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    M1 U1 JOHB Autoevaluación

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    Jesus Hernandez Bartolo
    El documento relaciona conceptos clave del plan de vida y carrera con las tres etapas principales de análisis para desarrollar una estrategia efectiva: análisis interno, análisis externo y análisis del sistema. El análisis interno implica evaluar los recursos y habilidades propios, mientras que el análisis externo considera factores del entorno como competidores y tecnología. El análisis del sistema analiza la interacción entre sistemas grandes y complejos.

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    El documento relaciona conceptos clave del plan de vida y carrera con las tres etapas principales de análisis para desarrollar una estrategia efectiva: análisis interno, análisis externo y análisis del sistema. El análisis interno implica evaluar los recursos y habilidades propios, mientras que el análisis externo considera factores del entorno como competidores y tecnología. El análisis del sistema analiza la interacción entre sistemas grandes y complejos.

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    Relaciona cada concepto con la etapa de desarrollo del 

    Plan de vida y carrera que le


    corresponda.

    Familiar Análisis del sistema


    Respuesta 1
    Profesional o de carrera Análisis del sistema
    Respuesta 2
    Acciones concretas Análisis externo
    Respuesta 3
    Laboral Análisis interno
    Respuesta 4
    Objetivos Análisis externo
    Respuesta 5
    Introspección Análisis interno
    Respuesta 6
    Personal Análisis del sistema
    Respuesta 7
    Metas Análisis externo
    Respuesta 8
    Financiero-económica Análisis del sistema
    Respuesta 9
    Visión Análisis interno
    Respuesta 10
    Social Análisis del sistema
    Respuesta 11
    Autoconcepto Análisis interno
    Respuesta 12
    Misión Análisis interno
    Respuesta 13
    Estrategias Análisis externo
    Respuesta 14
    Valores Análisis interno
    Respuesta 15

    El análisis externo supone determinar los factores estratégicos del entorno, a fin de detectar las posibles
    amenazas y oportunidades para la empresa. Así serán factores significativos de estudio los competidores
    actuales, su cuota de mercado, los posibles competidores futuros, el desarrollo tecnológico, los sistemas
    de información y comunicación, productos sustitutivos, etc.

    El análisis interno trata de identificar la estrategia actual y la posición de la empresa frente a la


    competencia. Deben evaluarse los recursos y habilidades de la empresa, con una especial atención a la
    detección y a la eliminación de los puntos débiles y potenciación de los puntos fuertes, así como la
    capacidad de resistencia de la propia empresa, es decir, la fortaleza de la misma en el caso de que la
    formulación estratégica falle.

    El análisis de sistemas es la ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y


    complejos, y la interacción entre los mismos. Esta área se encuentra muy relacionada con
    la investigación operativa. También se denomina análisis de sistemas a una de las etapas
    de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y
    proponer los rasgos generales de la solución futura.

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