Proyecto Actividad 1

METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS I
MARLON GIOVANNY CARO CARDENAS.
KATHERINE ALEXANDRA FONSECA
SEBASTIAN FERNEY ARENAS PINZON
KAREN YULIANA MURILLO TAMAYO
DOCENTE: MAYRA ALEJANDRA ÁLVAREZ DIAZ
UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
TECNOLOGIA EN GESTIÒN EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2021
INTRODUCCION
La sostenibilidad como la conocemos ahora abarca múltiples dimensiones: Primera la

económica; Segunda, la social; y Tercera la ambiental que tiene una organización.
Siendo así, el concepto de sostenibilidad es amplio, aunque a menudo se enfoca en el
ambiental también se debe considerar en lo social y lo económico para evaluar si una
empresa realmente es sostenible.
Este proyectó tiene como fin indagar a fondo cuales son las causas que con llevan a que
las empresas colombianas tengan poca durabilidad en el mercado y cuáles son las
probables estrategias de solución para que esta situación no siga afectando nuestras
empresas.
TITULO:
DESAFIOS DE SOSTENIBILIDAD DE LAS EMPRESAS EN COLOMBIA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Los niveles de fracaso de las organizaciones colombianas están asociadas a diferentes

factores relacionados con las dificultades para empezar y sostenerse, entendiendo que
para surgir en un entorno cada vez más competitivo se requiere habilidades gerenciales,
implementación constante de innovación en el producto y procesos, sin descuidar las
estrategias de marketing, acciones que requieren de inversión constante y umbral de
sostenibilidad, por esto la mayoría de la empresas en Colombia son liquidadas en los
primeros 5 años.
La problemática central es que los microempresarios no cuentan con altos niveles de
educación financiera. Esto, está asociado con los incrementos de los fracasos de
emprendimiento, bajos niveles de acceso tecnológico por parte de las empresas, niveles
de crecimiento lentos, aumento de uso de créditos extra bancarios, lo cual es situación
que es de alarma.
FORMULACION DEL PROBLEMA:
¿Por qué se dificulta el sostenimiento de una organización a largo plazo en

Colombia y cuáles pueden ser los factores que llevan al fracaso empresarial, que
series de estrategias podemos considerar para lograr el sostenimiento de una
empresa?
En primer lugar, no se puede perder de vista que las medidas adoptadas por los
gobiernos para prevenir el contagio han generado el cierre de millones de empresas, la
reducción de salarios, la pérdida de los ingresos y el aumento del desempleo. El
crecimiento económico está en vilo.
Adicionalmente, afirma CECODES, “un interés excesivo en la maximización del valor

económico a corto plazo y la acumulación exagerada de deuda empresarial causada por
el mantenimiento de tipos de interés bajos han dejado a muchas empresas en una mala
posición para hacer frente a una crisis económica como la provocada por el COVID-19”.
En ese contexto, los países o mercados enfrentan desafíos como generar paquetes de
recuperación económica que beneficien a las pymes, aumentar la inversión pública para
promover la generación de empleo e incluir sus repercusiones sociales y
medioambientales en sus valoraciones financieras.
Las organizaciones se están viendo gravemente afectadas por la crisis actual y muchas
de ellas están desapareciendo a un ritmo alarmante, poniendo en riesgo empleos y
amenazando el futuro y bienestar de muchas familias. Esto se debe a diversos factores
que pueden ser internos y/o externos.
Normalmente, las causas por las que las empresas fracasan no dependen solo de un
factor. Por ello, comenzar a ignorar los problemas de la empresa podría crear una espiral
de deterioro de la que es muy difícil de salir. La mayoría de las empresas se extinguen
por un deterioro de sus procesos y no tanto por una crisis ocasionada por un solo cambio
externo. Muchas veces no se consideran a los trabajadores como piezas claves, por
ejemplo, en situaciones difíciles, la primera opción es retirar de la organización a las
personas con más años, sin considerar que ellos son a su vez, los que cuentan con
mayor la experiencia y conocimiento para reflotar a la empresa. No se sale del hoyo
cavando más, debemos estar dispuestos a reinventarnos.
OBJETIVO GENERAL:
Identificar cuáles son los desafíos que enfrentan las empresas en Colombia para ser
sostenibles, así como los posibles procesos y herramientas que las organizaciones
pueden utilizar para mitigar su impacto sobre la sociedad, el ambiente y los recursos
naturales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Identificar cuáles son los desafíos de sostenibilidad que tienen las empresas en
Colombia hoy en día.
• Hacer un análisis de cada desafío, con el fin de conocer la problemática y proponer

sugerencias para lograr una solución eficiente respecto al reto.
• Identificar oportunidades de crecimiento de las Pymes proporcionando estrategias

de innovación, y lograr romper todas las barreras.
ESTRATEGIAS:
Tener una diversidad tanto de proveedores como de clientes

Hacer un Análisis de Materialidad
Mantener reservas de efectivo más elevadas.
Formular o reformular modelos de negocio que se ajusten a una era de reducción
de la presencia física y la digitalización.
Acelerar la expansión de su programa de sostenibilidad empresarial a partir de “las
tres R (3R)”
Implementar un plan de ejecución de dichos objetivos
Reportar y hacer seguimiento periódico del avance de los programas
JUSTIFICACION
El propósito de la investigación es lograr conocer y analizar las causas por las cuales las
empresas colombianas no perduran y por qué el gobierno no les brinda el apoyo que
ellos necesitan para poder surgir, y no tener la necesidad de cerrar su emprendimiento
poder dar solución a todos los problemas que ocasionan sus cierres.
CONCLUSIONES
En este proyecto grupal nos enfocamos en las empresas colombianas ya que ha

sido un tema que se ha venido investigando, nos enseña el proceso que con lleva
el tener una compañía, con todas las normas de la ley, sus ventajas y desventajas
y el también ser competitivos para poder lograr abarcar todo el nuevo mercado
que cada vez está en actualización.
Bibliografía
Andrés, J. (2016, 28 de marzo). Cadena de suministro sostenible [Web log post].

Recuperado de: http://academiasostenibilidad.com/comunicacion-
sostenible/cadena-desuministro-sostenible/
https://www.grupobancolombia.com/wps/portal/negocios/actualizate/sosten
ibilidad/la-sostenibilidad-empresarial
https://susty.org/language/es/6-pasos-para-implementar-una-estrategia-de-
sostenibilidad-en-su-empresa/
https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/por-que-fracasan-las-empresas

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