Tecnicas de Medicion de Un Proyecto

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Tecnicas de medición de la rentabilidad

De un proyecto
Licenciatura Ingeniería en Gestión Industrial

Ciencias Exactas, Ingeniería


U n A D M

y Tecnología
Estrategias para el desarrollo
industrial
6to. Semestre

Técnicas de medición

Alumno: Leobardo Basilio Martínez


Prof.: Miguel Ángel Ley Sánchez

17-Noviembre 2021
Introducción
Trataremos una técnica para evaluar la rentabilidad de un proyecto, la tasa de descuento y el
Valor Actual Neto. Cualquier inversión, es la asignación de recursos al día de hoy, en el presente,
con el objetivo de tener un beneficio.

La pregunta de todo inversionista es, si conviene o no en invertir en el proyecto, y la respuesta es,


claro que si conviene siempre y cuando se recupere lo invertido y tengamos un excedente.

Definiremos también una tasa de interés, como inversionista, que nos sirva de referencia para
poder deducir si llevamos a cabo la inversión, a esta tasa también se le denomina tasa de
oportunidad, que es el consto de oportunidad de invertir con su propio dinero.

¿A cuántos años se recomienda realizar las proyecciones para la


medición de rentabilidad de un proyecto?
Aquí se considera el horizonte de evaluación, que indica que es el tiempo para comparar
una cantidad, que tan bueno y sana es estado financiero del proyecto. Si se trata de un
proyecto a corto plazo, el flujo de caja se hará en base a esos años. Si el proyecto tendrá
una vida útil larga, lo recomendable es hacer un horizonte de evaluación de 10 años como
mínimo.

Resuelve los dos incisos del siguiente ejercicio :


La empresa MediMex se dedica a la fabricación de equipo médico y está evaluando dos
proyectos:

• El proyecto ORO, requiere de una inversión de 50,000 pesos y los flujos de efectivo
que se estima que producirá es de, año 1 y 2: 5,000 pesos cada año, el año 3:
40,000 pesos y los años 4 y 5: 10,000 pesos.

• El proyecto PLATA requiere de una inversión de 50,000 pesos y los flujos de


efectivo que se estima producirá es de, año 1: 40,000 pesos, año 2: 2,000 pesos,
año 3: 8,000 pesos y los años 4 y 5: 10,000 cada uno.

Determinar cuál es el mejor proyecto para invertir según el criterio de

a) Tasa de descuento.
Año 0 1 2 3 4 5
oro Flujo de caja -$ 50,000.00 $ 5,000.00 $ 5,000.00 $ 40,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
$
-$ 45,000.00 -$ 40,000.00 - $ 10,000.00 $ 20,000.00
Año 0 1 2 3 4 5
$
plata Flujo de caja -$ 50,000.00 $ 40,000.00 $ 2,000.00 8,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
$
-$ 10,000.00 -$ 8,000.00 - $ 10,000.00 $ 20,000.00

Vemos que, para la tasa de descuento, la mejor opción es el proyecto tanto oro como
plata, ya que ambos obtienen un mejor rendimiento a partir del cuarto año.

b) Valor Actual Neto (VAN).


Año 1 2 3 4 5
oro Ganancia $ 50,000.00 $ 5,000.00 $ 5,000.00 $ 40,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
Porcentaje
deseado 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
$ $
$ 4,545.45 $ 4,132.23 $ 30,052.59 6,830.13 6,209.21 $ 51,769.63
$ 1,769.63

Año 1 2 3 4 5
plata Ganancia $ 50,000.00 $ 40,000.00 $ 2,000.00 $ 8,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
Porcentaje
deseado 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
$ $
$ 36,363.64 $ 1,652.89 $ 6,010.52 6,830.13 6,209.21 $ 57,066.40
$ 7,066.40

El proyecto plata es el mas recomendable, ya que en el obtenemos, una mayor utilidad, esta
se obtiene al restarle la suma aritmética de los ingresos, el valor de la inversión inicial.
Después de recuperar la inversión de inicial se obtiene $ 7,066.40.

Este método de VPN es uno de los criterios más utilizados para evaluar proyectos de
inversión. Consiste en determinar la equivalencia en el tiempo cero de los flujos de efectivo
futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso inicial.
Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso inicial, entonces es recomendable
que el proyecto sea aceptado.
A continuación, se muestra la fórmula utilizada para evaluar el valor presente de los flujos
generados por un proyecto de inversión:
𝑆𝑡 𝑆𝑡 𝑆𝑡
VPN = -So + (1+𝑖)1 + + ⋯ … (1+𝑖)𝑛
(1+𝑖)𝑛2

Conclusión
¿por qué es importante para un ingeniero en gestión, conocer técnicas de evaluación de
proyectos de inversión?
Un Ingeniero en gestión industrial, dentro de sus habilidades deberá hacer evaluación de
proyectos y formular estos mismos para la toma de decisiones, para así elaborar las
estrategias correspondientes. Identificar las distintas variables dentro de la evaluación,
conocer los aspectos financieros de la empresa y tener un estimado de las ventajas que
podrá tener y desventajas para asignar recursos al proyecto, o en su defecto en donde, o
sea, en que parte del se requiere atención inmediata. Las herramientas dadas en esta
unidad deberán ser

Bibliografía
Bu, C. (1995). Analisis y evaluacion de proyectos. CDMX: Limusa.

Chain, N. S. (2011). Proyectos de inversion. Santiago, Chile: Peason.

Orozco, J. d. (2013). Evaluacion financiera de proyectos . Bogota: SIL.

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