Planificación y Evaluación - Experiencias de Aprendizaje
Planificación y Evaluación - Experiencias de Aprendizaje
Planificación y Evaluación - Experiencias de Aprendizaje
La Educación Física
en el Currículo
Nacional
Para una vida activa y
saludable: desde las
experiencias de
aprendizaje
Planificación y
Evaluación
Experiencias
de aprendizaje
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN FÍSICA Y DEPORTE
ÍNDICE
PRESENTACIÓN:
BIBLIOGRAFÍA
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DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN FÍSICA Y DEPORTE
PRESENTACIÓN
La prác�ca de una vida ac�va y saludable es uno de los once aprendizajes del Currículo Nacional de la
Educación Básica por ende se cons�tuye en uno de los propósitos principales de la ges�ón de la ins�tución
educa�va.
El aprendizaje de una vida ac�va y saludable requiere no sólo de cambios en los procesos pedagógicos del
área de educación �sica sino también de transformaciones profundas en la cultura organizacional de la
escuela.
Una ins�tución educa�va que promueve un hábito de vida ac�vo y saludable debe ser en sí misma un
ejemplo de esta praxis que evidentemente ha de transcender el mundo del aula y cons�tuirse en sus diversos
espacios de vida como el recreo, las ac�vidades cívicas, las depor�vas y recrea�vas, y en todo hacer donde la
acción motriz y la salud estén presentes.
Este texto pretende ser un documento que genere reflexión y comprensión de la trascendencia de promover
en los estudiantes la prác�ca de en una vida ac�va y saludable como parte de su desarrollo integral que
comprende las dimensiones, cogni�vas, afec�vas y �sicas, expresadas en el perfil de egreso del estudiante
que establece el Currículo Nacional de Educación Básica.
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Hablar de planificación y evaluación hoy, es hablar de experiencias de aprendizaje, que �enen como
propósito el desarrollo de competencias en los estudiantes. Con esa finalidad hemos preparado el presente
documento que te permi�rá conocer qué es y cómo se planifican las experiencias de aprendizaje, teniendo
en cuenta cuáles son tus responsabilidades como mediador durante todo este proceso.
Con diferencias en ma�ces, la mayoría de los autores consideran que una persona es competente cuando es
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capaz de enfrentar con éxito una situación compleja que se le presenta en la vida real. (Aguerrondo, 2009)
Por ejemplo, un médico para enfrentar la enfermad de un paciente, un docente para responder a las
necesidades de aprendizajes de sus estudiantes o un emprendedor para generar un negocio, lo primero que
hace es comprender la situación. Por ello, el médico diagnos�ca la enfermedad, el docente iden�fica las
necesidades de aprendizaje y el emprendedor determina la demanda del mercado, entre otras acciones.
Por tanto, comprender la situación o situarse implica entender el contexto que se va a enfrentar, el problema
que se va resolver, los criterios con los que se van a establecer el éxito de una actuación y finalmente, estar
predispuesto a hacerlo.
Comprensión de situación
1 “El pensamiento sistémico implica una visión de la realidad compleja en sus múl�ples elementos y con sus diversas interrelaciones. Es simplemente el reconocimiento de la naturaleza
sistémica del mundo. Observa sus objetos como fenómenos complejos. (…) para tratar adecuadamente problemas complejos se necesitan métodos que permitan trabajar desde esa
perspec�va holís�ca” (…) El nuevo conocimiento implica acostumbrar a los alumnos, a los profesores, a nuestra comunidad, a que lo que se busca como producto de la educación es lograr
gente qué piensa cómo resolver los problemas y que está entrenada para resolverlos (o intentar su resolución).” Aguerrondo, Inés Conocimiento complejo y competencias educa�vas pp
10-11
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Una vez situado, determina las ac�vidades o acciones a desarrollar teniendo en cuenta los recursos con los
que cuenta - su experiencia -. Un médico define el tratamiento, un profesor diseña las ac�vidades de
aprendizaje, un emprendedor desarrolla su plan de negocio. Seguidamente, ejecuta las ac�vidades y
finalmente, evalúa los resultados (un médico evaluará si el paciente ha recuperado la salud, un profesor si sus
estudiantes han aprendido a dar solución a los retos de su vida, un emprendedor si el negocio es exitoso).
Si es así como enfrentan los seres humanos la vida (poniendo en marcha sus competencias); entonces es así
como deben planificarse y organizarse las experiencias de aprendizaje que desarrolla competencias en los
estudiantes: situándose, desarrollando ac�vidades y evaluándose.
Estas ac�vidades, para ser consideradas autén�cas, deben hacer referencia directa a contextos
reales o simulados y, si es posible, realizarse en dichos contextos.
2 RVM - N° 094 - Minedu. Norma que regula la Evaluación de las Competencias de los Estudiantes de Educación Básica.
3 RVM - N° 093 - Minedu. Orientaciones pedagógicas para el servicio educa�vo de Educación Básica durante el año 2020 en el marco de la emergencia sanitaria por el Coronavirus COVID-19
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Consistentes
Conjunto de ac�vidades
Coherentes interdependientes y con Potentes
secuencia lógica
De acuerdo a como la realidad exige la puesta en marcha de las competencias de las personas en la vida real,
la planificación de la experiencia de aprendizaje comprende diseñar las siguientes etapas:
Situarse
Desarrollar ac�vidades de aprendizaje
Evaluarse
Experiencia de aprendizaje
1 2 3
Situarse Resolución de situación problema - reto Evaluarse
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3.1 Situarse
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Situarse (Masciotra, 2018) significa que el estudiante comprenda el contexto que va a enfrentar, el
problema que va resolver, lo que va a aprender y los criterios con los que se le va a evaluar y finalmente,
estar predispuesto a vivir la experiencia.
El estudiante para comprender la situación que va a enfrentar durante una experiencia de aprendizaje
debe ser se capaz de responderse a interrogantes cómo (Masciotra, 2018):
Por tanto, durante el proceso de planificación el docente podrá seguir lo siguientes pasos:
Implica iden�ficar en el contexto del estudiante una situación que lo afecta, este puede ser
un problema social (local, regional, nacional o global) o personal, un hecho de su interés, en
el cual se sienta parte o éste involucrado.
4 ” …en cada momento de la vida, una persona �ene que situarse y resituarse, es decir, “cues�onarse” de manera tácita o explícita, espontánea o deliberada sobre lo que está sucediendo a
su alrededor, en sí mismo, y en la relación entre los dos. Por ejemplo, solo puedo escribir estas líneas situándome con�nuamente en y por mis sucesivos actos de escritura. En otras palabras,
a lo largo de su funcionamiento, el actuar requiere con�nuamente ser capaz de situarse en el �empo y el espacio y lo que allí ocurre.” Domenico Masciotra La competencia: Entre el saber
actuar y el actuar real. Perspec�va de la enaccion p 7
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El contexto al cual responde el área de educación �sica está vinculado generalmente con la
prác�ca de la vida ac�va y saludable, es decir, con situaciones relacionadas al bienestar de la
persona (�sico, emocional y social), los hábitos de vida que se expresan en el cuidado del
cuerpo, la prác�ca de ac�vidades �sicas, co�dianas y depor�vas, la calidad de la interacción
consigo mismo y los demás durante estas prác�cas y en los diferentes espacios de vida, que
contribuyen a la construcción de la ciudadanía.
Asimismo, comprende iden�ficar las caracterís�cas del estudiante y cómo actúa frente a la
situación, es decir, saber los recursos internos (conocimientos, habilidades, ac�tudes etc.)
con los que cuenta.
Una vez definida la situación y su posible vinculación con el área, el segundo paso consiste en
determinar con precisión los propósitos de aprendizaje, que para efectos prác�cos debe
considerar:
5
El propósito expresado en las competencias, capacidades y desempeños establecidos en
el CNEB y su respec�vo programa curricular según el nivel al que corresponda, y
El propósito expresado en un lenguaje que sea de fácil comprensión para el estudiante en
función a su nivel de desarrollo, edad e interés.
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c)
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Definir la situación-problema (Roegiers, 2016) (Juan Irigoyen, 2011) , o el reto/desa�o a
resolver euismod
Vincula la situación que vive el estudiante a un problema que él debe resolver para
enfrentarlo.
Su resolución responde a los mismos procesos que se sigue para resolver situaciones
similares en la vida real.
5 Los desempeños por grado establecidos en los programas curriculares de cada nivel educa�vo son referenciales, por tanto, pueden ser precisados, adaptados, modificados o plantearse
otros según los recursos que necesite desarrollar el estudiante para resolver la situación problema que plantea la experiencia de aprendizaje.
6 “son situaciones de integración, o "situaciones dirigidas", es decir, situaciones problemá�cas que, para resolverlas, requieren por parte de los estudiantes la ar�culación de varios recursos
(conocimientos, saber hacer y capacidades) cuyo obje�vo es poner en prác�ca su aprendizaje con el fin de ejercer una competencia determinada” Xavier Roegiers Marco conceptual de la
evaluación de las competencias p11.
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En el planteamiento de Zabala y Arnau (2007) la ejecución de una acción competente está en función de las situaciones problema con las que interaccionan los individuos, considerando
que éstas son únicas y complejas: únicas porque las circunstancias y los criterios cambian; complejas en función del número de variables que par�cipan y las relaciones que se establecen.
Para Zabala y Arnau (2007) las competencias implican:
1) el análisis de las situaciones asumiendo la complejidad de las mismas, en el sen�do de la iden�ficación de los criterios que la definen como situación problema (…);
3) la transferencia del desempeño del contexto en el que fue aprendido, a situaciones problema que implican variaciones en los objetos, hechos, (…)” Irigoyen Juan Competencias y
educación superior p250.
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Los criterios de evaluación son el referente específico para el juicio de valor sobre el nivel de
desarrollo de las competencias, describen las caracterís�cas o cualidades de aquello que se
quiere valorar y que deben demostrar los estudiantes en sus actuaciones ante una situación
en un contexto determinado (RVM 094-2020-Minedu)
Analizar, valorar y retroalimentar lo más relevante que hace o produce el estudiante para
lograr su propósito de aprendizaje, asegurando en ese mismo proceso la calidad de la
actuación o producción.
Determinar el nivel de logro del estudiante, por lo que cumplen un propósito cer�ficador.
Estamos cerca a celebrar el aniversario de la escuela, Uds. como estudiantes del cuarto grado
�enen que presentar una ac�vidad �sica que les guste y que represente las principales
expresiones culturales de la región Lambayeque.
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a) ¿Qué caracterís�cas debe tener el Drill gimnás�co para que sea bueno o de calidad?
(precisa a través de este proceso los criterios de evaluación)
El docente define con los estudiantes que durante la presentación del drill deben ser
capaces de:
b) ¿Qué ac�vidades vamos a desarrollar para crear y presentar el drill gimnás�co con estas
caracterís�cas?
El docente con los estudiantes define las ac�vidades que van a desarrollar:
Prac�car los movimientos del drill gimnás�co y realizar los reajustes necesarios.
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Los recursos internos son los conocimientos, habilidades y ac�tudes que posee y u�liza la
persona sinérgicamente para enfrentar y resolver una situación - problema que se le
presenta en la vida real. Es decir, los que el sujeto lleva en su interior, que están de una
manera u otros grabados en su memoria, incluyendo la «memoria del cuerpo”. Esto no
significa que la acción pueda prescindir de recursos externos, como documentos,
herramientas, ordenadores y, ampliando la noción de recursos, de la cooperación o
neutralidad benevolente de otros actores (Perrenoud (2012).
8 La motricidad es un movimiento intencionado y consciente porque responde a un “sistema de procesamiento cogni�vo en el que par�cipan diferentes niveles de aprendizaje del sujeto
gracias a un desarrollo intelectual de elaboración sensorial que va de la percepción a la conceptualización. (Marta Castañer Balcells, Oleguer Camerino Foguet.: La educación Física en la
Enseñanza Primaria, p. 27.
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con los que se busca alcanzar una meta y ésta no es más que la resolución de un problema.
Estos procesos son fundamentalmente cogni�vos y evolucionan de un esquema de acción
prác�co, a esquemas representa�vos y operacionales. Un conjunto de vivencias para
enfrentar situaciones similares posibilita que el ser humano generalice los procesos y esté en
condicione de actuar competentemente en situaciones
diversas.
c) La evaluación forma�va
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9 Así concebida, una competencia presenta todas las caracterís�cas de un esquema como lo ya definió Piaget (1973, p. 23) en Biología y conocimiento. Las acciones efec�vamente no se
suceden unas a otras al azar, sino que se repiten y se aplican de forma similar a situaciones comparables. Más precisamente, se reproducen tal cual cuando situaciones análogas
corresponden a los mismos intereses, pero se diferencian o se combinan de manera dis�nta si las necesidades o las situaciones cambian. Llamaremos esquemas de acción lo que, en una
acción, se puede así extrapolar, generalizar o diferenciar de una situación a la otra, es decir, lo que hay de común a las diversas repe�ciones o aplicaciones de la misma acción. Philippe
Perrenoud Cuando la escuela pretende preparar para la vida ¿Desarrollar competencias o enseñar otros saberes? pp 61-62.
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El Currículo Nacional de la Educación Básica (2016) plantea que “desde este enfoque [forma�vo], la evaluación es un proceso sistemá�co en el que se recoge y valora información relevante
acerca del nivel de desarrollo de las competencias en cada estudiante, con el fin de contribuir oportunamente a mejorar su aprendizaje” (p. 177).
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Se han elaborado criterios que le permiten observar e iden�ficar en detalle la calidad del
desempeño del estudiante en relación al uso de los recursos indispensables (internos y
externos). Estos criterios los u�liza para construir el o los instrumentos de evaluación, los
mismos que pueden ser diversos como: la lista de cotejo, la rúbrica analí�ca entre otros.
Ha establecido momentos para la reflexión individual (autoevaluación) y colec�va
(coevaluación y heteroevaluación) que les permita a los estudiantes analizar lo que
vienen aprendiendo, lo que les falta por aprender, y las acciones que deben realizar para
seguir aprendiendo y alcanzar las metas previstas.
El profesor iden�fica, la calidad de los desempeños de sus estudiantes y en base a ellos los
retroalimenta devolviéndole información que describa sus logros o progresos.
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Una retroalimentación (Educación, 2016) es eficaz cuando el docente observa el
desempeño del estudiante, iden�fica sus necesidades de aprendizaje y errores
recurrentes; y a par�r de allí brinda información oportuna que lo lleve a reflexionar,
encontrar alterna�vas y comprometerse en su mejora (las estrategias de
retroalimentación pueden verse en la unidad 5 del módulo 3 del curso virtual).
El profesor para el desarrollo de las ac�vidades propuestas, les plantea a los estudiante que
se va a seguir el siguiente procedimiento metodológico (recordar que el aprendizaje debe
desarrollarse, siempre que sea posible, siguiendo los mismos procedimientos de como
ocurre en la realidad, por ello el maestro de acuerdo a la naturaleza de la experiencia puede
plantear un procedimiento metodológico específico como el presente ejemplo, que
responde a la propuesta de situación- problema propuesto en el punto anterior):
11 El Currículo Nacional de la Educación Básica (2016) establece que la retroalimentación “consiste en devolver al estudiante información que describa sus logros o progresos en relación con
los niveles esperados para cada competencia. Esta información le permite comparar lo que debió hacer y lo que intentó lograr con lo que efec�vamente hizo. Además, debe basarse en
criterios claros y compar�dos, ofrecer modelos de trabajo o procedimientos para que el estudiante revise o corrija. Retroalimentar consiste en otorgarle un valor a lo realizado, y no en
brindar elogios o crí�cas sin sustento y que no orienten sus esfuerzos con claridad o que los puedan distraer de los propósitos centrales” (Minedu, 2016)(p. 180).
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1 2 3 4
Indagación Elaboración Ejecución Presentación
En esta etapa se inves�- En esta etapa se crean En esta etapa se En esta etapa se
gará y registrarán los secuencia de prac�can los presenta el drill
hallazgos encontrados movimientos que movimientos gimnás�co en el
sobre: contendrá su drill del drill aniversario de la
gimnás�co gimnás�co y se escuela y se evalúa
Las manifestaciones cultu- realizan algunos la presentación.
rales más significa�vas de reajustes.
Lambayeque.
3.3 Evaluarse
Esta ac�vidad comprende la etapa de presentación, donde se respeta el numeral 2.4 Presentación,
establecido en el diseño de la experiencia.
En esta etapa se desarrolla las ac�vidades “Presentar el drill gimnás�co en el aniversario de la escuela” y
“Evaluar los resultados de la presentación”. Para ello desarrollan las siguientes acciones:
Evalúan los resultados: Reflexionan de forma individual y colec�va sobre los que han
aprendido, considerando los criterios de evaluación, la calidad de la presentación del drill, y
cómo han aprendido. U�lizan en el proceso una ficha de autoevaluación y
coevaluación.
12 “Otro elemento clave para la auten�cidad de las ac�vidades es que tengan como resultado un producto tangible y bien definido. En el marco propuesto por estos actores, un producto
autén�co debe poner de manifiesto el dominio.
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De los saberes y capacidades que se quiere evaluar. Para ello, debe ser producido de un modo tal que podría tener valor en la vida real, más allá del aula. En la medida de lo posible, debería
ser presentado o defendido ante otras personas (…) como forma de demostrar que el dominio alcanzado es genuino.” Ravela, Pedro ¿Cómo mejorar la evaluación en el aula? p 93
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La presentación del producto o actuación contará con momentos para la evaluación del
aprendizaje. Al igual que la evaluación para el aprendizaje, estos momentos de reflexión se
desarrolla a través de procesos de la auto evaluación, coevaluación y metacognición.
La evaluación del aprendizaje sólo es posible si durante el desarrollo del producto o actuación
final:
El profesor previamente ha elaborado criterios (pueden ser los mismos acordados con los
estudiantes u otros de mayor rigurosidad técnica pero vinculados estrechamente con los
criterios acordados) que le permiten observar sinérgicamente todos los desempeños que
comprenden la (s) competencia(s) que se establecieron como propósitos de la experiencia
de aprendizaje. Estos criterios los u�liza para construir el o los instrumentos de evaluación.
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El profesor para este propósito generará momentos y estrategias para que el estudiante
iden�fique qué y cómo aprendió de tal forma que progresivamente sea capaz de aprender a
aprender tomando conciencia y control sobre sus procesos de pensamiento y aprendizaje
que le permitan mejorar y aplicarlo en situaciones similares. Sin embargo, esto no es
suficiente, también es indispensable que en este mismo proceso el estudiante sea capaz de
expresar sus emociones y sen�mientos en relación a la experiencia vivida afirmando su
autoes�ma e imagen posi�va sobre sí mismo y sobre lo que es capaz de hacer.
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BIBLIOGRAFÍA:
Aguerrondo, I. (2009).
Masciotra, D. (2018).
La competencia: Entre el saber actuar y el actuar real. Perspec�va de la Enacción. Ethique publique
Vol 19, n° 1, 2017, 1-14.
Minedu. (2016).
¿Cómo mejorar la evaluación en el aula? Reflexiones y propuestas de trabajo para docentes. Ciudad
de México.
Perrenoud, P. (2012).
Cuando la escuela pretende preparar para la vida ¿Desarrollar competencias o enseñar otros
saberes? España: GRAO.
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BIBLIOGRAFÍA:
Roegiers, X. (2016).
Marco conceptual para la evaluación de las competencias. Reflexiones en curso sobre cues�ones
fundamentales y actuales del currículo y el aprendizaje Nro 4, 6-45.
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