Tarea5 Adminitracion1 JoseZamora 20006263

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: El Faro
Nombre de la carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de
Empresas.
Curso: Administración 1 Horario: Lunes 18 hrs.
Tutor: Edgar Fernando Rodríguez Ruíz

Estrategias, políticas y premisas de planeación

Semana 6.

Zamora Abrego, José Humberto

Carné: 20006263

Fecha de entrega: Semana 2


TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION......................................................................................................................................................... 1
OBJETIVOS ................................................................................................................................................................. 2
PREGUNTAS............................................................................................................................................................... 3
 Escriba el perfil de la empresa donde labora. (donde se encuentra y hacia dónde se
dirige. ............................................................................................................................................... 3
 Elabore un FODA de la empresa donde labora......................................................................... 4
 De acuerdo con el resultado del FODA determine que estrategia es la más adecuada. Y de
que manera pueden implementarla. .............................................................................................. 5
CONCLUSIONES ......................................................................................................................................................... 6
RECOMENDACIONES ................................................................................................................................................. 7
E-GRAFIA. .................................................................................................................................................................. 7
Bibliografía ................................................................................................................................................................ 7
INTRODUCCION

Este trabajo esta relacionado a la empresa donde actualmente laboro, desarrollare varios
temas basados en el perfil de la empresa, cuales son sus características también sus objetivos
donde se encuentra y así donde va, también hare un análisis del FODA de la empresa, también
platearemos una estrategia la cual será la mas adecuada para la empresa y su bienestar y de
qué manera la implementaremos.

1
OBJETIVOS

1. Conocer los objetivos principales de la empresa donde laboro


2. Dar a conocer el perfil de la empresa sus características, donde se encuentra y
así donde se dirige.
3. Conocer sus Fortalezas y Debilidades
4. Conocer sus Amenazas y Oportunidades
5. Determinar una estrategia adecuada para la empresa y como ejecutarla

2
PREGUNTAS

 Escriba el perfil de la empresa donde labora. (donde se encuentra y hacia


dónde se dirige.

Perfil de la empresa: En 1967, Chung Ju-Yung fundó Hyundai Motor Company. Con
esta empresa global un sueño se hizo realidad. Junto a una serie de alianzas, pasos
firmes e innovación sin precedentes, Hyundai ha logrado asombrar mundialmente por
su ética y su productividad. De hecho, en 1975 la marca logró el primer carro
diseñado independientemente por Hyundai. A partir de ese momento, el planeta
automotriz jamás sería el mismo.
Hyundai Uniauto Guatemala, parte de Hyundai Motor Company, es una empresa
nacional respaldada por el Grupo Tecún cuya misión es ofrecer soluciones a la
movilidad de las familias y el sector productivo del país, a través de una experiencia
de marca de alto valor humano y social. Su objetivo es acompañar al guatemalteco
en la decisión de la compra de un vehículo, y ofrecerle la mejor estrategia de
acompañamiento y atención, así como de servicio en cualquier circunstancia.

Donde se encuentra y así donde se dirige: Su compromiso consiste en convertirse


en un compañero de vida para la movilidad, gracias a la confiabilidad de sus
automóviles y a sus servicios asociados de alta calidad. Con 8 plantas de fabricación,
7 centros de diseño alrededor del globo, aliados distribuidores en todos los
continentes y más de 110 mil empleados en todas las latitudes, Hyundai tiene la visión
de convertirse en el líder de la industria del futuro a través de la administración
responsable y la materialización concreta de sus objetivos comerciales, tecnológicos
y estratégicos.

3
 Elabore un FODA de la empresa donde labora.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas


La mano de Aprovechar al Entrega tarde Que nuestros
obra máximo la del vehículo a clientes se
certificada, confianza que pone los clientes por vayan a la
cubertura de el cliente en falta de competencia
garantía del nosotros, personal, y por un mal
100% mejoramos los corremos el proceso,
Contar con precios a riesgo de Menores
mayor comparación de la perderlo, precios de
calidad de competencia, Entrega de nuestros
cada trabajo también ofrecemos vehículo sucio competidores,
realizado mejor atención que por no contar más empresas
nuestros con auditorias genéricas con
competidores de calidad un costo mas
barato

4
 De acuerdo con el resultado del FODA determine que estrategia es la más
adecuada. Y de qué manera pueden implementarla.

Estrategia de Diferenciación:
Trabajamos todos los días en una diferenciación para la empresa, que seamos únicos
o auténticos con nuestros servicio, nosotros brindamos servicio y repuestos de
calidad que son originales de fabrica con una garantía del 100%, eso es uno de
nuestros diferenciaciones, tenemos dos tipos de competidores en la misma industria,
uno de ellos son las mismas agencias de automóviles que es una de las más fuertes
que siempre debemos de estar en la vanguardia en tecnologías nuevas, debemos de
estar actualizando nuestros mercado de autos por que la competencias también lo
hace y debemos de innovar para no quedarnos atrás, otra de las competencias que
tenemos ya son los talleres genéricos que ellos cobran mucho mas baratos que las
agencias y con eso corremos el riesgo de perdida de clientes por ende tendremos
menos ganancias. La diferenciación es una estrategia muy importante para todas las
empresas que aumenta sus ventas, Nosotros como empresa estamos
comprometidos con nuestros clientes a ser auténticos, los servicios que brindamos
son de la mas alta calidad a comparación de otros, y sobre todo la garantía que
mostró brindamos es la mejor diferenciación, si somos un poco mas caro a otros pero
como dice el dicho lo barato a veces nos cuesta caro y eso lo vivimos a diario, siempre
nos buscan clientes que ya se han ido regresan con nosotros por nuestra
diferenciación.

5
CONCLUSIONES

Logre conocer de una mejor manera la empresa donde laboro a veces llegamos
todos los días a trabajar como una rutina diaria que hacemos pero nunca nos
ponemos o no nos damos a la tarea de profundizar en la estructura de la
empresa de cuales son sus objetivos, metas, en donde se encuentra
actualmente y así donde quiere llegar, también conocer cuáles son sus
fortalezas, o en que podemos ayudar para incrementarlas, también sus
debilidades y así tomar una plan de acción para mejorar cada día atreves de
una estrategia la cual nos dará resultados favorables.

RECOMENDACIONES

Siempre debemos de aportar algo nuevo para la empresa ayudando a que esta
siempre se mantenga bien, ya que es como nuestra segunda casa, pasmos mas
tiempo en la empresa que en nuestras casa y así como cuidamos nuestras
casas así también debemos de cuidar a la empresa que nos da para vivir, Si
vemos que la empresa esta pasando por una crisis rápido debemos de actuar
de como podemos apoyar, podemos apoyar mucho talvez no con una estrategia
o un plan de acción, si nos economizando los recursos que la empresa nos da,
o talvez usarlos de una mejor manera a razón que no se desperdicien.

6
RECOMENDACIONES

E-GRAFIA.

Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=ujbiyD9XveY
https://www.youtube.com/watch?v=z4tIcAX5z9g

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