Gcem U3 Maao

Universidad abierta y a distancia de México
Materia: CULTURA EMPRESARIAL
Unidad 3. Generación de un plan de acción para atender la cultura empresarial.
Actividad 2. Preparamos el plan de intervenciòn

Alumno: María de Lourdes Azamar Ortiz
Matrícula: ES1822028762
Cuarto semestre
Carrera: Lic. Gestión y Administración de Pymes
22/11 /2021
INTRODUCCION
El plan de acción pretende identificar las necesidades de la empresa y la forma en
que se justifica la inversión de los recursos en alianza con la cultura empresarial,
del mismo modo pretende generar beneficios y aumentar el valor para los
accionistas participantes dentro del negocio.
El plan de acción pretende dar respuesta a los recursos y activos que posee la
empresa, así como a los recursos necesarios que le permitan alcanzar la metas y
objetivos planteados e implementar estrategias para su desarrollo y quien sería un
buen socio que pudiera apoyar la organización.
Dentro del plan de acción de la empresa se deben tomar en cuenta los productos,
valores, habilidades, reputación y papel en sociedad y en la comunidad donde la
empresa mantiene sus operaciones, así como mostrara sus objetivos,
necesidades y recursos potenciales que le dan valor.
DESARROLLO
ELEMENTOS DEL PLAN DE ACCION DESCRIPCCION
Objetivos  Promover una cultura
organizacional
 Realzar el posicionamiento de la
marca National Software a nivel
nacional e internacional
Reposicionar la marca National
Software a nivel nacional e
internacional fortaleciendo su identidad
corporativa, reconociendo el valor de
los recursos humanos e
implementando sistemas de mejora de
comunicación a nivel interno y externo
Lineas de acción  Reafirmar cultura organizacional
 Registro de marca
 Gerencia humanista

 Ingresar a e-Business Empresa
Global
 Reconocimiento de valores
corporativos
 Gerencia Humanista
 Ingreso a e-bussines
 Empresa Global
Acciones especificas  Primera etapa
Conferencia
- Taller sobre reconocimiento de
valores corporativos
- Reafirmación de cultura
organizacional ¿Por qué somos
importantes? ¿Quiénes somos?
Propuesta de actualización de
página web como parte de “Perfect
Software for your business”
 Segunda etapa
Registro de marca empresarial
 Tercera etapa
Conferencia: Taller Gerencia
humanista
Conferencia: Taller Ingreso a
E-Business
Conferencia: Taller Empresa
Globa
Responsables  Etapa 1
Participantes: Gestores National
Software
Responsable: Profesional
Lenguas modernas
 Etapa 2
Responsable: Gerente National
Software
Profesional en Lenguas
modernas
Participantes: Gestores National
Software
 Etapa 3
Responsable: profesional
lenguas modernas
Participantes: gestores national
Sfw
Beneficiarios  Empleados
Recursos  Primea etapa
$900,000
 Segunda etapa
1830,000
Tercera etapa
600,000
 Total de inversión
3,330,000
Espacios, plazos e  Primera etapa

indicadores - Espacio y plazo
- Tres conferencias (taller)
- Horas por conferencia: 2 hrs
Total de horas: 6 hrs
- Tiempo estimado: 1 mes
- Indicadores
- Durante la primera conferencia
se presentarán las
características de la PyME y su
relación con National Software
- Durante la segunda
conferencia se busca socializar
los sistemas de comunicación
que permitan transmitir los
valores corporativos a los
clientes y su impacto dentro y
fuera de la empresa
- Durante la tercera conferencia
se buscar captar la atención de
los empleados nuevos como un
recurso humano importante
para el crecimiento de la
empresa por medio de sistemas
de información
- Traducción de la página web a
un segundo idioma que permita
abrir una nueva oportunidad de
mercado internacional
- Mejoramiento del sistema de
soporte de atención al cliente en
la página web que servirá como
ejemplo de calidad, perfección y
precisión en el desarrollo del
software
- Realizar blogs informativos
que impulsen los valores de N S
 Segunda etapa
- Espacio y plazo
- Variación de lugar
- Indicadores
- Registro de la marca National
Software
- Afiliación en Fedesoft
categoría A
- Diseño de Brochurfe
 Tercera etapa
- Espacio y plazo
- Producto: Conferencias (taller)
- Horas por conferencia: 2 hrs
- Total de horas: 6 hrs
- Indicadores
- Propuestas de actividades
para reuniones en pro de la
gestión organizativa
- Reflexionar acerca de la
importancia de un espacio físico
adecuado para reuniones y para
compartir proyectos
empresariales
- Utilización del E-Business para
obtener contactos, buscar
información y gestionar el
conocimiento
- Reafirmar los valores
corporativos para la interacción
dentro del E-Business
Elementos no señalados en la  Evaluación de objetivos y logros
lectura y que pueden mejorar el plan y actualización de estos
de acción  Evaluación de resultados de los
cambios implementados dentro
de la empresa
CONCLUSION
El plan de acción de la empresa puede ser utilizado para generar apoyo y para
tratar de realizar labor de convencimiento a potenciales accionistas del buen juicio
que representa entrar en una alianza con la empresa y con la cultura que posee.
La decisión de la empresa para desarrollar un plan de acción surge de los valores,

misión y estrategia de la empresa y de la forma en la que opera el negocio con el
objetivo de generar y establecer parámetros que definan la estrategia comercial,
así como los retornos, beneficios, sistemas de medición, etc., en cuestión del
rendimiento de inversión, esto demostrando resultados correctos en cada uno de
sus elementos
REFERENCIAS
Unadm, 1 enero 2020. Habilidades directivas y su importancia en el contexto

empresarial, División de Ciencias Sociales y administrativas /
Administración y Pyme,
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/05/GHB
D/U1/descargables/GHBD_U1_Contenido.pdf

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