Tarea 3 de Adminsitracion 2

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA
CEI: IMB-PC San Juan

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Administración 2
Horario: Sábado 15:00pm
Tutor: MARIA DEL CARMEN, SALAZAR ORTIZ
NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 3
Capítulo 12
Evaluación de desempeño y plan de carrera
Apellidos, Nombres del Alumno
Carné
Fecha de entrega: 24/10/2021
Introducción
Las empresas destinas muchos recursos al capital humano, y como respuesta a este
esfuerzo esperan, evidentemente, buenos resultados, por ello hay que evaluar para
mejor. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor a las cualidades
de una persona es por ello que el esfuerzo de cada individuo está en función de valor
de las recompensas ofrecidas y dela probabilidad de que estas dependen del esfuerzo
de cada uno. La evaluaciones del desempeño es una herramienta que facilita la toma
de decisiones ya que nos permite evaluar como el personal pone en práctica sus
conocimientos y experiencias adquiridas así como su manejo en las relaciones
interpersonales las cuales son básicas para las área de ventas.
Objetivos
1. Estableces políticas de promoción, ascensos y rotaciones adecuadas.
2. Detectar necesidades así como programar actividades de capacitación y desarrollo.
3. Establecer criterios y estándares para medir la productividad de los trabajadores

Preguntas:
1. ¿Cuáles considera que son los criterios de evaluación de desempeño más

importantes?
R//Capacidad de control, capacidad analítica, capacidad operativa, capacidad de

liderazgo y compromiso, conocimiento y habilidad en el manejo de herramientas.
2. ¿Qué piensa de avaluar a los empleados en base a objetivos que sean

cuantificables?
R// Es una buena idea, ya que por este medio de evaluación, se les pueden asignar
metas a los colaboradores, si ellos las alcanzan se tendrá un dato medible a escala o si
no alcanzan también se mide en escala.
3. ¿Qué aspectos considera son los más importantes para evaluar el

desempeño de un equipo de trabajo?
R// Uno de los principales puede ser la organización, el manejo de conflictos, la
cooperación entre colaboradores, la responsabilidad, el compromiso y la interacción .
4. ¿Cuáles considera que son mejoras recompensas para reconocer el

desempeño de un empleado?
R// Aumento del salario, bonificaciones y/o gratificaciones.
5. ¿Cuál considera que son los principales aspectos para tomar en cuenta en
un plan de carrera profesional de los empleados?
R// Los títulos y diplomados alcanzados, la experiencia del mercado laboral donde se
desempeña
Diagnostico Empresarial:
1. De qué forma llevan a cabo la evaluación de desempeño en su lugar de

trabajo.
R// Existe una evaluación anual donde nos evalúan nuestros compañeros más cercanos y
ponen en un resumen todas nuestras fortalezas debilidades ya para después unificar por medio
de un programa, los resultados.
2. Cuáles son los objetivos cuantificables para evaluar el desempeño de los

empleados en su lugar de trabajo.
R// Análisis, planeación, metas, organización, seguimiento.
3. Identifique si existen grupos o equipos de trabajo en su empresa y la forma

como evalúan su desempeño
R// si existe un grupo de personas que se dedicas a darle seguimiento a las

evoluciones de desempeño, lo realizan a través de los resultados en las encuestas que
responden nuestros compañeros más cercanos.
4. Identifique las ventajas y desventajas de los sistemas de recompensas y

reconocimientos que existen en su lugar de trabajo
R// unas de las principales ventajas es que se retiene a los empleados una desventaja puede
ser que exista resentimiento entre empleados al verificar que unos reciben reconocimientos y
ellos no aunque estén aportan el mismo valor a la empresa.
5. Identifique las ventajas y desventajas en el plan de carrera profesional para

los empleados en su lugar de trabajo.
R//una ventaja es que los empleados tienen la oportunidad de crecimiento dentro

de la empresa, una desventaja seria que son pocas las personas que logran
ascender ya que la mayoría lo hace por medio de contactos dentro de la empresa.
Conclusiones
1. Las recompensa, promociones y capacitaciones constituyen un factor muy importante
como herramienta para incentivar y mejorar la conducta de los colaboradores hacia la
consecución de los objetivos de la organización
2. La planeación de la carrea toma mucha importancia debido a que el éxito o el fracaso

en la carrera están ligados directamente con la autoestima como la identidad de la
persona, asi como su carrera y su satisfacción en la vida.
Recomendaciones
1. Se recomienda a las organizaciones brindar los recursos necesarios a los

supervisores para analizar regularmente el desempeño de los colaboradores, así
como identificar fortaleza y debilidades de los mismos .
2. Se recomienda a los evaluadores de despeño animar a los colaboradores a compartir

cualquier idea que pueden tener para mejora su propio despeño
Bibliografía
koontz, w. c. (2021). administracion 2. guatemala : Mc Graw Hill education .

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2. Detectar necesidades así como programar actividades de capacitación y desarrollo.

3. Establecer criterios y estándares para medir la productividad de los trabajadores

1. ¿Cuáles considera que son los criterios de evaluación de desempeño más

R//Capacidad de control, capacidad analítica, capacidad operativa, capacidad de

2. ¿Qué piensa de avaluar a los empleados en base a objetivos que sean

3. ¿Qué aspectos considera son los más importantes para evaluar el

R// Uno de los principales puede ser la organización, el manejo de conflictos, la

cooperación entre colaboradores, la responsabilidad, el compromiso y la interacción .

4. ¿Cuáles considera que son mejoras recompensas para reconocer el

R// Aumento del salario, bonificaciones y/o gratificaciones.

1. De qué forma llevan a cabo la evaluación de desempeño en su lugar de

2. Cuáles son los objetivos cuantificables para evaluar el desempeño de los

R// Análisis, planeación, metas, organización, seguimiento.

3. Identifique si existen grupos o equipos de trabajo en su empresa y la forma

R// si existe un grupo de personas que se dedicas a darle seguimiento a las

4. Identifique las ventajas y desventajas de los sistemas de recompensas y

5. Identifique las ventajas y desventajas en el plan de carrera profesional para

R//una ventaja es que los empleados tienen la oportunidad de crecimiento dentro

2. La planeación de la carrea toma mucha importancia debido a que el éxito o el fracaso

1. Se recomienda a las organizaciones brindar los recursos necesarios a los

como identificar fortaleza y debilidades de los mismos .

2. Se recomienda a los evaluadores de despeño animar a los colaboradores a compartir

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