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SEMANA 2 – GESTIÓN COMUNITARIA Y REDES SOCIALES

Gestión Comunitaria y Redes Sociales

SEMANA 2
Marco para el desarrollo de
organizaciones comunitarias

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APRENDIZAJE ESPERADO
El estudiante será capaz de:

• Comprender los tipos de organizaciones


comunitarias según los roles que desempeñan y su
funcionamiento, estableciendo la importancia de
estas para el desarrollo de intervenciones
comunitarias.

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SEMANA 2 – GESTIÓN COMUNITARIA Y REDES SOCIALES

APRENDIZAJE ESPERADO..................................................................................................................... 2
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4
1. TIPOS DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ............................................................................. 5
1.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES...................................................................................... 6
1.1.1 JUNTAS DE VECINOS .................................................................................................... 6
1.2 ORGANIZACIONES FUNCIONALES ....................................................................................... 7
1.2.1 CLUBES Y CENTROS DE MADRES ................................................................................. 8
2. LEY 19.418 DISPOSICIONES DE REGULACIÓN SOBRE LA CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO
DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS TERRITORIALES Y FUNCIONALES ......................................... 10
2.1. REQUISITOS DE CONFORMACIÓN ..................................................................................... 10
2.2. REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO .................................................................................. 12
COMENTARIO FINAL.......................................................................................................................... 15
REFERENCIAS ..................................................................................................................................... 16

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INTRODUCCIÓN
En la historia social y cívica del país, desde Además, se revisará de manera particular la
sus orígenes se han observado la existencia Ley 19.418 referida a las juntas de vecinos y
de diferentes organizaciones sociales y restantes organizaciones comunitarias que
comunitarias. En un primer momento, gran existen en el país, destacando de ella los
parte de ellas estaban inspiradas por valores requisitos y formalidades que estas deben
filantrópicos y de corte asistencialista, cumplir al momento de conformarse como
posteriormente y, dependiendo del contexto tal, para seguir funcionando y mantener
sociopolítico, hacían énfasis en la promoción vigente su personalidad jurídica.
de valores ciudadanos como la participación,
asociatividad y la toma de decisiones. Los temas a estudiar son una invitación a
profundizar en la forma de gestación y
Sin duda que esta forma de expresión social sostenimiento de las formas de expresión,
ha sido y es objeto de estudio de diferentes representación y participación ciudadana a
disciplinas, desde las ciencias sociales hasta nivel local, espacio que sin duda es un
la economía, pasando también por el ámbito desafío para el quehacer profesional del
jurídico. trabajo social, como un aporte a la
construcción de una ciudadanía más activa y
A continuación, se abordarán contenidos y responsable en el ejercicio de sus derechos
conceptos referidos a las organizaciones fundamentales.
comunitarias, las tipologías que existen de
ellas, su rol y relación con el gobierno local
y/o central, además de la representación que
realizan en torno a los intereses de sus
asociados.

“Con las dificultades propias de los que caminan en un auto viejo, vamos de tumbo en tumbo, pero
avanzando, avanzando.” Salvador Allende G.

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1. TIPOS DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS


Las organizaciones comunitarias corresponden a entidades de carácter privado, sin fines de lucro y
que poseen personalidad jurídica y tienen por propósito representar y formentar determinados
valores de un grupo de personas que residen en un determinado barrio o población que se ubica
de un determinadada comuna.

Se incluyen instituciones de educación de carácter privado, centros de padres y apoderados,

centros culturales y artísticos, organizaciones profesionales, organizaciones privadas de

voluntarios, clubes deportivos y de recreación, organizaciones juveniles y otras que promuevan la

participación de la comunidad en su desarrollo social y cultural (Municipalidad de San Rosendo,

2016, p. 15).

Como se señaló anteriormente, las organizaciones comunitarias se deben constituir conforme al


marco legal que rige en el país, así también, deben obtener personalidad jurídica, lo que les otorga
la posibilidad de que sus actividades e iniciativas tengan validez legal. Además, la obtención de la
personalidad juridica le permite a las organizaciones comunitarias:

Recibir
Representar
subvención
a sus socios
municipal

Concursar a
fondos Suscribir
públicos y contratos
privados

Administrar
sus fondos

Fuente: elaborado en base a Municipalidad de San Rosendo, 2016.

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1.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES


Las organizaciones comunitarias de carácter territorial se encuentran definidas en el artículo
número dos, letra b) de la Ley 19.418, donde se establece que este tipo de asociación corresponde
a aquellas que representan a:

las personas que residen en una misma unidad vecinal y cuyo objeto es promover el desarrollo

de la comunidad, defender los intereses y velar por los derechos de los vecinos y colaborar con

las autoridades del Estado y de las municipalidades (Biblioteca del Congreso Nacional, 1997, p. 1).

1.1.1 JUNTAS DE VECINOS

Las juntas de vecinos (en adelante JJVV) son un tipo de organización comunitaria territorial, que
corresponden a una unidad vecinal1 y que tienen por propósito “promover el desarrollo de la
comunidad, defender los intereses y velar por los derechos de los vecinos” (Municipalidad de San
Rosendo, 2016, p. 5).

Como organización, la JJVV puede adoptar la forma de funcionamiento y estructura que mejor le
acomode, según además lo haya definido en sus estatutos al momento de la creación. Importante
es señalar que, tal como lo establece el artículo número tres de la Ley 19.418, tanto las JJVV como
las restantes organizaciones comunitarias no pueden tener fines de lucro y deben respetar el
principio de libertad religiosa de sus asociados, “quedando prohibida toda acción proselitista por
parte de dichas organizaciones en tales materias” (Biblioteca del Congreso Nacional, 1997, p. 2).
Además, este mismo artículo señala expresamente que quienes se desempeñen como
funcionarios de la administración pública del Estado y de los municipios, no pueden infringir lo
establecido en el punto anterior, en caso de que lo hicieran recibirán las sanciones que el Estatuto
Administrativo o municipal establece en estos casos.

ROL PROMOTOR DE SUS ASOCIADOS

Dado que la JJVV tienen una base territorial que es la unidad vecinal, se espera que esta promueva
la integración, participación y desarrollo de los vecinos, para ello la JJVV puede:

• Representarlos antes las autoridades locales para obtener beneficios o gestionar proyectos de
desarrollo local.
• Demandar soluciones a los problemas que los afectan ante las autoridades locales.
• Desarrollar proyectos e iniciativas que beneficien a los vecinos.

1
Según el artículo N° 12, letra a) de la Ley 19.418, la unidad vecinal corresponde al territorio en que se
divide una comuna, con fines de descentralizar la participación ciudadana y facilitar la gestión del municipio.

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• Identificar déficit o problemas en la infraestructura vecinal (iluminación, alcantarillado, sitios


eriazos, etc.) (Municipalidad de San Rosendo, 2016).

ROL COLABORADOR DEL ESTADO Y MUNICIPALIDADES

La participación y colaboración que establecen las JJVV con el municipio y otros aparatos del
Estado, queda estipulado en el artículo número seis de la Ley 19.418, el cual establece que:

• Los municipios deben tener un registro de las JJVV y otras organizaciones comunitarias
presentes en la comuna. “En este registro deberán constar la constitución, las modificaciones
estatutarias y la disolución de las mismas” (Biblioteca del Congreso Nacional, 1997, p. 3).
• De cada una de las organizaciones, los municipios deben mantener actualizado un registro con
las respectivas directivas de dichas organizaciones y, también la dirección donde funcionan sus
sedes.
• Por otra parte, el municipio podrá otorgar a quien lo requiera una copia de los estatutos,
inscripciones y registros públicos de las organizaciones y sus directivas. El costo que implique
esta documentación será de cargo de quien lo demanda o solicita.
• Por último, en cuanto al rol de colaboración con el gobierno local y/o central las JJVV y otras
organizaciones comunitarias podrán implementar programas y políticas públicas, a través de
iniciativas y/o proyectos, los cuales pueden financiar postulando a fondos y/o subvenciones
municipales, tal como lo consigna el artículo veinte y siete, presentando:

un proyecto conteniendo los objetivos, justificación y costos de las actividades. Para la

formalización del otorgamiento de la subvención o aporte, el municipio y la organización

beneficiaria deberán suscribir un convenio en donde se establezca la modalidad y monto a

asignar, el tiempo de ejecución, el detalle de los gastos y la forma en que se rendirá cuenta de los

mismos (Biblioteca del Congreso Nacional, 1997, p. 11).

1.2 ORGANIZACIONES FUNCIONALES


Las organizaciones comunitarias denominadas funcionales, corresponden a entidades privadas,
con personalidad jurídica, sin fines de lucro, que tienen por objetivo:

representar y promover valores específicos de la comunidad dentro de una comuna o agrupación

de comunas. Ejemplos; comités de adelanto, centros juveniles, centros culturales, agrupaciones

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medioambientales, club de adultos mayores, clubes deportivos, entre muchas otras

(Municipalidad de San Rosendo, 2016, p. 5).

1.2.1 CLUBES Y CENTROS DE MADRES

Los clubes deportivos corresponden a


organizaciones de tipo privadas sin fines
de lucro que tienen por propósito
principal la promoción, desarrollo y
práctica de una o más actividades y/
disciplinas deportivas, pudiendo llegar a
participar en competencias deportivas
de carácter oficial. No obstante, los
clubes deportivos que se desarrollan en
diferentes barrios y/o poblaciones,
constituyen un espacio de
esparcimiento, diversión e integración
social para sus miembros, sus familiares y amigos; así también, en algunos casos por anclarse en
un determinado territorio, aportan a la construcción de identidad territorial de sus asociados.

En el nivel comunitario se identifican otros tipos de clubes conformados, según los intereses o
rangos etarios de sus integrantes, se trata por ejemplo de clubes juveniles, infantiles o de adultos
mayores, así como también, clubes de baile o de alguna expresión artística cultural.

Por su parte, los centros de madres surgen en Chile alrededor de la década del 30 como un espacio
de participación para las mujeres, independiente de sus condiciones y características particulares;
no obstante, es en la década de los años 60 cuando este tipo de asociación se crea formalmente,
en favor de la formación de las mujeres que ejercían el rol de dueñas de casa. A mediados de los
años 60, los centros de madres llegaron a recibir financiamiento del Estado chileno, dejando de ser
una organización privada de tipo filantrópica a una organización social con énfasis en la promoción
social y política de las mujeres.

Durante todo el tiempo que duró el gobierno encabezado por las fuerzas armadas y, luego por
Augusto Pinochet, los centros de madres volvieron a retomar su carácter privado, siendo
presididos por la esposa del militar. Las personas que contribuían con el funcionamiento de estos,
se denominaban colaboradores y tenían un carácter de voluntarias, pues se trataba por lo general
de esposas de militares y autoridades del gobierno de la época, adquiriendo nuevamente un
carácter asistencialista y de control social respecto de las mujeres pobladoras asociadas a estas
organizaciones. Diversas irregularidades en la administración y manejo de fondos hicieron que los
centros de madres perdiesen progresivamente la simpatía de sus participantes y la ciudadanía en
general.

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ROL PROMOTOR DE VALORES E INTERESES ESPECÍFICOS DE SUS ASOCIADOS

Tal como su nombre lo refiere, tanto los centros de madres como los clubes (deportivos, de
adultos mayores, juveniles, etc.) se articulan en torno a los intereses de sus asociados y operan en
función del logro de ellos, cumpliendo un rol de promoción y canalización de la participación de
diferentes grupos representativos de la sociedad.

En términos valóricos, todas estas formas


de organización promueven el bienestar y
una mejor calidad de vida de sus
asociados o participantes, buscando a
través de sus distintas actividades
desarrollar un estilo de vida saludable a
través del deporte o prevenir el consumo
de alcohol y/o drogas mediante este; así
también, favorecen el acceso a
oportunidades de desarrollo en temas de
educación, capacitación y recreación y
uso del tiempo libre, esto último
principalmente en el caso de los clubes
juveniles y de adultos mayores.

• A continuación, se dispone de un link donde podrá revisar el


boletín de las División de Organizaciones Sociales del gobierno de
Chile.

http://participemos.gob.cl/ya-esta-disponible-el-boletin-
informados-de-junio/

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2. LEY 19.418 DISPOSICIONES DE REGULACIÓN SOBRE LA


CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS TERRITORIALES Y
FUNCIONALES
La Ley 19.418 es el marco jurídico que regula la creación y funcionamiento de las JJVV y demases
organizaciones comunitarias que ella misma reconoce existen a nivel comunitario en todo el país.
Esta ley se publicó en el mes de octubre de 1995, luego de haber sido sometida a diversas
revisiones y tramitaciones en ambas cámaras del Congreso Nacional, las que comenzaron en
marzo de 1992 después que esta Ley fuera presentada como una iniciativa de carácter
presidencial.

2.1. REQUISITOS DE CONFORMACIÓN


Los requisitos para la conformación de las organizaciones comunitarias territoriales y funcionales,
se encuentran consignados en los artículos siete, ocho, nueve, diez y once de la Ley. Respecto de
la conformación, los aspectos más relevantes a rescatar se describen a continuación:

• La creación de las JJVV y otras organizaciones comunitarias debe ser acordada en una
asamblea por los interesados que cumplan con los requisitos que establece esta Ley. En dicha
asamblea participarán, además, un representante de la alcaldía y un oficial del registro civil o
notario.
• De la asamblea y lo allí ocurrido deberá levantarse un acta, la cual debe ser presentada en la
secretaría del municipio respectivo, en un plazo no superior a los treinta días posteriores a la
realización de la asamblea. Una vez efectuado este trámite en la secretaría municipal, “la
organización comunitaria gozará de personalidad jurídica propia” (Biblioteca del Congreso
Nacional, 1997, p. 3).
• El secretario municipal deberá emitir un certificado de la recepción del acta, donde como
mínimo se deben establecer los datos que a continuación se describen:

Fecha de entrega del acta en la secretaría municipal.


Identificación de la organización comunitaria, los miembros de la directiva y el ministro de fe que
participó en la asamblea para la constitución.
Lugar, fecha y hora donde se efectuó la asamblea para constituir la organización.
Nombre y domicilio de quien hizo entrega del acta en la secretaría municipal.

Requisitos de conformación.
Fuente: elaborado en base a Biblioteca del Congreso Nacional, 1997.

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• El plazo que tiene el secretario municipal para extender este certificado es de tres días hábiles
a contar de la fecha que se presenta el acta de constitución en el municipio. Dicho certificado
debe ser entregado al presidente de la organización recientemente conformada.
• Durante los primeros treinta días desde la fecha de presentación del acta de constitución, el
secretario municipal podrá objetar la conformación de la organización comunitaria. Las
observaciones deben ser corregidas y presentadas por la organización a este funcionario
municipal en un plazo no superior a los noventa días. Si la organización lo requiere el
municipio le puede prestar asesoría para subsanar las observaciones realizadas.
• El directorio inicial por su parte debe convocar a una asamblea extraordinaria para realizar la
elección del directorio definitivo de la organización.
• Por su parte, los estatutos de la organización deben consignar los siguientes antecedentes:
o Nombre y domicilio.
o Objetivos.
o Derechos y responsabilidades de su directiva y asociados.
o Motivos y razones para excluir a sus miembros.
o Mecanismo de administración y control y su mandato.
o Cantidad y tipos de asambleas a realizar anualmente junto con el quórum requerido
para sesionar y definir acuerdos.
o Reglas para la administración del patrimonio y mecanismo para fijar cuotas ordinarias
y extraordinarias.
o Destino y mecanismo para liquidar el patrimonio en caso de que la organización deje
de funcionar.
o Mecanismo y forma para incorporarse y participar en la unión comunal de JJVV u otra
forma de asociación que exista en la comuna.
o Sistema de funcionamiento de la comisión que supervisará las elecciones de la
organización.
o Forma de realizar el plan de trabajo anual de la organización.
o La planificación anual de actividades.
• Los estatutos de la JJVV u otra organización comunitaria deben ser aprobados en la asamblea
de constitución y modificaciones posteriores deben ser aprobadas en una asamblea de
carácter extraordinaria, con votos de la mayoría absoluta de los socios. Dichos estatutos serán
aprobados por el secretario municipal.

• A continuación, se dispone de un video donde se expone


brevemente la Ley 19.418 de organizaciones sociales en Chile.

https://www.youtube.com/watch?v=kay8rkuOnoA

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2.2. REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO


Los requisitos de funcionamiento de las organizaciones comunitarias, se encuentran contenidos en
los artículos doce y treinta y tres de la Ley. Los aspectos más relevantes que ellos señalan se
describen a continuación:

• Los asociados a las organizaciones comunitarias tienen derecho a:


o Voz y voto en todas las asambleas que se realicen. El voto tiene un carácter personal e
intransferible.
o Elegir o ser elegido en la directiva de la organización.
o Proponer iniciativas, proyectos o propuestas de trabajo a la directiva de la organización.
o Acceder a las actas, libros de contabilidad y registro de asociados.
o Censurar a cualquier miembro de la directiva, de acuerdo a lo que establece el artículo
veinte y cuatro de la Ley.
• El monto de las cuotas ordinarias y extraordinarias puede ser fijado libremente por los
asociados, así como también, el mecanismo que utilizarán para recaudarlas.
• La condición de socio o afiliado a la JJVV u otro tipo de organización comunitaria termina
cuando:
o Se pierde la condición legal que lo habilita como tal.
o Por renuncia expresa.
o Por exclusión, acordada en asamblea extraordinaria.
• Se debe llevar un registro actualizado y público de todos los asociados a la organización, el que
debe mantenerse en la sede social de la misma a disposición de cualquier vecino que lo
requiera.
• Las asambleas son el órgano que posee la organización para resolver temas que son de su
interés o preocupación y en ellas deben participar los asociados a la organización.
• Existen dos tipos de asambleas: las ordinarias y extraordinarias, “las que deberán celebrarse
con el quórum que sus estatutos establezcan, el que en todo caso no podrá ser inferior a la
proporción mínima establecida en el inciso segundo del artículo 7º” (Biblioteca del Congreso
Nacional, 1997, p. 7).
• La frecuencia y duración de las asambleas deberá estar establecido en los estatutos de la
organización. La convocatoria a ellas debe realizarla el presidente y secretario de la directiva,
las citaciones deben consignar con claridad el tipo de asamblea convocada, la fecha, lugar y
horario, además de los objetivos de la asamblea.
• Todas las JJVV y organizaciones comunitarias deben ser dirigidas por un directorio que está
conformado como mínimo por cinco integrantes, los que son elegidos mediante votación
directa, secreta e informada y tendrán una vigencia en sus cargos de dos años, pudiendo ser
reelegidos. La directiva tiene miembros titulares y otros suplentes, estos últimos en orden
decreciente de la votación obtenida, los cuales tienen la función de reemplazar a los titulares

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cuando estos se encuentran impedidos de ejercer sus respectivos cargos. Toda directiva a lo
menos debe poseer un presidente, secretario y tesorero.
• Los requisitos para postular a un cargo en la directiva de la organización son:
o Tener dieciocho años de edad cumplidos, requisito que no será requerido en el caso de las
organizaciones juveniles.
o Tener a lo menos un año como socio de la organización.
o Poseer la nacionalidad chilena o bien ser extranjero con un mínimo de tres años de
permanencia en el país.
o No estar cumpliendo condena por un delito de pena aflictiva.
o No ser miembro de la comisión electoral de la organización.

• Los bienes que constituyen el patrimonio de la organización son administrados por el


presidente de la directiva, siendo este civilmente responsable de la administración de dichos
bienes.
• Los miembros de la directiva de la organización cesan en sus respectivos cargos cuando:
o Cumplen el tiempo por el cual fueron elegidos.
o Por renuncia voluntaria, la cual debe ser por escrito a la directiva.
o Por algún tipo de inhabilidad, como por ejemplo una enfermedad invalidante o
catastrófica.
o Por censura de los dos tercios de los asociados presentes en una asamblea extraordinaria.
o Por la pérdida de la condición de asociado a la organización.
o Por la pérdida de la calidad de ciudadano.
• El patrimonio de las organizaciones comunitarias está conformado por:
o Las cuotas ordinarias y extraordinarias.
o Las donaciones o asignaciones por muerte que le realicen.
o Los bienes que adquiera.
o La renta obtenida a causa de gestionar la sede, talleres de capacitación, etc.
o Los ingresos provenientes de actividades a beneficio, como, por ejemplo: rifas, bingos, etc.
o Las subvenciones, fondos u otros aportes que realice el municipio respectivo.
o Las multas establecidas a los asociados, según este consignado en los estatutos.
o Otros ingresos que “perciba a cualquier título” (Biblioteca del Congreso Nacional, 1997, p.
11).
• Todas las JJVV tienen derecho a acceder a un local para funcionar regularmente. En caso de
que no la posea el municipio deberá facilitar un espacio que sea posible de utilizar y donde los
afiliados puedan sesionar.
• Los fondos de las organizaciones comunitarias deben mantenerse en “bancos o instituciones
financieras legalmente reconocidos, a nombre de la respectiva organización” (Biblioteca del
Congreso Nacional, 1997, p. 12). No pudiendo permanecer estos en efectivo por montos que
excedan las dos unidades tributarias mensuales, es decir, no superiores a noventa y seis mil
pesos.

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• Anualmente las organizaciones comunitarias deben realizar un “balance o una cuenta de


resultados, según el sistema contable con que operen, y someterlos a la aprobación de la
asamblea” (Biblioteca del Congreso Nacional, 1997, p. 12). Si ello no se cumple la directiva de
la organización podrá ser censurada.
• Por último, en caso de que la organización comunitaria se disuelva, el patrimonio que dispone
debe liquidarse según lo establecen sus estatutos y, en ningún caso, pueden pasar a forma
parte del patrimonio de alguno de sus asociados.

Es necesario resaltar que las intervenciones de tipo comunitarias que realiza el trabajo social
requieren de la existencia de organizaciones comunitarias que se encuentren vigentes y
disponibles a desarrollar un trabajo en favor de sus asociados y sus familias. Sin la existencia de
ellas el vínculo profesional con el territorio y sus vecinos sería complejo y, además, requería de
más tiempo para construirlo. Así la existencia de organizaciones comunitarias reconocidas y
validadas legalmente, hacen posible la intermediación entre el profesional, los vecinos y el
gobierno local.

Por otra parte, destacar que estas organizaciones posibilitan a sus asociados ejercer sus derechos
sociales de participación, organización y toma de decisiones, los cuales están en sintonía con los
principios fundamentales que promueve la profesión en su intervención con comunidades.

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COMENTARIO FINAL
Durante esta semana se abordaron contenidos básicos referidos al marco legal y administrativo de
las organizaciones sociales en Chile, realizando una distinción entre aquellas organizaciones que
tienen un carácter territorial y otras que son de tipo funcional. Así también, se describieron sus
principales características, el rol que desempeñan en torno a la gestión pública y municipal.

Adicionalmente, se revisó el marco regulatorio que promueve la conformación de estas


organizaciones y, también, su funcionamiento y la relación que mantienen con sus asociados

Sin duda que las organizaciones comunitarias constituyen un espacio para el ejercicio de los
profesionales del trabajo social, quienes, a través del fortalecimiento de estas instancias
asociativas y la transferencia de herramientas técnicas y metodológicas socioeducativas,
contribuyen a promover los derechos civiles de participación, organización y toma de decisiones,
en favor de una mejor calidad de vida de sus asociados, familiares y comunidad.

• Las organizaciones sociales, independiente sea su naturaleza,


funcional o territorial, son un espacio para hacer efectivo los
derechos de asociación, participación y toma de decisiones
que poseen los vecinos a nivel comunitario, ámbitos de
trabajo que el profesional del Trabajo Social puede potenciar
con las organizaciones como un aporte al ejercicio de los
derechos ciudadanos.

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REFERENCIAS

Biblioteca del Congreso Nacional (1997). Ley Nº 19.418 sobre juntas de vecinos y demás
organizaciones comunitarias. Recuperado de
http://www.subdere.gov.cl/sites/default/files/documentos/articles-66515_recurso_1.pdf

Municipalidad de San Rosendo (2016). Guía práctica para Dirigentes Organizaciones


Comunitarias. Recuperado de http://municipalidadsanrosendo.cl/wp-
content/uploads/2017/03/Gu%C3%ADa-pr%C3%A1ctica-para-dirigentes-organizaciones-
comunitarias..pdf

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

IACC (2018). Marco para el desarrollo de 0rganizaciones comunitarias. Gestión

Comunitaria y Redes Sociales. Semana 2.

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