Este documento presenta un modelo de negocio CANVAS para la producción y comercialización de silo de maíz. El producto es silo de maíz enriquecido con leguminosas que se vende a ganaderos durante el verano. La producción incluye cultivo de maíz, cosecha, picado, empaque y almacenamiento. El silo se distribuye y vende a ganaderos en la región de Sácama, Casanare. El modelo estima costos fijos y variables mensuales, proyecciones de ventas e ingresos
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Este documento presenta un modelo de negocio CANVAS para la producción y comercialización de silo de maíz. El producto es silo de maíz enriquecido con leguminosas que se vende a ganaderos durante el verano. La producción incluye cultivo de maíz, cosecha, picado, empaque y almacenamiento. El silo se distribuye y vende a ganaderos en la región de Sácama, Casanare. El modelo estima costos fijos y variables mensuales, proyecciones de ventas e ingresos
Este documento presenta un modelo de negocio CANVAS para la producción y comercialización de silo de maíz. El producto es silo de maíz enriquecido con leguminosas que se vende a ganaderos durante el verano. La producción incluye cultivo de maíz, cosecha, picado, empaque y almacenamiento. El silo se distribuye y vende a ganaderos en la región de Sácama, Casanare. El modelo estima costos fijos y variables mensuales, proyecciones de ventas e ingresos
Este documento presenta un modelo de negocio CANVAS para la producción y comercialización de silo de maíz. El producto es silo de maíz enriquecido con leguminosas que se vende a ganaderos durante el verano. La producción incluye cultivo de maíz, cosecha, picado, empaque y almacenamiento. El silo se distribuye y vende a ganaderos en la región de Sácama, Casanare. El modelo estima costos fijos y variables mensuales, proyecciones de ventas e ingresos
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TEMA TALLER 3: Modelo de Negocio CANVAS.
Nombre Aprendiz:________________________ Formación:_________________
1.Cultivo del maíz (preparación terreno,
siembra, fertilización, deryerbe) 2. Recolección y picada del maiz. Para sostener e incrementar los 3. Diseño empaque (volante información El PRODUCTO: PRODUCCIÓN Y ingresos Ubicación Geográfica: del producto) Fuentes de financiación: 4. Empacado del silo a través de máquina. COMERCIALIZACIÓN SILO MAIZ ganaderos Sácama y 5. Almacenaje silo. Visitas comerciales: x Bancos, cooperativas 6. Distribución del producto Cliente: Ganadero. Necesidad: Por redes sociales: x vecinos (Salina, Corozal, 7. Comercialización del producto. 8.Seguimiento Postventa producto y Componte nutritivo al ganado correo: x Chita, Tame) Proveedores de semillas servicio al cliente. Época verano. Llamadas: x 9. Seguimiento calidad del producto. de maiz (proveedores semillas, insumos, equipos, WhatsApp: x Segmentación máquinas, personal) Propuesta valor: Postventa: x 10. Mantenimiento de equipos y demográfica: ganaderos Proveedores maquinaria máquinas.
y equipo Calidad: Valor nutricional Psicográfica: Ganaderos
completo (mazorca de maíz 4x4) enriquecidas con harinas de que compren Silo o Sena: asistencia técnica, leguminosas nativas en un 5% concentrado, (yátago, botón de oro) de financiación fondo 1.Cultivo: Terreno, semillas, sácama) especialmente para los insumos, herramientas, equipo Emprender humano. (manual) Empaque: Presentación en bolsas meses de verano, en de buena calidad. 2.Transformación del maíz a Contacto con cliente: personal; grandes y pequeñas Características Organolépticas: Redes sociales silo: picadora, plástico, 2 Aroma: agradable (fresco); virtual personas cortando, 1 maquina. Palatabilidad: buen sabor para el cantidades. ( Facebook, wp, otras) 3.Empaque del producto: 2 ganado. Color: verde amarillento. Cómo podríamos entregar Personas (empacadora $3.800.000), bolsas Suelto. producto: finca del cliente; finca lugar de compra: lugar Comité municipal de donde se produce el silo de maíz. 4. Distribución del producto: Presentación: diversidad de producción o fincas ganaderos Vehículo de transporte pesos Comercialización: emisora(x), clientes 5.Registro sanitario: no Bolsa de 1kilos 6. Comercialización. participando ferias, Facebook, Alcaldía de Sácama 7. Recursos intelectuales o Caneca Servicio transporte del producto. whatsapp, tienda de otros o motivación de compra: conocimiento: certificación Costos Totales supermercados (otros municipio) Gobernación de Casanare formación mensuales: Nutricional COSTOS VARIABLES POR Costos Fijos COSTOS FIJOS UNIDAD PRODUCTO O MENSUALES: Mensuales($966.000) + INVERSION INICIAL: SERVICIO: (Costo variable por Afiliación: Gasto Arriendo: $300.000 Materia Prima: $2500 unidad($3366)* cantidad Venta de productos o servicios: Gasto servicio Internet: $50.000 Mano Obra: $500 ventas mensuales Ingresos totales mensuales = cantidad vendida mes * precio por unidad producto o servicio Secadora pasto: (cantidades a producir mes $3.000.000 Gasto: salario 1000 unidades por trabajador) proyectadas(1000 Ingresos totales mensuales = 1000 unidades * $ 6.000 = $6.000.000 emprendedor: $500.000 unidades)) Herramienta menor: Costo Comercialización: Gasto depreciación: Utilidad total mensual: Ingreso total mensual – Gasto total mensual = $6.000.000- 1.000.000 Inversión activos que pierden $200 por producto CTmensual = $966.000+ Picadora: 3.000.000 valor (equipos, máquinas, Costo dotación: $166 ($3366*1000 unidades) $4.332.000 = $1.668.000 Rentable TOTAL: $7.000.000 vehículos) $7.000.000/60 Costo Total variable = $966000+ $3.366.000 =116.0000 Crédito:116.000 por producto: $3366 = $ 4.332.000 costo Costo Fijo mensual: mensual total mensual $966.000