Fundamento de La Administracion Contemporanea

Técnico
En
Logística
Fundamentos de la administración
contemporánea
Asignatura: Administración
Sección: ATAD01
Nombre del docente: Carolina Escobillana.
Nombre de los integrantes del grupo: Mónica Duque, Ignacio Fernández, Andrea
López, Casiano Yavi
Fecha de entrega: 1 de octubre, 2021

Contenido
Introducción……………………………………………………………………………...……….3
Objetivos………………………………………………………………………………………..3-4
Desarrollo…………………………………………..………………………………….……….4-8
Conclusión………………………......……………………………………………….…………..9
Referencias bibliográficas……………………………..…………………………….………….9
Fundamentos de la administración contemporánea

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I. Introducción
Las bases y fundamentos administrativos se han usado desde la época primitiva para la
organización de sociedades y constitución de organismos públicos, al igual fue tomando
auge y perfeccionándose en las sociedades más importantes de la historia, hasta llegar
a lo que hoy en día conocemos como administración moderna.
La administración es un acto de coordinación humana (individual y grupal) para

alcanzar objetivos. El ser humano requirió mayor y mejor coordinación con los demás
cuando comenzó a vivir en comunidades, y, en consecuencia, socializar. Pará lo cual se
vio en la necesidad de mejorar sus habilidades administrativas al momento de realizar
una tarea en conjunto, como cazar, mover una roca o recolectar alimentos. Hoy en día
es la disciplina que estudia los procesos productivos, con el fin de generar la mayor
eficiencia y eficacia del trabajo humano posibles para obtener los mejores beneficios en
relación con los recursos disponibles: financieros, tecnológicos y humanos.
II. Objetivo
En este trabajo, nuestro objetivo gira en torno al ascenso teórico y político de la

dimensión total en su tránsito a la actual jerarquización de la referencia territorial·
Una organización es “un conjunto de personas reunidas con la expectativa de lograr

algún objetivo que les es común”. Siguiendo este significado, es posible remontarnos a
las primeras organizaciones: a los inicios del ser humano con raciocinio y viviendo en
sociedad; intentando a toda costa, cubrir las necesidades básicas, es decir, sobrevivir,
en consecuencia, surge la familia, que se considera la primera verdadera organización
La globalización de la economía, los cambios en la tecnología y comunicación, la crisis

económica, los cambios de las exigencias y características de los clientes, y las
necesidades y aspiraciones de los empleados, entre otros factores, exigen poner un
mayor énfasis en los procesos organizativos de las empresas. No hay una mejor forma

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de organizar. Todo depende de las características del gerente y su enfoque
organizativo, de las personas con las que trabaja, del sector de la economía en que se
desarrolla su actividad y la estrategia competitiva seleccionada, entre otras muchas
variables.
Captar todas estas variables en su interrelación y a partir de ellas decidir las formas
organizativas que se van a utilizar es una tarea que requiere una gran capacidad.
III. Desarrollo
Evolución de las organizaciones permitiendo comprender los énfasis de las

organizaciones de acuerdo al territorio y las tendencias
La administración existió desde muy a la antigüedad, desde que el hombre necesitaba

trabajar para conseguir sus recursos para vivir. Unas de las primeras relaciones de
trabajo en los humanos fue la esclavitud en los siglos VI y VII, había una desigualdad
humana y clasista entre el amo y el esclavo cuyos hijos nacen con la misma condición.
La servidumbre reemplaza la esclavitud en aquella época nombrada como Feudalismo
(Siglos IX y XV).
Siglo XVIII ya nos encontramos con un sistema laboral que se considera como
precursor del sistema fabril.
El patrón paga salarios a jornaleros libres estos son dueños de sus herramientas y no
viven con él, como hay gran demanda de trabajo, se produce una cierta prosperidad en
la clase obrera, que nace la empresa, tal como la conocemos hoy en día, aunque
claramente intensiva en trabajo en respecto capital.
Luego entre los años 1700 aparece la Revolución Industrial, caracterizada por una
enorme avance material y mentalidad liberal. Aparecen grandes cambios como las
tecnologías en tipos de máquinas de trabajos por ellos facilita la mano de obra aquella
época hacia adelante, por ejemplo, las máquinas a vapor (1769), las maquinas
hiladoras (1770-1780), los telares mecánicos (1785), etc.

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Hubo un tiempo en que las mujeres empezaron sus inicios laborales y niños con un
salario miserable, lo cual lo llamaban la época negra del capitalismo primitivo: el capital
comienza cobrar mayor importancia que el trabajo y a independizarse del como factor
de la producción. A medida que pasan los años y siglos aumentan los mercados,
desaparecen el autoabastecimiento se desarrolla el comercio y surge el mercantilismo,
como teoría económica que propugna un férreo control del estado sobre las actividades
comerciales. Pero muy luego se impone en el mundo de la doctrina del liberalismo
económico o lassiez-faire. (dejad hacer, dejad pasar) entre comillas el mejor gobierno
es el menos gobierno.
El incremento de las pobrezas deja mucho a la preocupación de los filósofos, los
científicos lo denominan como sobrepoblación del mundo. Hubo dos pensamientos de
científicos específicos entre Malthus y Darwin de como la humanidad puede reducirse.
El capitalismo primitivo se encuentra con un seguimiento del marxismo, que piden
cambios en la revolución, la que tiene la Rusia de los zares. Por su parte la doctrina
enfatiza el sector humano dentro de la empresa y la sociedad a fines del siglo XIX. Se
establecen los contratos y horarios de trabajos como también una serie de normas y
reglamento laborales, en particular en trabajos de la mujeres y niños. Con una fuerte
fuente paternalista, comienzan la seguridad hacia el trabajador, en paralelo comienza el
surgimiento de los pioneros de la ciencia administrativa.
Hoy en día el sistema laboral, ha evolucionado bastante sobre todo con las tecnologías
de punta que atribuyen con un buen trabajo para las empresas.

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Hechos histórico-territoriales con las tendencias y dinámicas transformacionales
y su impacto en la administración de las organizaciones contemporáneas.
 Época primitiva: división de trabajos por edad y sexo

 Periodo agrícola: vida sedentaria, aparición del estado, desarrollo de varias
civilizaciones
 Antigüedad grecolatina: Aparición de la esclavitud, estricta supervisión de
trabajos y sanciones de tipo fijo
 Época feudal: se efectuaba con el criterio del señor feudal, posteriormente los
siervos se independizaron, apareciendo los talleres artesanales
 Revolución industrial: centralización de la producción explotación excesiva de los
trabajadores, estructuras de trabajo más complejo

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 Siglo XX: auge tecnológico industrial. Surge la administración científica, se aplica
en todas las organizaciones
 Siglo XI: globalización sociedad de información, robótica y pantas flexibles,
sistemas inteligentes.
Análisis de las incertidumbres derivadas de las dinámicas transformaciones y

tendencias que facilitan la comprensión de las adecuaciones o transformaciones
de las organizaciones contemporáneas.
La tendencia mundial actual se caracteriza por presentar un entorno global competitivo

de lo cual su búsqueda de calidad sea estos en productos u/o servicios que tengan
precios razonables y de la información disponible y oportuna, además de una
preocupación creciente en temas relacionados a la salud, a la cultura, así como en los
aspectos ambientales y sociales. Empresas tecnológicas han aportado en la
implementación de prácticas de responsabilidad social enfocando sus acciones en el
desarrollo sostenible. En eso se ha visto que la implementación de desarrollo de una
elaboración en base a la responsabilidad social al cual su contextualización de los
valores debe estar acordes a las culturas corporativas de las organizaciones. Cabe
destacar que es muy importante y dar énfasis en el desarrollo sostenible, donde
empresas debe ser económicas, ambiental y socialmente sustentables como un todo.
Por lo tanto, los valores deben estar claros y detallados en todos los documentos
formales y de conocimiento público donde el código de ética es el valor más adecuado
en la orientación de la toma de decisiones en todos los niveles, son el eje articulador de
la vida de las empresas y ayudan a construir vínculos entre sus miembros y de estos
con quienes hacen parte de los otros grupos de interés. Al introducir la responsabilidad
social las empresas deben establecer de qué manera lo materializan en acciones y
beneficios para los grupos de interés en la organización. Donde deberán ser
sustentadas con reglas y normas.
 Prácticas de gobernanza de la empresa.

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 Prácticas de calidad de Vida laboral
 Prácticas de realización plena de derechos y libertades
 Prácticas de satisfacción de necesidades de los consumidores
 Prácticas para promover la responsabilidad social en la cadena de valor
 Prácticas de desarrollo de la sociedad y comunidad
En el desarrollo económico social es muy importante la calidad de vida laboral, el

desarrollo sostenible debe ser acorde a la satisfacción de las necesidades de los
consumidores, en lo económico promoviendo la cadena de sostenimiento ambiental y
velar por el valor ambiental,
 Capacitación se desarrollan habilidades para liderar el tema al interior de la

empresa, facilitar el uso de las herramientas, profundizar sus conocimientos en
las áreas de responsabilidad social y formar competencias para acoplarlas en la
estrategia corporativa de las empresas.
 Gestión de grupos de interés donde se deben generar estrategias de
relacionamiento de acuerdo con la característica de cada uno y con el nivel de
influencia que estos representan para una empresa.
 Política y objetivos se definen el conjunto de criterios generales que establecen el
marco de referencia para el desempeño de la actividad empresarial, los
fundamentos de la estrategia y los estándares mínimos adoptados por la
empresa, con el fin de garantizar una recta gerencia, las responsabilidades de la
junta directiva de trabajadores, la fluidez de la información y las relaciones con los
grupos de interés.
Es un reto de posicionar la responsabilidad social como estrategia y como herramienta

en las direcciones del sistema de gestión Integral en los negocios y ser consecuentes
con la planificación y cuantificación en las gestiones con el fin de lograr los objetivos
estratégicos mejorando su competitividad y sustentabilidad de la empresa y la
organización.
IV. Conclusión

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Las técnicas modernas de la administración se basan en gran parte en la aplicación de
la estadística en todas las áreas del trabajo administrativo, y las matemáticas se utilizan
tanto en las finanzas, como en la producción y la investigación de mercados.
La administración se relaciona muy cerca también con la economía. De hecho, la

administración es el producto de la teoría económica. Otra disciplina es el derecho,
pues la empresa actúa en un medio normado por las leyes mercantiles, laborales,
ecológicas, fiscales y civiles del país en donde opera.
A manera de conclusión podemos recapitular que la administración además de tomar

aspectos científicos, tecnológicos y características del arte, esta necesita contar con
otras disciplinas y ciencias para desenvolverse plenamente.
V. Referencias bibliográficas
 Illanes, P. (2003). El sistema empresa: Un enfoque integral de la administración.

Chile: Impresos
 PEARSON, México, 2014 Administración
 Daft.R., Marcic,D.(2007) Introducción a la Administración

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La administración es un acto de coordinación humana (individual y grupal) para

En este trabajo, nuestro objetivo gira en torno al ascenso teórico y político de la

Una organización es “un conjunto de personas reunidas con la expectativa de lograr

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 Capacitación se desarrollan habilidades para liderar el tema al interior de la

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