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    Este documento presenta varios casos de unidades y dinero para productos A, B y C. Incluye tablas con precios de venta, costos variables, proporciones de mezcla, puntos de equilibrio y distribuciones de ingresos y utilidades esperadas en los puntos de equilibrio calculados.

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    Caso de unidades

    Columna1 Pv Cv Proporción MCU MCPP %Mix. Unes


    A $ 100 $ 45 1 $ 55 $ 9 17%
    B $ 120 $ 60 2 $ 60 $ 20 33%
    C $ 80 $ 48 3 $ 32 $ 16 50%
    CFO $ 10,000,000 6 $ 45 100%

    Xe (unds equiliCFO/MCU 10,000,000 $ 221,402 Unidades totales para el punto de equilibrio


    $ 45

    Columna1 Columna2 Columna3


    Punto de equilibrio por producto
    A 17% $ 36,900
    B 33% $ 73,801
    C 50% $ 110,701
    Total 100% $ 221,402

    Caso de dinero Mc%


    Columna1 Pv Cv Proporción MCU MCPP %Mix. Unes
    A $ 100 $ 45 1 55% 9% 17%
    B $ 120 $ 60 2 50% 21% 41%
    C $ 80 $ 48 3 40% 17% 41%
    CFO $ 10,000,000 6 47% 100%

    Equilibrio = $ 21,402,214
    Punto de equilibrio por producto
    A 17% $ 3,690,037
    B 41% $ 8,856,089
    C 41% $ 8,856,089
    Total $21,402,214
    MIX.DINERO
    $ 100
    $ 240
    $ 240
    $ 580
    Columna1 Clientes nuevos Clientes actuales Total
    PV $ 275 $ 100 $ 375
    CV $ 100 $ 50 $ 150
    Manufactura $ 35 $ 35
    Comercialización $ 65 $ 15
    MCPP $ 105 $ 20 $ 125
    MC $ 175 $ 50
    Mix% 60% 40%
    CFO $ 15,000,000

    P. Equilibrio en unidades= $ 120,000 2


    Nuevos $ 72,000 Ingresos por cliente Costos variables por client
    Actuales $ 48,000 $ 275 $ 132,000 $ 36,300,000 $ 100
    $ 100 $ 88,000 $ 8,800,000 $ 50
    $ 45,100,000
    Ingresos= $ 220,000 $ 45,100,000
    Cv= $ 17,600,000
    CFO= $ 15,000,000
    Utilidad= $ 12,500,000

    a
    Columna1 NUEVOS ACTUALES Columna2
    40% 60%
    MCPP $ 70 $ 30 $ 100
    Punto de equilibrio $ 150,000
    $ 60,000 $ 90,000
    Costos variables por cliente
    $ 13,200,000
    $ 4,400,000
    $ 17,600,000
    Columna1 Cafe Bollos Total
    Precio de venta $ 3 $ 4
    Ingredientes $ 0 $ 1
    Personal de venta por hora $ 1 $ 1
    Empacado $ 1 $ 0
    Costos variables totales $ 1 $ 2
    Costos fijos $ 7,000
    Renta sobre la tienda y equipo $ 5,000
    Costo de marketing y publicidad $ 2,000
    Proporcion $ 4 $ 1 $ 5
    Mix% 80% 20%
    MC% 50% 53%
    MCU $ 1 $ 2
    MCPP $ 1 $ 0 $ 1

    Columna1 Columna2
    Equilibrio 5000
    Cafe 4000
    Bollos 1000

    Utilidad 28000
    Pv café= $ 3 80%
    Pv bollos= $ 4 20%
    Producto Pv
    Café $ 3 $ 45 1 #VALUE! #VALUE!
    Bollos $ 4 $ 60 2 #VALUE! #VALUE!
    $ 1 $ 48 3 #VALUE! #VALUE!
    CFO 6 #VALUE!
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