TC Tarea4 Grupo104

PROCESOS INDUSTRIALES
Unidad 3 - Tarea 4
Aplicación fundamentos de conformado de materiales
Entregado por:
Jose Reyes Rozo Ruiz Código:79833700
Magnolia Vasquez Rodriguez Código: 1013590694
Edisson Duquino Verano Código: 1022349102
Diego Urrego Código: 80120106
Presentado a:
Samuel Hernando Rodriguez Pinzón
Tutor
Grupo: 212022_104
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS
BOGOTA
NOVIEMBRE
2021
INTRODUCCIÓN
En los procesos industriales siempre es importante saber si el proceso o la línea
de producción que se está siguiendo es la correcta ya que cualquier falla puede
poner en riesgo nuestras ganancias, cuando se planea expandir la compañía es
importante ver la capacidad de producción que tiene la empresa en ese momento
que tenemos que mejorar y que se puede modificar para ser más competitivos y
que valla de la mano con la economía que contamos en ese momento para así
hacer predicciones que permitan conocer si es viable la expansión o evolución de
la empresa o si nuestros recursos no alcanzan para ese proyecto y no es viable a
continuación se verán reflejadas decisiones respecto a el proceso que lleva una
empresa en específico.
OBJETIVOS
Objetivo General
Verificar y realizar de la manera más prolija las actividades propuestas para la

tarea 4.
Objetivos específicos
 Analizar los procedimientos y los insumos utilizados en la fabricación
 Verificar, consultar e implementar los contenidos de la Unidad 3.
 Proponer mejoras a los procesos metalmecánicos de acuerdo con las

características del producto y los materiales.
 Realizar un oportuno análisis del proceso productivo de la fundición con

arena, planteando
 propuestas de mejoras e innovaciones a procesos metalmecánicos y de
conformación de polímeros.
 cerámicos y materiales compuestos, conforme a las características del
producto y los materiales,
 restricciones existentes y tecnologías disponibles para la manufactura.
CASO TAREA 4
Una empresa metalmecánica tiene como objeto social la fundición de diversos

tipos de metales, la fabricación y mecanizado de enormes piezas de hierro de
hasta 16 toneladas, y la tornería de las mismas, en gigantes e inmensos tornos.
Para tal fin cuenta con talleres de fundición con altos hornos y máquinas
herramientas de tipo convencional para llevar a cabo las operaciones de
manufactura que ofrece en el mercado local.
En la actualidad la compañía quiere ser más competitiva y busca nuevos
mercados en el exterior. Para tal fin ha pedido la asesoría de los integrantes del
grupo, a fin de hacer más eficientes las operaciones de manufactura que lleva a
cabo para ofrecer productos de alta calidad en mercados internacionales.
La fábrica en las actuales circunstancias no dispone de un presupuesto para
inversión en nuevas maquinarias y tecnología, por lo que requiere que las
propuestas estén orientadas a mejorar los procesos que ofrece, con los recursos
que cuenta.
Teniendo en cuenta la situación problema planteada el grupo debe dar respuesta

a las siguientes preguntas:
• ¿Los procesos de fabricación que realiza la empresa, según se muestran en los

videos, son los adecuados? Justificar la respuesta con base en criterios de tipo
económico y operativo (Variables del proceso, secuencia de operaciones, uso de
maquinarias, herramientas, recurso humano e información).
Desde el punto de vista económicos la empresa puede buscar más mercados

locales para agrandar la cartera de la empresa con el cual se generan más
oportunidades de adquirir nuevos mecanismos para mejorar y agilizar la entrega
de los productos de forma adecuada además de eso se podría encontrar una
compañía que maneje el mismo producto de que este dispuesta asociarse para
poder ofrecer sus productos al extranjero lo cual no implicara los mismos gastos
que si se empleara solo a exportar ese mercado y se utiliza las herramientas en
los procesos que desarrolla.
La forma en que se realizan los procesos podría ser de una manera más eficaz y
ágil. Al no tener los recursos suficientes para renovar y comprar nueva tecnología,
puede buscar y efectuar nuevos procesos para mejorar en las tareas que se
realizan dentro de la empresa para generar un impacto positivo, ponderando la
integridad de los operarios y una manera eficiente de las actividades.
• ¿Qué mejoras propondría hacerles a los procesos de fabricación que realiza

actualmente la empresa con base en los criterios ya mencionados?
Es claro que la falta de tecnología ayuda q que le proceso se retrase, que no sea
dinámico. Con esto es primordial crear una tecnología que ayude al personal a ser
más productivos, asimismo no exponerlos a tanta carga laboral. La creación de
procesos o nuevas tecnologías ayudara de manera sustancial en la disminución
de posibles peligros para el personal de la empresa, también en el tiempo en que
se desarrollan los procesos.
Se podría implementar una línea de producción mas ordenada en la cual los
trabajadores estén desempeñando todos los pasos de fundición al mismo tiempo
produciendo las piezas solicitadas de manera más rápida la cual mejora los
tiempos de entrega y aumenta el producto a ofrecer ya que en el video se observa
que son pocos los implicados en la línea se podría contratar una cantidad
razonable de empleados para cumplir las nuevas exigencias.
CONCLUSIONES
Se canalizó y se observaron los problemas logrando dar un punto de vista bajo el

parámetro económico y productivo.
Se analizó el problema realizando mejoras con las cuales se llegó a la conclusión
mencionadas anteriormente.
se aprendió sobre el proceso que se lleva a cabo para la fundición con arena y los
parámetros que se requieren.
Mejores prácticas en las formas de realizar cada operación, reducción en los
tiempos de proceso, reducción de costos de operación, menor consumo de
recursos, menor impacto ambiental y mejoras en la calidad del producto final.
REFERENCIAS
Barbosa Moreno, A. Mar Orozco, C. E. y Molar Orozco, J. F. (2019). Manufactura:

conceptos y aplicaciones. Grupo Editorial Patria. Disponible es https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/121285
Molera Solá, P. (2009). Conformación metálica. Marcombo. Disponible en

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/45870
Nieto Vigil, A. (2012). Soldadura. Grupo Editorial Éxodo. Disponible en

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/128559

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Verificar y realizar de la manera más prolija las actividades propuestas para la

 Analizar los procedimientos y los insumos utilizados en la fabricación

 Verificar, consultar e implementar los contenidos de la Unidad 3.

 Proponer mejoras a los procesos metalmecánicos de acuerdo con las

 Realizar un oportuno análisis del proceso productivo de la fundición con

Una empresa metalmecánica tiene como objeto social la fundición de diversos

Teniendo en cuenta la situación problema planteada el grupo debe dar respuesta

• ¿Los procesos de fabricación que realiza la empresa, según se muestran en los

Desde el punto de vista económicos la empresa puede buscar más mercados

• ¿Qué mejoras propondría hacerles a los procesos de fabricación que realiza

Se canalizó y se observaron los problemas logrando dar un punto de vista bajo el

Barbosa Moreno, A. Mar Orozco, C. E. y Molar Orozco, J. F. (2019). Manufactura:

Molera Solá, P. (2009). Conformación metálica. Marcombo. Disponible en

Nieto Vigil, A. (2012). Soldadura. Grupo Editorial Éxodo. Disponible en

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