EMPRESA Lidfan

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UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABI

FACULTAD DE COMUNICACIÓN

MATERIA:

GESTIÓN COMUNICACIONAL EN ENTORNOS COMUNICACIONALES

DOCENTE:

LCDO. JORGE OSWALDO MÁRQUEZ LÓPEZ, MG

TEMA:

GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN.

ESTUDIANTE:

LIDFAN CEDEÑO MEDRANDA


¿Como esta conformada una empresa?

La empresa es una entidad, una organización, en la que intervienen el capital y el trabajo. Una

empresa se dedica a la producción o prestación de bienes o servicios.

Por lo general una empresa está conformada por:

1. Personas (trabajadores).

2. Bienes materiales (herramientas, muebles, maquinarias).

3. Habilidades técnicas (conocimientos de las personas sobre cómo hacer determinada

actividad).

4. Capacidad financiera (dinero con el que se cuenta para la compra de materiales, insumos,

alquiler de local, etcétera). 

Tanto las personas, como los bienes materiales, habilidades técnicas y capacidad financiera,

permitirán a la empresa elaborar productos o servicios que serán vendidos a determinado precio

para satisfacer las necesidades de un consumidor y generar ganancias.  

Misión

Podemos definir la misión de una empresa como una declaración de su razón de ser, acorde con

los valores o expectativas generadas por los grupos o partes interesadas en la compañía.

La misión de una empresa es una herramienta estratégica que sintetiza el propósito de una

empresa. Es el objetivo o la propuesta que sirve a la sociedad, así como la base del plan de

negocios y de las estrategias operativas. Generalmente incluye una descripción general de la

organización, su función y objetivos.


Visión

La visión de una empresa describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la

expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea

conseguir sus metas. La definición de la visión debe ser uno de los papeles centrales del líder, y

del equipo ejecutivo de la empresa.

Objetivos

 En resumen, los objetivos de una empresa pueden ser definidos como los logros, resultados y

condiciones que la organización aspira conquistar en un período futuro. Mientras mejor definidos

y concretos sean, mayores son sus chances de realización.

Valores

Los principios y valores corporativos se refieren a las creencias y convicciones que influyen

decisivamente en el comportamiento de los miembros de una organización. Estos principios

orientan y determinan cómo los miembros de una organización perciben e interpretan los

problemas y toman decisiones.

Filosofías

La filosofía empresarial es un conjunto de principios y creencias que guían todas las decisiones

de una organización. Su objetivo es sentar las bases sobre las que un negocio construirá sus

productos y relaciones.

La filosofía organizacional señala, Pérez (2008) trata los valores, las convicciones filosóficas de

los gerentes encargados de guiar a su empresa en un viaje exitoso; misión, el concepto general de
su empresa; visión, cómo debe ser su empresa en el futuro, y estrategia, la dirección en que debe

avanzar su empresa.

Como está estructurada una organización política

Estas organizaciones no son usuales, y tampoco funcionan con eficiencia. Simplemente surgen

como consecuencia del conflicto existente en todas las organizaciones. Pueden presentarse bajo

diversas formas: algunas son temporales y reflejan cambios en la estrategia o en la estructura de

la organización que provoquen conflictos; otras veces perdura más la estructura como

consecuencia del enfrentamiento entre distintos departamentos o por conflictos políticos en el

seno de la organización.

Filosofía

La Filosofía Política se ocupa de temas y problemas relacionados con el estudio y el análisis de

los fenómenos políticos, desde una perspectiva normativo-prescriptiva; algunos de esos temas

son: el origen y las formas de la organización del poder político, el estudio de las instituciones

sociales y la consideración de las normas, principios y valores que las justifican.

Estructura

Una política organizacional es un deliberado sistema de principios para orientar la toma de

decisiones y lograr resultados racionales. Una política es una declaración de intenciones, y es

implementado como un procedimiento o protocolo. Las políticas son generalmente adoptadas por

la Junta u órgano de gobierno de alto nivel dentro de una organización, mientras que los

procedimientos o protocolos serían desarrollados y adoptados por altos funcionarios del

ejecutivo. Las políticas pueden ayudar a la toma de decisiones tanto subjetivas y objetivas. Las

políticas para ayudar en la toma de decisiones subjetivas suelen ayudar a la alta gerencia a decidir
los méritos relativos que deben considerarse en una serie de factores antes de tomar decisiones y,

como resultado, a menudo son difíciles pruebas objetivas, por ejemplo, la política de conciliación

de la vida. En contraste, las políticas que ayudan en la toma de decisiones objetivas generalmente

son operativas en naturaleza y pueden ser probadas objetivamente, por ejemplo, la política de

contraseñas.

Bibliografía

Bibliografía
Economipedia. (28 de Octubre de 2015). Definicion y concepto de las empresas y su estructura.

Obtenido de https://www.google.com/search?

q=cual+es+la+vision+de+una+empresa&sxsrf=AOaemvJZJqpj69XszmW8vDkhrUPfFn8

UXQ%3A1634775718078&ei=prJwYceeBNaiqtsP_5ad-

AI&ved=0ahUKEwjHidqPntrzAhVWkWoFHX9LBy8Q4dUDCA4&uact=5&oq=cual+es

+la+vision+de+una+empresa&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l

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