Tarea 2 - RRHH

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4

Contesta a las siguientes preguntas relacionadas con la formación,

motivación y compensación al personal:

1. La empresa Veleta, S.A. ha iniciado su expansión internacional, por lo


que todos sus trabajadores y trabajadoras necesitan mejorar su nivel
de francés. La formación debe hacerse fuera de la jornada laboral y
hay que tener en cuenta que el nivel de partida de cada una de las
personas trabajadoras es diferente.

¿Qué técnica de formación es la más adecuada para este caso? Razona la


respuesta.

La formación más adecuada para este caso sería la técnica b-learling debido
a que la formación tiene que ser fuera de la jornada laboral y para muchos
trabajadores puede ser un problema

Por otra parte es muy complicado aprender un idioma si la técnica de


formación fuera e-learling porque a distancia hay conceptos que serían más
difíciles y nos costaría más tiempo asimilarlos como por ejemplo la fluidez
hablando.

Por último la técnica b-learling es perfecta para este caso porque permite
realizar actividades presenciales dividiendo en diferentes clases a las
personas que tengan más o menos el mismo nivel de partida y realizar
actividades complejas pero también debido que se cursan a distancia
permite conciliar el curso, la vida familiar, pudiendo resolver dudas en
cualquier momento.

2. Seguimos en la empresa Veleta, María Pineda es licenciada en


ciencias del trabajo y ha sido contratada como formadora. Además de
impartir los cursos, tiene que hacerse cargo de la gestión administrativa y
del control económico de las actividades de formación. Por ello, no tiene
tiempo suficiente para preparar las sesiones.

Uno de los cursos es en modalidad e-learning y no tiene formación en el uso


de plataformas tecnológicas. Llega un momento en el que María debe pedir
la baja médica debido a una situación de estrés.

a. Indica el problema de motivación que tiene María en su puesto de


trabajo.
María tiene problemas que se centran en una organización deficiente
del puesto de trabajo y en el desarrollo de funciones para las que no
tienen formación.

b. ¿Qué técnica o técnicas de motivación deberían utilizarse para


solucionar este problema?

Las técnicas de motivación mas adecuadas serian diseño del puesto de


trabajo y plan de formación.

3.En la empresa Veleta prestan servicio 32 trabajadores y


trabajadoras. El pasado año su cotización por el concepto de formación
profesional ascendió a la cantidad de 4.132,50 €.

La empresa se ha planteado confeccionar y poner en marcha un plan de


formación, en el que se incluye la formación de entrada para nuevos
trabajadores, con el apoyo institucional de la Fundae (Fundación Estatal
para la formación para el Empleo).

¿Cuál es la cantidad de subvención que recibirá por el concepto de


formación bonificada?

Sería 75%

4132,50*75/100= 3099,375

4. La Dirección de la empresa Veleta ha decidido poner a prueba la


creatividad de sus empleados con un concurso de ideas, que será promovido
desde el Departamento de Recursos Humanos. Las mejores ideas no sólo
serán premiadas, sino que la empresa se compromete a aplicarlas.

Razona si la aplicación de esta técnica produce una mejora de los productos


y servicios de la empresa, y un aumento de la motivación de los empleados y
empleadas.

Si la aplicación de esta técnica podría producir una mejora de los productos


y de los servicios de la empresa ya que muchas veces los trabajadores al
tratar directamente con los clientes pueden saber más que la dirección de
la empresa lo que los clientes necesitan.

Es un aumento de la motivación de los empleados ya que de esta manera son


conscientes de que la dirección de la empresa les tiene en cuenta mientras
que los trabajadores están satisfechos al haber implantado una idea que era
suya y se sienten participes en la empresa.

Si, la aplicación de esta técnica podría producir una mejora de los productos
y de los servicios de la empresa ya que muchas veces los trabajadores al
tratar directamente con los clientes pueden saber mejor, que la dirección
de la empresa lo que los clientes necesitan.

5. Cita las entidades de formación públicas y las privadas que hay en


España y señala las diferencias fundamentales existentes entre ellas.

Entidades públicas:

_ Cámara de Comercio, Industria y Navegación

_ Servicio de empleo de las comunidades autónomas.

_Centro integrados de formación profesional.

_Algunas organizaciones sindicales, asociaciones empresariales, entidades,


locales y administraciones autonómicos también ofrecen planes de
formación.

Entidades privados

_Asesorías laborales.

_Empresas de formación.

_Empresa grandes con sus propios departamentos de formación.

6. Existen dos técnicas de motivación que hacen referencia a la falta de


expectativas. Indícalas y señala la relación que existe entre ellas.

Las dos técnicas que hacen referencia a la falta de expectativas son la


técnica de organización, participación y promoción y plan de formación.
La relación existente entre ellas tiene que ver con la promoción y la
formación, esto es debido a que una persona se forma para mejorar sus
competencias profesionales y asi poder desempeñar un puesto de trabajo
determinado que antes por falta de formación no podía realizar.

También podría gustarte