La Empresa

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”
CURSO:
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
TEMA:
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
DOCENTE:
xxxxxxxx
ALUMNO:
xxxxx
AREQUIPA – PERÚ
2021
Administración y
Organización de empresas
“La empresa y su entorno”

Alicorp es una de las empresas multinacionales más famosas en este campo. La
planificación estratégica utilizada por sus gerentes siempre ha sido su mayor columna de
apoyo. En este estudio, discutiremos la planificación estratégica y todos los beneficios que
aportan, porque las empresas que aplican estas estrategias siguiendo una estricta
organización, planificación, orientación y gestión, y así podrá alcanza tus objetivos. El
objetivo debe ser claro para tener una buena planificación es esencialmente función de la
región administrativa, es decir ser responsable del funcionamiento de la empresa. El control
y la planificación son recursos que deben tomarse al mismo tiempo, uno no se puede aplicar
sin el otro, porque no se puede controlar sin un buen plan. Los colaboradores no podrían ser
dirigidos porque no tienen un objetivo ni una dirección fija.
2. Objetivo de la empresa
2.1. Misión:
Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando experiencias
extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar constantemente para generar
valor y bienestar en la sociedad.
2.2. Visión:
Ser líderes en los mercados en los que competimos.
2.3. Objetivo empresarial
El objetivo de Alicorp es potenciar el sector comercial para incrementar las ventas. Por ello,
la compañía incluirá más plataformas que ayuden a los vendedores a identificar los
productos que quieren los clientes.
2.3. Objetivo y/o propósito de la empresa
 Lideres con pasión: Son líderes apasionados en todo lo que hacen. Son
emprendedores, con espíritu ganador y coraje, lo que los moviliza a innovar y
transformar mercados.
 Están conectados: Sentir los objetivos de la organización como propios y los
cumplen con excelencia. Trabajan conectados para generar valor y bienestar.
 Agiles y flexibles: Saben tomar riesgos, aprender de los errores y celebran los
éxitos con humildad.
 Confianza: viven un ambiente en el cual las personas se sienten seguras de
expresar lo que piensan. confían genuinamente en sus colaboradores y su talento.
 Respeto: Son íntegros y honestos. Respetan a su gente, clientes, consumidores,
medio ambiente y comunidad. Acogen diferentes puntos de vista.
3. Metas
El plan financiero de Alicorp está diseñado para ayudar a lograr las metas propuestas para
los próximos años y proponer alternativas de inversión que tenga como resultado el
incremento del valor de la empresa. Se cree que esta situación depende de futuras
adquisiciones o creaciones de una nueva unidad de negocio para lograr el crecimiento
esperado. Además, otro propósito es lograr un posicionamiento en la categoría donde no
está el alcohol o en los que pueda tener una baja participación
4. Políticas
ALICORP S.A.A. (en adelante, “ALICORP”), ubicada en avenida Argentina 4793, Carmen de
la Legua Reynoso, Callao; valora a sus clientes y usuarios este sitio web (en adelante, los
“Usuarios” y el “Sitio Web”, respectivamente) y está comprometida con la protección de su
privacidad. Como parte de dicho compromiso, han desarrollado la presente política de
privacidad (en adelante, la “Política de Privacidad”) que describe la manera en la que
Alicorp, en el marco de la relación que mantiene para el uso del Sitio Web, tratará la
información que califique como datos personales de los Usuarios.
I. INFORMACIÓN QUE RECOLECTAN A TRAVÉS DEL SITIO WEB

II. GUARDAN SU INFORMACIÓN DE MANERA SEGURA
III. INCORPORACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL USUARIO EN EL BANCO
DE DATOS DE ALICORP Y PERIODO DE CONSERVACIÓN
IV. FINALIDADES DE LA INFORMACIÓN
V. ACCESO Y TRANSFERENCIA
VI. CONSULTAS O QUEJAS Y DERECHOS ARCO
VII. USO DEL SITIO WEB DE ALICORP E INFORMACIÓN DE MENORES DE
EDAD
VIII. MODIFICACIONES A LA PRESENTE POLÍTICA DE PRIVACIDAD
IX. USO DE COOKIES
4. Reglamento interno de trabajo de la empresa “Alicorp”S.A.A.
I. GENERALIDADES El Reglamento Interno de Trabajo es el instrumento de

carácter laboral que tiene por finalidad establecer las condiciones, derechos y
obligaciones laborales a las que deben sujetarse a la empresa "Alicorp" SAA y
sus trabajadores, en armonía con las disposiciones legales vigentes.
II. ALCANCE Las disposiciones del presente Reglamento son estricto y obligatorio
cumplimiento de los trabajadores de la Empresa "Alicorp" SAA
III. APROBACIÓN El presente Reglamento ha sido aprobado mediante Acuerdo de
Directorio N ° 023-2006 del 12.04.06 y presentado al Ministerio de Trabajo con
Carta N ° 067-2006-ENACO SA / GA el 17.05.06
5. Estrategias organizacionales
La meta de Alicorp es consolidar el negocio actual, lanzar continuamente productos y
siempre estar buscando expansión internacional y nuevas adquisiciones.
5.1. Estrategia de nivel corporativo
Dentro del nivel corporativo se encuentra la misión, visión y políticas de la empresa.
5.2. Estrategia de nivel empresarial o competitiva

Para posicionarse en el mercado, la empresa busca la mayor cantidad de segmentos de
mercado como sea posible, sin embargo, es difícil medir su grado de competencia con las
empresas locales. Por tanto, el análisis radica en la diversificación de los productos de su
portafolio de productos, a través del análisis competitivo de la línea de productos. Aunque la
división ha aumentado a seis bloques, la empresa aún compite en tres grandes bloques, sin
embargo, sus bloques de mercado se pueden resumir en consumo masivo, productos
industriales y nutrición animal.
5.3. Estrategia de nivel funcional

La estrategia de nivel funcional tiene como objetivo brindar soporte operativo para cada
campo y departamento dentro de la empresa. Son producción, marketing, finanzas, recursos
humanos e investigación y desarrollo; qué se producirá, en qué medida y en qué momento;
cómo se comercializarán nuestros productos, qué determinará el costo y nuestros proyectos
de financiamiento, cómo se gestionarán nuestros empleados, capacitación y selección, y
finalmente, qué nuevas tecnologías de desarrollo y uso tecnológico pueden implementar en
nuestra organización.
BIBLIOGRAFIA Y ANEXOS
https://www.alicorp.com.pe/pe/es/nosotros/
https://www.alicorp.com.pe/media/documents/Guia-de-Compromisos-Eticos.pdf
https://www.alicorp.com.pe/pe/es/politicas-de-privacidad/
https://es.scribd.com/document/485856082/REGLAMENTO-INTERNO-DE-
TRABAJO-ALICORP
https://www.yumpu.com/es/document/read/62155924/alicorp

La Empresa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

La Empresa

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

La Empresa

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

“La empresa y su entorno”

2.3. Objetivo empresarial

2.3. Objetivo y/o propósito de la empresa

I. INFORMACIÓN QUE RECOLECTAN A TRAVÉS DEL SITIO WEB

4. Reglamento interno de trabajo de la empresa “Alicorp”S.A.A.

I. GENERALIDADES El Reglamento Interno de Trabajo es el instrumento de

5.2. Estrategia de nivel empresarial o competitiva

5.3. Estrategia de nivel funcional

También podría gustarte