su evolución además determina la cantidad de iteraciones o sprints de la
liberación?
a. Planificación usando metodologías complejas

b. Planificación usando metodologías paralelas
c. Planificación usando metodologías lineales
d. Planificación usando metodologías agiles 
Material complementario PMbok (páginas 186, 210, 215 - 218) y la bibliografía básica capítulo 3.
Pregunta 2
Correcta
La secuenciación de actividades se basa en las relaciones entre las actividades, cada actividad tiene al menos una actividad que le precede.
¿Excepto que actividades?
a. La primera y la última 
b. La primera y en ciertos proyectos la última
c. La primera
d. La última
https://pregradovirtual.unemi.edu.ec/mod/quiz/review.php?attempt=1135612&cmid=205082 1/3
Pregunta 3
Correcta
¿Cuáles son las descripciones de las actividades?
a. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, relaciones lógicas, requisitos de recursos, fechas impuestas, restricciones y
supuestos.
b. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, requisitos de recursos, fechas impuestas, y restricciones.
c. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, relaciones lógicas, adelantos, retrasos, requisitos de recursos, fechas impuestas, 
restricciones y supuestos.
d. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, requisitos de recursos y fechas impuestas.
Pregunta 4
Correcta
Relacione los términos con sus respectivas definiciones correcto
Paquete de La categoría más baja de los elementos de la estructura de desglose de trabajo

trabajo: 
Es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto
EDT:

Identifican el inicio o la finalización programada de los principales entregables y las interfaces externas clave
Hitos:

Es una salida de un modelo de programación que presenta actividades vinculadas con fechas planificadas, duraciones, hitos y rec
Cronograma:

Pregunta 5
Correcta
¿Cuándo se utiliza la técnica de Ejecución Rápida en la compresión del cronograma?
a. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La
ejecución rápida sólo funciona cuando las actividades pueden solaparse para acortar la duración del proyecto no necesariamente en
la ruta crítica. La ejecución rápida también puede aumentar los costos y calidad del proyecto.
b. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La
ejecución rápida sólo funciona cuando las actividades pueden solaparse para acortar la duración del proyecto en la ruta crítica. La
ejecución rápida también puede aumentar los costos, pero no la calidad del proyecto.
c. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La 
ejecución rápida sólo funciona cuando las actividades pueden solaparse para acortar la duración del proyecto en la ruta crítica.
La ejecución rápida también puede aumentar los costos y calidad del proyecto.
d. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La
ejecución rápida también puede afectar la calidad, pero no los costos del proyecto.
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GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS - [ISO07PI] - A1 - SOFTWARE2019

Área personal / Mis cursos / GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS,[ISO07PI] - A1[44593] - P / Actividades contacto con el docente
/ TEST_1
Comenzado el lunes, 20 de diciembre de 2021, 11:53
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 20 de diciembre de 2021, 12:00
Tiempo
6 minutos 6 segundos
empleado
Pregunta 1
Parcialmente correcta
Relacionar los grupos de procesos con sus respectivos significados
Procesos de
Proceso(s) requerido(s) para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas e
Monitoreo y
Control: 
Procesos de Proceso(s) realizado(s) para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de satisfacer los requisitos d
Ejecución: 
Procesos de Proceso(s) requerido(s) para hacer seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas e
Planificación: 
Procesos de Proceso(s) realizado(s) para definir un nuevo proyecto o nueva fase de un proyecto existente.
Inicio: 
PMBok Áreas de conocimiento y grupos de procesos (Páginas 553 -556).
Pregunta 2
Correcta
¿Qué es un conjunto de actividades del proyecto, relacionadas de manera lógica, que culmina con la finalización de uno o más
entregables y pueden ser secuenciales, iterativas o superpuestas?
a. Ciclo de vida de un proyecto

b. Fases de un proyecto 
c. Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

d. Grupos de procesos
PMBok Áreas de conocimiento y grupos de procesos (Páginas 553 -556).
Pregunta 3
Incorrecta
La metodología SCRUM es un marco de trabajo que se caracteriza por un desarrollo incremental del software realizando pruebas
en cada iteración antes del comienzo de otra. ¿Con qué ciclo de vida según PMBok se lo podría relacionar al SCRUM según esta
definición?
a. Iterativos
b. Predictivos
c. Híbridos 
d. Adaptativos
bibliografía complementaria MPBok, página 19
Pregunta 4
Incorrecta
¿Cuál es el principio importante en la etapa de identificación de necesidades de la fase de inicio de un proyecto?
a. Primero debemos establecer las metas y objetivos para empezar a definir claramente el problema e identificar las 
necesidades por medio de una amplia recolección de datos para determinar la naturaleza y magnitud del problema.
b. La definición clara del problema o identificación de las necesidades puede requerir una amplia recolección de datos para
determinar la naturaleza y magnitud del problema. Una vez que esto se ha logrado, es posible establecer metas y objetivos del
proyecto.
c. Primero debemos establecer las metas y objetivos para empezar a definir claramente el problema e identificar las necesidades
sin necesidad de una amplia recolección de datos para determinar la naturaleza y magnitud del problema.
d. La definición clara del problema o identificación de las necesidades no requiere de una amplia recolección de datos para
determinar la naturaleza y magnitud del problema. Una vez que esto se ha logrado, es posible establecer metas y objetivos del
proyecto.
Se requiere una amplia recolección de datos para determinar la naturaleza y magnitud del problema, una vez que esto se ha
logrado, es posible establecer metas y objetivos SMART de un proyecto. La falta de datos podemos tener una definición pobre
de la definición del problema o identificación de las necesidades puede
Pregunta 5
Incorrecta
La empresa ACME, ha definido su objetivo “Incrementar la descarga de su app de uso limitada recién creada en un 20% y que un
porcentaje de esto puedan efectivamente traducirse en ventas al pasar a la app profesional, con el propósito de su objetivo
estratégico de aumentar su facturación” ¿Qué característica falta en este objetivo?
a. Medible 
b. Relevante
c. Temporal
d. Alcanzable
Diapositiva S1-Objetivos SMART y Diseño de objetivos SMART – Taller 1

/ TEST_1
Estado Finalizado
Tiempo
empleado
Pregunta 1
Correcta
¿Qué se entiende por el termino Stakeholders?
a. Es un término general para la alta dirección y usuarios finales de sistemas, es decir a estas personas son lo que
verdaderamente se sienten afectados por el proyecto.
b. Es un término general para la alta dirección, usuarios finales de sistemas, representantes de clientes, administradores,
miembros de la comunidad local, estos grupos de persona son los que se sienten afectados por el proyecto.
c. Es un término general solo para la alta dirección, es decir a quien se sienten afectados por el proyecto.
d. Es un término general para la alta dirección, usuarios finales de sistemas, representantes de clientes, administradores, 
miembros de la comunidad local y representantes sindicales, es decir todas las personas que se sienta afectado por el
proyecto.
la bibliografía basica capítulo 2 – “Etapas de análisis” (Página 46 – 49), tema de “Stakeholders” y de la diapositiva los “elementos
del Project Charter”
Pregunta 2
Correcta
Relacionar las siglas con sus respectivos significados
PMI: Es la entidad certificadora de gestión de proyectos 
PMbok: El cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos dentro de un libro. 
PMO: Es la oficina que estandariza y gestiona los proyectos. 
PMP: Es el certificado de gestión de proyectos 
Diapositiva 3 – video de inicio
Pregunta 3
Incorrecta
La empresa ACME, ha definido su objetivo “Incrementar mensualmente en el 2021 la descarga de su app de uso limitada recién
creada en un 20% y que un porcentaje de esto puedan efectivamente traducirse en ventas al pasar a la app profesional“ ¿De qué
característica estamos refiriéndonos desde el punto de vista del propósito del objetivo?
a. Medible
b. Relevante
c. Alcanzable
d. Temporal 
Pregunta 4
Correcta
La empresa ACME logró terminar en el 2019 con éxitos su proyecto que tenía como objetivo la innovación de su producto estrella.
En virtud al logro alcanzado comenzó en el 2020 la producción a gran escala del producto mejorado. ¿Para comenzar el proceso de
producción continua a gran escala, la empresa ACME primero realizó?
a. Proceso de innovación de productos

b. Proceso de producción de productos innovadores
c. Proyecto de producción de productos innovadores
d. Proyecto de innovación del producto 
Bibliografía básica página 16 y bibliografía complementaria MPBok, página4
Pregunta 5
Incorrecta
¿Cuáles son los elementos básicos de forma ordenada en un acta de Constitución de Proyecto (Project Charter)?
a. Justificación y objetivo, entregables, estimación de riesgos, stakehorders, cronograma y recursos financieros, criterios de
aprobación.
b. Justificación y objetivo, requisitos del proyecto y del producto, estimación financiera, stakehorders, cronograma y 
entregables, criterios de aprobación.
c. Justificación y objetivo, requisitos del proyecto y del producto, estimación de riesgos, cronograma y recursos financieros,
stakehorders, criterios de aprobación.
d. Justificación y objetivo, requisitos del proyecto y del producto, estimación de riesgos, stakehorders, cronograma y recursos
financieros, criterios de aprobación.
Actividad previa
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/ TEST_1
Estado Finalizado
Tiempo
empleado
Pregunta 1
Correcta
La empresa ACME, ha definido su objetivo “Incrementar mensualmente en el 2021 la descarga de su app de uso limitada recién
creada en un 20% y que un porcentaje de esto puedan efectivamente traducirse en ventas al pasar a la app profesional“ ¿De qué
característica estamos refiriéndonos desde el punto de vista del propósito del objetivo?
a. Alcanzable 
b. Relevante
c. Temporal
d. Medible
Pregunta 2
Incorrecta
La empresa ACME logró terminar en el 2019 con éxitos su proyecto que tenía como objetivo la innovación de su producto estrella.
En virtud al logro alcanzado comenzó en el 2020 la producción a gran escala del producto mejorado. ¿Para comenzar el proceso de
producción continua a gran escala, la empresa ACME primero realizó?
a. Proyecto de producción de productos innovadores

b. Proyecto de innovación del producto
c. Proceso de producción de productos innovadores 
d. Proceso de innovación de productos
Bibliografía básica página 16 y bibliografía complementaria MPBok, página4
Pregunta 3
Incorrecta
¿Qué se entiende por el termino Stakeholders?
a. Es un término general para la alta dirección, usuarios finales de sistemas, representantes de clientes, administradores,
miembros de la comunidad local y representantes sindicales, es decir todas las personas que se sienta afectado por el
proyecto.
b. Es un término general para la alta dirección y usuarios finales de sistemas, es decir a estas personas son lo que
verdaderamente se sienten afectados por el proyecto.
c. Es un término general para la alta dirección, usuarios finales de sistemas, representantes de clientes, administradores, 
miembros de la comunidad local, estos grupos de persona son los que se sienten afectados por el proyecto.
d. Es un término general solo para la alta dirección, es decir a quien se sienten afectados por el proyecto.
Pregunta 4
Correcta
¿Cuáles son los elementos básicos de forma ordenada en un acta de Constitución de Proyecto (Project Charter)?
a. Justificación y objetivo, requisitos del proyecto y del producto, estimación financiera, stakehorders, cronograma y
entregables, criterios de aprobación.
b. Justificación y objetivo, requisitos del proyecto y del producto, estimación de riesgos, cronograma y recursos financieros,
stakehorders, criterios de aprobación.
c. Justificación y objetivo, requisitos del proyecto y del producto, estimación de riesgos, stakehorders, cronograma y recursos
financieros, criterios de aprobación.
d. Justificación y objetivo, entregables, estimación de riesgos, stakehorders, cronograma y recursos financieros, criterios de
aprobación.
Pregunta 5
Correcta
Relacionar las siglas con sus respectivos significados
PMbok: El cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos dentro de un libro. 
PMI: Es la entidad certificadora de gestión de proyectos 
PMP: Es el certificado de gestión de proyectos 
PMO: Es la oficina que estandariza y gestiona los proyectos. 
Diapositiva 3 – video de inicio
Actividad previa
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Actividades contacto con el docente
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TEST_2
Comenzado el viernes, 14 de enero de 2022, 11:11

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 14 de enero de 2022, 11:41
Tiempo 29 minutos 53 segundos
empleado
Pregunta 1
Correcta
¿Cuál es la ruta crítica según el gráfico?
a. 30
b. 26
c. 50
d. 29 
Pregunta 2
Correcta
¿Cuáles son las descripciones de las actividades?
a. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, relaciones lógicas, adelantos, retrasos, requisitos de recursos, fechas impuestas, 
restricciones y supuestos.
b. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, requisitos de recursos y fechas impuestas.
c. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, requisitos de recursos, fechas impuestas, y restricciones.
d. Actividades predecesoras, actividades sucesoras, relaciones lógicas, requisitos de recursos, fechas impuestas, restricciones y
supuestos.
Pregunta 3
Correcta
La secuenciación de actividades se basa en las relaciones entre las actividades, cada actividad tiene al menos una actividad que le precede.
¿Excepto que actividades?
a. La primera y la última 
b. La primera y en ciertos proyectos la última
c. La última
d. La primera
Pregunta 4
Correcta
¿Cuándo se utiliza la técnica de Ejecución Rápida en la compresión del cronograma?
a. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La
ejecución rápida sólo funciona cuando las actividades pueden solaparse para acortar la duración del proyecto no necesariamente en
la ruta crítica. La ejecución rápida también puede aumentar los costos y calidad del proyecto.
b. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La
ejecución rápida también puede aumentar los costos, pero no la calidad del proyecto.
c. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La 
ejecución rápida sólo funciona cuando las actividades pueden solaparse para acortar la duración del proyecto en la ruta crítica.
La ejecución rápida también puede aumentar los costos y calidad del proyecto.
d. Técnica que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. La
ejecución rápida también puede afectar la calidad, pero no los costos del proyecto.
Pregunta 5
Correcta
¿Qué metodología proporciona una línea de tiempo resumida de alto nivel del cronograma de liberación (normalmente 3 a 6 meses) en base
a la hoja de ruta del producto y la visión de producto para su evolución además determina la cantidad de iteraciones o sprints de la
liberación?
a. Planificación usando metodologías paralelas

b. Planificación usando metodologías agiles 
c. Planificación usando metodologías lineales
d. Planificación usando metodologías complejas
◄ TEST_1

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21/1/22 9:33 TEST_2: Revisión del intento

Área personal / Mis cursos /

Comenzado el viernes, 14 de enero de 2022, 11:13

Se puntúa 3,00 sobre 3,00

a. Planificación usando metodologías complejas

Se puntúa 3,00 sobre 3,00

Se puntúa 3,00 sobre 3,00

¿Cuáles son las descripciones de las actividades?

Se puntúa 3,00 sobre 3,00

Relacione los términos con sus respectivas definiciones correcto

Paquete de La categoría más baja de los elementos de la estructura de desglose de trabajo

Se puntúa 3,00 sobre 3,00

¿Cuándo se utiliza la técnica de Ejecución Rápida en la compresión del cronograma?

GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS - [ISO07PI] - A1 - SOFTWARE2019

Comenzado el lunes, 20 de diciembre de 2021, 11:53

Finalizado en lunes, 20 de diciembre de 2021, 12:00

Calificación 5,25 de 15,00 (35%)

Relacionar los grupos de procesos con sus respectivos significados

PMBok Áreas de conocimiento y grupos de procesos (Páginas 553 -556).

a. Ciclo de vida de un proyecto

c. Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

PMBok Áreas de conocimiento y grupos de procesos (Páginas 553 -556).

bibliografía complementaria MPBok, página 19

¿Cuál es el principio importante en la etapa de identificación de necesidades de la fase de inicio de un proyecto?

Diapositiva S1-Objetivos SMART y Diseño de objetivos SMART – Taller 1

GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS - [ISO07PI] - A1 - SOFTWARE2019

Comenzado el lunes, 20 de diciembre de 2021, 11:45

Finalizado en lunes, 20 de diciembre de 2021, 11:59

Calificación 9,00 de 15,00 (60%)

¿Qué se entiende por el termino Stakeholders?

Relacionar las siglas con sus respectivos significados

PMI: Es la entidad certificadora de gestión de proyectos 

PMbok: El cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos dentro de un libro. 

PMO: Es la oficina que estandariza y gestiona los proyectos. 

PMP: Es el certificado de gestión de proyectos 

Diapositiva 3 – video de inicio

Diapositiva S1-Objetivos SMART y Diseño de objetivos SMART – Taller 1

a. Proceso de innovación de productos

Bibliografía básica página 16 y bibliografía complementaria MPBok, página4

GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS - [ISO07PI] - A1 - SOFTWARE2019

Comenzado el lunes, 20 de diciembre de 2021, 11:43

Finalizado en lunes, 20 de diciembre de 2021, 11:53

Calificación 9,00 de 15,00 (60%)

Diapositiva S1-Objetivos SMART y Diseño de objetivos SMART – Taller 1

a. Proyecto de producción de productos innovadores

d. Proceso de innovación de productos

Bibliografía básica página 16 y bibliografía complementaria MPBok, página4

¿Qué se entiende por el termino Stakeholders?

Relacionar las siglas con sus respectivos significados

PMbok: El cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos dentro de un libro. 

PMI: Es la entidad certificadora de gestión de proyectos 

PMP: Es el certificado de gestión de proyectos 

PMO: Es la oficina que estandariza y gestiona los proyectos. 

Diapositiva 3 – video de inicio

Área personal / Mis cursos /

Comenzado el viernes, 14 de enero de 2022, 11:11

Se puntúa 3,00 sobre 3,00

¿Cuál es la ruta crítica según el gráfico?

Se puntúa 3,00 sobre 3,00