TSP Semana 3
TSP Semana 3
TSP Semana 3
SEMANA 3
TUTOR:
NATALIA MARTINEZ ROJAS
Noviembre, 2021
1
TABLA DE CONTENIDO
2
INTRODUCCIÓN
En el mundo del desarrollo de software por fuera del Agilismo, no es común que las
empresas adopten estructuras particulares a la hora de estructurar sus equipos de
desarrollo, pues cada una de las personas involucradas en este segmento adquieren
conocimientos y afinidad por estructuras de trabajo estandarizadas a fin de maximizar la
productividad mientras se mantiene la labor del desarrollo de software como algo
cuantificable, medible, estimable.
3
PROBLEMA A RESOLVER
Estudios afirman que el ajuste y confort son las dos principales métricas en la compra de
zapatos, y que la gente suele ser renuente a comprar sin poder probarlos (Rahman,
2018). Nuestro interés es diseñar una plataforma que ofrezca la información suficiente
para que los clientes puedan adquirir calzado con completa confianza.
4
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
CALZADO MODIS
Se realizará un catálogo virtual de calzado para hombre, el cual permitirá facilidad a la
hora de la búsqueda del cliente. Teniendo en cuenta que actualmente se genera un
mayor número de ventas por medios digitales. El catálogo contará con 20 referencias
diferentes de calzado y en su estructura permitirá al cliente tener gran detalle del
producto llevando a cabo los siguientes pasos.
- Módulo de registro: el cual permitirá que el cliente realice un pedido por medio
de un registro que permitirá el inicio se sesión. Además, con los datos
recolectados se creará una base de datos.
- Búsqueda básica: permitirá que el cliente pueda encontrar los artículos que
busca por el nombre.
5
JUSTIFICACIÓN
Con el fin de satisfacer la demanda del mercado digital y entrar a competir con las
grandes marcas, realizaremos un sitio web en el cual los clientes encuentren los mejores
precios y que además tengan facilidad para realizar la compra, como lo mencionamos en
el punto anterior la mayoría de las compras que se generan diariamente son por medios
virtuales debido a la pandemia, esto transformó por completo el paradigma de
acercarse a una tienda presencialmente y realizar una compra, por lo que las tecnologías
con las que contamos actualmente entran a satisfacer completamente la necesidad de
trasladarse a realizar cualquier compra (Smulders, 2021), una forma de solucionar el
problema mediante tecnología es la implementación de Realidad Virtual, dado que esta
tiene un gran potencial para que el cliente perciba el tamaño, color entre otras
características el producto que quiere comprar, así el cliente tendrá una experiencia
satisfactoria de la compra. Por lo pronto el catálogo inicial se encargará de dar a los
clientes una descripción completa de lo que va a comprar, así como imágenes de alta
resolución con las que tomará la mejor decisión.
6
REQUERIMIENTOS
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES
- Se puede enlazar por medio de Facebook para el inicio de sesión
- Debe permitir la carga de productos mediante interfaz gráfica
- Los servicios que presta el sistema son los siguientes:
REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES
- Debe permitir agregar más métodos de autenticación en el futuro
- Debe permitir integración con terceros vía API REST
- Debe permitir auditoría mediante logs
7
PLANTEAMIENTO DEL EQUIPO
Este tipo de equipo permite que el liderazgo se nutra de las opiniones de cada miembro
y esto da paso a que se tengan en cuenta todas las opiniones y se tomen decisiones
consensuadas.
Este equipo facilita el cumplimiento del objetivo en común y ayuda a que el líder
incremente la motivación de cada miembro, que la dinámica de trabajo genere más
sentido de pertenencia hacia el mismo equipo.
8
ROLES Y FUNCIONES DE EQUIPO
Con base en las dinámicas que hemos identificado en la realización de este proyecto,
decidimos designar a la compañera INGRIE TATIANA ALZATE GUTIERREZ como líder de
equipo, y distribuir los demás roles de la siguiente manera
INTEGRANTE ROL
Administrador de procesos
9
Miembro 1: Leyton Lopez Briam
10
REFERENCIAS
Rahman, O. (2018, Noviembre 04). Online Consumer Choice: Footwear Design and Visual
https://ojs.cnr.ncsu.edu/index.php/JTATM/article/view/14109
Smulders, S. (2021, Agosto 4). How The Pandemic Has Changed The Online Sales
https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2021/08/04/how-the-pand
emic-has-changed-the-online-sales-landscape/
11