Guia 30 Maria Fernanda Navarro
Guia 30 Maria Fernanda Navarro
Guia 30 Maria Fernanda Navarro
GUIA 30
MARIA FERNANDA NAVARRO RODRIGUEZ
Ficha:
2141674-4/5
Apreciado Aprendiz:
Para que su instructor pueda reconocer de manera previa que tanto conoce
usted acerca de los contenidos a desarrollar en esta Guía, plantearemos
entonces una serie de preguntas para que debatan al interior de su grupo
GAES y luego sean socializadas sus respuestas con el resto del Grupo bajo
la orientación de su Tutor, por medio de una mesa redonda argumentando
las respuestas construidas por su GAES:
¿Reconoce si la disponibilidad de efectivo con que cuenta su proyecto
formativo, es suficiente para sufragar las necesidades proyectadas del
mismo?
- Tengo el efectivo necesario para sobrevivir
como estudiante.
4.
Las proyecciones financieras que pueda realizar con base a políticas y
estados financieros elaborados con anterioridad, permite simular el escenario
futuro al que puede verse enfrentado una empresa en un periodo
determinado, por ende, estas proyecciones le permite realizar ajustes y/o
tomar decisiones en aras de mejorar, potencializar u optimizar ese
pronóstico. Por tanto es indispensable que se realicen dentro de cualquier
organización y con mayor razón dentro de su proyecto formativo, de ahí su
importancia. Por esta razón ahora le invitamos a generar conocimiento
alrededor de este tema en colaboración de sus compañeros e instructor, por
medio del desarrollo de los siguientes ítems:
Determinar las entradas y salidas de dinero, de acuerdo con las siguientes políticas
a. Las ventas serán de contado 60% y a crédito 40%. El plazo máximo de pago será de
tres meses
b. Las compras se harán de contado.
c. Los CIF se prorratearán trimestralmente. Su pago será en el trimestre en que se
causen.
d. Los pagos de administración y ventas son fijos y se incurren en partes iguales. Su pago
será
trimestral y se cancelaran en el periodo en que se causen
e. Inversiones: Se plantea adquirir títulos valores. Elprimeroporvalorde$25,000,000enel
tercer trimestre, en el segundo y en el cuarto trimestre por $20, 000,000 con el
objeto de
negociarlo según las necesidades del capital de trabajo.
f. Se pretende adquirir activos fijos de acuerdo al siguiente plan: Febrero, máquina
$23, 780,000; Mayo, máquina por $28, 180,000; Agosto, máquina $18, 520,000 y
noviembre, máquina por
$24, 270,000.
g. Los pasivos serán cancelados de acuerdo a:
✔ Proveedores: 30% Primer periodo, 40% Segundo periodo, 30% Tercer
periodo.
✔ Sueldos Por Pagar: Primer periodo 70% y Segundo periodo 30%
✔ Bancos Nacionales: Primer periodo 40% y Segundo Periodo 60%
h. Financiación: La empresa tiene una línea de crédito abierto, con un banco al 20%
anual para suplir necesidades de capital de trabajo. Los préstamos se tomarán al
inicio de cada trimestre en que sea necesario y en múltiplos de $10,000, los
intereses se pagarán conjuntamente con elabono de capital al final del trimestre en
que se disponga de dinero.
30.871.200
7.717.800
BALANCE GENERAL
ACTIVO
EFECTIVO $ 134.500.000
CLIENTES $ 280.000.000
INVENTARIOS $ 24.680.000
INVENTARIO PROD.TERM $ 25.180.000
INVERSIONES $ 90.000.000
PROPIED. PLANTA Y EQUIP $ 165.000.000
DEPRECIACION ACUM. -$ 7.200.000
TOTAL ACTIVO $ 712.160.000
PASIVOS
BANCOS NACIONALES $ 160.800.000
PROVEEDORES $ 198.456.000
SALARIOS POR PAGAR $ 74.512.000
IMPTO GRAV $ 11.850.450
TOTAL PASIVO $ 445.618.450
PATRIMONIO
APORTES SOCIALES $ 190.800.400
UTILIDAD RETENIDA $ 50.000.000
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 25.741.150
TOTAL PATRIMONIO $ 266.541.550
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 712.160.000