2112 Programa 2021 PL Competencia
2112 Programa 2021 PL Competencia
2112 Programa 2021 PL Competencia
Fundamentación de la asignatura
La razón de ser de la Disciplina Psicología Laboral y de las Organizaciones (PLO) se
fundamenta en la necesidad de potenciar la subjetividad y el desarrollo humano que
emerge y se despliega en la compleja relación hombre-organización, mediatiza por
el trabajo como actividad laboral, el grupo y el entorno natural y social. Particularmente,
en las instituciones empresariales, esta necesidad es una cuestión esencial para lograr
las más encarecidas aspiraciones de nuestro país: la actualización, conceptualización
y consolidación del Modelo Económico y Social Cubano de Desarrollo Socialista, que
unido al cumplimento del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social hasta en
2030 que tiene el propósito y la propuesta de hacer realidad la visión de una sociedad
socialista próspera y sostenible (proyecto social) con el máximo bienestar, felicidad,
calidad de vida y efectividad organizacional posibles para las personas agentes y
destinatarios.
La Psicología Laboral en las Organizaciones forma parte de la disciplina PLO y se
ubica dentro de las asignaturas del currículo Básico que ofrece contenidos esenciales y
elaboraciones conceptuales que se vinculan directamente con los campos de acción y
esferas de actuación del ejercicio profesional en los espacios laborales y
organizacionales.
La asignatura se ocupa del estudio del desarrollo humano, de la subjetividad que se
configura, manifiesta y desarrolla en la relación del Hombre con Actividad Laboral y a
través de ella, contextualizada en el ámbito material y socio-psico-laboral en que existe.
O sea, ella sienta las bases ética-axiológicas, epistemológicas y teórico-metodológicas
fundamentales para la compresión de los aspectos psicológicos y subjetivos que
acompañan y emergen en la relación del hombre con la actividad laboral y sus
resultados. Aborda las condiciones inmediatas del puesto de trabajo, las exigencias,
las competencias y los efectos del trabajo vinculados a la salud con enfoque de riesgos
y a la educación de las personas trabajadoras para la vida laboral, personal y social.
Sienta las bases de la gestión de recursos humanos y el desarrollo del potencial
humano. Está comprometida con el bienestar, la felicidad, la calidad de vida y la
efectividad organizacional de las personas como agentes y destinatarios de los
resultados de la organización laboral.
La vinculación de esta asignatura con la práctica social es imprescindible para la
aprehensión de los contenidos temáticos, propicia el diálogo y comunicación desde lo
interdisciplinar, al interior de la psicología y con otros especialistas que necesariamente
trabajan en las organizaciones laborales para contribuir a crear las condiciones de
trabajo adecuadas para el desarrollo del potencial humano, el bienestar y la
efectividad organizacional en la sociedad.
3. Diseñar,
Diseñar, implementar y evaluar acciones de intervención psicológica ( estrategias,
planes, programas y/o, acciones) para potenciar el desarrollo humano (formación,
capacitción y entrenamiento, orientación, asesoría y psicoprofilaxis) del sujeto
organizacional a nivel individual, a partir de los resultados obtenidos en la investigación
y diagnóstico (evaluación) psicosocial-laboral de la subjetividad y la efectividad
organizacional como primer nivel de intervención para la solución de problemas
profesionales en una organización concreta del territorio, con privilegio de la
concepción socio-histórico-cultural basada en el materialismo dialéctico, desde una
perspectiva multi e interdisciplinaria.
SISTEMA DE CONOCIMIENTOS
CONTENIDOS
La psicología Laboral y de las organizaciones.
organizaciones Concepciones teóricas – metodológicas
en el estudio de las organizaciones laborales como sistemas sociales complejos: Objeto
de estudio, finalidad, tareas profesionales y métodos de investigación. Valoración
crítica del desarrollo histórico y sus principales
p teorías paradigmáticas: taylorismo,
psicotecnia, teoría de las relaciones humanas (estudios Hawthorne), enfoque de
sistemas abiertos (Katz y Kahn).
La carga de trabajo y los efectos psicológicos positivos y/o negativas del trabajo:
satisfacción, motivación, etc., estrés, fatiga, monotonía, hastío psíquico. Procedimientos
y técnicas para su evaluación. Los fallos y accidentes en la actividad laboral. La
educación y la promoción de salud en el lugar de trabajo, propuesta de medidas y
recomendaciones para mejorar la efectividad organizacional, el desarrollo humano y
mejor desempeño de la persona trabajadora.
30 horas Clases:
Conferencias…………………….10
Seminarios…………................. 12
Clases Prácticas……………….. 8
Contenido:
Clases: Conferencias………… 8
Seminarios…………... 8
Clases Prácticas……….. 18 (2h)
PROBLEMAS PROFESIONALES:
Las organizaciones laborales, por la naturaleza socialista del sistema social que se
constituye y construye en nuestro país, y por la complejidad dinámica de su desarrollo;
o sea, de su automovimiento en la vida cotidiana, se constituyen en un escenario
básico y esencial para la concreción y realización de la compleja relación dialéctica
individuo- sociedad, en el que se verifica el proceso de desarrollo humano en el
trabajo y la dirección de las personas a través de la integración y la solución de las
contradicciones de los intereses individuales y sociales, del proyecto individual-
proyecto social, encarnados en el proyecto organizacional o proyecto colectivo, como
realización efectiva de los proyectos convergentes y/o emergentes de los sujetos
agentes y destinatarios relacionados con la organización laboral concreta.
Subproblemas:
COMPETENCIAS BÁSICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
Problematización
Detecta, formula y jerarquiza problemas profesionales en el proceso de
desarrollo humano (optimización de los recursos humanos, el mejoramiento
del potencial humano, el bienestar, la felicidad, la calidad de vida y la
efectividad organizacional) en el trabajo y las instituciones laborales.
Elabora, selecciona y aplica métodos, técnicas e instrumentos, principalmente
entrevista, observación, análisis de documentos, cuestionarios, escalas y otras
apropiadas para evaluar las diferentes formaciones psicológicas y subjetivas de
la personalidad relacionadas con el desarrollo humano en el trabajo (recursos
humanos, potencial humano, bienestar, felicidad, calidad de vida y efectividad
organizacional) del sujeto individual (las personas) en el contexto laboral.
Valora la historia de la formación de los procesos psicológicos/subjetivos de los
sujetos organizacionales individuales que diagnostica en su relación con los
contextos económicos, socioculturales y ecológicos que los mediatizan.
Dictamina con base en las necesidades de desarrollo humano (recursos
humanos, potencial humano, bienestar y efectividad organizacional) en el sujeto
organizacional individual a partir de la evaluación de exigencias laborales de los
puestos, procesos y medios de trabajo (PSR:Premisas subjetivas de rendimiento
o Competencias laborales) y la evaluación de las cualidades idóneas (PSR o
Competencias laborales) y su comparación como parte de las tareas del
sistema de Gestión de Recursos Humanos.
Relaciona datos cualitativos y cuantitativos que le permitan llegar a las causas
de los resultados.
Analiza, caracteriza y valora factores, variables y procesos psicosociales
(estatura, cultura, clima, comunicación, liderazgo, participación, motivación,
satisfacción, integración, conflictos y cambios organizacionales, entre otros)
presentes en las relaciones e interacciones humanas del sujeto organizacional
a nivel individual en la búsqueda y que influyen en su desarrollo humano
(recursos humanos, potencial humano, bienestar, felicidad, la calidad de vida y la
efectividad organizacional en la institución laboral.
Elabora las conclusiones diagnósticas relacionando los datos, aportando
valoraciones de acuerdo con la concepción y/o el modelo el desarrollo humano
en el trabajo asumido.
Interactúa con y en equipo interdisciplinario para toma decisiones adecuadas en
el proceso de diagnóstico, evaluación y desarrollo humano en el trabajo.
Proyecta posibles soluciones para mejorar el desarrollo humano (gestión de los
recursos, el potencial y el bienestar, la felicidad, la calidad de vida y la efectividad
organizacional) en el sujeto organizacional individual en la instituciones laborales
con base en una visión sistémica compleja y dinámica, holística, dialéctica e
integradora de la subjetividad, el sujeto, el comportamiento humano y la
institución laboral, en su entorno socioeconómico, ambiental, legal e histórico-
cultural.
Teorización
• Modela las teorías y principios construyendo de manera crítica los modelos
teóricos que sustentan el diagnóstico, la investigación, la intervención y la
compresión del desarrollo humano en el trabajo; o sea el desarrollo de la
subjetividad, el sujeto organizacional y la institución laboral, relacionando los
aspectos biológicos y sociales, psicológicos y subjetivos, las condiciones
laborales y contextuales concretas que lo facilitan.
• Busca e interpreta indicadores para la instrumentación del proceso de
diagnóstico, investigación, intervención y compresión del desarrollo humano en
el trabajo a partir de las construcciones teóricas asumidas (modelos teóricos).
Instrumentación
• Aplica estrategias de diagnóstico e investigación de desarrollo humano en el
trabajo, de desarrollo de la subjetividad, el sujeto, la organización laboral y su
contexto, según los indicadores asumidos
• Diseña, implementa y evalúa acciones de intervención (estrategias, planes y
programas) para potenciar el desarrollo humano en el trabajo (recursos humanos
y potencial humano, bienestar, felicidad, calidad de vida y efectividad
organizacional) en el sujeto organizacional individual ( las personas) en la
institución laboral, con base en la concepción y/o el modelo teórico asumido.
• Genera, propone y/o ejecuta acciones y/o soluciones transformadoras que
contemplan la integración humana, la creatividad, la innovación, la
conformación y la mejora continua de las condiciones laborales, los procesos
productivos, operativos y administrativos de la organización con un enfoque
multidisciplinario, incluida la Ergonomía.
• Diseña, implementa y evalúa acciones de intervención psicosocial para la
transformación de factores, variables y proceso psicosociales (estatura, cultura,
clima, comunicación, liderazgo, participación, motivación, satisfacción,
integración, conflictos y cambios organizacionales y otros) que influyen en el
desarrollo humano ( mejoramiento de los recursos humanos y el potencial
humano, el bienestar y felicidad, la calidad de vida y la efectividad
organizacional) y el desempeño del sujeto individual en su actividad laboral en
el contexto organizacional.
• Establece objetivos pertinentes para la transformación de la subjetividad, el
sujeto y la organización laboral con enfoque creativo, innovador, desarrollador
y potenciador del desarrollo humano (los recursos humanos, el potencial
humano, el bienestar, la felicidad, la calidad de vida y la efectividad
organizacional) en la institución laboral.
• Planifica y/o participa en tareas integradoras con sentido ecológico y
desarrollador, en correspondencia con las necesidades de desarrollo humano
detectadas y las potenciales del sujeto desde una perspectiva interdisciplinaria
que implica a trabajadores, profesionales, directivos, clientes, proveedores y
comunidades cercanas a la institución.
• Reflexiona crítica y autocríticamente acerca de la estrategia que despliega de
orientación y autocontrol de su proceso de actuación profesional y los principios
y valores que en él se manifiestan.
• Utiliza el código ético durante proceso de intervención psicosocial en la
organización laboral.
• Controla la calidad del proceso de intervención, a través de la confrontación y
evaluación de cambios en los sujetos investigados: persona, grupos e
institución.
• Aplica el principio del mínimo triple carácter o principio dinámico de la gestión de
la efectividad organizacional en el diseño, ejecución y evaluación de cada acción
profesional con base en la eficiencia, eficacia, sostenibilidad y desarrollo en sus
dimensiones económico-productiva, terapéutica- de salud, pedagógica-
educativa y ecológico-ambiental.
Niveles de dominio
• Inicial: Representación de la realidad a partir de sus construcciones
• Intermedio: Identificación de contradicciones en la aplicación del conocimiento
• Avanzado: Valoración de los procesos que lleva a cabo a través de sus
relaciones, enriqueciendo sus propuestas de manera personalizada
• Dominante: Gestión y generación de procesos y la valoración crítica de su
calidad.
Categorías de evaluación
• Excede la competencia
• Alcanza la competencia
• Competencia en desarrollo
• No alcanza la competencia
11.. Analizar los problemas propios de la salud, la seguridad y los riegos laborales a
que se expone el trabajador al enfrentar sus exigencias laborales y profesionales.
SISTEMA DE VALORES
Se desarrollan o consolidan valores: Humanismo, patriotismo, honradez,
responsabilidad, solidaridad, honestidad, respeto a la dignidad del ser humano y sus
diferencias, discreción profesional e independencia cognoscitiva, hábitos de disciplina,
trabajo en equipo, ética profesional, creatividad, iniciativa en la autogestión del
conocimiento y cuidado del medio ambiente
Indicadores de desarrollo
un nivel de desarrollo real, detectándose y conceptualizando cambios en su
totalidad, a través del análisis de los siguientes niveles:1) cambios en los contenidos
psicológicos; 2) relación adecuada consigo mismo; 3) relación activa con el medio e 4)
interrelación positiva con los demás.
SISTEMA DE EVALUACIÓN:
Examen final: Un trabajo final consistente en análisis de las exigencias o competencias
de un Puesto Trabajo en una Organización Laboral del territorio que sirve de base
para el diseño de una estrategia de intervención (programa, conjunto de acciones) para
el desarrollo humano de una persona trabajadoras a partir de los resultados de la
evaluación psicológicas de sus premisas subjetivas de rendimiento o sus competencias
Esta tarea se ejecuta por equipos formados por 4, 3, 2 estudiantes, incluso un
estudiante de manara excesional si así lo exigen las condiciones. Se discute en
tribunal.
Prueba parcial: evaluación del primer tema y parte del segundo con un caso modelado.
Las evaluaciones sistemáticas y frecuentes: a través de preguntas orales o escritas en
conferencias, seminarios e informaciones de clases prácticas.
Textos básicos
Textos de consulta
Zayas Agüero, Pedro. ¿Cómo Seleccionar al Personal de la Empresa?
Cardero Delis, K: Reflexiones Epistemológicas en torno a la Comprensión de lo
Humano en la Psicología de la Organizaciones (Artículo)
Normas Cubanas
INDICACIONES METODOLÓGICAS:
Las indicaciones metodológicas se dirigen a la puesta en práctica del mínimo triple
carácter de la medida psicológica en la psicología Laboral (Económico-Productivo,
Pedagógico-Educativo, Terapéutico- de Salud y Ecológico.) para la solución de