Plan de EHS EHS- 019-R12

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Se deben completar los campos azules

1. Información del contratista

Contratista principal: Teléfono

Nombre del contratista Ámel Sergio Guajardo Castillo 8110379444
Dirección del contratista ALLENDE 201 LAZARO 8124700972
CARDENAS, CP: 66058,
GENERAL ESCOBEDO, NUEVO
LEON, México
Representante del contratista para el José Luis Rodríguez Peña 8134029608
proyecto
Gerente de seguridad del contratista N/A
Gerente de seguridad del contratista Nancy Yolanda Dávila Gutiérrez 8110370921
para el proyecto

2. Datos del subcontratista

Subcontratista 1: Teléfono
Nombre del contratista N/A N/A
Dirección del contratista N/A N/A
Alcance (tarea) del subcontratista N/A N/A
Representante del contratista para el N/A N/A
proyecto
Gerente de seguridad del contratista N/A N/A
Gerente de seguridad del contratista N/A N/A
para el proyecto

Subcontratista 2: Teléfono
Nombre del contratista N/A N/A
Dirección del contratista N/A N/A
Alcance (tarea) del subcontratista N/A N/A
Representante del contratista para el N/A N/A
proyecto
Gerente de seguridad del contratista N/A N/A
Gerente de seguridad del contratista N/A N/A
para el proyecto

Repetir información para todos los subcontratistas

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3. Representantes del proyecto. (O-I)

Teléfono
Líder de proyecto Ing.Gabriel Mejia Castañeda 8113804207
Líder de proyecto en el sitio Ing. Pedro Rodríguez Sifuentes 8115669801
Jefe EHS Ing. Jorge Hugo Medina 8116646950
Otros

4. Resultados de seguridad del contratista y subcontratista

Contratista principal: Año en curso Año – 1 Año – 2

(2021) (2020) (2019)
Fatalidades 0 0 0
LTIs 0 0 0
MTIs 0 0 0

Sub contratista 1: nombre Año en curso Año - 1 Año - 2

Fatalidades N/A N/A N/A
LTIs N/A N/A N/A
MTIs N/A N/A N/A

Sub Contratista 2: nombre Año en curso Año - 1 Año - 2

Fatalidades N/A N/A N/A
LTIs N/A N/A N/A
MTIs N/A N/A N/A

Repetir información para todos los subcontratistas

5. Estructura y Responsabilidades de gestión de seguridad

● Describir en detalle la estructura de seguridad del proyecto, contratista y subcontratistas tanto

responsabilidad operativa (coordinadores de proyectos etc.) como estructura de soporte

Empresa nombre del Función Responsabilidad de

empleado seguridad (alcance)
ISI José Luis Supervisor de Seguridad e integridad
Rodríguez Peña Proyecto del personal

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ISI Nancy Yolanda Coordinador de Seguridad del personal
Dávila Gutiérrez Seguridad medio ambiente e
integridad

● Nota: para proyectos de gran extensión, la estructura de soporte de seguridad debe cumplir con el
procedimiento estructura de seguridad de proyectos críticos existentes en las plantas.

6. Descripción del proyecto

Ubicación: OWENS AMERICA S DE RL DE CV Planta Monterrey

Dirección:
Magallanes # 517 Ote. Col.Treviño CP.64570 Mty Nuevo Leon
Fecha de Inicio: Junio 21 2021
Duración (meses) Junio 22 2021 1 Dias
Breve descripción del proyecto Conversion de Cambio de proceso a Maquina #53
Número de orden de compra.

7. Mano de obra

● Incluir el número estimado de personas que trabajarán en el proyecto, por función

Empresa Función Número de empleados

ISI Supervisor de Proyecto 1
ISI Técnico Mecánicos 5
ISI Coordinador de Seguridad 1

Repetir información por encima para todos los subcontratistas.

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8. Alcance y detalles de la actividad

Proporcionar una lista detallada de las diferentes fases y actividades del proyecto por área principal.

Desconectar y Desmontar Mecanismos de Obturados

Conversion de Mecanismo de Piston Quantum
Instalar los mecanismos del Obturador con carrera requerida
Conectar tuberias de operacion de los mecanismos del obturador
Pruebas en Vacio de Maquina visual y arranque con Vidrio

9. Evaluación del riesgo

● El contratista principal debe hacer una evaluación del riesgo (JHA) de las tareas necesarias para
realizar el proyecto. Él puede delegar partes de esta evaluación de riesgo a los subcontratistas,
pero el principal contratista es responsable general.
● La evaluación del riesgo debe ser revisada y aprobada por el Jefe de EHS.
● El contratista deberá utilizar el formato de evaluación de riesgo (JHA), donde deben etar incluidos
los siguientes pasos
1) Definir alcance
2) Identificación de los peligros
3) Estimación de riesgos y evaluación inicial
4) Definir medidas de reducción del riesgo
5) Estimación del riesgo con las medidas en el lugar + definir riesgo residual

Ejemplo:

Puntuación Riesgo Comentario

Presenta muy poco riesgo para la salud y seguridad.
Los riesgos residuales deben controlarse por la
Nivel 1 Riesgo insignificante
formación de la conciencia y en algunos casos con
señales de advertencia.
Estos son riesgos que necesitan ser reducidos
Riesgo bajo pero
Nivel 2 mediante la aplicación de medidas de control
importante
adecuadas pero no se consideran urgentes
Riesgos que requieren medidas de control que
Nivel 3 Alto riesgo
deban aplicarse
Estos peligros son extremos y la tarea no puede
Nivel 4 Riesgo inaceptable
realizarse hasta que el nivel se haya reducido.

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N
ú
MATRIZ DE EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL BASICO
5 (EXTREMIDADES
m PUESTO DE 1 (CABEZA) 2 (OJOS Y CARA) 3 (OIDOS)
SUPERIORES)
7 (EXTREMIDADES INFERIORES)
e
r TRABAJO 1/
A) B) C)
A) CASCO A) ANTEOJOS B) TAPO CONC B) GUANTES A) CALZADO
o CONTRA DE GOOG NES HAS GUANTE TEMPERAT CONTRA B) CALZADO DIELECTRICO
IMPACTO PROTECCION LE AUDIT ACUST S URAS IMPACTOS
. IVOS ICAS EXTREMAS

Supervisor de
1 Proyecto ✓ ✓ 🗴 ✓ 🗴 ✓ ✓ ✓
🗴
Técnico 🗴
5 Mecánicos ✓ ✓ 🗴 ✓ 🗴 ✓ ✓ ✓
   Coordinador
1 de Seguridad ✓ ✓ 🗴 ✓ 🗴 ✓ ✓ ✓ 🗴
                     

                     

                     

10. Declaraciones de método / Permisos de trabajo

Declaraciones de método: Un Análisis de Riesgo Ocupacional detallado, específico para las tareas
consideradas, es obligatorio para todas las tareas
● Tareas identificadas como riesgo alto o inaceptable por las evaluaciones de riesgo
● Tareas listadas en la tabla inferior

Permisos de trabajo:

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● Además de un permiso de trabajo general, todas las tareas enumeradas abajo requieren un permiso
de trabajo específico / entrada de línea

SÍ No
Espacios confinados
● Trabajo en espacio confinado ✓
● Trabajo en alcantarillas ✓
Alturas
● Trabajo en altura > 1.2mts ✓
● Trabajos en techo ✓
● Montaje / desmontaje de andamios ✓
● Uso del andamio ✓
● Uso de escalera ✓
● Uso de plataforma móvil ✓
Izaje
● Uso de grúas ✓
● Uso de carretillas elevadoras ✓
● Uso de otros equipos de elevación (polipastos,...) ✓
Electricidad
● Trabajos en alta tensión ✓
● Trabajos en instalaciones eléctricas vivas ✓
● Trabaja en las proximidades de líneas aéreas de alta tensión ✓
● Demolición / remoción de equipos eléctricos ✓
Trabajos en caliente y trabajo que generen chispas (soldadura, incendio, corte, pulido,...)
● Trabajos en caliente y trabajo que pueda generar chispas ✓
● Trabajos en caliente y trabajo que pueda generar chispas en
✓
áreas con potencial atmósfera explosiva e inflamable
Sustancias peligrosas
● Trabajos en equipos de refrigeración de amoniaco ✓
● Trabajos en equipos sometidos a presión, vapor, agua caliente a
✓
alta presión (HWHP) y sistemas de condensado
● Trabaja en equipo para el almacenamiento y traslado de
✓
sustancias peligrosas.
● Mantenimiento / demolición de asbesto que contiene el equipo /
✓
edificios
Obras de demolición y excavación ✓
conexión a un sistema de tuberías existente ✓
Trabajos que implican fuentes radioactivas ✓
Trabajo en las cercanías de tráfico (camiones, montacargas etc.) * ✓

11. LOTO

● Si las obras incluyen la reparación y mantenimiento de máquinas y equipos en los que la

energización inesperada o la puesta en marcha del equipo o la liberación de energía acumulada
podría causar lesiones a los empleados, el contratista necesita prever
o Las herramientas (candados y etiquetas) para bloqueo y e identificar el equipo
o Los procedimientos y la capacitación para asegurar un correcto LOTO

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o Alineación con los procedimientos de LOTO de la planta.

● Los empleados de deben garantizar el LOTO del equipo existente y el LOTO de una conexión a un
sistema de tuberías existente / servicios. (vapor, electricidad, proceso de tuberías etc.). Sin
embargo, en todos los casos, cada empleado del contratista individual que está trabajando en el
equipo debe poner su propio candado y etiqueta.

Política LOTO Contratista

Asegurar que el equipo este desenergizado antes de iniciar operaciones Planta es quien coloca tarjetas y candados
Foto de Equipo a intervenir.

PASO 1: Avisar a los operadores del equipo que este será apagado y que se le realizará servicio o mantenimiento.

Operadores de equipo, responsables del área, coordinadores etc. (posiciones especificas no nombres)
1.-  
2.-  
3.-  
4.-  
5.-  
6.-  
PASO 2: Identificar las fuentes de energía y sus puntos de cierre .
Operadores de equipo, responsables del área, coordinadores etc. (posiciones especificas no nombres)
FUENTES DE ENERGÍA (Hidráulica, neumática, térmica, eléctrica, química, cinética, etc.)
1.-  
2.-  
3.-  
4.-  
5.-  
6.-  

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PASO 3: Apagar el equipo mediante el procedimiento normal de paro (presione botón de apagado, abra
switch, cierre la válvula, etc.)
Seguir los pasos del procedimiento para el paro del equipo. (Documentos / Referencias)
1.-  
2.-  
PASO 4: AISLAMIENTO DEL EQUIPO.
Válvula de bola, válvula de compuerta, válvula de mariposa, desconectador de energía, interruptor, tablero, clavijas,
cilindros, llaves de encendido, etc.
1.-  
2.-  
3.-  
4.-  
5.-  
6.-  
PASO 5: Aplicar dispositivos aisladores correspondientes (candado, etiqueta, etc.). Todos los dispositivos aisladores son
personales.
Dispositivo de bloqueo para cada energia
Fuente de Energia Apicación (foto)
  incluyendo el bloqueo grupal y/o multiple.

1.-
     

2.-
     

3.-
     

4.-
     

5.-
     

6.-
     
PASO 6: Disipar la energía residual o almacenada (Como capacitares, resortes, partes elevadas del
equipo, sistemas hidráulicos, rotatorios, baterías, etc.)
Purgado de los fluidos (líquidos y gases) sin afectar al medio ambiente, "aterrizar" los equipos, ciclo incompleto en la
operación del equipo, transmisiones, cadenas, engranes, piñones, enfriar el equipo, etc.
1.-  
2.-  

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3.-  
PASO 7: Probar el equipo para asegurarse que el equipo esté completamente desconectado de la (s)
fuente (s) de energía (s)
Comprobación de secuencia de puesta en marcha del equipo. (Descripción) este no debe de arrancar.

12. Procedimientos de emergencia

● El contratista debe describir cómo él se ocupará de las emergencias. Los procedimientos deben
estar alineados a los procedimientos de emergencia de la planta.

Proteger el lugar de los hechos: después de haber ocurrido el accidente, es posible que pueda persistir el
peligro que lo originó, por lo que lo primero que hay que realizar es hacer seguro el lugar del accidente
Avisar a brigada de Planta y personal de EHS. No dejar solo al accidentado y encargar a otra persona
que avise a los servicios de Planta. Comunicar los detalles del accidente Lugar, tipo de accidente ,
cantidad de personal herido
Socorrer. En primer lugar, sólo debemos realizar aquello de lo estemos totalmente seguros ya que se
podrían causar daños mayores. Particularmente extremar la precaución en mover al accidentado, ya que
no tenemos certeza sobre qué lesión tiene y podríamos agravar su situación.
Realizar el análisis de porque sucedió y tomar acciones para evitar un nuevo accidente

● Lista de equipos de emergencia que serán proporcionado por el contratista

Equipo de primeros auxilios Combate contra incendios Otros

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N/A N/A N/A
N/A N/A N/A
N/A N/A N/A

13. Reporte e investigación de incidente/accidente

● Todos LTI, MTI-R, MTI, FAI y NM deberán informarse por el contratista / subcontratistas al
representante de EHS; según corresponda, de igual forma a la Autoridades locales (consulte la
legislación local).
● Realizar la investigación de eventos ocurridos por parte del contratista / subcontratista en
cooperación con el representante EHS
o Accidente con tiempo perdido – LTI
o Accidente con tareas modificadas – MTI-R
o Accidente con tratamiento médico – MTI
o Accidente con Primeros auxilios – FAI

Describir cómo serán informados y reportados los incidentes y accidentes durante el contrato.

Dar parte inmediata a enfermería planta en conjunto con el personal de seguridad planta y
EHS,realizar la investigación del evento documentar e informar a Seguridad de planta y personal de
EHS y autoridades locales

14. Requisitos de la inducción y capacitación

● Completar el entrenamiento e inducción para contratistas según el procedimiento de gestión de

contratistas.
● Adicional a la inducción general de seguridad y capacitación para el trabajo, las tareas que
requieran de habilidades específicas o condiciones médicas para realizar el trabajo con seguridad,
el contratista / proveedor debe proporcionar la evidencia escrita para demostrar que sus
trabajadores han sido entrenados correctamente y han sido certificados para el trabajo:

Especialistas en seguridad
Entrada a espacios confinados
Montaje / desmontaje de andamios
Uso de plataforma móvil
Uso de grúas

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Uso de AE con jaula elevadoras
Conductor de camión
Trabajos Electricidad baja tensión
Trabajos de electricidad alta tensión
Soldadura

Otras tareas pueden requerir también formación específica / certificados

● Completar adjuntando registro de la competencia

● Reuniones de seguridad del contratista: describir cómo se organizarán las reuniones en los
obradores para asegurar la comunicación de seguridad adecuada y mantener la alerta de
empleados a riesgos laborales y prevención de lesiones.
(Quién / Cuándo / dónde / frecuencia)

Coordinador de Seguridad/ Supervisor de Proyecto informa al personal a su cargo mediante la

plática de 5 minutos antes de iniciar labores ,

15. Registro de equipos / cálculos / esquemas

● El contratista debe completar un registro de todos los equipos que se trajeron a la planta.

● Para los siguientes equipos propiedad del contratista / proveedor de servicios, deberán aportar
certificados (ninguna lista limitada):
o Todo equipo de elevación, como grúas, montacargas,
o Todos los trabajos con equipo de altura como instalación de líneas de vida, plataformas
móviles, andamios, arneses de seguridad etc.
o Todos los equipos sometidos a presión, incluyendo cilindros de gas
o Armarios eléctricos temporales
o Según aplique, el contratista debe proporcionar también cálculos técnicos para
demostrar que el equipo es apto para el propósito (ejemplo: líneas de vida)
● Completar el registro de equipos adjunto.

16. Sustancias Peligrosas

● El contratista debe completar un registro de todos los productos químicos, (incluyendo gases,
pinturas, etc.) que son llevados a la planta. Adjuntar al presente el inventario y registro de
sustancias químicas
● El contratista debe agregar al presente plan las Hojas de Datos de Seguridad de los productos
químicos que sean ingresados a la planta.

17. Firmas

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José Luis Rodríguez Peña_____________ Ing.Gabriel Mejia Castañeda_____________

(Nombre y Firma) (Nombre y Firma)
Responsable de Contratista Coordinador de Trabajos

________Ing.Jorge H.MEdina_________________ ______ Ing.Gabriel Mejia Castañeda____

(Nombre y Firma) (Nombre y Firma)
Responsable de SST Responsable de Área

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