Actividad 1

De acuerdo al documento brindado en este espacio de las 5 estrategias genéricas,
analice el
mismo y tomando como base la empresa en la que labora actualmente, deberá grabar un
vídeo en el que explique usted frente a la cámara lo siguiente:
 Estrategia de costos bajos. Se esfuerza por lograr costos generales más bajos
que los rivales y llegar a un espectro más amplio de clientes.
 Estrategia de diferenciación amplia. Pretende diferenciar el producto de la
empresa del de los rivales con atributos que atraigan un espectro amplio de
compradores.
 Estrategia dirigida (o de nicho de mercado) de bajo costo. Se concentra en
un pequeño segmento de compradores y en vencer a los rivales en costos, así
se está en posición de ganar el favor del comprador al ofrecer productos
baratos.
 Estrategia dirigida (o de nicho de mercado) de diferenciación. Se concentra
en un pequeño segmento de compradores y en vencer a los rivales al ofrecer
un producto que satisfaga los específicos gustos y necesidades de los
miembros de ese nicho mejor que los que ofrecen la competencia.
 Estrategia de mejores costos del proveedor. Ofrece a los clientes más valor
por su dinero al incorporar atributos de producto de buenos a excelentes con
un costo menor que los rivales. Ser el fabricante “de mejores costos” de un
producto superior permite que una empresa ofrezca menores precios que sus
rivales con productos de atributos superiores semejantes. Esta opción es una
estrategia híbrida que mezcla elementos de las estrategias de diferenciación
y de costos bajos de un modo único.
1. ¿Cuál de las cinco estrategias competitivas genéricas caracteriza mejor el

planteamiento estratégico de su empresa para competir con éxito? (En caso no
trabaje use la empresa de un familiar)
La Estrategia competitiva que caracteriza a Vimédica para competir con otras
empresas son las Estrategias De Diferenciación Amplia, la cual se enfoca en que la
empresa incorpora atributos a los servicios que brindan porque son requerido por los
clientes/pacientes (en contexto).
De manera que esta diferenciación cause en nuestros pacientes la seguridad de
poder recomendarnos y con ellos atraer a nuevos clientes, por ser una empresa que
presta servicios muy diferenciables con comparación a la competencia.
Recordemos que un producto muy diferenciado siempre es preferible a uno poco
diferenciado; y esta estrategia de diferenciación implica una propuesta de valor
única para el cliente.
La estrategia consigue su objetivo cuando a una cantidad atractivamente grande de
compradores le parece tentadora la propuesta de valor para el cliente y se identifica
con más fuerza con los atributos diferenciados de la empresa.
La diferenciación exitosa permite que una empresa:
• Fije un precio mayor por su producto.
• Aumentan los pacientes que requieren de los diferentes servicios, los cuales son
muy diferentes en comparación con la tecnología.
• Obtenga lealtad del comprador hacia su marca.
Mejorar el servicio al cliente o añadir más servicios. Como servicio de pago de una
consulta y la Re consulta es gratis. Por cirugía realizada el retiro de puntos y Re
consulta es gratis.
Esforzarse por la innovación y los avances tecnológicos. La innovación fructífera es
la ruta para llegar primero con más frecuencia al mercado, además de ser un
diferenciador poderoso. Si la innovación resulta difícil de imitar, mediante
protección de patentes u otros medios, proporciona a la empresa la ventaja
sustentable de haber abierto el camino. Por ejemplo, en relación con la pandemia,
fuimos la primera empresa privada en prestar servicios a os pacientes contagiados
con esta infección.
Aumentar la intensidad del marketing y las actividades de ventas. El marketing y la

publicidad tienen un efecto tremendo en el valor que perciben los compradores y
por ende su disposición a pagar más por las ofertas de la empresa.
Los insumos con lo que se atiende a los pacientes son de alta calidad.
2. ¿Qué empresas rivales parecen emplear una estrategia de empresa de costos bajos?
Sanatorio Santa Mónica
Centro de Médico Montecristo
Ambas empresas utilizan la estrategia de ofrecer costos más bajos, si embargo su servicio
se ve reflejado en ello, ya que no ofrecen los servicios y productos con la misma calidad
que caracteriza a sanatorio Vimedica.
3. ¿Qué empresas rivales parecen emplear una estrategia de diferenciación amplia?

Multimédica:
Es una empresa que inicio años después Vimedica, sin embargo es una de las
competencias más directas para la empresa, ya que son pocos los servicios que no
ofrecen con comparación a Vimedica, sin embargo también s caracterizan por
brindar un excelente servicio y utilizar los productos e insumos de calidad y se
esfuerza dentro de sus estrategias en ofrecer productos difernciaso
4. ¿Qué empresas rivales parecen emplear alguna clase de estrategia dirigida?

Ginémedica brinda servicios únicamente ginecológicos. pretende asegurar una
ventaja competitiva
con un producto diseñado con cuidado para atraer las preferencias y necesidades
únicas de un grupo pequeño y bien definido de compradores (en oposición a una
estrategia
de diferenciación amplia, dirigida a muchos grupos de compradores y segmentos
de mercado).
aunque no es una empresa que ofrezca la variedad que Vimedica ofrece en sus
servicios: consultas médicas, laboratorio clínico, farmacia y o jornadas medicas con
algunas especialidades, evaluando su servicio y calidad son un poco diferenciados
en comparación a los de Vimedica pero sus costos son más bajos.
5. ¿Qué empresas rivales parecen emplear una estrategia de empresa de mejores

costos?
Sin embargo, también tenemos como empresa rival al Portal Medico
6. ¿Cuál es el plan de acción de su empresa para obtener una ventaja competitiva

sustentable sobre las empresas rivales?
Aspectos a considerar:
 El vídeo debe apoyarse con apoyo visual (gráficos, imágenes, pantallas, etc) que
apoye lo presentado para que no solo se trate de una exposición frente a la camara.
 El vídeo se subirá a Youtube.
 Debido a que es una videocomprobación, su tiempo en camara debe ser de por lo
menos el 70% de la duración del vídeo. En caso de utilizar miniatura de vídeo
asegurarse de que tenga un tamaño que permita visualizarle.
 Puede tener guías, notas y documentos de apoyo, sin embargo, si se observa que
solo esta leyendo frente a la camara no tendrá la ponderación completa.
 La entrega que deberá hacer en este espacio es solo de su enlace (link) hacia su
vídeo de Youtube.
Bibliografía:
Thompson, A. A., Gamble, J. E., Peteraf, M. A., & Strickland III, A. J. (2012).
Administración estratégica. México: McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A. de
C.V.

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De acuerdo al documento brindado en este espacio de las 5 estrategias genéricas,

1. ¿Cuál de las cinco estrategias competitivas genéricas caracteriza mejor el

Aumentar la intensidad del marketing y las actividades de ventas. El marketing y la

3. ¿Qué empresas rivales parecen emplear una estrategia de diferenciación amplia?

4. ¿Qué empresas rivales parecen emplear alguna clase de estrategia dirigida?

5. ¿Qué empresas rivales parecen emplear una estrategia de empresa de mejores

6. ¿Cuál es el plan de acción de su empresa para obtener una ventaja competitiva

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