TDR Iiee RV00
TDR Iiee RV00
TDR Iiee RV00
Revisión: R00
“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS”
CONTRATO: 100014 - Proyecto Hospital de Apoyo II-1 Chulucanas Emisión:
28/08/2021
SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO PROYECTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO
HOSPITAL DE CHULUCANAS Página 1 de 43
REGIÓN: PIURA
100014-OHL001-000-XX-TO-ZZ-0000XX
FIRMAS:
CONTROL DE CAMBIOS
Revisión R00
Fecha Agosto 2021
SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
PUESTA EN SERVICIO PROYECTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE
BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
CO - PE - 1PE323 - CM - EA - 045
Construcción Perú Proyecto Disciplina Tipo documento Número secuencial
SUMINISTRO, INSTALACIÓN,
PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO
PROYECTO INSTALACIONES
ELÉCTRICAS SISTEMA DE BAJA
TENSIÓN PARA EL NUEVO
HOSPITAL DE CHULUCANAS
Propuesto por Revisado por Aprobado por
Jefatura de Oficina Técnica Residente de obra del grupo Dirección de proyectos del grupo
Del Grupo OHLA OHLA OHLA
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
PUESTA EN SERVICIO PROYECTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE
BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
Histórico de revisiones
Definiciones
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
PUESTA EN SERVICIO PROYECTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE
BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
Técnico Línea/Producción
Administrativo
Operario cualificado
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
PUESTA EN SERVICIO PROYECTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE
BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
ÍNDICE
SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO PROYECTO INSTALACIONES
ELÉCTRICAS SISTEMA DE BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE CHULUCANAS 2
INTRODUCCION 8
1. DESCRIPCION DEL PROYECTO 9
1.1. Ubicación 9
1.1. Descripción del diseño 10
2. ALCANCES Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO 11
2.1. Generalidades 11
2.2. Alcances generales del Subcontratista 11
2.3. Alcances específicos del contratista OHLA 12
2.4. Alcances generales del servicio 12
2.5. Alcances operativos del servicio 14
3. plan de trabajO 15
3.1. Descripción del alcance a ejecutar 15
3.2. Secuencia y Frentes de Trabajo 16
3.3. Códigos, Normas, Estándares y Reglamentos Aplicables 17
3.4. Suministro, Instalación, Pruebas y Puesta en Servicio Instalaciones Eléctricas –
Sistema de Baja Tensión 18
3.4.1. Objetivos 18
3.4.2. Documentos Relacionados 18
3.4.3. Descripción del Sistema 19
3.4.4. Pruebas 22
3.5. Documentación final 22
3.6. Mantenimiento Preventivo 23
3.7. Garantía 23
3.8. Capacitaciones 24
3.9. Coordinaciones con Otros Subcontratistas 24
3.10. Entregables 24
4. PLAZO DE EJECUCIÓN 25
5. CONDICIONES TECNICAS PARA EL DESARROLLO DEL SERVICIO 26
5.1. Equipo de trabajo 26
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
PUESTA EN SERVICIO PROYECTO
INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE
BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
6. PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA ECONÓMICA 26
6.1. Presentación de consultas 31
7. CONDICIONES CONTRACTUALES 32
7.1. Penalidades 33
8. REQUISITOS Y LINEAMIENTOS DE LAS AREAS SOPORTE 34
8.1. SSOMAC 34
8.1.1. CALIDAD 34
8.1.1.1. Documentos de referencia 34
8.1.1.2. Documentación de aseguramiento y control de calidad 35
8.1.1.3. Organigrama 35
8.1.1.4. No conformidades y control de productos no conformes 35
8.1.1.5. Aceptación del servicio, inspecciones y/o ensayos 35
8.1.1.6. Informes de calidad 35
8.1.2. SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 35
8.1.3. MEDIO AMBIENTE 36
8.1.3.1. Manejo de residuos Sólidos y Líquidos 37
8.1.3.2. Medidas de contingencia 37
8.2. RECURSOS HUMANOS 38
8.2.1. Documentación para presentar por ingreso de personal 38
8.2.2. Documentación obligaciones laborales (presentación mensual) 38
8.3. PLANEAMIENTO 39
8.3.1. Entregables al iniciar los trabajos 39
8.3.2. Entregables diarios 39
8.3.3. Entregables semanal 39
8.4. COSTOS Y PRESUPUESTOS 40
8.4.1. Entregables semanales 40
8.4.2. Entregables mensuales 40
8.5. PROCURA 40
9. CALENDARIO DE EJECUCIÓN 41
9.1. Fecha de licitación 41
9.2. Forma y lugar de presentación de propuesta 41
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
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INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE
BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
10. PUNTUACIÓN TÉCNICA - ECONÓMICA 42
11. ANEXOS 43
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
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INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE
BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
INTRODUCCION
Obrascon Huarte Lain S.A. Sucursal del Perú (OHLA) ha sido adjudicado por parte de la Autoridad
de la Reconstrucción con Cambio (en adelante ARCC) del proyecto denominado “Mejoramiento y
Ampliación de los Servicios de Salud del Hospital de Apoyo de Chulucanas Categoría II-1 del Distrito
de Chulucanas, Provincia de Morropón, Departamento de Piura” (en adelante el Nuevo Hospital
de Chulucanas). Este proyecto se ejecuta bajo el marco del Gobierno a Gobierno (G2G), el contrato
se encuentra conformado por contrato NEC (New Engineering Contrat), opción F, con
financiamiento de la ARCC.
De acuerdo con los plazos del Proyecto, este proceso ejecución deberá realizarse de modalidad
fast-track, por lo cual el servicio de “SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y PUESTA EN
SERVICIO PROYECTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO
HOSPITAL DE CHULUCANAS”, será realizado bajo las indicaciones del presente documento
(Términos de Referencia) y sus anexos. El término de referencia recoge los requisitos de la
prestación de servicios en licitación, buscando establecer la escala de trabajo y la información
necesaria.
De acuerdo con los apartados descritos anteriormente se desarrollarán los siguientes aspectos:
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BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
1. DESCRIPCION DEL PROYECTO
1.1. Ubicación
El proyecto a desarrollar se encuentra en el distrito de Chulucanas, provincia de Morropón
departamento de Piura.
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BAJA TENSIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DE
CHULUCANAS
1.1. Descripción del diseño
En la misma parcela en la que ahora se ubica el Hospital existente, se va a construir en el parte
sur el nuevo hospital de Chulucanas, coexistiendo en su construcción con el hospital existente
que desarrollará la función de Hospital de Contingencia. Por este motivo, la parcela, en su
situación final, contará con una amplia superficie delante del hospital que se dedicará a acceso
amplios, estacionamientos cómodos y tratamientos del paisaje que sirvan para generar
sensación de amplitud y calma.
El hospital se plantea con un edificio compuesto por cinco bloques, cuatro de las cuales tendrán
tres niveles y un bloque de un solo nivel, dedicado a las instalaciones.
Entre los bloques se distribuye cuatro patios que brindarán luz y ventilación natural a los
ambientes del hospital, garantizado la salubridad de los ambientes
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
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2. ALCANCES Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
Los alcances del contrato que suscribirá Obrascon Huarte Lain S.A. Sucursal del Perú con el
Subcontratista seleccionado a través del proceso que se indica con la publicación del presente
documento consiste en asegurar los materiales, equipos y las condicionantes necesarias para
llevar a cabo la correcta ejecución SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y PUESTA EN
SERVICIO PROYECTO INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA DE BAJA TENSIÓN PARA EL
NUEVO HOSPITAL DE CHULUCANAS.
2.1. Generalidades
El Subcontratista deberá presentar la información correspondiente, según lo establecido en los
lineamientos del presente documento; asimismo, el Subcontratista deberá presentar una
propuesta óptima en términos de gestión de seguridad, medio ambiente, calidad y precios
acorde al mercado. Cualquier alternativa planteada por el Subcontratista, ya sea por
disminución de costos y/o mejoramiento de plazo de ejecución deberá cumplir con los
requisitos especificados y acorde al requerimiento solicitado, sin alterar la calidad del
producto.
Considerando que el servicio a brindar será de manera integral y funcional debe abarcar a todo
costo los trabajos de traslado, suministro e instalación, incluyendo todos los gastos necesarios
para la realización de sus trabajos (equipos, herramientas, mano de obra, EPPS, gestión, entre
otros); asimismo, se considera dentro de su alcance del Subcontratista lo siguiente:
1. Se debe garantizar el uso de equipos de protección personal que cumpla con las
normativas de seguridad acorde con el tipo de trabajo a realizar y a la coyuntura
sanitaria actual.
2. Equipos necesarios para ejecución de las partidas cumplimiento con la normativa de
seguridad.
3. Se debe garantizar el aseo en las áreas de trabajo, en conjunto con la señalización de
dichas zonas.
4. Debe contar con encargado capacitado in situ para las coordinaciones de obra
(ingeniero), que supervisará el avance y presentará de forma semanal los reportes de
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control necesarios para evidenciar el avance del proyecto. Estos reportes son de
carácter obligatorio.
5. Deben de considerar responsable de grupo en cada frente de trabajo y en los turnos
necesarios para llegar a cumplir con los tiempos establecidos por el área de Producción,
los cuales están alineados al cumplimiento del Cronograma de Obra.
6. Debe contar con responsables para el seguimiento y cumplimiento en obra de los
requerimientos del área de Seguridad de Obra, en función de la cantidad de personal,
frentes de trabajos y secuencia constructiva.
7. Debe contar con responsables para el seguimiento y liberación de trabajos de acuerdo
a los requerimientos del área de Calidad, en función de los frentes de trabajo y
secuencia constructiva.
8. Se debe presentar un procedimiento de trabajo previo inicio a las actividades, basado
en las especificaciones técnicas, planos y expedientes aprobados, el cual será revisado
por la Contratista OHLA para su aprobación.
9. Previo a la compra de los materiales y/o equipos, el subcontratista deberá presentar
con submittal las especificaciones técnicas de equipos y/o materiales, para su
aprobación por parte de OHLA en un tiempo no mayor a los 7 días de haber sido
presentados. Será responsabilidad del subcontratista el impacto en tiempo y costo la
no aprobación de los materiales y/o equipos en el caso no cumplan con las
características indicadas en las Especificaciones Técnicas o cuya procedencia no
cumplen con los estándares y/o certificaciones internacionales. Se entregará formato a
utilizar al postor adjudicado.
10. Toda solicitud de información será a través de un RFI (Request for Information) para lo
cual se entregará el formato a utilizar al postor adjudicado.
11. Es obligación del subcontratista presentar su plan de calidad en el cual indique cuáles
son sus entregables y los protocolos de pruebas de cada uno, incluir también los
formatos de protocolos para validarlo y listado de equipos para la ejecución de las
pruebas. Así mismo se debe incluir un cronograma estimado de cuando se realizarán
las liberaciones con los protocolos de prueba.
12. Es responsabilidad del subcontratista el seguimiento y control del Modelo BIM de
acuerdo al cronograma, avance y secuencia constructiva del proyecto. (Seguimiento
Semanal).
13. Para la elaboración de los planos As-built del servicio ejecutado, el Subcontratista será
responsable de enviar su modelado 3D en formato RVT (Revit 2021) al área de Oficina
Técnica de OHLA, dicha información será integrado al BIM general del proyecto.
14. El Subcontratista no podrá efectuar ningún cambio, modificación o reducción en la
extensión de su contratación sin expresa autorización escrita por el Contratista OHLA.
15. De tenerse partidas que no se encuentren en el Anexo N°01 – Pedido de Cotización,
pero que son necesarias para la ejecución de las obras del presente alcance se deberán
incorporar en la inferior de la lista original.
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2.5. Alcances operativos del servicio
1. Será responsabilidad del Subcontratista adjudicado la vigilancia interna de los materiales
y equipos, herramientas y enseres de su propiedad y/o que le fueran entregados con los
fines de la partida a cargo, independientemente de la vigilancia del proyecto, así como
también toda la obra ejecutada, hasta su recepción.
2. El Subcontratista debe tener claro que para las instalaciones de sus oficinas y/o almacén
debe considerar casetas prefabricadas (madera), las cuales deberán estar incluidos en
los costos de su propuesta. Estos ambientes provisionales deben ser ubicados según se
concilie con el responsable de Campo de OHL.
3. Será por cuenta del Subcontratista adjudicado el orden y limpieza permanente en sus
frentes de trabajo y en donde así lo considere el responsable de Campo de OHL.
4. Los residuos que generen sus trabajos del Subcontratista, deberán ser llevados al punto
de acopio indicado por el Contratista – OHL.
5. El Subcontratista considerará la carga, descarga, almacenamiento, cuidado y
distribución de sus materiales. Asimismo, deberá incluir el transporte y/o acarreo
horizontal y vertical desde su almacén asignado hacia los puntos de carga de equipos de
traslado vertical que facilitará el Contratista OHL.
6. El Subcontratista debe velar por que su personal cumpla con el comportamiento exigido
para este proyecto en particular.
7. Para todas las actividades que están en su alcance, en caso se requiera de andamios y
escaleras de acceso, el suministro e instalación de los mismos deberán estar dentro su
propuesta técnica y económica.
8. El subcontratista debe de considerar el uso de andamios certificados para todos los
trabajos en altura con garrucha de nylon u otro material que evite el maltrato de los
pisos terminados en las zonas donde ya se tienen acabados terminados.
9. Esta dentro del alcance del subcontratista todos los pases en muros, tanto en tabiquería
seca como húmeda, así como los pases en losa que no estén en ductos previamente
establecidos en los planos de arquitectura, estos deberán estar de acuerdo a las
especificaciones indicadas en el presente documento, así mismo previo a la ejecución
de los pases esta deberá estar validada por el área de calidad OHLA.
10. Esta dentro del alcance del subcontratista para sus instalaciones todo el requerimiento
acústico que aplique de acuerdo al expediente técnico que forma parte del presente
TDR (incluido en el anexo 02).
11. En caso el Subcontratista producto de sus trabajos e intervenciones ocasiones daños a
terceros, estos serán responsables de los mismos, por lo que se debe respetar la
secuencia constructiva, el modelamiento de las instalaciones y detectar de manera
anticipada en su calidad de especialista las restricciones y/o interferencias para su
respectiva liberación.
12. El Subcontratista deberá entregar semanalmente una programación de la semana
siguiente y una programación a 4 semanas (4W), el cumplimiento de programación
semanal, el análisis de causas de no cumplimiento y un análisis de restricciones; así
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mismo es de carácter obligatorio la asistencia a las reuniones semanales de avance de
obra.
13. El Subcontratista debe contar con la disponibilidad de poder incrementar su cuadrilla y
equipos en caso se le requiera por presentar atrasos en la ejecución.
14. El Subcontratista debe de contar con personal disponible de lunes a domingo y feriados
inclusive, en caso el Contratista OHL lo requiera. Asimismo, el horario de trabajo
obedecerá a la necesidad de obra, los frentes de trabajo y a la programación
correspondiente.
15. La provisión de los materiales debe gestionarse con anticipación teniendo en cuenta los
tiempos de procura y adquisición con la finalidad de que lleguen a obra antes del inicio
de las actividades en las que serán empleados.
16. El Contratista OHL dispondrá de tableros eléctricos por frente y nivel de trabajo
(380/220VAC); por ello, el Subcontratista deberá considerar extensiones eléctricas,
conexiones eléctricas industriales y demás, para la ejecución de sus trabajos en los
diferentes sectores de la obra.
17. El Contratista OHL dispondrá de un punto de agua por nivel de trabajo; por ello, el
Subcontratista de ser necesario para sus actividades deberá considerar mangueras y
demás conexiones para la ejecución de sus trabajos en los diferentes sectores de la obra.
18. El Subcontratista deberá examinar cuidadosamente los planos, especificaciones técnicas
y documentos relacionados a esta invitación puesto que será de su responsabilidad
cumplir con todos los trabajos y exigencias del Contratista – OHL.
19. El Subcontratista es responsable de la elaboración de los protocolos de liberación. Este
documento se deberá entregar de manera diaria según avance y en coordinación con el
área de Calidad de OHL.
3. PLAN DE TRABAJO
Las instalaciones deben quedar completas y listas para su operación, sin omitirse nada en
materiales y/o mano de obra para conseguir esta finalidad, aun cuando no este
específicamente mostrado en los planos y especificaciones técnicas.
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El subcontratista deberá ejecutar todos los trabajos, actividades, enumerados en los planos y
metrados referenciales, de existir alguna partida omitida pero necesaria para la ejecución de
las partidas contractuales, deberá ser ejecutada por el subcontratista sin dar lugar a adicionales
o ampliaciones de plazo, pues se entiende que el postor revisó la información y cuenta con
todas las dudas y consideraciones aclaradas.
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Así como las normas IEEE, NEMA y además las que se indican en cada equipo o sistema.
3.4.1. Objetivos
El objetivo del proyecto de instalaciones eléctricas en Baja Tensión es dotar de energía eléctrica
de forma permanente, así como de un sistema alternativo de energía constituido por grupo
electrógeno a todo el Hospital de Chulucanas.
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todos aquellos elementos necesarios para tal fin, estén o no específicamente indicados en los
planos o especificaciones.
Se indica que esta documentación no pretende ser un manual de instalación, siendo ésta
responsabilidad exclusiva del instalador, quien debe tener experiencia en la aplicación de la
normativa aplicable descrita y en el funcionamiento de los sistemas a instalar, así como el
empleo de buenas prácticas de instalación.
Todos los dispositivos, componentes y materiales deberán ser suministrados para el correcto
funcionamiento de los sistemas descritos, así como para cumplir con la garantía por parte del
fabricante en el presente proyecto.
El contratista debe estudiar todos los planos correspondientes a la obra, incluyendo los de
otras especialidades, para verificar las condiciones de la obra y determinar posibles
interferencias o necesidades de modificaciones. No se aceptará ningún reclamo posterior por
mal entendido de tipos de materiales a ser utilizados o trabajos a ser realizados.
Suministro de Red:
El suministro eléctrico del Hospital será desde un punto de diseño emitido por la concesionaria
Enosa, en operación inicial 10kV y operación final en 20kV la cual alimentará a la subestación
eléctrica particular ubicada dentro de la casa de fuerza del Hospital. La subestación eléctrica
cuenta con un transformador de 1600 kVA’s con salida secundario a 380/220 VAC, 60Hz.
La demanda total de energía eléctrica calculada para el edificio es de 1029.79 kW; expuesta
con mayor detalle en la Memoria de Cálculo.
Suministro de emergencia:
Para atender los servicios preferentes y de seguridad del edificio se contempla el montaje y
conexión de un grupo electrógeno para el edificio. Su potencia fue calculada con las
necesidades de todo el edificio, pero prioritariamente para satisfacer como mínimo la
demanda del 100% de los servicios críticos, dando prioridad a los ambientes de Emergencia,
Sala de Operaciones, Sala de Partos, Atención del recién nacido, centrales de gases
medicinales, Data center, entre otros, se ha provisto un equipo de 1250 kVA en emergencia.
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El grupo electrógeno será de una potencia de 1250 KVA para instalación en interior de sala.
Funcionará con Petróleo Diésel B5. El grupo dispone de depósito de combustible en bancada
de una capacidad de 500 L. Se prevé un depósito nodriza de diésel ubicado en el exterior del
edificio de 7500 L, de ejecución enterrada, que mediante bombas de trasiego y con conjunto
de tuberías de alimentación y retorno, alimentarán el depósito de bancada del grupo. El
tiempo de autonomía mínimo asegurado será de 24 horas, dimensionado al 100% de la carga.
El suministro crítico está previsto realizar a través de UPS con una autonomía de 30 minutos
para tomacorrientes de computadores, con una autonomía de 120 minutos para
tomacorrientes de uso médico, y con una autonomía de 30 minutos para el servicio del Centro
de Datos.
Distribución
Se contará con una distribución eléctrica de 380V+N trifásico para salidas de fuerza dentro del
Hospital y 220V monofásico línea neutra para tomacorrientes y alumbrado.
Se prevé un tablero general de distribución TGBT que dará servicio a la totalidad de las cargas
eléctricas del edificio.
El tablero general dispondrá de sistemas que garanticen la estabilidad del suministro ante
cargas inductivas y capacitivas, de modo que no se vean perjudicadas las condiciones de
contratación eléctrica con Compañía.
La distribución interior del cableado en cada nivel se realiza en bandejas de rejilla de varillas.
Los tubos serán de acero galvanizado (EMT).
Protección
Aprobaciones y cambios
Cuando se desea obtener la aprobación de una pieza o accesorio o sí se desea sustituir una ya
aprobada, el contratista deberá suministrar al propietario toda la información concerniente,
entregando una muestra si fuera posible, y deberá obtener la aprobación correspondiente
antes de proceder a la compra e instalación.
Pases:
Cuando la tubería atraviesa paredes o divisiones, el diámetro del pase debe ser Ø 50 mm (2”)
más que el diámetro de la tubería para tubos de hasta 90 mm (3 ½”) de diámetro y 100 mm
(4”) más que el diámetro de la tubería para tubos mayores.
El pase de las tuberías en los techos es impermeabilizado para que no se genere ningún tipo
de filtración de agua por lluvias u otra causa.
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3.4.4. Pruebas
Todas las pruebas (parciales y finales) y puesta en servicio serán bajo la entera responsabilidad
del subcontratista, incluyendo la elaboración de los protocolos de prueba y su entrega al
supervisor, tal como se define en el presente Termino de Referencia.
• Se llevará a cabo una prueba cuando se hayan instalados los conductores y otra cuando
todos los equipos estén instalados (prueba de correspondencia).
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3. Catálogos Técnicos de los equipos y materiales más representativos, que serán facilitados
por los Instaladores.
4. Certificados y Homologaciones de estos equipos y materiales, que deben haber sido
facilitados por los instaladores, y recopilados por Control de Calidad en el transcurso de la
obra.
5. Relación de Suministradores de materiales, indicando persona de contacto, dirección y
teléfono.
6. Normas de Mantenimiento y de Funcionamiento de la Instalación.
7. Planos Finales de Obra. El contratista deberá presentar dos juegos impresos de los planos
y esquemas en tamaño A1 y adicionalmente en digital en formato CAD. El plano realizado
debe tener exactamente la ubicación de todos los componentes del sistema.
8. Relación de Todas las fichas de Control de Materiales y Control de Ejecución emitidos de la
Instalación en el transcurso de la obra.
9. Relación de Todas las fichas de Pruebas, Comprobaciones y resultados de las Puestas en
marcha de la Instalación, y Certificados de garantía de cada sistema.
10. Relación acreditativa de que todos los equipos de prueba utilizados para la realización de
la puesta en marcha de todas las instalaciones, debidamente homologados y calibrados de
fábrica.
3.7. Garantía
El subcontratista será responsable de sus instalaciones hasta la emisión del certificado de
Defectos (que se emitirá al culminar el plazo de subsanación de Defectos, cuyo plazo es de 01
año posterior a la culminación del Proyecto), por parte de ARCC y el área usuaria, asegurando
la mantención, reposición o reparación de cualquier punto de su instalación ya sean
dispositivos, instrumentos, equipos y otros, que esté dentro de su alcance como instalador, no
pudiendo cobrar adicionales por este concepto, a menos que presenten informes fotográficos
y documentados por daños ocasionados por terceros.
El tiempo de garantía mínimo por los equipos entregados será de 24 meses, computados desde
la emisión del Certificado de Defectos o Certificado de Recepción de la Obra suscrito por ARCC
y el área usuaria. Durante este tiempo, el Subcontratista deberá atender todas las reparaciones
de las fallas referidas tanto al funcionamiento de los equipos como a los trabajos de instalación.
Para tal efecto, el Subcontratista se apersonará en un plazo máximo de veinticuatro (24) horas
luego haberse solicitado el requerimiento por parte del área usuaria, con el personal requerido
para solucionar las fallas. El contratista asumirá la mano de obra y todos los materiales y
repuestos que sean necesarios para efectuar las reparaciones, sin costo alguno para el
Hospital.
3.8. Capacitaciones
Se encuentra dentro del alcance del postor, las capacitaciones de funcionamiento y operación
de todos los sistemas al personal de mantenimiento del área usuaria. Dichas capacitaciones
deberán contar con registro de asistencia, como evidencia.
3.10. Entregables
El Proveedor deberá presentar un Plan de Trabajo anexando el respectivo cronograma
desagregado por actividad y entrega.
El Postor de acuerdo a los planos y documentos del servicio, programará su trabajo en forma
tal que su avance sea sistemático y pueda lograrse su terminación en forma ordenada y
armónica y en el tiempo previsto.
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4. PLAZO DE EJECUCIÓN
Hitos Duración Inicio Fin
Fin de Suministro de Materiales 71 18/09/2021 27/11/2021
Construcción Frente A 53 28/10/2021 19/12/2021
Construcción Piso 01A 25 28/10/2021 21/11/2021
Construcción Piso 02A 25 11/11/2021 5/12/2021
Construcción Piso 03A 25 25/11/2021 19/12/2021
Construcción Frente B 53 14/11/2021 5/01/2022
Construcción Piso 01B 25 14/11/2021 8/12/2021
Construcción Piso 02B 25 28/11/2021 22/12/2021
Construcción Piso 01B 25 12/12/2021 5/01/2022
Comisionado Frente A 45 20/12/2021 2/02/2022
Comisionado Frente B 45 6/01/2022 19/02/2022
La duración podrá distribuirse según las etapas del proyecto (montaje en obra,
comisionamiento, puesta en marcha y capacitación según aplique)
El subcontratista deberá estimar recursos para trabajar en todos los frentes trabajo disponibles,
así como prever trabajar las 24 horas, todo esto según requerimiento de obra y cronograma.
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SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y
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5. CONDICIONES TECNICAS PARA EL DESARROLLO DEL SERVICIO
PUESTO REQUISITOS
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1 INTERRUPTORES
1.01 und. 386 Interruptor 10 A 250 V, empotrable con tecla, marco embellecedor y caja. 0.00
1.02 und. 36 Conmutador 10 A 250 V, empotrable con tecla, marco embellecedor y caja. 0.00
1.03 und. 40 Interruptor 10/16 A 250 V, de superficie a prueba de agua con tecla, caja con marco embellecedor. 0.00
1.04 und. 16 Conmutador 10/16 A 250 V, de superficie a prueba de agua con tecla, caja con marco embellecedor. 0.00
1.05 und. 4 Pulsador DALI para regulación iluminación, empotrable con tecla, marco embellecedor y caja. 0.00
2 DETECTORES DE MOVIMIENTO
2.01 und. 233 Detector de movimiento empotrado 360°, diámetro de cobertura 7 m. 0.00
2.02 und. 49 Detector crepuscular empotrable para medición del nivel de luz. 0.00
3 TOMACORRIENTES
3.02 und. 141 Toma de corriente doble estabilizada 2P+T empotrable UPS 0.00
3.03 und. 381 Toma de corriente doble 2P+T para instalar en conj. portamecanismos. 0.00
3.04 und. 652 Toma de corriente doble estabilizada 2P+T UPS para instalar en conj. portamecanismos. 0.00
3.05 und. 27 Toma de corriente doble 2P+T para instalación en piso. 0.00
3.06 und. 55 Toma de corriente doble estabilizada 2P+T UPS para instalación en piso. 0.00
3.07 und. 21 Toma de corriente doble 2P+T empotrada a prueba de agua, con tapa abatible. 0.00
3.08 und. 67 Toma de corriente doble 2P+T de superficie a prueba de agua, con tapa abatible. 0.00
3.09 und. 38 Toma de corriente doble 2P+T para instalar en canal portamecanismos. 0.00
3.10 und. 76 Toma de corriente doble estabilizada 2P+T UPS para instalar en canal. portamecanismos. 0.00
4 OTRAS CAJAS
4.01 und. 384 Caja portamecanismos empotrable de PVC para alojamiento de 6 mecanismos. 0.00
4.02 und. 25 Conjunto portamecanismos con cubeta para alojamiento de 6 mecanismos. 0.00
4.03 m 40 Canal portamecanismos de material aislante, dimensiones 60x110 mm, con separadores. 0.00
5 INSTALACIÓN INTERIOR
5.01 und. 3084 Punto de luz con cond. Cu, tubo acero galv. (15m) (EMT), cond. Cu N2XOH y bandeja rejilla de acero con cable de protección 0.00
Punto de luz emergencia con cond. Cu, tubo acero (EMT) (15 m), cond. Cu N2XOH y bandeja reilla de acero con cable de
5.02 und. 979 0.00
protección.
Punto luz DALI con cond. Cu, tubo acero galv. (15m) (EMT), cond. Cu N2XOH y bandeja rejilla de acero con cable de
5.03 und. 40 0.00
protección
5.04 und. 2492 Punto de fuerza con cond. Cu, tubo acero (15m) (EMT), cond. Cu N2XOH y canal metálica y cable de protección 0.00
5.05 und. 325 Alim. directa equipo eléctrico con cond. Cu, tubo acero (15m) (EMT), cond. Cu N2XOH y canal metálica y cable de protección 0.00
5.06 und. 31 Sistema de red equipotencial en baños y aseos de planta, con conductores de 4 mm² 0.00
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6 BANDEJAS ELECTRICAS
6.01 m 413 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 100x60 mm. con cable de protección 0.00
6.02 m 2274 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 200x60 mm. con cable de protección 0.00
6.03 m 180 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 300x60 mm. con cable de protección 0.00
6.04 m 165 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 400x60 mm. con cable de protección 0.00
6.05 m 100 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 600x80 mm. con cable de protección 0.00
7 ALIMENTADORES TGBT
7.01 m 131 Conductor de cobre unipolar de 1x4 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.02 m 2118 Conductor de cobre unipolar de 1x6 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.03 m 3419 Conductor de cobre unipolar de 1x10 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.04 m 4817 Conductor de cobre unipolar de 1x16 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.05 m 1947 Conductor de cobre unipolar de 1x25 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.06 m 5550 Conductor de cobre unipolar de 1x35 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.07 m 2673 Conductor de cobre unipolar de 1x50 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.08 m 2174 Conductor de cobre unipolar de 1x70 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.09 m 645 Conductor de cobre unipolar de 1x95 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.10 m 640 Conductor de cobre unipolar de 1x120 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.11 m 1178 Conductor de cobre unipolar de 1x150 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.12 m 122 Conductor de cobre unipolar de 1x185 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
7.13 m 4352 Conductor de cobre unipolar de 1x240 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
8.01 und. 1 Tablero. dist. pral, IP.31/IK07, con armario/s metálico/s de chapa 15/10. Pot. 1000 kW. Ref: TGBT según esquemas salidas 0.00
8.02 und. 1 Tablero. dist. pral, IP.31/IK07, con armario/s metálico/s de chapa 15/10. Ref: TG-UPS según esquemas salidas 0.00
Conjunto de soportes de tope de bancada dimensionados para que el equipo se mantenga en servicio en su ubicación en
8.03 und. 1 0.00
bancada en el caso de sismo.
Tablero. dist. pral, IP.31/IK07, con armario/s metálico/s de chapa 15/10. Ref: TABLERO DE DISTRIBUCIÓN /BORNERAS DE
8.04 und. 2 0.00
CONEXIÓN, según esquemas salidas
8.06 und. 1 Tablero de distribución secundario, IP 43/IK08 , Ref: TS.P.BOMBAS VACIO 0.00
8.07 und. 1 Tablero de distribución secundario, IP 43/IK08 , Ref: TS.P.TRATAMIENTO AGUAS 0.00
8.08 und. 1 Tablero de distribución secundario, IP 43/IK08 , Ref: TS.P.GAS MEDICOS 0.00
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8.20 und. 1 Tablero de distribución secundario, IP 43/IK08 , Ref: TS.P.P1.1 0.00
8.39 und. 1 Tablero de distribución secundario, IP 43/IK08 , Ref: TS.UPS.VIGILANCIA INTENSIVA 0.00
9 INSTALACION DE PARARRAYOS
9.01 und. 1 Pararrayos electrónico con dispositivo de cebado, con via chispas y contador de rayos 0.00
10 RED DE TIERRAS
10.01 und. 1 Equipo de red equipotencial para conexión de las partes metálicas de la zona de Data Center. 0.00
Equipo de red equipotencial para conexión de las partes metálicas de la zona de Quirófanos, Recuperación y Vigilacia
10.02 und. 6 0.00
Intensiva.
11.02 und. 116 Pantalla empotrada 60x60 difusor prismatico, LED 54W/5300 lm UGR<19 0.00
11.03 und. 629 Pantalla empotrada 60x60 difusor prismatico, LED 34W/3675 lm UGR<19 0.00
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11.04 und. 40 Pantalla empotrada 120x30 para quirofanos, LED 75W/6230 lm 0.00
11.05 und. 80 Downlight empotrable LED 11W/1000lm, con reflector en aluminio, con cristal de protección opal, equipo/s electrónico/s - 0.00
11.06 und. 384 Downlight empotrable LED 14W/1380lm, con reflector en aluminio, con cristal de protección opal, equipo/s electrónico/s - 0.00
Downlight empotrable LED 21W/2190lm, baja luminancia darklight, con cristal de protección transparente, equipo/s
11.07 und. 1553 0.00
electrónico/s DALI regulable
11.08 und. 251 Aparato autónomo de emergencia con lámpara LED de 7W/677 lm 0.00
11.09 und. 736 Aparato autónomo de emergencia con lámpara LED de 17W/1800 lm 0.00
12.01 m 110 Tubería de acero negro estirado, de 32 mm con uniones roscadas (serie media hasta diámetro 150 mm) 0.00
12.02 m 15 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 400x60 mm. con cable de protección 0.00
12.03 m 20 Conductor Cu unipolar de 1x120 mm², tensión nominal 0,6 / 1 kV resistente al fuego 0.00
12.04 m 400 Conductor Cu unipolar de 1x240 mm², tensión nominal 0,6 / 1 kV resistente al fuego 0.00
13.01 m 15 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 200x60 mm. con cable de protección 0.00
13.02 m 135 Conductor de cobre unipolar de 1x185 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
13.03 m 60 Conductor de cobre unipolar de 1x120 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
13.04 m 15 Conductor de cobre unipolar de 1x16 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
14 SISTEMAS HOSPITALARIOS
14.02 und. 6 Sistema integrado adosado para cama de Recuperación y Vigilancia Intensiva 0.00
15 ALUMBRADO EXTERIOR
15.02 m 1386 Conductor de cobre unipolar de 1x6 mm² de sección, designación N2XOH 0,6/1 kV, 0.00
15.03 und. 23 Buzón de registro con pica de cobre de 2,4 m de longitund. y 20 mm de diámetro, con registro de control y barra. 0.00
16 REDES EXTERIORES
Nota: Proveedor debe incorporar partidas adicionales que considere necesarias 0.00
17 SISTEMA FOTOVOLTAICO
17.03 und. 1 Sistema de monitorización instalación FV con 1 inversores, conexionado y conectado. 0.00
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17.06 und. 1 Caja de conexiones para generador FV 12 kWp 0.00
17.08 m 25 Bandeja perforada de acero galvanizado en caliente de dimensiones 100x60 mm. con cable de protección 0.00
20 MANTENIMIENTO
20.01 glb 2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO INSTALACIONES ELÉCTRICAS SISTEMA BAJA TENSIÓN 0.00
CONDICIONES GENERALES:
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7. CONDICIONES CONTRACTUALES
El contrato entre OHLA y el postor se caracteriza por contener clausulas back to back del Contrato
de OHLA con su cliente, por lo que se describen las siguientes condiciones:
▪ El llenado del presupuesto (Anexo N°01), es mandatorio y deberá entregarse en la Oferta
Económica como un entregable, junto a la Propuesta Comercial del Postor.
▪ Los precios unitarios deben ser a todo costo, conteniendo los costos directos, así como los
gastos generales, financieros y utilidad de apliquen para el presente contrato.
▪ Para la contratación del servicio de SUMINISTRO, INSTALACIÓN, PRUEBAS Y PUESTA EN
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NUEVO HOSPITAL DE CHULUCANAS , el tipo de contratación será a SUMA ALZADA.
▪ Disponibilidad inmediata, OHLA ordenará con 07 (siete) días de anticipación la fecha de
instalación de equipos y personal en las instalaciones de la obra.
▪ Las valorizaciones mensuales serán de acuerdo a entregables, los cuales serán de acuerdo
a secuencia de avance y frentes de trabajo.
▪ El pago de la valorización es a 30 días después de presentada y aceptada la factura por el
área de Administración y Finanzas, de acuerdo con las condiciones del Contrato Principal.
▪ El Subcontratista podrá solicitar al Contratista OHLA un Adelanto Directo hasta un
porcentaje igual o inferior al diez por ciento (10%) del monto del contratado original, Dicha
carta fianza será renovada con un importe menor; ya que está sujeta a las valorizaciones.
▪ El Subcontratista entrega al Contratista OHLA la carta fianza por el concepto de Fiel
Cumplimiento de diez por ciento (10%) del monto del contratado original. La NO aceptación
de presentación de carta fianza será excluyentes en participación de concurso. La carta
fianza, será entregada antes del inicio de sus actividades. Dicho monto, no tendrá variación;
ya que, esta tendrá vigencia hasta el término del contrato original.
▪ El Contratista OHLA, realizará retenciones de cinco por ciento (5%) por el concepto de
Fondo de Garantía, el monto retenido será devuelto a la conformidad de los trabajos (acta
de conformidad), después de 30 días a la aprobación de ARCC.
▪ OHLA aplicará una retención del 5% por el concepto de Fondo de Garantía de cada factura
emitida por el SUBCONTRATISTA a fin de garantizar el cumplimiento de todas las
obligaciones a cargo del SUBCONTRATISTA. El SUBCONTRATISTA podrá solicitar a OHLA la
devolución de los montos retenidos previa entrega por parte del SUBCONTRATISTA a OHLA
de una Carta Fianza de Garantía de Servicios equivalente al 5% del monto total adjudicado
y con vigencia de doce (12) meses posteriores a la entrega definitiva del Proyecto. Dicha
retención será devuelta a los 15 días posteriores de haber presentado la Carta Fianza de
Garantía de Servicios.
▪ Carta de compromiso de cumplimiento estricto de cronograma de obra.
▪ Carta de compromiso de cumplimiento de las normas de Seguridad e Higiene de la Obra.
▪ Carta de compromiso de cumplimiento de legislación medioambiental.
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▪ El plazo inicia conforme los plazos indicados en el numeral 4 del presente documento y
estará sujeto al cronograma de obra, por lo que se requerirá la autorización de OHLA para
el inicio del plazo de ejecución.
▪ No se considerará la firma del Contrato, ni el pago del Adelanto Directo, como Hitos para
la contabilización del plazo de ejecución del servicio.
▪ El Contrato se firmará a los 05 (cinco) días posteriores a la notificación de la carta de
adjudicación, habiéndose cumplido con las condiciones descritas en el presente TDR para
el inicio de los trabajos.}
▪ No se admitirá ninguna valorización de presentación del servicio y/o suministro sin el
contar con el Contrato firmado por el Subcontratista y/o Proveedor.
▪ Para el pago de la factura del suministro proveedor deberá adjuntar Copia de Guía de
Remisión entrega de material, OC aceptada y firmada por Gerencia de Obra.
▪ Para la recepción de facturas, se debe considerar la información en el documento: “OHLA
Comunicado a Proveedores_Recepción 2021” ubicado en el Anexo N°07 – Procura.
▪ El modelo del contrato a usar es el que se adjunta Anexo N°06 – Condiciones de
Contratación. El postor se compromete a presentar todos los documentos y seguros que
implican dicho contrato, para ello deberá entregar firmada la “La declaración de aceptación
de los términos y condiciones del contrato”, dicho documento se encuentra dentro del
Anexo N°06. Este documento se presenta junto con la oferta técnica y económica.
▪ Queda establecido que el pago efectivo de la factura por parte de OHLA, se efectuara solo
en los días 10 o 25 de cada mes, posteriores al cumplimiento del plazo pactado. En ese
sentido, será aplicable la fecha más próxima
▪ Estará dentro del alcance del subcontratista el poder implementar los turnos de trabajo
necesarios para cumplir con los plazos, OHLA podrá exigir esta condición sin que esto
represente un costo adicional.
7.1. Penalidades
▪ POR DEMORA IMPUTABLES AL SUBCONTRATISTA – 2% del presupuesto adjudicado por
cada día de retraso por incumplimiento de obligaciones, bien sea en la cantidad, calidad
pactada de acuerdo a las especificaciones técnicas y/o en la oportunidad debida
conforme a los Hitos Contractuales o los plazos totales de la ejecución del servicio. La
presente penalidad también podrá ser aplicada en todos los supuestos de
incumplimiento que estén estipulados en el Contrato, por cada día que persista el
incumplimiento o cada uno de los incumplimientos a criterio de OHLA.
▪ SSOMA - por evento 15, 000.00 (quince mil 00/100) soles, en caso el Subcontratista
incurra en alguna infracción calificada como grave o muy grave por las normas de
seguridad, salud y medio ambiente.
▪ PARALIZACIÓN O SUSPENSIÓN NO JUSTIFICADA – por día 120, 000.0 (ciento veinte mil
y 00/100) soles, si el Subcontratista suspende o paraliza sus trabajos sin previo aviso y
autorización.
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▪ El descuento por penalidades podrá ser aplicado a las valorizaciones o cualquier otra
suma que OHLA tenga a su favor (entiéndase como Fondo de Garantía, fianzas y/o
cualquier otra suma de dinero).
▪ La penalidad por retraso y las otras penalidades pueden alcanzar cada una un monto
máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente, o de ser
el caso del ítem que debió ejecutarse.
▪ Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad por retraso o el monto
máximo para otras penalidades, OHLA podrá resolver el contrato por incumplimiento.
OTRAS PENALIDADES
▪ Incumplimiento de asistencia a reuniones semanales de Obra, en la cual deberá
participar el área de calidad, producción y seguridad y salud del subcontratista, se le
aplicará una penalidad de S/ 1,000.00 por cada inasistencia.
▪ Se aplicará una penalidad de S/ 100.00 por cada trabajador que se encuentre
realizando labores con EPP en mal estado a la fecha en que se efectué cada supervisión
o acreditación por parte de OHLA.
▪ Penalidad de S/ 5,000.00 soles por día de retraso en caso EL LOCADOR no comunique
el suceso de un accidente a OHLA dentro de las veinticuatro (24) horas de ocurrido el
accidente.
▪ El incumplimiento del plazo por no levantar una observación realizada por el área de
producción o calidad, o la no acreditación de solución a las no conformidades, se
aplicará una penalidad no inferior a S/ 1.000.00
▪ Penalidad de S/ 500.00 en caso el subcontratista trabaje con productos químicos
peligrosos No contando con la hoja MSDS (hoja de datos de seguridad de materiales).
▪ Penalidad de S/ 500.00 soles en caso se produzcan derrames de hidrocarburos al medio
ambiente o la difusión de cualquier sustancia tóxica al medio ambiente.
▪ Los pagos antes referidos se determinarán cada vez que OHLA verifique el
incumplimiento, el cual será comunicado mediante carta o correo electrónico al
subcontratista.
8.1. SSOMAC
8.1.1. CALIDAD
8.1.1.3. Organigrama
Antes del inicio de sus trabajos del Subcontratista presentará los currículos, según lo
descrito en el Anexo N°03 – REQUISITOS DE SSOMAC PARA INICIO DE ACTIVIDADES DE
SUBCONTRATISTAS RV01, cumpliendo los plazos de presentación.
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▪ Cumplir con lo indicado en el Anexo N°03 – REQUISITOS DE SSOMAC PARA INICIO DE
ACTIVIDADES DE SUBCONTRATISTAS RV01.
▪ Cumplir con los Requisitos SSOMA para Inicio de Actividades de Subcontratistas; según
aplique. Incluye los operadores de camiones o grúas que necesariamente tienen que
ingresar para la descarga de equipos y sus ayudantes
▪ Cumplir con lo indicado las Instalaciones eléctricas temporales en Obra.
▪ Pasar EMO y estar APTO.
▪ Todo el personal llevará la Inducción de SSOMAC (Seguridad, Medio Ambiente y
Calidad) para el ingreso a obra.
▪ Contar con Dispositivos de bloqueo eléctrico, Candado de bloqueo y tarjeta personal.
▪ Tener guantes y zapatos dieléctricos, careta (arco eléctrico) y ropa ignífuga con
certificación.
▪ Todo el personal llevará las siguientes capacitaciones específicas: Herramientas
manuales y de poder, Levantamiento manual de cargas, Trabajos en altura, Trabajos en
caliente, Riesgo eléctrico, Trabajo de espacios confinados.
▪ Todo Equipo de Protección Personal debe tener su certificación y enviada al área de
Almacén y SSOMA de OHLA.
▪ Los tableros a utilizar con las herramientas eléctricas deben tener conexión a tierra,
contar con enchufes industriales y parada de emergencia.
▪ Todas las extensiones eléctricas temporales deben de tener conectores industriales.
▪ Sólo se permiten usar herramientas estandarizadas, jamás hechizas.
▪ Cumplimiento estricto de los controles de bioseguridad: uso de mascarilla, distancia de
1.5m, prohibido contacto directo, evitar la congestión de personas, ventilar las áreas,
etc.
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▪ Todos los materiales peligrosos a utilizarse deben contar con su hoja MSDS (versión más
actual, no más de 5 años de antigüedad) y dicho documento debe ser difundido y
registrado en un formato de asistencia a todo el personal involucrado en la actividad.
▪ Todo material peligroso debe estar correctamente rotulado y etiquetado con el rombo
NFPA 704.
▪ Todo material peligroso a ser utilizado en obra debe contar con su bandeja de
contención (bandeja antiderrame) con capacidad del 110% con respecto al de mayor
volumen que use.
▪ El almacenamiento de productos químicos deberá realizarse conforme lo indicado en la
hoja de datos de seguridad, bajo las condiciones de protección de agentes climáticos y
mediante el uso de superficies impermeables y de contención evitando su contacto
directo con el suelo, reteniendo el contenido ante posibles fugas.
▪ Se debe dejar el área completamente limpia, libre de residuos y con materiales e
insumos ordenados
8.3. PLANEAMIENTO
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8.4. COSTOS Y PRESUPUESTOS
8.5. PROCURA
Como política de compras del Grupo OHLA, el Subcontratista deberá presentar una serie de
documentos para ser llenados y poder realizar su creación como empresa y homologación
en el sistema del Contratista OHLA, teniendo como tiempo máximo de dos (02) días
calendario posterior a la entrega de la Carta de Adjudicación.
A continuación, se detallan los documentos a presentar, de acuerdo al Anexo N°07:
▪ Información sobre el tratamiento de datos personales.
▪ Declaración Subcontratista y/o proveedor.
▪ Homologación: de considerarse adjudicado el Subcontratista, deberá adjuntar las
acreditaciones, como la última casilla de compromiso de someterse al Sistema de
Gestión de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente del Contratista OHLA tiene que ser
afirmativa su respuesta para poder ser creado como “Proveedor”.
▪ Formato de información de proveedores.
Los entregables indicados, deberán ser elaborados por el Ingeniero Residente o Encargado
de Obra; dichos entregables serán entregados al área de Procura del Contratista OHLA
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9. CALENDARIO DE EJECUCIÓN
Los resultados serán enviados mediante comunicación vía correo electrónico a la persona de
contacto considerada en la propuesta y publicados en portal web:
https://www.hospitaldeapoyochulucanasii-1.com.pe
ofertas.salud1@rcc.gob.pe
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10. PUNTUACIÓN TÉCNICA - ECONÓMICA
11. ANEXOS
▪ Formato A – Absolución de consultas
▪ Anexo 01 – Pedido de cotización
▪ Anexo 02 – Especificaciones Técnicas
▪ Anexo 03 – Requisitos de SSOMAC
▪ Anexo 04 – Requisitos de Recursos Humanos
▪ Anexo 05 – Requisitos de Planeamiento
▪ Anexo 06 – Condiciones de contrato
▪ Anexo 07 – Procura
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