Tecnicas para Aumentar La Motivacion

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA
REGION SIERRA
INGENIERIA EN ADMINISTRACION
ASIGNATURA
GESTION DE CALIDAD EN EL CAPITAL HUMANO
ACTIVIDAD:
TECNICAS PARA AUMENTAR LA MOTIVACION
DOCENTE
DRA. LILIANA GUADALUPE JAUREGUI BELTRAN
ALUMNA:
ELAINE CECILIA SANCHEZ RAMIREZ.
SEMESTRE GRUPO
5 A
Técnicas para aumentar la
motivación
Adecuación al puesto de trabajo
La adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente motivación laboral.
Es decir, los retos y requerimientos del cargo deben responder a las necesidades del trabajador y
estimularle. Por ejemplo, puede resultar muy frustrante desempeñar unas labores repetitivas y que no
requieran de la formación que tenemos.
Esto podría estar relacionado con errores en el proceso de reclutamiento y selección, y con la falta
de definición del rol que ocupa el trabajador dentro de la empresa según su categoría profesional.
Mejora de las condiciones laborales

El horario laboral de los trabajadores no tiene por qué ser completamente estricto. Las empresas
pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen mejor a las necesidades de sus
empleados. Por ejemplo, una opción es disminuir el tiempo para la comida para así adelantar la hora
de conclusión de la jornada laboral. También muchos empleados ven con buenos ojos ampliar el
horario de trabajo de lunes a jueves para tener a cambio el viernes por las tarde libre.
Son simples variaciones horarias que mejoran la calidad de vida de los empleados y permiten la
conciliación laboral, personal y familiar. Además, durante la temporada estival, lo más recomendable
es implantar la jornada intensiva, ya que, además de incrementar la productividad, los trabajadores
pueden disfrutar de más tiempo con sus familias.
Reconocimiento de los logros

Que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho tiene un impacto
muy positivo en la motivación de los mismos. De hecho, si los encargados se implican lo suficiente
en los resultados, y reconocen los logros de forma personalizada a sus empleados, fomentarán el buen
clima laboral y la motivación de los trabajadores.
Planes de carrera como motivación laboral

Uno de los mayores incentivos para un trabajador es que disponga de la oportunidad de escalar
posiciones en el organigrama de una empresa. En este sentido, la posibilidad de formarse dentro
de la propia empresa a través de cursos y actividades facilita el crecimiento laboral de los trabajadores,
además de permitirles trazar un plan de carrera dentro de la empresa. De hecho, esta es una de las
técnicas de motivación laboral más eficaces.
Metas claras y viables. Incentivos
Los empleados desempeñan su labor de manera más eficiente cuando saben que sus metas son
reales. Comunicar los objetivos a los trabajadores de forma conjunta y personalizada resulta
esencial para aumentar su implicación y compromiso. Es aquí donde entran en juego las gratificaciones
y los incentivos, ya sean a nivel económico o a modo de concesión de tiempo libre.
Medición y evaluación del clima laboral

Queda claro que un clima laboral óptimo ayuda en gran medida a alcanzar los objetivos marcados por
una empresa. Así que implementar encuestas y análisis periódicos que permitan comprobar cuáles
son los puntos críticos que afectan a la plantilla es fundamental para poder corregirlos a tiempo en pos
de favorecer la motivación y el desempeño del equipo humano de una empresa.
En la actualidad, las empresas tienen a su alcance herramientas informáticas bien diseñadas que
permiten analizar e identificar las necesidades de los trabajadores. Estos recursos tecnológicos
permiten evaluar de forma rápida y sencilla el clima laboral, además de adaptarse a las necesidades
específicas de cada negocio. De ese modo, podremos saber cómo motivar a los empleados y mejorar
la productividad de nuestro negocio.
Implantación de políticas sociales

Implantar políticas sociales repercute positivamente sobre la motivación laboral. Ahora bien, su
adopción dependerá de los valores de la empresa y de su responsabilidad social. Las más habituales
tienen que ver con planes para fomentar hábitos de alimentación saludables y deporte entre los
empleados, e incluso con la incorporación de las mascotas a la oficina.
Las políticas de integración y diversidad, así como aquellas que destacan el compromiso de la empresa
con el medio ambiente también resultan muy beneficiosas. Lo que consiguen es que el trabajador se
sienta orgulloso de pertenecer a una compañía comprometida y, por tanto, acuda a la oficina más
motivado.
Teambuilding para mejorar la motivación laboral

Fomentar las actividades en equipo con iniciativas como el Teambuilding y las convivencias resultan
muy interesantes no solo para ver cómo se comporta el equipo en otra situación, sino para que se
estrechen los lazos entre los compañeros de trabajo. Esto es clave para mejorar el clima laboral.
Si no queremos invertir en este tipo de iniciativas o carecemos de la posibilidad de hacerlo, podemos
fomentar otra clase de actividades como, sencillamente, salir a tomar algo juntos una vez al mes.
Participación
Lo mismo ocurre con la participación. Al trabajador hay que permitirle formar parte de la empresa
activamente, comunicarse, dar feedback, informar de sus necesidades, etcétera. Hacerlo fomenta el
nacimiento de nuevas estrategias y favorece la comunicación en el sentido más amplio de la palabra.
Es en estos entornos donde surgen las ideas más creativas.
Para conseguirlo debemos contar con los canales y medios necesarios que favorezcan
una comunicación horizontal. También será necesario que los empleados conozcan que tienen a su
disposición estos mecanismos.
Presencia en medios
Dejando a un lado cómo repercute sobre la imagen de marca de cara a los clientes y al exterior en
general, la presencia en medios (aparecer en periódicos, radios y similares) también es motivo de
orgullo para los trabajadores. Sobre todo si lo hacemos de manera orgánica, es decir, sin invertir en
publicidad.
Los informes y encuestas, por ejemplo, suelen ser fuente de información para los medios; y
constituyen una excelente manera de posicionarse como referente en el sector.
Transparencia
La compañía también deberá ser clara y transparente con sus trabajadores. Lo ideal, incluso, es que
vaya más allá de los trámites administrativos y financieros. Nos estamos refiriendo a comunicar los
resultados de negocio, los objetivos que se vayan consiguiendo, etcétera. También es importante
que los trabajadores sean conscientes de los sistemas de financiación de la organización.
Otros tipos de comunicación que no deberíamos obviar son aquellas referidas a las problemáticas
internas de la empresa, a la implantación de nuevas estrategias que afecten a diferentes
departamentos, etcétera. Además, deberá plantearse de un modo horizontal y permitir al empleado
dar un feedback al respecto. Nunca se sabe de dónde vienen las mejores ideas.
Algunas empresas incluso apuestan por compartir el sueldo de sus trabajadores, una cuestión muy
polémica en el área de Recursos Humanos que conlleva tanto ventajas como inconvenientes y que
abordaremos en otro momento.
Conocer el propio rendimiento es otro aspecto que ayuda. En ocasiones, la falta de información sobre
el rendimiento conseguido puede afectar negativamente a la motivación futura.
TECNICA VENTAJA DESVENTAJA
Los retos y requerimientos del Esto podría estar relacionado
cargo deben responder a las con errores en el proceso de
Adecuación al puesto de necesidades del trabajador y reclutamiento y selección, y con
trabajo estimularle. la falta de definición del rol que
ocupa el trabajador dentro de la
empresa según su categoría
profesional.
El horario laboral de los Desgraciadamente, todavía hoy
trabajadores no tiene por qué nos encontramos con jefes y
ser completamente estricto. Las empresarios que creen que el
Mejora de las condiciones empresas pueden implantar trabajador solo es capaz de
laborales horarios alternativos con el fin rendir bajo presión y cuando
de que se adecúen mejor a trabaja durante muchas horas.
las necesidades de sus Pero nada más lejos. Además,
empleados ese exceso de control tiene otra
consecuencia: que el empleado
siente que no se confía en él.
Que los jefes reconozcan y Igual que en casi cualquier
Reconocimiento de los feliciten a los trabajadores por ámbito de las relaciones
logros un trabajo bien hecho tiene humanas– van a surgir
un impacto muy positivo en la problemas. El quid de la
motivación de los mismos. cuestión es no hacerlos
personales. Si una empresa
tiene una política muy
personalista porque, por
ejemplo, cree que de esta
manera implica más a sus
empleados, puede acabar
generando otro tipo de
conflictos.
Uno de los mayores incentivos No solo que no existan unos
para un trabajador es que objetivos claros y definidos
Planes de carrera como disponga de la oportunidad implantados desde la parte
motivación laboral de escalar posiciones en directiva de la compañía, sino
el organigrama de una que, aunque los haya, estos no
empresa. se encuentren correctamente
organizados o que no se
transmitan de la manera
adecuada a los empleados
Los empleados desempeñan su Percibir una retribución poco

labor de manera más eficiente acorde o inadecuada al puesto,
cuando saben que sus metas responsabilidad o empresa
Metas claras y viables. son reales. Comunicar los afecta negativamente a la
Incentivos objetivos a los trabajadores de motivación laboral del
forma conjunta y personalizada trabajador, que aprovechará la
resulta esencial para aumentar primera oportunidad para
su implicación y compromiso. marcharse.
Queda claro que un clima Como sabemos, un clima
laboral óptimo ayuda en gran laboral negativo puede derivar
medida a alcanzar los objetivos en conflictos y malos resultados
marcados por una empresa. En de negocio. Por eso
Medición y evaluación del la actualidad, las empresas precisamente será
clima laboral tienen a su importantísimo medirlo con, por
alcance herramientas ejemplo, una encuesta de clima
informáticas bien diseñadas laboral como la de Bizneo HR.
que permiten analizar e Hacerlo permitirá reducir los
identificar las necesidades de sesgos y tomar mejores
los trabajadores. decisiones. Además, sabremos
cuál es la fuente de descontento
y los trabajadores se sentirán
escuchados.
Implantación de políticas Las políticas de integración y Algo que puede repercutir en
sociales diversidad, así como aquellas que el empleado no quiera
que destacan el compromiso de seguir esforzándose porque no
la empresa con el medio puede escalar. Para acabar con
ambiente también resultan muy esto podemos introducir planes
beneficiosas. Lo que consiguen de carrera y de formación.
es que el trabajador se sienta
orgulloso de pertenecer a una
compañía comprometida y, por
tanto, acuda a la oficina más
motivado.
Fomentar las actividades en La compañía puede ser
equipo con iniciativas como inflexible con los horarios de los
el Teambuilding y las empleados, pero también en la
Teambuilding para mejorar la convivencias resultan muy concesión de vacaciones, la
motivación laboral interesantes no solo para conciliación familiar y hasta las
ver cómo se comporta el equipo ideas que puede proponer.
en otra situación, sino para que
se estrechen los lazos entre los
compañeros de trabajo.
Al trabajador hay que permitirle Para conseguirlo debemos
formar parte de la empresa contar con los canales y medios
activamente, comunicarse, dar necesarios que favorezcan
feedback, informar de sus una comunicación horizontal.
Participación necesidades, etcétera. Hacerlo También será necesario que los
fomenta el nacimiento de empleados conozcan que
nuevas estrategias y favorece la tienen a su disposición estos
comunicación en el sentido más mecanismos.
amplio de la palabra.
La presencia en medios Es imprescindible que el
también es motivo de empleado hable con su
Presencia en medios orgullo para los trabajadores. responsable y le informe de que
Sobre todo si lo hacemos de está preparado para asumir
manera orgánica, es decir, sin nuevas metas. Como empresa,
invertir en publicidad. el exceso de personal puede
acabar derivando en este tipo
de problemas.
La compañía también deberá Si los trabajadores ignoran en
ser clara y transparente con sus qué situación financiera se
trabajadores. Lo ideal, incluso, encuentra la empresa y carecen
Transparencia es que vaya más allá de los de los recursos para
trámites administrativos y averiguarlo, pueden sentir que
financieros. Nos estamos su puesto peligra. Lo mismo
refiriendo a comunicar los ocurre si tienen un jefe
resultados de negocio, los autoritario. Razones de sobra
objetivos que se vayan para no querer seguir
consiguiendo, etcétera. apostando por la entidad y para
desmotivarse.

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Planes de carrera como motivación laboral

Medición y evaluación del clima laboral

Implantación de políticas sociales

Teambuilding para mejorar la motivación laboral

Los empleados desempeñan su Percibir una retribución poco

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