Trabajo Domiciliario N°04

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”
INGENIERIA Y ARQUITECTURA
CARRERA PROFESIONAL:
INGENIERIA CIVIL
CICLO :
IX
FILIAL :
JAÉN
TEMA :
TRABAJO DOMICILIARIO N°04
DOCENTE :
Mg. Carmen Beatriz Soto Bogado
ASIGNATURA :
PROGRAMACIÓN DE OBRAS
INTEGRANTES/CÓDIGO:
CAMPOS CARDOZO NEYLIN / 2017212132
JAÉN-PERÚ
2021
TRABAJO DOMICILIARIO
N°04
Facultad de: Ingeniería y Arquitectura Escuela Profesional: Ingeniería Civil
Asignatura: Programación de Obras Ciclo: I X Turno:
Semestre Académico: 2021-II Docente: Mg. Carmen Soto Bogado
Fecha: 29/09/2021
………………………………………………………………………………………………
APELLIDOS Y NOMBRES: CAMPOS CARDOZO Neylin
CODIGO DEL ALUMNO; 2017212132 SEDE: Jaén
1.-Definir los términos siguientes y dar un ejemplo:

a) Costo unitario: Cada partida del presupuesto constituye un costo parcial, la
determinación de cada uno de los costos requiere de su correspondiente análisis de
precios unitarios; es decir la cuantificación técnica de la cantidad de recursos.
b) Mano de obra: Es el esfuerzo humano aplicado al proceso de producción y puede

ser físico o mental, por ello requiere que sea remunerado o pagado.
c) Jornada laboral: Es el tiempo pactado de la duración del trabajo, puede ser diario,
semanal o mensual, y no podrá superar el límite legal.
d) Cuadrilla: Es número de equipos que se necesita para hacer una cantidad de

trabajo, representado por la partida en análisis.
e) Supervisor: Persona encargada de supervisar un trabajo o una actividad realizados

por otra persona.
f) Gastos generales: son todos aquellos gastos de una empresa o negocio que no
pueden ser considerados como costos directos de producción, pero que son
necesarios para el funcionamiento de la empresa.
g) Tiempo de ejecución de obra: Es el tiempo transcurrido entre la firma de ambas
actas, es el plazo de ejecución de obras.
h) Programación de obra: Es el proceso de ordenar el tiempo de forma lógica y

secuencial de la ejecución de cada una de las actividades necesarias de la obra.
i) Precio unitario: Es el importe de la remuneración o pago total que debe cubrirse al

contratista por unidad de concepto terminado y ejecutado conforme al proyecto,
especificaciones de construcción y normas de calidad.
2.-Completar:
2.1.-Elaboracion de tablas o graficas que identifican tiempos de terminación, de inicio y
l a duración de cada actividad que forman parte de un proceso CRONOGRAMA PERT.
2.2.- Es el resultado de la planificación del proyecto donde se detallan todas las

Tareas CRONOGRAMA
2.3.-Conjunto de decisiones que se deben tener en cuenta para lograr
los objetivos TOMA DE DESICIONES
2.4.-Comprende todas las construcciones e instalaciones con carácter temporal, ejecutadas para el
servicio personal NORMA TECNICA DE METRADOS
3.- ¿Cuáles son las herramientas de planeación, programación y

control? Nombrarlas y explicar cada una de ellas.
• DIAGRAMA DE GANT:
Sirve para mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
Permitiendo al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias
para la realización de un proyecto.
• METODOS DE REDES:
Redes determinísticas (CPM= Método de la Ruta crítica): Es el

proceso administrativo de todas y cada una de las actividades
componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo
critico y al costo óptimo.
El CPM fue diseñado para buscar el control y la optimización de los
costos de operaciones mediante la planeación adecuada de las
actividades componentes del proyecto.
Redes pirobalísticas (PERT= Técnica de Evaluación y Revisión de

Programa).
Es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en
completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar
cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el
proyecto total.
Su objetivo de PERT es de controlar los tiempos de ejecución de las
diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales y dentro
de los tiempos disponibles.
4.- Que es la ruta crítica, explicar a detalle por que se da y para qué sirve.
Colocar un ejemplo.
LA RUTA CRITICA:
- Son actividades que limitan la duración del proyecto
- Nos informara de las actividades necesarias e indispensables para que nuestro
proyecto concluya según lo planificado.
- Con ellos sabremos la duración total de mismo y el estado de urgencia de las
actividades marcadas en un cronograma.
Como identificar la ruta crítica:

- Es la ruta más larga a través de la red.
- Determina la longitud del proyecto.
- Toda red tiene al menos una ruta crítica.
5.- Que consideraciones se debe de tener en cuenta en la elaboración del
cronograma y presupuesto de obra.
CRONOGRAMA PRESUPUESTO
Definición de tareas. Estudio bien del proyecto
Definición de tiempos. Identificar el tipo de costes
Relación entre Tareas. generado en la obra.
Restricciones Determinar la cantidad de material
Recursos Disponibles a través de librerías de obra.
Análisis Revisa y recalcula el presupuesto.
Revisión Utiliza programa de gestión para
acelerar el proceso.
6.-Para que es importante el PERT CPM, el Diagrama GANT y el Proyect. Realizar

un cuadro comparativo
PERT CPM DIAGRAMA GANT PROYECT
Es frecuentemente utilizado Es herramienta para es un programa de
en el desarrollo y control de planificar y programar administración de proyectos
proyectos. El objetivo tareas a lo largo de un que permite desarrollar la
principal es determinar la período determinado. planificación y control de
duración de un proyecto, Gracias a una fácil y cualquier tipo de proyecto.
entendiendo éste como cómoda visualización de las Esta gran herramienta sirve
relacionadas una secuencia acciones previstas, permite de apoyo para facilitar a
entre sí, donde de cada una realizar el seguimiento y diferentes profesionales así
actividad de las actividades control del progreso de cada como administradores de
tiene una duración una de las etapas de un proyectos en el desarrollo
estimada. proyecto y, además, de planes, asignación de
reproduce gráficamente las recursos a tareas, dar
tareas, su duración y seguimiento al progreso,
secuencia, además del administrar presupuesto y
calendario general del analizar cargas de trabajo
proyecto.
7.-Según las actividades descritas determinar:
A) El diagrama PERT; B) La ruta crítica C ) Cual es el tiempo de terminación del
proyecto.
ACTIVIDAD PRECEDENTES TIEMPO
INMEDIATOS (SEMANAS)
A - 9
B A 7
C A 3
D B 6
E B 9
F C 4
G E,F 6
H D 5
I G,H 3
DESARROLLO
DURACION DE LA OBRA: 33 semana

RUTA CRITICA: Inicio – A – B – E – G – I
8.-Se tienen las actividades necesarias para la construcción de una maquina experimental.
Construir la Red Pert,. Determinar la holgura para cada actividad. También determinar el
tiempo de culminación del proyecto y la ruta crítica.
ACTIVIDAD PRECEDENTES TIEMPO
INMEDIATOS (SEMANAS)
A - 6
B - 7
C A 3
D A 2
E B 4
F B 6
G C ,E 10
H D 7
DESARROLLO
DURACION DE LA OBRA: 21 semana

RUTA CRITICA: Inicio – B – E – G – Fin

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