Individual 2 Emprendimiento I

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Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: Torres Buelvas


Emprendimiento I 02-12-2021
Nombre: Sandy

Actividad

Protocolo individual de la unidad n°: 2 proceso de generación, búsqueda y


formulación de ideas de negocio

Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

Pensamiento creativo

La creatividad es la facultad de crear. Supone establecer o introducir por primera


vez algo; hacerlo nacer o producir algo de la nada. El pensamiento, por su parte,
es el producto de la actividad intelectual (aquello traído a la existencia a través
de la mente).

El pensamiento creativo, por lo tanto, consiste en el desarrollo de nuevas ideas


y conceptos. Se trata de la habilidad de formar nuevas combinaciones de ideas
para llenar una necesidad. Por lo cual, el resultado o producto del pensamiento
creativo tiende a ser original.

Es importante destacar que el pensamiento creativo debe tener un resultado, ya


sea a través de una acción interna (como llegar a una conclusión, formular una
hipótesis o tomar una cierta decisión) o de una acción externa (como escribir un
libro, pintar un cuadro o componer una canción).

Es falsa la creencia respecto a que la creatividad no implica trabajo. Por el


contrario, está asociada tanto al deseo como a la preparación. Es decir, existe
una firme resolución y determinación para alcanzar un cierto deseo.

Edward De Bono, definió El Pensamiento Creativo:


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Ser “creativo” significa confeccionar algo que antes no existía

“No hay nada más maravilloso que pensar en una idea nueva”

“No hay nada más magnífico que comprobar que una idea nueva funciona”

“No hay nada más útil que una nueva idea que sirve a nuestros fines”

La mente opera creando modelos con los conocimientos adquiridos para su uso
posterior. El ingenio se basa en una reestructuración de los modelos, al igual
que la creatividad, aunque ésta exige ante todo la superación del efecto
restrictivo derivado de la rigidez de los modelos. El pensamiento lateral tiene
mucho en común con la creatividad; pero mientras esta última constituye con
excesiva frecuencia sólo una descripción de resultados, el pensamiento lateral
incluye la descripción de un proceso. Ante un resultado creativo sólo puede
sentirse admiración; pero un proceso creativo puede ser aprendido y usado
conscientemente. Cada vez se valora más la creatividad como factor de cambio
y de progreso; se le confiere un valor superior al conocimiento técnico a causa
de que éste es más difícil de adquirir. La creatividad es un modo de emplear la
mente y manejar información. Tal es la función del pensamiento lateral. El
pensamiento lateral tiene como fin la creación de nuevas ideas. En el
pensamiento lateral se busca a veces información que nada tiene en común con
el problema que se estudia; en el pensamiento vertical sólo se busca lo que está
relacionado con dicho problema.

La creatividad es una habilidad que existe en todos los seres humanos sin
embargo son pocas las personas que son conscientes de eso porque por lo se
dice que los creativos son las personas que se dedican a la publicidad, o son las
personas que realizan inventos que luego son patentados. Sin embargo, la
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creatividad no es hacer algo nuevo, no significa que deba ser algo innovador, es
dejar volar la imaginación, al pensamiento y por tanto una persona creativa
puede ser el ama de casa que le dio un nuevo uso a un objeto que fue creado
para un fin determinado. Una persona puede ser creativa en forma cotidiana por
el manejo que da a una situación que se presente y eso no necesariamente es
una acción que no pueda ser valorada como creatividad. Existen varios
paradigmas acerca de la creatividad como el siguiente:

1. De acuerdo a los modelos mentales que rigen nuestro pensamiento las


personas “creativas” tienen unas características específicas que las definen
como tal. Estas características que supuestamente tienen las personas creativas
de acuerdo a la creencia general en el mundo en el que nos movemos van
desde la apariencia física como al comportamiento. Sin embargo esto no cierto
en realidad y carece de toda validez, porque sería como tener un estereotipo
físico de creatividad, pero es lo que se dice una creencia popular generalizada
que ha rayado y por tanto limitado la expresión y desarrollo de este aspecto en
personas que simplemente lo que tienen es que dar rienda suelta a lo que
piensan, sienten y lo plasmen en su diario vivir y actuar.

La creatividad supone por lo menos tres condiciones:

1) una idea o respuesta nueva debe ser producida.

2) Esta idea o respuesta debe resolver un problema o alcanzar cierta meta.

3) El conocimiento original debe ser mantenido y desarrollado al máximo.

Por cual concluyo que el pensamiento es la actividad y creación de la mente;


mediante la actividad del intelecto. El término es comúnmente utilizado como
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forma genérica que define todos los productos que la mente puede generar
incluyendo las actividades racionales del intelecto o las abstracciones de la
imaginación; todo aquello que sea de naturaleza mental es considerado
pensamiento, bien sean estos abstractos, racionales, creativos, artísticos, etc.
Para muchos tratadistas el pensamiento estratégico de una institución es la
coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que les
permite avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todo contexto.

Identificación y estructuración de ideas de negocio

La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de


toda actividad emprendedora, una vez la persona ha realizado un consciente
proceso de autoevaluación a través del cual logra identificar aquellos aspectos
que le caracterizan como individuo, con los cuales deberá hacer frente al reto de
ser un empresario – EMPRENDEDOR.

El ejercicio de identificar nuevas e innovadoras ideas de negocios implica ante


todo un amplio conocimiento de la realidad que nos rodea, sin este conocimiento
previo, bien fundamentado desde luego, el futuro empresario – emprendedor
corre el riesgo de caer en la trampa de iniciar actividades en segmentos de
necesidades saturadas, en donde la lógica que se impondría sería la de “más de
lo mismo”, algo así como lo que observamos cotidianamente en nuestro medio,
ciudades congestionadas de los mismos negocios, casi iguales en sus
propuestas de bienes y servicios, con poca o ninguna ventaja que los diferencie
de la competencia.
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Técnicas para identificar oportunidades de negocio

Encontrar oportunidades de negocio no siempre requiere una idea totalmente


innovadora que se diferencie radicalmente de lo que ya existe en el mercado.
Ésto es a veces muy complicado de visualizar y generalmente incrementa los
riesgos de emprender un negocio. Conocer cómo identificar oportunidades de
negocio requiere de mucha observación e inteligencia para dar con la clave
necesaria.

Estar atento a lo que sucede a nuestro alrededor nos ayuda a identificar las
necesidades que existen en el mercado y que en muchas ocasiones podrán ser
cubiertas no sólo con innovaciones, sino también con mejoras de soluciones ya
existentes, o también adaptando o cambiando las aplicaciones que se están
dando a productos o servicios del mismo sector u otros.

Claves para detectar oportunidades de negocio

Las fuentes de las ideas de negocio son la base para comenzar a buscar tu
oportunidad de ser un emprendedor. A partir de ellas, existen algunos indicios
que te ayudarán a detectar nuevas oportunidades de negocio en el mercado o
en el entorno en el que te mueves.

Frustraciones de tu alrededor

La frustración, propia y de otros, es una información muy valiosa para perfilar


necesidades del mercado que no están cubiertas. Escuchar las decepciones,
quejas o necesidades de las personas que te rodean (familiares, compañeros de
oficina y especialmente clientes si ya los tienes) y analizar las tuyas propias, te
proporcionarán la posibilidad de proponer soluciones al origen de dichas
frustraciones.

Análisis de la competencia
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Realizar un análisis de la competencia para saber qué está haciendo y


cómo puede ofrecerte claves para definir nuevas oportunidades de negocio. Si
se están produciendo errores en la prestación del servicio o venta o si la
experiencia de los actuales consumidores puede ser mejorada en algún sentido:
reduciendo las prestaciones ofrecidas y por tanto el precio (la oferta de servicios
low cost cada vez es más amplia), o incrementando la cadena de valor ofrecida
al cliente. Quizás tu oportunidad de negocio aparezca mejorando el proceso, el
canal y/o la forma en la que se presta o vende dicho servicio.

Detectar cambios en la sociedad

Los cambios en la cultura del consumo pueden ser una excelente situación para
detectar nuevas oportunidades de negocio. En los últimos años se están
incorporando factores no tradicionales en el consumo y conceptos como
economía colaborativa, ecológica, solidaria, Incluir estos conceptos en tu idea
puede marcar la diferencia significativa con el resto del mercado. Por ejemplo,
las ideas de negocio agrícolas han crecido exponencialmente en los últimos
años.

Nuevas leyes

Al igual que en el caso anterior, poner el punto de atención en los cambios de la


legislación vigente, de las tendencias demográficas, el desarrollo de ciertos
sectores (como las energías renovables) y aparición de nuevas tecnologías,
crecimiento de determinadas industrias. Son también claves para encontrar
oportunidades.

Ideas del exterior

Las ideas de negocio que funcionan en el extranjero son otra oportunidad para
detectar necesidades que existen en el mercado. En muchas ocasiones estas
oportunidades pueden ser implementadas aplicando sólo ciertas modificaciones,
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para que sean un éxito con las circunstancias específicas de tu entorno. Una de
las grandes ventajas de estas oportunidades es que ya han sido probadas y
funcionan, y esto te proporciona mayores garantías.

Conocer qué busca la gente

Por último, para ajustar o afinar tu idea de negocio y convertirla en una


oportunidad, puedes utilizar herramientas como “Google adwords”. En ellas
podrás verificar qué están buscando realmente los posibles clientes y por tanto
conocer mejor sus necesidades. Esto te ayudará a perfilar mejor tu idea de
negocio.

Nadie sabe la fórmula exacta sobre cómo identificar nuevas oportunidades de


negocio, pero las nuevas ideas pueden surgir en cualquier sector, en cualquier
fase del proceso de producción y venta, y de cualquier necesidad detectada o
no como tal por los propios consumidores, es por ello que debes estar siempre
informado y actualizado de las circunstancias de tu entorno para poder
encontrarlas. Si ya tienes tu idea clara, es necesario que conozcas toda la
información sobre cómo crear tu empresa para asegurar su viabilidad
económica en un futuro.

BIBLIOGRAFIA
https://www.emprendepyme.net/como-identificar-oportunidades-de-
negocio.html
http://sima.unicartagena.edu.co/mod/folder/view.php?id=309620
https://www.gestiopolis.com/matriz-de-identificacion-de-ideas-de-
negocios/

Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones
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