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    El Informe de Costos de Producción

    Cargado por

    Franyeli De Jesus
    El documento define un informe de costos de producción y describe sus cuatro pasos clave: 1) flujo físico de unidades, 2) cálculo de producción terminada, 3) costos totales y 4) cálculo de costos unitarios. Explica cada paso y cómo juntos constituyen el informe. También provee un ejemplo numérico ilustrativo de los pasos para una compañía que produce muñecos.

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    El Informe de Costos de Producción

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    Franyeli De Jesus
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    El documento define un informe de costos de producción y describe sus cuatro pasos clave: 1) flujo físico de unidades, 2) cálculo de producción terminada, 3) costos totales y 4) cálculo de costos unitarios. Explica cada paso y cómo juntos constituyen el informe. También provee un ejemplo numérico ilustrativo de los pasos para una compañía que produce muñecos.

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    El Informe de Costos de Producción

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    Franyeli De Jesus
    El documento define un informe de costos de producción y describe sus cuatro pasos clave: 1) flujo físico de unidades, 2) cálculo de producción terminada, 3) costos totales y 4) cálculo de costos unitarios. Explica cada paso y cómo juntos constituyen el informe. También provee un ejemplo numérico ilustrativo de los pasos para una compañía que produce muñecos.

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    DEFINICIÓN:

    Informe del Costo de Producción.- Es un análisis de la actividad del

    departamento o centro de costos para el periodo. Un informe del costo de

    producción para cada departamento puede prepararse siguiendo un enfoque

    de cuatro pasos. Cada paso representa un plan separado y los cuatro planes

    juntos constituyen un informe del costo de producción


    ELEMENTOS DE LOS INFORMES
    DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
    ELEMENTOS
    1.- Flujo físico de unidades
    2.- Cálculo de la producción terminada en término de unidades equivalentes
    3.- Costos totales a contabilizar
    4.- Cálculo de los costos unitarios
    Costos totales a contabilizar por elemento del costo de producción (paso 3)
    entre
    nº de unidades terminadas equivalentes por elemento del costo (paso2)

    costos totales contabilizados


    unidades terminadas (paso 1) x costo unitario (paso 4)
    unidades en proceso (paso 2) x costo unitario (paso 4)
    1.- Flujo físico de unidades

    Se indica el número de unidades introducidas (a justificar)


    en el departamento o proceso, y la forma como se eliminan
    (justificadas). Se expresa en términos de productos
    terminados (litros, metros, kilogramos)

    Unidades a justificar Unidades Justificadas:


     Unidades en proceso  Unidades terminadas y
     Unidades terminadas transferidas
     Unidades terminadas y
    y no transferidas
    no transfer
     Unidades iniciadas  Unidades en proceso
     Unidades dañadas
    2.- Cálculo de la producción terminada en término de
    unidades equivalentes
    De acuerdo al grado de terminación por cada elemento del
    costo de producciòn.

    3.- Costos totales a contabilizar


     Débitos a la cuenta de inventario de productos en
    proceso (Materiales directos, mano de obra directa y
    gastos de fabricación) durante el período
     productos en proceso
    4.- Costos totales contabilizados
    Valoración de:
     Unidades terminadas y transferidas
     Unidades no transferidas
     Unidades perdidas o dañadas

    Unidades terminadas y trasferidas (Paso 2) x Costo unitario (Paso 4)


    Unidades terminadas y notransferidas (Paso 2) x Costo unitario (Paso 4)
    Unidades no terminadas o en proceso (Paso 2) x Costo unitario (Paso 4)
    Ejemplo.
    Estos planes se ilustran en los informes de producción de la
    compañía Rey, la cual produce muñecos ELVIS en dos
    departamentos:

     1A Es el departamento de moldeado que produce el cuerpo,


    la guitarra, las gafas, la ropa y el empaque para los
    muñecos.

     2B Es el departamento de ensamblaje. Esta compañía utiliza


    un proceso de manufactura de flujo constante (o sea un
    proceso de producción continua, no se requieren ordenes de
    trabajo).
    Los siguientes datos son con relación a la
    compañía Rey del mes.
    Concepto DPT O. A DPTO. B
    Unidades 60,000 46,000
    Iniciaron el proceso 46,000 40,000
    Recibidas de Dpto. A 14,000 6,000
    Transferidas al Dpto. B 31,200 -0-
    Transferidas al inventario de artículos terminados 36,120 35,700
    Unidades finales en proceso 34,572 31,920
    Dpto. A (materiales directos 100% terminados)
    MOD y CIF 40% terminados
    Dpto. B (MOD. Y CIF 33.33%)
    Costos:
    Informe del Costo de producción, Dpto. A
    Paso 1 Cantidades.
    Concepto Cantidades.
    Unidades por contabilizar 46,000 60,000

    Unidades que iniciaron el proceso 14,000 60,000

    Unidades contabilizadas

    Unidades transferidas al siguiente Dpto.

    Unidades finales en proceso


    Paso 2 Producción equivalente.

    Concepto Materiales Costos de


    Directos conversión
    Unidades terminadas y 46000 46000
    transferidas al Dpto. B

    Unidades finales en proceso:


    14,000x100% terminados

    14000x40% 14,000 5600

    Total de unidades equivalentes 60,000 51,600


    Paso 3. Costos por contabilizar.
    Concepto Costos (/) Producción = Costo unitario,
    totales equivalent equivalente
    e
    Costos agregados por Dpto 31,200 60,000 0.52
    Material Directos 36,120 51,600 0.70
    Mano de obra directa 34,572 51,600 0.70
    Costos indirectos de 101,893 1.89
    fabricación
    Costo total por contabilizar

    Paso 4 Costos contabilizados.


    203,785 162,20 3.81
    0
    IMPORTANCIA DEL INFORME
    DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
    Gerente Establece Precios de
    de ventas venta de los
    productos

    Costo de
    venta
    Factores a Situación financiera
    considerar en de la empresa Conocer Producto con mayor
    el precio de Necesidad del ganancia bruta
    venta de los producto
    productos
    Costo de
    producción
    Comparar
    Costo
    Costo real de
    previamente
    producción
    determinado

    Representa si un
    trabajo se ejecuto de
    manera adecuada
    Interrumpir
    Inventario en producción
    Cantidad
    cantidades
    es bajas
    adecuadas Perder
    ventas
    Cantidad
    es altas

    Capital de trabajo
    inmovilizado
    Lo cual implica:
     Conocer las alternativas de producción
     Pronóstico de mercado
     Determinar los precios de los productos para la toma de
    decisiones y financiamiento.
    RENDIMIENTO  proporción que surge entre los
    medios empleados para obtener algo y
    el resultado que se consigue.

     Financiero: proporción existente entre los recursos


    que se emplean para conseguir algo y el resultado
    que luego se obtiene.

     Laboral: el resultado alcanzado en un entorno de


    trabajo con relación a los recursos disponibles.
    MERMA

    Se llama MERMA a todas aquellas “pérdidas” que se producen a lo


    largo de la cadena de distribución y ventas en el mercado del retail.

    ¿RETAIL?  actividades relacionadas con la venta de productos


    directamente a los consumidores a través de canales tales como
    tiendas, centros comerciales, quioscos, máquinas expendedoras u
    otros lugares fijos.

    Estas pérdidas son un problema cuando no se controlan de


    manera adecuada, poniendo en riesgo la rentabilidad del negocio.
    1. En el mercado del retail.
    2. Merma conocida.
    3. Merma desconocida.

    MERMA = STOCK TEORICO – STOCK FISICO

    1
    Algunas empresas toman la totalidad de sus pérdida como número de
    merma, y otras solo la perdida provocada por factores desconocidos,
    impactando el resto de forma directa al margen de ganancias.

    Se conocen las causas que la provocaron y se toman


    2 acciones directas a éstas. (vencimientos, roturas y robos
    detectados).

    3
    pérdidas a las que no podemos atribuirle una causa, lo que provoca que se
    tengan que realizar investigaciones o análisis de las posibles causas (errores
    administrativos, como mal conteo de inventarios, robos y fraudes.
    Conceptos.

    EFICIENCIA  Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente


    una función.

     Técnica: refleja si los recursos son explotados al máximo de su


    capacidad productiva o no.

     Económica: utiliza los recursos productivos a fin de satisfacer


    sus necesidades.

     Dinámica: aumentar los bienes por vía de la creatividad


    empresarial, es decir, del comercio y la especulación, más que
    evitando el despilfarro de los recursos que ya se poseen.
    Conceptos.
    CAPACIDAD DEL PROCESO

    Medida de ¨que tan bien¨ se desempeña un proceso en base a


    estándares establecidos.

    El principal motivo por el que se mide la capacidad de un proceso


    es para calcular la habilidad del proceso para mantener dentro de
    las especificaciones del producto.

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