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    Aind3206 s9 Caso

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    Maria Alejandra Vasquez
    Este documento presenta un caso práctico sobre la elaboración de un plan de requerimientos de materiales para la producción de bicicletas eléctricas. Se solicita identificar los componentes, padres y niveles de la estructura de armado de las bicicletas y desarrollar el plan de requerimientos considerando la demanda anual proyectada, los costos de producción y mantenimiento de inventario, y la información sobre tiempos de aprovisionamiento y lotes de cada componente. El documento entrega la estructura de armado de las

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    Este documento presenta un caso práctico sobre la elaboración de un plan de requerimientos de materiales para la producción de bicicletas eléctricas. Se solicita identificar los componentes, padres y niveles de la estructura de armado de las bicicletas y desarrollar el plan de requerimientos considerando la demanda anual proyectada, los costos de producción y mantenimiento de inventario, y la información sobre tiempos de aprovisionamiento y lotes de cada componente. El documento entrega la estructura de armado de las

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    Caso Práctico Semana 9:

    Plan de Requerimientos de Materiales

    González, M. (2020). Caso Práctico Semana 9: Plan de


    Requerimientos de Materiales.
    Chile; UNAB.
    Caso Práctico Semana 9
    Plan de Requerimientos de Materiales

    Caso Práctico Semana 9


    Plan de Requerimientos de Materiales

    Objetivo de desarrollo del caso:

    • Aplicar lo aprendido en clases la elaboración de un Plan de requerimiento de


    materiales.
    • Emplear el uso de las distintas técnicas de loteo, para la adquisición de
    materiales.
    • Planificar las necesidades de materiales de las demandas dependientes e
    independientes de productos.

    Contextualización del caso:


    1
    Una vez verificada la capacidad aproximada necesaria para el cumplimiento del Plan
    Maestro, siendo este viable para su ejecución, es momento de elaborar el plan de
    requerimiento de materiales, con el fin de planear las fechas de compra de las materias
    primas y las cantidades a adquirir, fechas de producción de los componentes y el tamaño
    de lote de producción. Por lo tanto, continuando con el caso de la semana 5 (PA) , 6
    (MPS) y 8 (ACA), ahora es momento de elaborar un plan de adquisición que permitirá
    contar con los elementos necesarios, en el momento adecuado y la cantidad esperada.

    Enunciado

    Recordemos que al momento de elaborar el Plan Maestro de producción para las


    bicicletas eléctricas y realizar el plan de capacidades para verificar la viabilidad del MPS,
    usted determinó que los lotes de producción a elaborar y las semanas en las que se
    inician los procesos productivos para este producto son las siguientes:

    Tabla 1

    Plan Maestro de Producción Bicicletas Eléctricas


    Mes Julio Agosto Septiembre
    Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
    MPS 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000

    Tabla 1: MPS Bicicletas Eléctricas


    Caso Práctico Semana 9
    Plan de Requerimientos de Materiales

    Ahora es momento de elaborar el Plan de Requerimiento de Materiales, por lo que, dada


    la estructura del árbol de armado de las Bicicletas eléctricas, con las respectivas
    cantidades que se requiere de cada componente, se solicita:

    • Identifique los niveles y determine quienes son padres, componentes, padres y


    componentes
    • Obtenga el Plan de Requerimiento de Materiales, si se cuenta con los siguientes
    antecedentes:

    La producción de las bicicletas se realiza en lotes los cuales son calculados de acuerdo
    con el modelo de inventario lote de producción económico (ELS), para ello se requiere
    de la siguiente información:

    Para las bicicletas se ha estimado una demanda anual de 90.000 unidades, cada vez que
    se inicia una tanda de producción se debe incurrir en un costo de US$1.000 por concepto
    de preparación de máquinas, materiales y mano de obra. La tasa de producción de las
    bicicletas es de 500 unidades diarias, el costo de mantener una unidad en inventario es 2
    de US$25.

    La empresa opera 300 días al año. A continuación, se presenta información relevante


    para el desarrollo del MRP, relacionada a los tiempos de aprovisionamientos, niveles de
    Stock en bodega y lotes de adquisición.

    Figura 1

    Bicicleta

    Manubrio Cadena Estructura


    (1) (1) (1)

    Manillares Llantas Cuadro


    (2) (2) (1)
    Figura 1: Estructura de armado de Bicicletas Eléctricas
    Caso Práctico Semana 9
    Plan de Requerimientos de Materiales

    Tabla 2

    Método de
    Lead Time Recepciones Disponibilidad
    cálculo de
    Producto (semanas) Programadas en el almacén
    lotes

    Bicicleta 2 ELS Semana 2 700 ELS


    FOQ = 5000
    Manubrio 1 - 2500
    unidades

    Cadena 1 - 5000 LXL

    500 semana 5 POQ = 5


    Estructura 2 1250
    y7 Semanas

    Manillares 2 - 5000 LXL


    Lotes de 10
    Llantas 1 - 12000
    unidades
    3
    Cuadrado 1 400 semana 3 3000 LXL

    Tabla 2: Datos de producción y aprovisionamiento

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