Tarea 12. - 3.3. Tecnología de La Información en Una Bodega

INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR DE CENTLA
CATEDRÁTICO: Ing. Luis Antonio Aguilar.
ALUMNO: Luis Roberto Hernández Hernández
CARRERA: Ing. Industrial.
MATERIA: Logística y cadena de suministros.
ACTIVIDAD: Investigación Tema: 3.3. Tecnología de la información en una

bodega.
SEMESTRE: 7mo. GRUPO: “A”
MODALIDAD: Sabatino.
Frontera, Centla, Tabasco. 05 de Diciembre de 2020.

3.3. TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN UNA BODEGA
Es importante tener en cuenta las maneras en las que podemos tener el control de
los lotes, así de igual forma reducir el uso de papel. Trataremos de optimizar la localización de los
lotes y materiales por medio de scanners de códigos de barras o por sistemas de radiofrecuencia,
como sensores. Estos no son baratos, pero el implementar una tecnología así en almacenes
grandes, además de ahorrarnos tiempo, nos ahorrara dinero. Y nos dirá la ubicación precisa de
nuestros productos.
Es importante la información en una bodega para saber en dónde tenemos nuestro

stock y no perder mucho tiempo si nuestra bodega es de dimensiones grandes, esto se puede
hacer mediante radiofrecuencias con un disparador que nos dice en que sección, en que pallet, en
que área se encuentra en producto que necesitamos. (Los aparatos de radio frecuencia son
altamente caros, pero sin embargo es excelente para bodegas de inmensa capacidad para la
búsqueda de sus productos).
Actualmente la cadena de suministro se ha convertido en un medio para que las

empresas aumenten su productividad y competitividad. La gestión de almacenes es un proceso
crítico dentro de la cadena de suministro debido a que se encarga de la administración de los
inventarios y, en la mayoría de los casos, gestiona las necesidades de los clientes de la empresa.
Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), se han convertido en un

medio para aumentar la eficacia y eficiencia en el manejo de almacenes, por lo cual se deben
considerar como una herramienta indispensable para su gestión
Dentro de estos tres tipos de logísticas se considera la gestión de almacenes, que es
un proceso clave que busca regular los flujos entre la oferta y la demanda, optimizar los costos de
distribución y satisfacer los requerimientos de ciertos procesos productivos. Esto se logra por
medio de una gestión de la materia prima proporcionada al proceso de producción, el trabajo en
proceso o WIP (work in process, por sus siglas en inglés) que brinda flexibilidad a las operaciones
de producción, y los productos terminados para preparar y garantizar el cumplimiento de los
pedidos de los clientes (Mauleón, 2006). Por su parte, Gunasekaran, Lai y Cheng (2008) describen
que la gestión de almacenes contribuye a una efectiva gestión de la cadena de suministro debido a
que está directamente implicada en el intercambio de información y bienes, entre proveedores y
clientes, incluyendo fabricantes, distribuidores y otras empresas que participan en el
funcionamiento de la cadena de suministro
Dentro de sus ventajas encontramos:
a) Control de stocks.
b) Racionalizar la actividad.
c) Reducir documentos.
d) Reducir costos de explotación.
Funciones:
a) Facilitar recuento de materiales en zona de recepción.
b) Optimizar ubicación de productos.
c) Facilitar taras de preparación de pedidos.
d) Reducción de trabajos en la realización de inventarios.

Parámetros:
1. Mercancías:
a) Identificativos unidades logísticas (carga, almacenaje, venta, etc.).
b) Cantidades de las unidades logísticas.
c) Características físicas logísticas.
d) Otras características físicas.
e) Apilabilidad, incompatibilidades.
f) Control de lotes: gestión FIFO o LIFO.
2. Clientes:
a) Identificativos.
b) Tipo cliente: mayorista, minorista; controlable o no.
c) Hábitos y potencial de compra.
d) Reclamaciones, incidencias, peticiones e información.
3. Pedidos:
a) Líneas por pedido.
b) Agrupación de productos, repetibilidad.
c) Plazos y tipos de entrega.
4. Flujo de materiales
a) Cantidades entrada, fechas y frecuencias.
b) Cantidades salidas, fechas y frecuencias.
c) Stocks (reserva, picking…).

BIBLIOGRAFIA
https://operacionesdebodegasyalmacen.wordpress.com/tecnologia-de-la-informacion-en-una-
bodega/
https://www.coursehero.com/file/42209051/33-Tecnologias-de-la-informacion-en-una-
bodegadocx/
https://www.academia.edu/7273676/GESTI%C3%93N_DE_ALMACENES_Y_TECNOLOG
%C3%8DAS_DE_LA_INFORMACI%C3%93N_Y_COMUNICACI%C3%93N_TIC
http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v26n117/v26n117a09.pdf

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ALUMNO: Luis Roberto Hernández Hernández

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MATERIA: Logística y cadena de suministros.

ACTIVIDAD: Investigación Tema: 3.3. Tecnología de la información en una

SEMESTRE: 7mo. GRUPO: “A”

Frontera, Centla, Tabasco. 05 de Diciembre de 2020.

Es importante la información en una bodega para saber en dónde tenemos nuestro

Actualmente la cadena de suministro se ha convertido en un medio para que las

Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), se han convertido en un

Dentro de sus ventajas encontramos:

d) Reducir costos de explotación.

a) Facilitar recuento de materiales en zona de recepción.

b) Optimizar ubicación de productos.

c) Facilitar taras de preparación de pedidos.

d) Reducción de trabajos en la realización de inventarios.

a) Identificativos unidades logísticas (carga, almacenaje, venta, etc.).

b) Cantidades de las unidades logísticas.

c) Características físicas logísticas.

d) Otras características físicas.

f) Control de lotes: gestión FIFO o LIFO.

b) Tipo cliente: mayorista, minorista; controlable o no.

c) Hábitos y potencial de compra.

d) Reclamaciones, incidencias, peticiones e información.

a) Líneas por pedido.

b) Agrupación de productos, repetibilidad.

c) Plazos y tipos de entrega.

a) Cantidades entrada, fechas y frecuencias.

b) Cantidades salidas, fechas y frecuencias.

c) Stocks (reserva, picking…).

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