Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 46 vistas

    Tema 7 Emprendimiento

    Cargado por

    Hache Polo Gonzálezöf̲̲̅̅ı̲̲̅̅c̲̲̅̅ı̲̲̅̅a̲̲̅̅l̲̲̅̅'̲̲̅̅f̲̲̅b
    El documento define el emprendimiento como tomar acciones creativas para construir algo de valor a partir de pocos recursos. Explica que el emprendimiento promueve el crecimiento económico a través de la innovación y la competencia. También describe los diferentes tipos de emprendedores, los motivos para emprender, y los factores que limitan el emprendimiento. Finalmente, presenta varios modelos para el emprendimiento y las competencias clave de los emprendedores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Tema 7 Emprendimiento

    Cargado por

    Hache Polo Gonzálezöf̲̲̅̅ı̲̲̅̅c̲̲̅̅ı̲̲̅̅a̲̲̅̅l̲̲̅̅'̲̲̅̅f̲̲̅b
    46 vistas25 páginas
    El documento define el emprendimiento como tomar acciones creativas para construir algo de valor a partir de pocos recursos. Explica que el emprendimiento promueve el crecimiento económico a través de la innovación y la competencia. También describe los diferentes tipos de emprendedores, los motivos para emprender, y los factores que limitan el emprendimiento. Finalmente, presenta varios modelos para el emprendimiento y las competencias clave de los emprendedores.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento define el emprendimiento como tomar acciones creativas para construir algo de valor a partir de pocos recursos. Explica que el emprendimiento promueve el crecimiento económico a través de la innovación y la competencia. También describe los diferentes tipos de emprendedores, los motivos para emprender, y los factores que limitan el emprendimiento. Finalmente, presenta varios modelos para el emprendimiento y las competencias clave de los emprendedores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    46 vistas25 páginas

    Tema 7 Emprendimiento

    Cargado por

    Hache Polo Gonzálezöf̲̲̅̅ı̲̲̅̅c̲̲̅̅ı̲̲̅̅a̲̲̅̅l̲̲̅̅'̲̲̅̅f̲̲̅b
    El documento define el emprendimiento como tomar acciones creativas para construir algo de valor a partir de pocos recursos. Explica que el emprendimiento promueve el crecimiento económico a través de la innovación y la competencia. También describe los diferentes tipos de emprendedores, los motivos para emprender, y los factores que limitan el emprendimiento. Finalmente, presenta varios modelos para el emprendimiento y las competencias clave de los emprendedores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 25

    EMPRENDIMIENTO

    IESTP - HUAMACHUCO ING. RÓGER GASTÓN VERA VALDERRAMA


    1. CONCEPTOS:
    a. Emprendimiento: Significa tomar
    acciones humanas, creativas para
    construir algo de valor a partir de
    prácticamente nada. Es la búsqueda
    insistente de la oportunidad
    independientemente de los recursos
    disponibles o de la carencia de
    estos.
    b. Emprendidurismo: Estudia a los
    emprendedores. Examina sus
    iniciativas, características, efectos
    sociales y económicos, así como los
    métodos de soporte utilizados para
    facilitar la expresión de actividades
    emprendedoras.
    c. Emprendedor: Es alguien
    versátil, que posee las habilidades
    técnicas para saber producir,
    reunir recursos financieros,
    organizar las operaciones internas
    y capitalizar sus esfuerzos a través
    de las ventas.
    2. PERSPECTIVAS:

    INDIVIDUO PROCESO AMBIENTE ORGANIZACION

    •Satisfacción •Acciones •Condiciones •Gestión


    del trabajo. para los externas recursos.
    •Experiencia inicios de la para •Compiten
    previa. empresa. adaptarse. con el
    •Pares •Elección mercado.
    empresarios. estratégica.
    •Edad.
    •Educación.
    3. ENFOQUES
    a. Enfoque económico: Consideran,
    según este enfoque, como motor
    para el crecimiento económico de
    una nación. Estos catalizan el
    cambio y la innovación, la mejora
    en la rivalidad y la competencia
    entre las empresas, lo cual se refleja
    en desarrollo.
    ✓ Identifican oportunidades de
    mercado.
    ✓ Influye en el PBI.
    ✓ El empleo.
    ✓ Facilita la transferencia del
    conocimiento.
    b. Enfoque psicológico: El
    conocimiento proporciona a los
    individuos aumentos en sus
    capacidades cognitivas, lo que
    conlleva a potenciar las
    actividades que desarrolla el
    individuo de una manera más
    productiva y eficiente.
    ✓ Se enmarca de las
    capacidades que tiene un
    individuo para emprender.
    ✓ Modelo de conducta.
    ✓ Los propósitos o metas del
    individuo.
    ✓ Importante iniciativa
    empresarial.
    c. Enfoque institucional: Las
    instituciones son las que
    reglamentan la sociedad, es
    decir desde otra mirada se
    puede afirmar que las
    instituciones son las que
    restringen y dan forma a la
    interacción humana.
    ✓ En lo informal con el espíritu
    emprendedor, actitudes hacia el
    emprendimiento.
    ✓ Lo formal con organismos y
    medidas de apoyo para la
    creación de empresas, trámites y
    costos entre otros.
    d. Enfoque heterodoxo: Es
    posible realizar una
    triangulación que vincule el
    emprendimiento, la
    estrategia y el desarrollo
    humano, es decir,
    disponibilidad que tienen los
    individuos en disfrutar de sus
    libertades.
    Una sociedad que esta
    industrializada, tendrá más opciones
    que ofrecerles a sus individuos
    puesto que su calidad de vida será
    mejor, se tendrán mejores accesos a
    puestos de trabajo lo que
    aumentará las libertades de las
    personas
    4. TIPOS DE EMPRENDEDORES
    1. Emprendedores externos.
    2. Intraemprendedores.
    3. Creadores.
    4. Franquicia.
    5. Necesidad.
    6. Oportunidad.
    7. Científica tecnológica.
    8. Industria digital.
    9. Creativos.
    10.Consultores.
    11.Gastronómicos.
    12.Comercial.
    13.Sociales.
    14.Agronegocios.
    5. MOTIVOS PARA EMPRENDER
    - Lograr la realización personal
    -Poner en práctica sus
    conocimientos
    - Mejorar su nivel de ingresos
    - Contribuir a la sociedad
    - Ser su propio jefe
    - Ser adinerado
    - Ser como un empresario que
    admiraba
    - Obtener status social
    - Seguir la tradición familiar de estar
    en los negocios
    - Estar desempleado
    - No poder estudiar
    6. ENTORNO EMPRENDEDOR
    ACCESO
    FINANCIERO

    NORMAS POLITICA
    SOCIOCULTURALES GUBERNAMENTAL

    ACCESO
    INFRAESTRUTURA APOYO DEL
    FISICA GOBIERNO

    APERTURA DEL
    MERCADO EDUCACION Y
    INTERNO CAPACITACION

    INFRAESTRUCTURA
    TRANSFERENCIA DE
    LEGAL Y
    I&D
    COMERCIAL
    7. FACTORES QUE LIMITAN EL EMPRENDIMIENTO
    ➢ Reducido tamaño de los mercados internos
    ➢ Escasa capacidad adquisitiva de la
    población
    ➢ Bajo potencial de crecimiento de los
    mercados domésticos
    ➢ Restricciones para acceder a fuentes de
    financiamiento.
    ➢ Escasa educación y formación para el
    emprendimiento
    ➢ Incipiente capacidad de asociatividad
    ➢ Insuficiente acceso a la infraestructura
    física
    ➢ Obstáculos para la formalización
    empresarial
    ➢ Baja posibilidad de realizar
    investigación y desarrollo
    ➢ Altas cargas impositivas
    ➢ Insuficiente apoyo gubernamental
    8. MODELOS DE EMPRENDIMIENTO
    CANVAS TIMMONS ISUN GEM

    • Socios claves. • El mercado. • Programa de • Información


    • Actividades • Los recursos. formación. relevante del
    claves. • Las personas. • Trabajo de emprendimiento
    • Propuesta de campo. y sus diversas
    valor. • Apoyo post faseas.
    • Relaciones con capacitación.
    clientes.
    • Segmentos de
    clientes.
    • Recursos claves.
    • Canales.
    • Estructura de
    costos.
    • Fuentes de
    ingreso.
    9. COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR

    PENSAMIENTO
    CRITICO

    RESILENCIA. CAPACIDAD DE
    COMUNICARSE

    COMPETENCIAS
    PERSONALES

    ETICA. INVESTIGACION

    CAPACIDAD DE
    NEGOCIACIÓN. ADAPTARSE A
    LOS CAMBIOS
    EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE
    QUE ENTIENDE POR SPILLOVER CUAL ES LA VISION
    DEL CONOCIMIENTO EMPRESARIAL COMO
    EMPRENDEDOR
    MUCHAS GRACIAS
    https://www.youtube.com/watch?v=fixRdLY4BqE

    https://www.youtube.com/watch?v=YZi5vam33ow

    https://www.youtube.com/watch?v=e8MEFCEzHs4

    https://www.youtube.com/watch?v=BV8zIuGCJ3w

    También podría gustarte