Ensayo Auditoria Al Desempeño

TECNOLÓGICO
NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO
CONTADOR PÚBLICO
AUDITORIA INTEGRAL AL DESEMPEÑO
TRABAJO:
ENSAYO AUDITORIA AL DESEMPEÑO
DOCENTE:
DELFINO MORALES GONZALEZ
ALUMNO
RAMIREZ ULLOA BRANDON ODILON
A 30 DE NOVIEMBRE DE 2021 CHILPANCINGO DE LOS BRAVO, GRO.

INTRODUCCION
La Auditoría de Desempeño es un examen de la eficacia, eficiencia, economía y

calidad en la producción y entrega de los bienes o servicios públicos, con la finalidad
de alcanzar resultados en beneficio del ciudadano. La auditoría no está orientada a
determinar responsabilidades de tipo administrativo funcional, civil o penal. En un
trabajo conjunto con las entidades públicas responsables de la provisión de dichos
bienes o servicios, busca generar sinergias e identificar áreas de mejora en su
gestión. Para ello, utiliza el “enfoque orientado a problemas”, cuyo análisis causal
conlleva a formular recomendaciones que permitan superar las causas de los
problemas identificados y consecuentemente, mejorar el desempeño del bien o
servicio público examinado. Como resultado de la auditoría, la entidad responsable
del servicio elabora un Plan de Acción, documento que contiene las acciones de
mejoras de desempeño con las cuales se compromete, sobre la base de las
recomendaciones de la auditoría.
DESARROLLO
De acuerdo al Manual del Programa de Residencias de la ASF, la Auditoría de
Desempeño se enfoca en áreas en donde pueda añadir valor a los ciudadanos, y
en las cuales tenga el mayor potencial para la mejora. Proporciona incentivos para
que las partes responsables tomen las medidas apropiadas. La finalidad de la
Auditoría sobre el Desempeño es verificar el cumplimiento de los objetivos
contenidos en las políticas, programas y/o proyectos públicos, analizando la
eficiencia, la eficacia y la economía de los mismos y su efecto, o la consecuencia
social y económica, durante el periodo que se evalúe, con el propósito de promover
una gestión gubernamental pública económica, eficaz y eficiente. La Auditoría sobre
el Desempeño contribuye a las mejores prácticas y a la rendición de cuentas al
asistir a los responsables de la gestión de los recursos públicos y de las tareas de
supervisión para mejorar su desempeño. Lo logra evaluando si las decisiones de
los Entes Fiscalizables son preparadas e implementadas eficiente y eficazmente y
si los ciudadanos han recibido el justo valor por sus contribuciones; se enfoca en
áreas en donde pueda añadir valor y en las cuales tenga el mayor potencial para la
mejora. Asimismo, proporciona incentivos para que las partes responsables tomen
las medidas apropiadas. De acuerdo con las NPASNF, este tipo de auditoría
promueve la transparencia al ofrecer a los Entes Públicos y a los ciudadanos, una
visión de la administración y los resultados de las diferentes actividades del
gobierno. Con ello, contribuye de manera directa al brindar información útil al
ciudadano, mientras sirve como base para el aprendizaje y las mejoras.
Alcance y vertientes. Este tipo de revisión verificará tanto el cumplimiento de las
metas y objetivos definidos por los Entes Fiscalizables, como su rendimiento en la
ejecución de las acciones establecidas para lograrlos. Analiza los fines, los medios
y los recursos disponibles. En este sentido, la Auditoría sobre el Desempeño se
fundamenta en tres vertientes principales, comúnmente denominadas “las tres e”.
En las NPASNF, este subtema está establecido como economía, eficiencia y
eficacia las cuales define de la siguiente manera: La eficacia se refiere a cumplir los
objetivos planteados y lograr los resultados previstos y metas programadas La
eficiencia significa obtener el máximo de los recursos disponibles. De acuerdo a las
NPASNF se refiere a la relación entre recursos utilizados y productos entregados,
en términos de cantidad, calidad y oportunidad. En términos generales es la
capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de
recursos disponibles, logrando su optimización
El principio de economía significa minimizar los costos de los recursos. Los recursos
utilizados deben estar disponibles a su debido tiempo, en cantidad y calidad
apropiadas y al mejor precio, lo que implica racionalidad. La economía mide el costo
de la política o programa público comparado contra los resultados obtenidos.
Además, comprueba el impacto de los resultados en la población objetivo utilizando
indicadores de calidad y de satisfacción del ciudadano; por otra parte, analiza la
competencia de los actores o servidores públicos. Estos elementos son vertientes
secundarias, comúnmente conocidos como “las tres c”.
Las seis vertientes ayudan a establecer líneas de investigación de acuerdo con
diferentes aspectos de las acciones gubernamentales, cuyos elementos de revisión
más comunes son los siguientes Resultados Diseño y planeación de políticas,
planes y programas públicos. Cumplimiento de mandatos normativos. Logro de
propósitos, objetivos y metas. Definición y seguimiento a indicadores estratégicos.
Impactos sociales. Eficiencia Operación de políticas y programas Operación de
programas, manuales y procedimientos Definición y seguimiento de indicadores de
gestión Sistemas de información. Ejecución de políticas, planes y programas
públicos. Gestión de actividades y recursos. Economía Costos y beneficios Ejercicio
de los recursos públicos. Viabilidad económica y social. Beneficios y ahorros
económicos. Competencia Actores o servidores públicos Ética y valores.
Competencias profesionales. Servicios públicos de carrera. Estructura orgánica.
Competencias institucionales. Calidad Servicios y bienes públicos Calidad en la
prestación de servicios públicos. Calidad intrínseca de los bienes públicos.
. Las Auditorías sobre el Desempeño forman parte del proceso esencial del ORFIS,
reflejado en la fiscalización superior de las cuentas públicas estatales y municipales,
motivo por el cual, como parte del SGC, se constituyó y se encuentra vigente el
Procedimiento para la Realización de la Auditoría sobre el Desempeño a la Cuenta
Pública de los Entes Fiscalizables, cuyo objetivo es verificar el cumplimiento de los
objetivos contenidos en los mandatos, políticas, programas y/o proyectos públicos
de los Entes Fiscalizable, además de su efecto de promover una gestión pública
económica, eficaz y eficiente. Entre otros elementos, el procedimiento establece
detalladamente el objetivo, alcance, enfoque, responsabilidades, lineamientos,
metodología, indicadores y marco normativo, que resultan necesarios para la
correcta planeación, ejecución, supervisión, control y evaluación de las auditorías;
de igual forma, como parte del control y valoración de la eficacia del SGC
institucional, el procedimiento asociado a las auditorías de desempeño es sometido
de manera constante y sistemática a revisiones internas y externas de expertos
calificados en la Norma Internacional ISO 9001:2015, lo que permite validar el
cumplimiento de los estándares definidos, brindando garantía de la calidad de los
trabajos realizados en la materia.
CONCLUSION
Los boletines son el marco para llevar lineamientos donde se explican conceptos y
la metodología de la auditoria al desempeño en sector público y privado así como
el crecimiento económico, la necesidad de sostenibilidad en el mercado de las
organizaciones, la aparición de nuevas tendencias tecnológicas e informáticas, la
globalización, la competencia, entre otros factores, tras el paso del tiempo, ha
creado como vital, la necesidad de tomar conciencia para la correcta evaluación de
sus sistemas de control, que les permita de una forma más eficiente conocer
integralmente su funcionamiento. Es por ello que la Auditoria al desempeño,
teniendo en cuenta estos factores y necesidades, han venido ampliando su campo
de aplicación, tratando de suplir todos aquellos requerimientos, que por su
complejidad merecen de un manejo de acuerdo a su especialidad. Sin embargo,
para el desempeño del trabajo del auditor en esta técnica, juega un papel muy
importante el generar comprensión y toma de conciencia del personal que integra
la organización, toda vez que de ellos, depende que su ejecución, se efectúe de
acuerdo a los criterios, requisitos y normatividades vigentes, aplicables a su interior.
Es importancia resaltar el compromiso por parte del personal de las organizaciones,
que debe ser promovida desde la alta dirección para fomentar una adecuada
conciencia de control de los auditados para que así el desarrollo de las auditorias
interna y externas logren el resultado que la Administración está esperando y que
además se pueda con base en esos resultados, tomar las decisiones que se
requieren para el logro de los objetivos planteados. Estos tipos de Auditoria dentro
de los procesos, es una actividad que por su metodología clara, exacta y
sistemática, permite que su desempeño pueda hacerse, manteniendo estándares
que contribuyen, al mejoramiento continúo y al control sobre impactos negativos,
que en algún momento llegasen a afectar el buen desarrollo empresarial

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