INSTRUCTIVO DE LLENADO

ENCUESTA MENSUAL DE
REMUNERACIONES Y COSTO DE LA
MANO DE OBRA

SUBDEPARTAMENTO ESTADÍSTICAS DE REMUNERACIONES

Junio / 2016
ANTECEDENTES
Las mediciones de datos de índole coyuntural, se basan en datos mensuales para poder conocer la
realidad económica en un momento determinado del tiempo, ahora bien, al poseer datos de meses
contiguos se podrá analizar la variabilidad de los datos sabiendo el por qué de ésta.

En este contexto surge la Encuesta Mensual de Remuneraciones y Costo de la Mano de Obra, la

cual analiza las variaciones de la remuneración ordinaria y del costo de la mano de obra desagregado
por grupo ocupacional, sexo, actividad económica y tamaño de empresa.

Al completar esta encuesta usted además de estar colaborando con la recopilación de datos y
caracterización de la economía nacional, cumple con la obligatoriedad de proporcionar información de
carácter estadístico en base a lo dispuesto en la Ley 17.374 del Instituto Nacional de Estadísticas, la
cual establece:

Artículo 20°: “Todas las personas naturales o jurídicas chilenas y las residentes o transeúntes están
obligadas a suministrar los datos, antecedentes o información de carácter estadístico que el INE les
solicite”.

Artículo 22°: “Las personas a las que se refiere el artículo 20° de esta Ley que se negasen a suministrar
los datos estadísticos que le fueren solicitados, o que los falsearen y/o alterasen, sufrirán una multa. La
aplicación y pago de esta multa no exime al infractor de cumplir la obligación correspondiente. En caso
de persistir la rebeldía, la multa podrá ser nuevamente impuesta, aumentándose hasta el doble del valor
señalado en el inciso primero”.

Artículo 29°: “El Instituto Nacional de Estadísticas y cada uno de sus respectivos funcionarios no podrán
divulgar los hechos que se refieren a personas o entidades determinadas de que se haya tomado
conocimiento en el desempeño de sus actividades. El estricto mantenimiento de estas reservas
constituye el “Secreto Estadístico”. Su infracción hará incurrir en el delito previsto y penado por el artículo
2471 del Código Penal”.

El INE agradece su colaboración y pronta respuesta por la información proporcionada por su empresa.

1
El empleado público que, sabiendo por razón de su cargo los secretos de un particular, los descubriere con perjuicio de éste, incurrirá
en las penas de reclusión menor en sus grados mínimo a medio y multa de seis a diez UF mensual.

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REQUISITOS BÁSICOS PARA EL LLENADO DE LA ENCUESTA MENSUAL DE
REMUNERACIONES Y COSTO DE LA MANO DE OBRA
Se considera oportuno resaltar algunos de los requisitos básicos de esta encuesta, como son: veracidad,
completitud, cuadratura numérica y consistencia. Destacando que el INE tiene implementado
mecanismos tanto directos como indirectos con el fin de corroborar el cumplimiento de estos requisitos.

Veracidad
La totalidad de información suministrada debe corresponder fielmente a la realidad. Se solicita de manera
especial que el cómputo del número de horas pagadas para cada grupo ocupacional, así como también
la clasificación de trabajadores en los distintos grupos ocupacionales y componentes de la remuneración
de trabajadores y costo de la mano de obra (En la Secciones III y IV de la encuesta) se realice
cuidadosamente. Se dará especial énfasis a la forma de llenado de esta.

Completitud
Para cada grupo ocupacional existente en su empresa, se debe completar siempre el número total de
trabajadores en el cuadro 1, montos (en pesos) de las remuneraciones y los costos de la mano de obra
del mes de referencia en el cuadro 2, las deducciones legales en el cuadro 3 y las horas pagadas en el
cuadro 4, cuadros que componen las secciones III (Mujeres) y IV (Hombres) de la encuesta.

Cuadratura numérica
Es imprescindible que las cantidades parciales, tanto en filas como en columnas, siempre sumen
exactamente los totales correspondientes para cada uno de los cuadros en las secciones III, IV y V.

Consistencia
La clasificación de los trabajadores de su empresa en los distintos grupos ocupacionales, así como
también en el desglose de los montos en las componentes de remuneraciones y costos de la mano de
obra, siempre deben ajustarse a los listados de clasificaciones entregados por el INE.

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SECCIONES QUE COMPONEN LA ENCUESTA MENSUAL DE
REMUNERACIONES Y COSTO DE LA MANO DE OBRA
La Encuesta Mensual de Remuneraciones y Costo de la Mano de Obra se compone de cuatro páginas:

- La primera de ella corresponde a la portada, en donde se individualiza a la empresa encuestada

y se recopilan los datos de contacto del informante.
- Las siguientes dos páginas recopilan información del número de trabajadores, remuneraciones
y costo de la mano de obra, deducciones legales y horas pagadas, separadas por sexo.
- Finalmente, la cuarta página busca obtener información adicional de la empresa referente a:
trabajadores desvinculados y nuevos contratos, pago de seguros obligatorios, jornada de
trabajo, licencias médicas y finalmente preguntas varias sobre especificaciones de la empresa.

A continuación se describe la encuesta según sus páginas:

PÁGINA 1:

SECCIÓN I: FECHAS DE REFERENCIA Y DE DEVOLUCIÓN DEL CUESTIONARIO

En este apartado, así como muestra la imagen 1, se indica el mes de referencia de la información
solicitada, la fecha en la cual debe ser devuelto el formulario con todos los datos requeridos. Esta
información es de uso interno al INE.

Imagen 1: Sección 1, Fecha de referencia y de devolución del cuestionario

SECCIÓN II A: ACTUALIZACIÓN DE DATOS DEL INFORMANTE.

Es este apartado se deben incluir los datos de contacto del Informante. El informante será la persona
encargada de responder la encuesta, así como también de verificar y confirmar las dudas que de ésta
puedan emanar. Además, no puede faltar el correo electrónico del informante, ya que será a este correo
que el INE enviará el certificado de recepción de la encuesta.

Imagen 2: Sección II A, Actualización de datos del informante

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SECCIÓN II B: ACTUALIZACIÓN DE DATOS DE LA EMPRESA
En este apartado se deben informar o actualizar los datos de caracterización de la empresa.

Imagen 3: Sección II B, Actualización de datos de la empresa

PÁGINAS 2 Y 3:

SECCIONES III Y IV: TRABAJADORES DIRECTAMENTE CONTRATADOS POR

LA EMPRESA
La sección III corresponde a la caracterización de las remuneraciones y costo de la mano de obra de las
mujeres directamente contratadas por la empresa, mientras que la sección IV lo hace para los hombres
directamente contratados por la empresa. Estas secciones se componen de cuatro cuadros y en cada
una de ellas la empresa debe clasificar a los trabajadores en grupos y/o subgrupos ocupacionales,
debiendo mantener esa estructura en los cuatro cuadros para ambos sexos, porque los datos de estos
cuadros están directamente relacionados, es decir: el número de trabajadores que se declaran en el
cuadro 1, debe corresponder a las remuneraciones y costos de la mano de obra informados en el cuadro
2, a las deducciones legales que se informan en el cuadro 3 y las horas pagadas declaradas en el cuadro
4.

Nota: Contratación directa, se refiere a los trabajadores que poseen contrato fijo, a plazo, por obra y/o
faena. En el sector público corresponde a los trabajadores en calidad jurídica de contrata y planta. En
esta encuesta se excluye a los trabajadores subcontratados, honorarios y estudiantes en práctica.

A continuación se describe los cuatro cuadros de las secciones III y IV de la encuesta:

CUADRO N°1: NÚMERO DE TRABAJADORES, SECCIONES III Y IV

En el cuadro N°1, indicar el total de trabajadores directamente contratados que la empresa mantuvo
durante el mes de referencia y distribuidos según los grupos ocupacionales.

Imagen 4: Cuadro N°1, Número de trabajadores en el mes de referencia

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GRUPOS Y SUBGRUPOS OCUPACIONALES
Para el llenado de esta encuesta primero debe clasificar a los trabajadores de acuerdo a las funciones
principales que éstos desempeñan. A continuación se describe cada uno de los grupos y subgrupos
ocupacionales:

Grupo 1: Directivos y Gerentes

Las tareas más comunes desempeñadas por los Directivos y Gerentes, ya sea en la empresa, gobierno
u otra organización, a nivel general incluyen:

 Definir, formular y orientar las políticas internas de cada empresa y del gobierno nacional
 Elaboran, aplican y coordinan la actividad de una empresa o de sus departamentos y servicios
internos
 Elaboran normativas y reglamentos
 Representar y negociar en nombre del gobierno, empresa u otra organización.

Grupo 2: Profesionales
Este grupo comprende las ocupaciones cuyas funciones principales requieren para su desempeño
conocimientos profesionales de alto nivel y experiencia en materia de ciencias físicas, matemáticas,
biológicas, sociales, informáticas y/o humanas. El grado de calificación corresponde a cuatro o más años
de estudio, el que es adquirido en universidades u otros centros de estudios superiores, acreditado a
través de un título universitario o equivalente. Sus funciones principales consisten en:

 Análisis e investigación
 Formulación y desarrollo de conceptos, teorías y métodos
 Asesoramiento o aplicación de los conocimientos en materia de ciencias exactas, incluidas las
matemáticas, ingeniería y la tecnología; en materia de ciencias biológicas, incluida la medicina
y en materia de ciencias sociales, humanidades, artes; la enseñanza; la prestación de servicios
jurídicos, económicos y comerciales, incluido la gestión de empresas.

Grupo 3: Técnicos
Este grupo comprende las ocupaciones cuyas funciones principales requieren para su desempeño los
conocimientos técnicos y/o experiencia de una o más disciplinas de las ciencias físicas, biológicas
sociales y/o humanas. El grado de calificación corresponde de dos a tres años de formación académica
adquirido en un centro de formación técnica, instituto profesional o similar. Sus funciones principales
consisten en:

 Llevar a cabo labores técnicas relacionadas con la aplicación de conceptos y métodos

 Asumir la responsabilidad operativa de los procesos

Grupo 4: Trabajadores de apoyo administrativo

Este grupo comprende las ocupaciones cuyas funciones principales requieren para su desempeño los
conocimientos y la experiencia necesarios para registrar, ordenar, almacenar, archivar y/o encontrar
información. Las funciones principales consisten en:

 Realizar trabajos de secretaría

 Operaciones de servicio al cliente
 Realizar cálculos e ingresar datos en computadoras y diversos trabajos de servicios a la
clientela
 Realizar operaciones de cajeros
 Concertar citas y/o entrevistas

Subgrupo 5.1: Trabajadores de servicios personales y seguridad

Este subgrupo comprende las ocupaciones cuyas funciones principales requieren para su desempeño
los conocimientos y la experiencia necesarios para la prestación de servicios personales, protección y/o
seguridad. Entre las principales funciones están:

 Servicios relacionados con los viajes (ejemplo: azafatas, auxiliares de buses y trenes entre
otros)
 Labores de cuidados personales
 Protección de personas y bienes

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  Servicios relacionados a la cocinería y atención de clientes en restaurantes, hoteles,
hospedajes y símiles

Subgrupo 5.2: Vendedores

Este subgrupo comprende las ocupaciones cuyas funciones principales requieren para su desempeño
la experiencia necesaria para la venta de mercancías en un comercio o en mercado. Las funciones
principales de este subgrupo consisten en:

 Comercializar artículos que se exponen en establecimientos de venta, al detalle y/u otros

similares.
 Realizar demostraciones de artículos que se exponen en locales comerciales
 Modelar ropa, joyas y artículos similares

Nota: Cabe destacar que se excluyen de este subgrupo los Vendedores ejecutivos y Vendedores
técnicos, los cuales pertenecen a los grupos ocupacionales 2 y 3 respectivamente.

Grupo 7: Operarios manuales y artesanos

Este grupo comprende las ocupaciones, cuyas tareas principales requieren para su desempeño los
conocimientos y la experiencia o formación en el propio lugar de trabajo. Sus tareas y funciones requieren
un trabajo manual combinado con la utilización de herramientas o máquinas herramientas de uso manual
para reducir el esfuerzo físico necesario y el tiempo preciso para efectuar las labores, así como para
mejorar la calidad de los productos. Las tareas desempeñadas por lo común incluyen las siguientes:

 Extraer y transformar minerales sólidos

 Construir, mantener y reparar carreteras, edificios y otras obras y estructuras
 Fabricar y reparar artículos de precisión, de vidrio, metales preciosos, piezas de cerámica, y
productos similares.
 Moldear, cortar y soldar metales
 Ajustar, conservar y reparar máquinas industriales, incluidos motores y vehículos, así como
máquinas e instrumentos eléctricos y electrónicos y otros equipos
 Elaborar y procesar productos comestibles y diversos artículos hechos de madera, textil, cuero
y otros

Grupo 8: Operadores y montadores de instalaciones y máquinas

Este grupo comprende las ocupaciones, cuyas tareas principales requieren para su desempeño los
conocimientos y la experiencia necesarios para atender y vigilar el funcionamiento de máquinas e
instalaciones industriales de gran tamaño y a menudo automatizadas. Entre sus tareas se consideran:

 Atender y vigilar las máquinas y materiales para la explotación minera, industrias de

transformación y otras similares
 Conducir trenes, autos, camionetas y vehículos de motor en general
 Controlar y vigilar el funcionamiento de maquinaria e instalaciones industriales en el propio lugar
de su emplazamiento o mediante control a distancia
 Montar componentes de productos

Grupo 9: Trabajadores no especializados

Este grupo comprende las ocupaciones para cuyo desempeño se requieren los conocimientos y la
experiencia necesarios para cumplir funciones sencillas y rutinarias, y para las cuales se requiere a veces
un esfuerzo físico considerable y salvo raras excepciones, escasa iniciativa o capacidad de juicio. Sus
funciones principales consisten en:

 Brindar servicios de portería

 Realizar labores de aseo
 Ejecutar tareas simples relacionadas con la minería, agricultura, pesca, construcción y afines

Para ver ejemplos de cargos u ocupaciones de los grupos y subgrupos, consultar el Anexo 1 de
la página 20.

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CUADRO N°2: MONTO DE LAS COMPONENTES DE REMUNERACIONES
BRUTAS Y COSTOS DE LA MANO DE OBRA, SECCIONES III Y IV
En este cuadro se deben registrar los montos de las remuneraciones brutas y costo de la mano de obra
en el mes de referencia, distribuidos en las 16 componentes señaladas en el cuadro 2, según sexo y
grupo y/o subgrupo de ocupación. Las remuneraciones y costos de la mano de obra deben corresponder
a los mismos trabajadores declarados en el cuadro 1.

Imagen 5: Cuadro N°2, Monto de las componentes en el mes de referencia

A continuación, se describen las componentes de las remuneraciones brutas y del costo de la mano de
obra, requeridas en el cuadro 2:

Componente 1: Sueldo base fijo y por semana corrida

Es el pago fijo y/o por semana corrida2, pagado por períodos iguales, que recibe un trabajador por la
prestación de sus servicios por una jornada ordinaria de trabajo, y que se encuentra especificado en su
respectivo contrato.

Componente 2: Otros sueldos básicos y permanentes

Corresponden a pagos MENSUALES pagados en forma constante por conceptos asociados a:

a) Gratificación y/o participación MENSUAL.

b) Asignaciones profesionales o por título.
c) Bonificaciones o asignaciones MENSUALES por:
 Antigüedad o años de servicio.
 Realización de trabajo en lugares apartados y/o adversos (asignación de zona).
 Responsabilidad o cargo (por ejemplo: jefatura).
 Por uso PERMANENTE de maquinarias, herramientas y/o instrumentos peligrosos o
delicados.
 Por turnos PERMANENTES, ya sean diurnos o nocturnos.
 Bono de reconocimiento profesional o BRP
d) En el sector público destacan:
 Asignación por antigüedad o Artículo 6° del decreto de Ley N°249 de 1973
 Asignación por zona o Artículo 5° y 7°, letra b, del decreto de Ley N°249 de 1973
 Asignación por funciones críticas o Artículo 2° transitorio de la Ley N° 19.863
 Asignación Profesional o Art. 19 de la Ley 19.185
 Asignación de jefatura o Artículo 10° del decreto Ley N° 924, de 1975.
e) Otras bonificaciones o asignaciones básicas y PERMANENTES.

2
Se refiere al trabajador que es remunerado por día y que además tiene derecho a que se le pague por los domingos y días festivos.

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Nota: Cabe destacar que los bonos asociados a bienestar, aunque posean una periodicidad mensual
van clasificados en el componente 11, mientras que los bonos asociados a metas y/o rendimiento que
también poseen una periodicidad mensual, van establecidos en el componente 4. Además, cualquier
tipo de viáticos, que aunque tengan una periodicidad mensual quedan establecidos en el componente
8. Y finalmente, en el sector público los bonos de modernización aunque son mensuales, pero como se
cancelan trimestralmente, deben informarse en la componente 9.

Componente 3: Sueldos por funciones ocasionales

Corresponden a pagos realizados por funciones que se efectúan de manera eventual a su trabajo, es
decir bonificaciones y/o asignaciones, tales como:

a) Realización de turnos ocasionales, ya sean diurnos o nocturnos.

b) Uso ocasional de maquinarias, herramientas y/o instrumentos peligrosos o delicados.
c) Suplencia o Reemplazo.
d) Jornada laboral en días feriados (no contemplados en el contrato de trabajo) y/o irrenunciables
(1 de mayo, 25 de diciembre, 1 de enero, 18 y 19 de septiembre).
e) Otras bonificaciones o asignaciones por funciones ocasionales o adicionales del trabajador.

Nota: Excluir de esta componente un bono pagado con periodicidad ocasional, el cual debe ser informado
en la componente 9.

Componente 4: Incentivos y premios pagados al trabajador

Corresponden a pagos mensuales asociados al rendimiento y/o productividad del trabajador, ya sean
bonificaciones, incentivos o premios, tales como:

a) Metas de producción, cobranzas y/o ventas

b) Asistencia y puntualidad.
c) Metas por gestión.
d) Asignaciones por vuelta (sector transporte).
e) Comisiones por ventas indirectas (se refiere al trabajador que no siendo el vendedor, recibe
una participación por la venta)
f) Otras similares.

Nota: Cuando algún incentivo o premio se pague al trabajador con una periodicidad distinta a la
mensual, quedarán establecidos en la componente 9. Ej: Bono de productividad pagado una vez año.

Componente 5: Pagos por trato

Corresponde al pago que se realiza por algún trabajo o trato específico, es decir, son asignaciones que
se pagan por realizar algún servicio puntual en particular y/o en un tiempo predeterminado. Por ejemplo,
cuando una obra está retrasada, entonces el jefe hace un trato con sus trabajadores para terminar a
tiempo y cumplir con el compromiso y meta establecida.

Componente 6: Pagos por horas extraordinarias

Equivale al pago de remuneraciones extraordinarias por las horas trabajadas sobre las horas estipuladas
por contrato. El artículo 32 del Código del Trabajo, establece que las horas extraordinarias deben
pagarse con un recargo del 50% sobre el sueldo convenido en la jornada ordinaria. Mientras que en el
sector público poseen un recargo del 25% o 50%, dependiendo si es una jornada diurna o nocturna y/o
sábado y domingo respectivamente.

Nota: Solo esta componente tiene asociada número de horas extraordinarias en el cuadro 4, es decir si
se informan remuneraciones extraordinarias en la componente 6 del cuadro 2, entonces también deben
informarse número de horas extras en el cuadro 4, correspondientes a ese pago. En cambio, si se realiza
un turno adicional no contemplado en el contrato, se informará el monto en el componente 3, pero sin
establecer número de horas trabajadas adicionales en el cuadro 4.

Componente 7: Comisiones pagadas por ventas

Es el pago en dinero, equivalente al porcentaje convenido entre el trabajador y el empleador por las
ventas realizadas en el mes de referencia.

Nota: Solo las comisiones por ventas directas quedan establecidas en esta componente, mientras que
las indirectas van en la componente 4. Ejemplo: Por la venta de una maquinaria, el vendedor percibe

10 de 28
una comisión que se informará en la componente 7, mientras que las personas que participan
indirectamente en la venta, reciben una comisión que se debe informar en la componente 4.

Componente 8: Reembolsos de gastos del trabajador por causa del trabajo

Corresponden a devoluciones por conceptos de gastos en los que incurre el trabajador por causas
directas del trabajo, por ejemplo devoluciones de dinero por concepto de:

a) Colación.
b) Movilización (incluido también el reembolso de las tarifas de transporte).
c) Pérdida de caja.
d) Bono de bencina.
e) Viáticos.
f) Gastos de representatividad.
g) Desgaste de herramientas (pertenecientes al trabajador).
h) En el sector público destacan
 Asignación por movilización o Ley N° 18.834
 Gastos de Representación o Artículo 3° del decreto Ley N° 773, de 1974
 Viáticos o Ley N° 18.834.
i) Otros gastos similares.

Componente 9: Pagos NO mensuales

Se refiere a pagos que se realizan a los trabajadores de manera ESPORÁDICA, es decir que poseen
una periodicidad diferente a la mensual, por ejemplo:

a) Primas de participación de las utilidades de la empresa.

b) Gratificaciones de fin de año y de temporada (anual y/o semestral).
c) Bonos por vacaciones.
d) Reliquidaciones retroactivas.
e) Bono por término de conflicto.
f) Aguinaldos de fiestas patrias y navidad, los que pueden ser pagados en dinero o gift card.
g) En el sector publico destacan:
 Programa de mejoramiento de gestión o PMG según Ley N°19.553
 Bono trato usuario o Ley Nº 20.824
 Bonificación por calidad de satisfacción al usuario o Ley N°20.342
 Aguinaldo según Ley N° 20.717
h) Bono excelencia pedagógica
i) Otros pagos NO MENSUALES (bonos bimensuales, trimestrales, semestrales y/o anuales).

Componente 10: Pagos en especies y/o gastos de vivienda del trabajador

Corresponde a pagos en especies por cuenta del empleador, tales como:

a) Productos del giro de la empresa entregados al trabajador.

b) Alimentos y bebidas no incluidas en la colación o rancho.
c) Pagos de servicios básicos (Luz eléctrica, agua potable, telefonía e internet).
d) Gastos de vivienda del trabajador, sin costo para el trabajador, la que puede ser utilizada por
todos los miembros del hogar.
e) Gastos del empleador por viviendas propias o ajenas al establecimiento (asignaciones u otros
pagos).

Componente 11: Pagos en dinero al trabajador por beneficios de bienestar costeados

por el empleador
Corresponden a pagos en dinero que percibe el trabajador, con el fin de mejorar su bienestar, los cuales
pueden tener una periodicidad mensual o no, tales como:

a) Bono de escolaridad.
b) Bonificación por sala cuna.
c) Bonificación por nacimiento.
d) Cuota mortuoria.
e) Bonificación por matrimonio.

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 f) Asignación de movilización para alimentación de lactantes.
g) Subsidios de licencias médicas.
h) En el sector público destacan:
 Incremento de remuneración imponible por Decreto Ley N°3.5013.
 Bonificaciones compensatorias tales como la Ley 18.6754 (Art. 10 y Art. 11).
 Bono escolar según artículo 13 de la Ley N° 20.7175

Componente 12: Aportes patronales por seguros obligatorios para sus trabajadores
Corresponden a los aportes realizados por el empleador por pólizas de seguros establecidas por Ley,
los cuales contemplan:

a) Seguro social contra riesgo de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales (Ley 16.744
y Ley 19.345, el porcentaje de pago es de 0,95%, mientras que el adicional puede ser de hasta
un 6,8%. El porcentaje de pago depende de los accidentes en que hayan incurrido las empresas
anteriormente).
b) Seguro de cesantía costeado por el empleador o AFC (Ley 19.728, la cual establece que el
2,4% sea de cargo del empleador para trabajadores con contratos indefinidos, 3% para
contratos a plazo fijo y 0,8% para trabajadores con más de 11 años en la empresa).
c) Seguro de invalidez y sobrevivencia o SIS (Ley 20.255, la cual establece que el 1,15% de la
renta imponible sea aportado por el empleador, este porcentaje fue establecido a contar de julio
del 2014, debido a que anterior a esa fecha este seguro ascendía a 1,26%).

Componente 13: Gastos del empleador en servicios de bienestar del trabajador

Corresponden a gastos del empleador para mejorar el bienestar del trabajador, se diferencian de los
pagos de la componente 11, ya que no van directamente al bolsillo del trabajador, tales como:

a) Gastos de casino u otros servicios de comida costeados por el empleador. Ejemplo: ticket
restaurant.
b) Costo para el empleador en servicios de cultura (por ejemplo, convenios con cines y/o museos,
donde los trabajadores pueden acceder con precios rebajados) y diversión (por ejemplo, paseo
de fin de año a un parque recreacional costeado por el empleador, fiesta de aniversario, fiesta
de fin de año, entre otros). Siempre y cuando la diferencia entre los precios preferenciales y
reales sean gastos del empleador.
c) Asistencia médica, tales como seguros de vida y/o salud (sólo el porcentaje costeado por el
empleador).
d) Subvenciones del empleador por créditos en cajas de compensación, cooperativas y/o servicios
similares a favor de los trabajadores.
e) Aportes para el servicio de bienestar de los trabajadores costeado por el empleador.
f) Costos de sala cuna
g) Otros gastos en bienestar.

Componente 14: Gastos del empleador en servicios de capacitación del trabajador

Corresponden a gastos del empleador para aumentar las habilidades, conocimientos y/o pericia del
trabajador, tales como:

a) Gastos en capacitación y perfeccionamiento del trabajador (se excluye el porcentaje

recuperable a través del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE,6 u otros
programas de capacitaciones estatales).

3
Se incrementarán las remuneraciones de aquellos trabajadores dependientes en la parte que afecta a imposiciones, con el fin de
mantener el monto líquido de su sueldo.
4
Se refiere a bonificaciones a trabajadores públicos según grado y calidad (planta o contrata) para contrarrestar mayores porcentajes
de cotizaciones en relación a lo establecido en el Artículo 9 de la misma Ley.
5
Beneficio económico que se otorga, por una sola vez, a los trabajadores del sector público, por cada hijo de entre cuatro y veinticuatro
años de edad, que sea carga familiar reconocida. Es pagado en dos cuotas, en los meses de marzo y junio,
6
Su misión es contribuir al mejoramiento de las condiciones de empleabilidad de los trabajadores, a través de un sistema de formación
con pertinencia y calidad, de mecanismos de intermediación laboral y de la regulación del Sistema Nacional de Capacitación e
Intermediación Laboral.

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 b) Gastos de matrícula de los trabajadores en cursos de capacitación (ejemplo, pago a
organización educacional para que capacite y/o instruya a los trabajadores en un área
específica).
c) Honorarios y otros pagos de formación costeados por el empleador por los servicios de
instructores externos a la empresa o instituciones de formación.
d) Gastos del empleador por el material de enseñanza para las capacitaciones (ejemplo, libros e
instructivos).

Componente 15: Indemnizaciones por término de la relación de trabajo

Es el gasto en que incurre una empresa (empleador) al momento de desvincular a un trabajador. Dentro
de este monto pueden incluirse, según sea la causal de término laboral, los siguientes pagos:

a) Indemnización por años de servicio.

b) Indemnización por mes de aviso.
c) Vacaciones proporcionales.
d) Otros haberes imponibles no pagados (ejemplo, pagos retroactivos de comisiones por ventas
adeudadas de períodos anteriores).
e) Otros haberes exentos no pagados (ejemplo, asignación de movilización adeudada de períodos
anteriores).
f) Incentivo al retiro de los empleados públicos según Ley N°19.882

Componente 16: Otros costos de la mano de obra

Corresponden a gastos por cuenta del empleador que no están contemplados en las componentes
anteriores, tales como:

a) Costo de calzado y ropa de trabajo suministrados por el empleador.

b) Implementación de seguridad del trabajador. Ejemplo: casco, gafas, protector solar, chaqueta
refractaria, faja lumbar, zapatos de seguridad, etc.
c) Servicio de transporte para los trabajadores, entre el hogar del trabajador u otro lugar de
acercamiento y el lugar del empleo, y/o desde éste y algún servicio de bienestar (sala cuna).
d) Gastos asociados al proceso de contratación de personal.
e) Fondo de retiro. Ejemplo: En el servicio público, de la remuneración imponible de cada
trabajador 1,4% va destinado al fondo de retiro según Ley N°19.882.
f) Otros costos de la mano de obra

CUADRO N°3: DEDUCCIONES LEGALES OBLIGATORIAS, SECCIONES III Y IV

En el cuadro N°3 se solicita registrar las deducciones legales obligatorias de las remuneraciones
mensuales del mes de referencia, según grupo y subgrupo ocupacional, las que corresponden a:

a) AFP: En esta encuesta informar tanto el monto que va al fondo de previsión (10% sobre la renta
imponible), como la comisión de la AFP (la cual depende de cada AFP). No incluir el SIS, el
cual se paga junto a la AFP, ya que este seguro obligatorio debe ser informado en la
componente 12 del cuadro 2.

b) Salud: Solo se debe informar el aporte obligatorio para salud (7% sobre la renta imponible,
independiente si es Isapre o Fonasa).

c) Pago de impuesto único: Impuesto progresivo que se paga mensualmente por todas aquellas
personas que reciben rentas por el desarrollo de una actividad laboral ejercida en forma
dependiente y cuyo monto excede mensualmente las 13,5 UTM (alrededor de $620.0007).

7
Monto actualizado a junio de 2016

13 de 28
 d) Cotización por trabajos pesados: Cotización extra con el fin de rebajar la edad legal para
pensionarse por vejez, por haber desempeñado un trabajo calificado como pesado8.

e) IPS o ex-INP: Se refiere a la cotización realizada en el antiguo régimen previsional, las que
ascienden al 18,84%.

Nota: Otros descuentos adicionales, como depósito convenido9, APV, ahorro voluntario en AFP y
cotizaciones adicionales de ISAPRE, no se deben informar en esta encuesta.

Imagen 6: Cuadro 3, Monto de las deducciones legales en el mes de referencia

CUADRO N°4: HORAS PAGADAS, SECCIONES III Y IV

En este cuadro se solicita registrar la cantidad de horas pagadas y desglosadas por tipos de hora
(ordinaria y/o extraordinaria), según grupos y subgrupos ocupacionales.

De las horas ordinarias se deben descontar los días no pagados, ya sean por licencias médicas, por
contrataciones y desvinculaciones de los trabajadores en días distintos al inicio y final del mes de
referencia.

Imagen 7: Cuadro 4, Número de horas pagadas en el mes de referencia

Para contestar correctamente el cuadro 4 se aclara el significado de algunos conceptos:

Horas pagadas
Corresponde a las horas trabajadas y las no trabajadas. Las horas pagadas no trabajadas se refieren a
los días domingos, festivos, días de vacaciones y permisos con goce de sueldo.

Hora ordinaria
Corresponde a la jornada ordinaria pagada a los trabajadores en el mes por prestar efectivamente sus
servicios en base a lo pactado con el empleador en su contrato de trabajo.

Para mensualizar las horas semanales estipuladas en el contrato se deben multiplicar por un mes de 4,3
semanas

Ejemplo: Para 5 trabajadores que tienen una jornada laboral ordinaria de 30 horas semanales, el cálculo
será: 30 horas semanales * 4,3 semanas* 5 trabajadores =645 horas ordinarias mensuales.

Nota: Para una mejor compresión de este apartado ver el ejemplo 1 del anexo 2 de la página 25.

8
En base a lo establecido en la Ley N°19.404.se establece que el trabajo pesado es aquel empleo cuya realización acelera el
desgaste físico, intelectual y/o psíquico en la mayoría de quienes lo realizan, provocando de esta manera un envejecimiento precoz,
aun cuando ello no genera una enfermedad laboral.
9
Se refiere a las sumas en dinero que los trabajadores dependientes afiliados o no al Sistema de Pensiones del D.L. 3.500, han
acordado enterar mediante contrato suscrito con su empleador y que son cargo de este último, en una AFP o institución autorizada
con el principal objetivo de mejorar la pensión de los trabajadores al momento de la jubilación.

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Hora extraordinaria
Corresponde a aquellas horas que excedan la jornada laboral ordinaria, ya sea la pactada en el contrato
o la máxima legal de 45 horas semanales. El código laboral establece un máximo de dos horas diarias
en días hábiles.

Licencias médicas
Para descontar de la jornada ordinaria los días de licencias médicas de un trabajador en el mes de
referencia, en aquellas empresas que no pagan las licencias médicas, se debe realizar el siguiente
cálculo:

Para el caso de un contrato de 45 horas semanales, se deben mensualizar estas horas como sigue:

Horas mensualizadas=45 horas semanales*4,3 semanas=193,5 horas pagadas en el mes.

Total de horas pagadas en el mes 193,5

Horas pagadas diarias= ( ) =( )=6,45
Total días pagados en el mes 30

Este resultado significa que en un día se pagan 6,45 horas.

Estas horas diarias se deben multiplicar por el total de días de licencias médicas.

Finalmente, estas horas de licencias médicas se descuentan del total de horas ordinarias pagadas
en un mes a ese trabajador.

Para otros tipos de jornadas laborales distintos de 45 horas semanales, aplicar la misma fórmula de
horas mensualizadas, reemplazando el valor de las horas ordinarias estipuladas según contrato, para
posteriormente calcular el número de horas diarias pagadas.

Nota: Para una mejor compresión de este apartado ver el ejemplo 2 del anexo 2 de la página 26.

PÁGINA 4:

SECCIÓN V: DESVINCULACIONES Y NUEVOS CONTRATOS

En esta sección se solicita información sobre los trabajadores desvinculados, ya sea mediante renuncia
voluntaria o desvinculación de la empresa por otras razones, como también los trabajadores que recién
entran a la empresa en el mes de referencia. Finalmente indicar el número de trabajadores y el número
de días pagados. Estos trabajadores deben informase según sexo y grupo ocupacional.

Imagen 8: Sección V, Desvinculaciones y nuevos contratos

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SECCIÓN VI: SEGUROS OBLIGATORIOS DE LA EMPRESA
DECLARADOS EN LA COMPONENTE 12 DE LAS SECCIONES III Y IV
Esta sección es para confirmar si en la componente 12 de las secciones III y IV se están informando los
tres seguros obligatorios (Seguro de accidente, AFC y SIS,).

Cabe destacar que si efectivamente se están informando los tres seguros, pero no para todos los
trabajadores, dejarlo establecido en las observaciones de la Sección X.

En la segunda pregunta de esta sección informar cuál es la tasa del seguro de accidente que cancela la
empresa, es decir, el porcentaje base de 0,95% más el adicional.

Imagen 9: Sección VI, Seguros obligatorios de la empresa declarados en la componente 12 de las

secciones III y IV

SECCIÓN VII: LICENCIAS MEDICAS

En esta sección se busca determinar si la empresa efectivamente descontó las licencias médicas en el
cuadro 4 de las secciones III y IV.

Imagen 10: Sección VII, Licencias médicas

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  En la pregunta 1, si la respuesta es afirmativa pasar directamente a la sección VIII. En cambio,
si la respuesta es negativa deberá responder las preguntas 2 y 3 de esta sección.
 En la pregunta 2, sólo responder “Sí” o “No”.
 Finalmente en la pregunta 3, indicar el total de días con licencia médica no pagadas por la
empresa, según sexo y grupo ocupacional.

Nota: Para una mejor compresión de este apartado ver el ejemplo 3 del anexo 2 de la página 27.

SECCIÓN VIII: DURACION DE LA JORNADA ORDINARIA DE TRABAJO

SEGÚN LOS CONTRATOS DE LOS TRABAJADORES
En esta sección se debe indicar el total de trabajadores según las jornadas ordinarias de trabajo
estipuladas en los contratos.

Si en la empresa existe más de una jornada ordinaria, contar cuantos trabajadores tiene la empresa por
cada jornada.

Si en la empresa existe otra jornada no descrita en esta sección, en la letra “g” indicar cuál es y el número
de trabajadores bajo esa jornada ordinaria semanal.

Imagen 11: Sección VIII, Duración de la jornada ordinaria de trabajo según los contratos de los
trabajadores

Nota: Para una mejor compresión de este apartado ver el ejemplo 4 del anexo 2 de la página 27.

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SECCIÓN IX: PREGUNTAS GENERALES PARA LA EMPRESA
En esta sección se presenta una serie de preguntas generales para la empresa, siempre respecto al mes
de referencia, sólo responder “Si” o “No” a cada pregunta.

Ejemplo: Si la empresa paga aguinaldos, sólo indicar “Sí” en los meses que los canceló, el resto de los
meses indicar “No”.

Imagen 12: Sección IX, Preguntas generales para la empresa

SECCIÓN X: OBSERVACIONES
En esta sección usted puede anotar alguna observación de su empresa o de los trabajadores que en
ella laboran adicional a las preguntas de esta encuesta.

Imagen 13: Sección X, Observaciones

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Preguntas frecuentes
¿Cómo se clasifica al personal que realiza varias funciones?

Se clasifican según la función que la empresa considera más importante o la declara en el contrato de
trabajo. Por ejemplo: un junior que maneja un vehículo para hacer trámites, pertenecerá al grupo 4 si su
función principal es la de junior administrativo, independientemente del transporte que utilice, pero si la
empresa considera que su función de chófer sobrepasa las otras actividades, será clasificado como
trabajador perteneciente al grupo 8.

Si un trabajador posee un título profesional, pero es gerente ¿En dónde se informa?

Siempre la variable a considerar para la clasificación de grupos ocupacionales será la función que realiza
el trabajador, en este caso la función de gerente es la principal, por lo que se informará en el Grupo 1:
Directivos y Gerentes.

¿Todos los vendedores van establecidos en el Subgrupo 5.2?

No, depende de la experticia del vendedor y de lo que venda. Por ejemplo, un vendedor de autos debe
informarse en el Grupo 3, mientras que un vendedor de cuentas corrientes (que por lo general es un
Ingeniero Comercial) queda clasificado en el Grupo 2.

¿En cuál componente se declaran las gratificaciones?

Si las gratificaciones son mensuales, se declaran en la componente 2 del cuadro N°2 de las secciones
III y IV. Por el contrario, si las gratificaciones se cancelan anual, semestral o trimestralmente, se
consignan en la componente 9 del mismo cuadro.

¿Los tickets de restaurante corresponden a servicio de subcontratación?

Los vales de ticket de restaurante no se consideran servicio de subcontratación, pero sí se consideran

como un costo de la mano de obra, por lo que van consignadas en la componente 13 del cuadro N°2 de
las secciones III y IV.

¿Dónde se registran las asignaciones familiares?

Si corresponden a asignaciones financiadas por el Estado o cajas de compensación, no quedan

registradas en esta encuesta, pero si son costeadas por el empleador se declaran en la componente 11
del cuadro N°2 de las secciones III y IV.

¿Cómo se declaran las licencias médicas?

Se declara sólo aquella parte costeada por el empleador, según se muestra en el ejemplo N°2 del anexo
2, sobre ejemplos.

¿Se registra al trabajador que estuvo con licencia médica un mes completo?

No, ese trabajador no se registra en ninguno de los cuatro cuadros de las secciones III y IV. También se
excluirá a este trabajador con licencia médica mes completo, aunque haya percibido algún pago en el
mes que estuvo ausente, como por ejemplo, el aguinaldo de fiestas patrias.

En los organismos públicos los choferes están con escalafón auxiliar, ¿Estos trabajadores se
informan en el grupo 9?

La variable a considerar siempre será la función que realiza el trabajador, en este caso son choferes, por
lo tanto irán informados en el grupo 8.

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ANEXO 1: GRUPOS OCUPACIONALES MÁS FRECUENTES
Grupo ocupacional 1: Directivos y Gerentes
 Directores, subdirectores, gerentes, subgerentes generales de empresas
 Directores, subdirectores, gerentes y subgerentes de producción, operaciones, distribución,
abastecimiento, investigación, desarrollo, informática, publicidad, relaciones públicas, recursos
humanos o afines
 Miembros del poder ejecutivo y legislativo
 Personal con escalafón directivo de la administración pública
 Rector y decanos de universidades
 Directores de establecimientos educacionales

Grupo ocupacional 2: Profesionales

 Abogados y jueces
 Actores, directores de cine y/o teatro y similares
 Agrónomos, ingenieros agrónomos y similares
 Archiveros, conservadores de museos, bibliotecarios y conexos
 Arquitectos, urbanistas e ingenieros de transporte
 Asistentes sociales
 Autores, periodistas y otros escritores
 Bacteriólogos, farmacólogos, biólogos, botánicos, zoólogos y similares
 Compositores, músicos y cantantes
 Decoradores, escultores, pintores, dibujantes y diseñadores comerciales
 Dentistas
 Economistas, matemáticos, estadísticos, contadores, auditores y analistas financieros
 Farmacéuticos
 Filólogos, traductores e intérpretes profesionales
 Físicos, astrónomos, geólogos, geógrafos y geofísicos
 Historiadores, filósofos y profesionales en ciencias políticas
 Ingenieros aeronáutico, ambientales, civiles, comerciales, informáticos, en minas, metalúrgicos,
electricistas, electrónicos, en telecomunicaciones, industriales, en obras civiles, mecánicos y
químicos
 Inspectores generales de colegios
 Jefes de departamentos en alguna empresa
 Médicos, enfermeros profesionales, Kinesiólogos, Matronas y obstetras
 Meteorólogos
 Nutricionistas y dietéticos universitarios
 Profesionales en marketing, publicidad y patentes
 Profesores de enseñanza básica, media, enseñanza especial, métodos didácticos, de
establecimientos de enseñanza superior, de expresiones artísticas, educación física y similares
 Psicólogos
 Relacionadores públicos
 Sociólogos, antropólogos y conexos
 Tecnólogos médicos y operadores de equipos médicos (título universitario)
 Topógrafos, cartógrafos y agrimensores
 Veterinarios
 Vendedor ejecutivo (Ej: Profesional a cargo de la venta de acciones, sistemas informáticos, etc.)
 Visitador médico

Grupo ocupacional 3: Técnicos

 Analistas de sistemas
 Agentes de seguros, créditos, bolsa y finanzas

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  Agentes de viajes y/o aduanas
 Agentes inmobiliarios
 Asistentes dental
 Asistente de párvulos
 Auxiliares en servicios estadísticos, matemáticos y actuariales
 Auxiliares jurídicos y en actividades conexas
 Controladores de equipos informáticos, de tráfico aéreo y/o terrestre
 Corredores y agentes de seguros
 Dibujantes técnicos
 Entrenadores de animales de competencia
 Fisioterapeutas y conexos
 Fiscalizadores e inspectores municipales y afines
 Fotógrafos y operadores de equipos de grabación de imagen y sonido
 Funcionarios estatales con escalafón técnico
 Futbolistas profesionales, atletas, deportistas y personal similar
 Inspectores de aduanas, fronteras, de edificios de prevención e investigación de incendios de
seguridad (vehículos, procesos y productos) de la salud laboral, medioambiental y afines
 Instructor de baile
 Locutores de radio, televisión y similares
 Oficiales de cubierta, oficiales maquinistas y pilotos (navegación marítima y fluvial)
 Operadores de equipos de difusión de radio, televisión y telecomunicaciones
 Optometristas y ópticos
 Paramédicos
 Pilotos de aviación y empleados similares
 Programadores y auxiliares de programación no universitarios
 Subastadores
 Tasadores
 Técnicos agrónomos, agropecuarios, forestales, electricistas, electromecánicos, en ciencias
biológicas, químicas, agronómicas, en electrónica, telecomunicaciones, en obras civiles,
mecánicos, metalúrgicos, de minas, farmacéutico, veterinario, en contabilidad y afines
 Técnicos operadores de equipos médicos
 Vendedor Técnico (Ej. Vendedor de bienes raíces, vendedores de autos, etc.)

Grupo ocupacional 4: Trabajadores de apoyo administrativo

 Cajeros
 Carteros de correos
 Digitadores y operadores de sistemas de entrada computacional de datos
 Empleados de agencias de viaje, de aprovisionamiento, control de bodegas, de bibliotecas
archivos, de casas de empeño, de codificación de datos, de contabilidad, cálculo de costos, de
correos, de estadísticas, finanzas, de servicio de información al cliente, de transporte,
empleados de ventanilla y afines
 Oficinistas
 Recepcionistas
 Receptores de apuestas y banqueros de salas de juego
 Secretarias
 Telefonistas

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Subgrupo ocupacional 51: Trabajadores de servicios personales y seguridad
 Auxiliares de servicio de enfermería en clínicas, hospitales y consultorios
 Auxiliares en casa de reposo y afines
 Azafatas o camareros de avión y mayordomos a bordo
 Camareros y bármanes
 Cocineros
 Controladores y cobradores en trenes y buses
 Garzones y mozos
 Guardias de seguridad (con curso de seguridad OS10)
 Guías de turismo y auxiliares de buses
 Inspectores de patio (colegios)
 Mayordomos

Subgrupo ocupacional 52: Vendedores

 Modelos de moda y publicidad
 Promotoras de ventas en locales
 Vendedores de gasolina (bombero en estación de servicio)
 Vendedores y demostradores en tiendas y establecimientos del comercio mayorista y minorista

Grupo ocupacional 7: Operarios manuales y Artesanos

 Ajustadores operadores de máquina herramientas
 Albañiles, mamposteros y soladores
 Buzos (inspeccionan, reparan, montan y desmontan instalaciones y equipos)
 Cajistas, tipógrafos, componedores de textos y similares
 Carpinteros y parqueteros
 Catadores y clasificadores de alimentos y bebidas
 Ceramistas y similares
 Cerrajeros, herreros y forjadores
 Chapistas y caldereros
 Constructores y afinadores de instrumentos musicales
 Cocedores a mano, bordadores y similares
 Ebanistas, constructores de artículos y muebles de madera
 Elaboradores de productos del tabaco
 Electricistas y electromecánicos
 Empalmadores de cables
 Encuadernadores y similares
 Gásfiter, fontaneros e instaladores de tuberías
 Grabadores de imprenta y fotomecánicos
 Grabadores en vidrio
 Impresores, estampadores de telas y papeles pintados mediante planchas
 Instaladores de líneas eléctricas, de telecomunicaciones, de material aislante e insonorización,
de telégrafos y teléfonos
 Joyeros y plateros
 Maestros de obra (gruesa y fina)
 Maestros del sushi
 Matarifes, carniceros y pescaderos
 Mecánicos ajustadores especialistas en herramientas y matrices
 Mecánicos de automóviles y otros motores
 Mecánicos y ajustadores de máquinas
 Mineros y canteros
 Montadores de motores de vehículos de motor y aviones
 Montadores de estructuras metálicas
 Operarios de la conservación de frutas, legumbres, verduras y afines
 Operarios de la elaboración de productos lácteos

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  Operadores de máquinas de labrar madera
 Panaderos, pasteleros y confiteros
 Patronistas (diseñadores) y cortadores de tela, cueros y similares
 Pegadores, cargadores y disparadores de explosivos
 Pintores decoradores de vidrio, cerámica, barnizadores, empapeladores y otros materiales
afines
 Preparadores de fibras, pieles, curtidores y pellejeros
 Pulidores de metales y afiladores de herramientas
 Reparadores de radio y televisión
 Sastres
 Soldadores y oxicortadores
 Sopladores, modeladores, laminadores, cortadores y pulidores de vidrio
 Tapiceros y similares
 Techadores
 Tejedores con telares o de tejidos de punto y afines
 Trabajadores de la industria de elaboración de alimentos congelados, del tratamiento de la
madera, hormigón armado y soladores de terrazo
 Tronzadores de piedra, labrantes y adornistas
 Zapateros y artesanos similares

Grupo ocupacional 8: Operadores y Montadores de instalaciones y máquinas

 Cerveceros y operadores de máquinas para elaborar vinos y bebidas
 Conductores de autobuses, tranvías, automóviles, furgonetas, camiones, camionetas, de
maquinaria agrícola y forestal con motor, de máquinas de movimiento de tierra, de
montacargas, carretillas elevadoras, motos y afines
 Lancheros y boteros
 Maquinistas de conductores de trenes
 Marineros de cubierta
 Montadores de equipos eléctricos y electrónicos
 Montadores de mecanismos, elementos mecánicos de máquinas, de productos de cartón,
textiles, productos de madera, productos metálicos, de caucho, material plástico y afines
 Operadores de cadenas de montaje automatizadas, de calderas, turbinas, máquinas de vapor,
de equipos de filtración, destilación y separación de sustancias químicas
 Operadores de grúas y de aparatos elevadores
 Operadores de hornos de: minerales de primera fusión de metales, de segunda fusión,
máquinas de colar y moldear metales, de hornos de vidriería y cerámica
 Operadores de incineradores, instalaciones de tratamiento de agua y afines
 Operadores de instalaciones para fabricar vidrio y cerámica
 Operadores de instalaciones compresoras, de bombeo y sistema ambiental
 Operadores de instalaciones de preparación de pasta para papel, de procesamiento de la
madera, de producción de energía, de tratamiento de productos blanqueadores y de coque, de
tratamiento de rocas (molienda) y minerales (filtración), de tratamiento térmico de metales, de
instalaciones mineras, para la fabricación de papel, de instalaciones quebrantadoras y
trituradoras
 Operadores de máquinas de: imprenta, de coser y bordar, de preparación de fibras, hilado y
devanado, de tratamiento de pieles y cueros
 Operadores de máquinas para elaborar: fruta, verduras y frutos secos, productos de panadería
y repostería, productos del tabaco, elaborar y procesar carne, pescado y mariscos
 Operadores de máquinas para encuadernar
 Operadores de máquinas para fabricar municiones y explosivos, productos de caucho y
plástico, productos de madera, papel y cartón, productos farmacéuticos y cosméticos, productos
fotográficos, productos textiles, velas, jabones y cera, refinar azúcar, vulcanizar neumáticos,
fabricación de calzado y afines, preparación de té, café y cacao
 Operadores de máquinas para moler y envasar cereales y especias
 Operadores de máquinas para tratar el cemento y otros minerales

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  Operadores de máquinas para tratar: la leche y elaborar productos lácteos, para tratar
productos textiles, planchado
 Operadores de máquinas pulidoras, galvanizadoras y recubridoras de metales
 Operadores de telares y máquinas para fabricar tejidos de punto
 Operadores en refinerías de petróleo y gas natural
 Perforadores y sondistas de pozos y similares
 Trefiladores y estiradores de metales

Grupo ocupacional 9: Trabajadores no especializados

 Barrenderos y similares
 Conserjes
 Empacadores manuales y otros peones de la industria manufacturera
 Lavadores de ventanas y afines
 Limpiadores de oficinas, hoteles y otros establecimientos
 Manipuladores de carga
 Peones de carga, de minas y canteras, de la construcción de edificios, de montaje, de obras
públicas y mantenimiento de carreteras y obras similares
 Porteros
 Recolectores de basura
 Vigilantes, nocheros y rondines

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ANEXO 2: EJEMPLOS
Ejemplo 1: Mensualizar las horas en jornada ordinaria semanales estipuladas en el
contrato de trabajo
Para el ejemplo 1 se asumirá que la empresa Sí paga las licencias médicas, por lo que sólo se
informarán las horas estipuladas en el contrato de trabajo de los trabajadores, sin tener que descontar
días de licencia médica.

En el cuadro 1 del grupo 3 de la sección hombres la empresa informa 2 trabajadores, los cuales tienen
una jornada ordinaria laboral de 33 horas semanales. El cálculo de horas mensuales para los 2
trabajadores será el siguiente:

2 trabajadores * 33 horas * 4,3 semanas= 283,8 horas mensuales, las cuales deben llevarse a un
entero, en este caso es 284 horas mensuales

Por otro lado en el cuadro 1 del grupo 4 de hombre, la empresa también informa 5 trabajadores, 2 con
jornada ordinaria laboral de 20 horas semanales y 3 con jornada ordinaria laboral de 44 horas
semanales. El cálculo de horas mensuales para los 5 trabajadores será el siguiente:

2 trabajadores * 20 horas * 4,3 semanas + 3 trabajadores * 44 horas * 4,3 semanas = 739,6 horas
mensuales, las cuales deben llevarse a un entero, por lo que el resultado es 740 horas mensuales

El cuadro 4 para este ejemplo se debe completar como muestra la imagen 14:

Imagen 14: Cuadro 4 de la sección IV de hombres

N ÚM E R O D E H O R A S P A G A D A S E N E L M E S
CUADRO 4
D E R E F E R E N C IA
HORAS PAGADAS 3 4
Técnico s Trabajado res de
(Horas trabajadas y no trabajadas. Las NO trabajadas corresponden a domingos, festivos,
apo yo TOTA L
vacaciones y días de permiso) administrativo
Las horas deben anotarse sin decimales.
ORDINARIAS (hrs. semanales según contrato por 4,3 por número de trabajadores es igual a
hrs. mensuales. Ej: 32 hrs. semanales * 4,3 * 10 trabajadores = 1376 horas mensuales)
284 740 1.024
EXTRAORDINARIAS

TOTAL 284 740 1.024

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Ejemplo 2: Descuento de días de licencias médicas
Para el ejemplo 2 se asumirá que la empresa No paga las licencias médicas, por lo que deben
descontarse los días de licencia médica de los trabajadores.

Si asumimos que en base al ejemplo 1 del grupo 3 de hombres, un trabajador estuvo 10 días con licencia
médica, el nuevo cálculo de horas mensuales según la fórmula indicada en la página 15 será el siguiente:

1 trabajador * 33 horas * 4,3 semanas = 142 horas mensuales

Horas mensuales
= horas pagadas diarias
30 dias

142
= 4,7 horas diarias
30

Con esto se obtiene como resultado que la empresa paga 4,7 horas diarias al trabajador.

El cálculo total de horas pagadas para el grupo 3 de hombres, descontando los días de licencia
médica será:

2 trabajadores * 33 horas * 4,3 semanas – 1 trabajador * 10 días de licencia * 4,7 horas = 284-47=237
horas mensuales pagadas.

El cuadro 4 de este ejemplo debe completarse como muestra la imagen 15:

Imagen 15: Cuadro 4 de la sección IV de hombres

N ÚM E R O D E H O R A S P A G A D A S E N E L M E S
CUADRO 4
D E R E F E R E N C IA
HORAS PAGADAS 3 4
Técnico s Trabajado res de
(Horas trabajadas y no trabajadas. Las NO trabajadas corresponden a domingos, festivos,
apo yo TOTA L
vacaciones y días de permiso) administrativo
Las horas deben anotarse sin decimales.
ORDINARIAS (hrs. semanales según contrato por 4,3 por número de trabajadores es igual a
hrs. mensuales. Ej: 32 hrs. semanales * 4,3 * 10 trabajadores = 1376 horas mensuales)
237 740 977
EXTRAORDINARIAS

TOTAL 237 740 977

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Ejemplo 3: Llenado de la sección VII sobre licencias médicas
Siguiendo con el ejemplo 2 de la página 26, el llenado de la sección VII quedará como lo muestra la
imagen 16:

Imagen 16. Sección VII, Licencias médicas

SECCIÓN VII: LICENCIAS MÉDICAS
(Responder SÍ o NO a las preguntas 1 y 2)
SÍ/NO
1) ¿La empresa paga todos los días de licencia médica? La empresa, según el
No
ejemplo 2, no paga
Si la respuesta es SÍ, pasar a la SECCIÓN VIII.
Si la respuesta es NO, responder las preguntas 2 y 3 de esta SECCIÓN.
las licencias
médicas.
2) ¿La empresa paga los tres primeros días o menos días de licencia SÍ/NO
médica? No
3) Indicar N° total de días de licencia médica NO pagados por la empresa, según grupo ocupacional y
sexo.
Grupo ocupacional Mujeres Hombres
Grupo 1 Directivos y gerentes
Grupo 2 Profesionales
Grupo 3 Técnicos 10
Grupo 4 Trabajadores de apoyo administrativo
Subgrupo 5.1 Trabajadores de servicios personales y seguridad
Subgrupo 5.2 Vendedores
Grupo 7 Operarios manuales y artesanos
Grupo 8 Operadores y montadores de instalaciones y máquinas
Grupo 9 Trabajadores no especializados

Ejemplo 4: Llenado de la sección VIII sobre la jornada ordinaria de trabajo según los
contratos de trabajo de los trabajadores
Si esta vez tomamos en consideración el ejemplo 1 de la página 25, la sección VIII quedará como muestra
la imagen 17:

Imagen 17. Sección VIII, Duración de la jornada ordinaria de trabajo según los contratos de trabajo
SECCIÓN VIII: DURACIÓN DE LA JORNADA ORDINARIA
DE TRABAJO SEGUN LOS CONTRATOS DE LOS
TRABAJADORES
Señale el número de trabajadores
N° horas semanales por
según jornada ordinaria indicada
contrato de trabajo
en sus contratos.

a) 20 horas semanales 2

b) 30 horas semanales

c) 40 horas semanales

d) 44 horas semanales 3

e) 45 horas semanales

f ) 60 horas semanales

g) Otra
33 2
¿Cuál?

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28 de 28