UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO

INSTITUTO DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y RURALES (ICAR)

MAESTRÍA EN AGROINDUSTRIA RURAL, DESARROLLO TERRITORIAL

Y TURISMO AGROALIMENTARIO.

ESTUDIO DE MERCADO DEL CHORIZO ROJO Y VERDE EN EL

VALLE DE TOLUCA

TRABAJO TERMINAL DE GRADO

QUE PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN AGROINDUSTRIA

RURAL, DESARROLLO TERRITORIAL Y TURISMO AGROALIMENTARIO

PRESENTA:

LIC. EN G. VICTORIA VIVIANA SALINAS VALDÉS

COMITÉ TUTORAL:

DRA. ANGÉLICA ESPINOZA ORTEGA TUTORA ACADÉMICA

DRA. BACILIZA QUINTERO SALAZAR TUTOR ADJUNTO

DR. ERNESTO MARTINEZ CASTAÑEDA TUTOR ADJUNTO

UNIDAD SAN CAYETANO, TOLUCA, ESTADO DE MÉXICO. ABRIL 2013

1
2
 RESUMEN
La finalidad de un análisis de mercado para un producto local es principalmente
determinar el entorno comercial y el tipo de consumidor que adquiere dichos
productos, ya que la demanda de los consumidores por productos de calidad ha
ido en aumento en los últimos años.

El chorizo tradicional del Valle de Toluca es una preparación de carne molida que
no cuenta con el respaldo que garantice a los consumidores el origen y tradición
del producto como podría ser un sello de calidad, el cual podría constituir un
instrumento atractivo y eficaz para apoyar a su comercialización. El chorizo del
Valle de Toluca tiene gran reputación a escala local, regional y nacional, pero
desafortunadamente no existen estudios que documenten su situación. El objetivo
general del trabajo fue llevar a cabo un estudio de comercialización y de consumo
del chorizo tradicional rojo y verde del Valle de Toluca, para poder establecer una
propuesta de estrategia comercial para su comercialización y difusión.

Mediante el trabajo realizado se proponen tres estrategias, la primera enfocada a

la mejora de la imagen del producto en sí; en segundo lugar la creación de una
marca colectiva para la comercialización y difusión del chorizo dentro y fuera del
territorio y en tercer lugar el fortalecimiento de la identidad del producto con la
feria del Chorizo, como parte del patrimonio cultural y gastronómico del Valle de
Toluca.

3
 ABSTRACT
The purpose of a market analysis for a local product is mainly determine the
business environment and the type of consumer buying such products, as
consumer demand for quality products has been increasing in recent years.

The traditional Chorizo of Toluca Valley is a preparation of ground beef that is

backed not guaranteeing to consumers the origin and tradition of the product as it
could be a seal of quality, which could be an attractive and effective tool to support
commercialization. The chorizo of Toluca Valley has great reputation locally,
regionally and nationally, but unfortunately there are no studies to document their
situation. The overall objective of this study was to conduct a study of marketing
and consumption of traditional red and green chorizo of Toluca Valley, to establish
a proposed marketing strategy for marketing and distribution.

Through the work proposes three strategies, the first focused on improving the
image of the product itself, secondly the creation of a collective mark for marketing
and distribution of the chorizo in and out of the territory and thirdly strengthening
product identity with Chorizo fair as part of the cultural and gastronomic heritage of
the Valley of Toluca.

4
 DEDICATORIAS

“Mi familia más que mi sangre son el oxígeno de mi existir”

María Suyapa Guadamuz

A mi mamá Gloria y a mi papá Pedro, no tengo palabras para agradecer el apoyo

y la confianza que siempre han puesto en mí, gracias; este logro es de ustedes,
los AMO. A ti mi hermano Sebastián, por ser el mejor, te AMO gordo y a mi
cuñada Angie por ser y estar con él siempre, gracias y bienvenida a la familia. A
mi abuelita Gloria, mi tía Lilian, mis primas: Valeria, Gloria, Lilian y a mi sobrino
hermoso Fabián y mi sobrina hermosa Ivanna que está por nacer, por todo el
cariño y apoyo que siempre me han brindado. Los Amo.

“Amigos son aquellos extraños seres que nos preguntan cómo estamos y se
esperan a oír la respuesta”.

Ed Cunningham

A Giovanni, Carlos, Adriana, Christian, Israel, Nata, Joyce y Aure por el apoyo, las
porras, las risas y aventuras, por estar en las buenas y no tan buenas y por
nunca dejarme caer. Sé que pase lo que pase estaremos juntos siempre. Los
quiero.

5
 AGRADECIMIENTOS
“Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que
surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que
muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades”.

Patrick Lencioni

A la Dra. Angélica Espinoza Ortega, Dr. Santiago Amaya Corchuelo, Dra.

Encarnación Aguilar y la Dra. Baciliza Quintero por sus consejos, comentarios,
paciencia y sobre todo el gran apoyo brindado sin ustedes no hubiera logrado
alcanzar dos de mis más grandes sueños. Un GRAN ejemplo a seguir. ¡MIL
GRACIAS!

A mis queridos choriceros por confiar y emprender esta aventura conmigo

llamada Pro chorizo. Gracias infinitas.

A los productores de chorizo del Valle de Toluca. Gracias!

A todos y cada uno que forman parte de la maestría y a mis queridos “mardtytos”
por las experiencias y clases compartidas. Gracias

Al CONACYT por el financiamiento de la maestría y por el apoyo brindado para la

realización de una estancia de investigación en la Universidad de Sevilla, en el
departamento de Antropología Social dentro del proyecto “La producción de
calidad; nuevas estrategias rurales para nuevos consumidores”, del grupo de
investigación Territorio Cultura y Desarrollo (TECUDE).

6
 ÍNDICE
1. Resumen 3

Abstract 4

2. Introducción 13

3. Antecedentes 15

3.1. Alimentación y desarrollo rural 13

3.2. Los sellos de calidad en la Unión europea 17

3.3. Sellos de calidad en América Latina 19

3.3.1. México 20

3.4. Estudio de mercado 23

3.4.1. Estructura del mercado 25

3.5. Competitividad 27

3.5.1. Competitividad y productos locales 28

3.6. La historia del chorizo de Toluca 29

4. Planteamiento del problema 32

5. Objetivo general 32

6. Metodología 34

7. Resultados y discusión 38

7.1. El proyecto de Pro Chorizo 38

7.2. La zona productora de Chorizo 39

7
7.3. El chorizo del Valle de Toluca 41

7.4. Producción y comercialización del chorizo 43

7.4.1. Características de los productores 43

7.4.2. Producción y comercialización 45

7.5. Consumo y consumidores 50

7.5.1. Características de los encuestados 50

7.5.2. Consumo por tipo de chorizo 50

7.6. Estrategia comercial 58

7.6.1. Análisis FODA 58

7.7. Desarrollo de propuesta de valor 60

7.7.1. Posicionamiento de la marca colectiva 60

7.7.2. Posicionamiento frente al cliente 61

7.8. Elección de los canales de distribución 62

7.8.1. Factores a considerar al momento de la elección 62

de canales

7.8.1.1. Características del mercado 63

7.8.1.2. Selección del tipo de canal 63

7.9. Selección de una estrategia 65

7.9.1. Diferenciación del Producto 65

7.9.2. Marca colectiva para el chorizo del Valle de Toluca 67

7.9.3. Feria del Chorizo 68

8
8. Conclusiones 72

9. Bibliografía 74

10. Anexos 82

ÍNDICE DE CUADROS

1. Sellos de calidad alimentaria en la Unión Europea 18

2. Ejemplos de marcas colectivas en México 22

3. Productores por municipio 41

4. Variedades de chorizo rojo y verde 43

5. Precios de las variedades de chorizo 49

6. Chorizos en la República Mexicana 57

7. Análisis FODA del chorizo rojo y verde del Valle de Toluca 58

9
 ÍNDICE DE FIGURAS

1. Esquema de mercado 25

2. Delimitación geográfica del Valle de Toluca 39

3. Ubicación de la zona de estudio 40

4. Chorizo rojo y verde 42

5. Productor de chorizo 45

6. Distribución directa e indirecta 64

7. Distribución directa del chorizo del Valle de Toluca 65

8. Cartel oficial de la Primera Feria del Chorizo Artesanal del 70

Valle de Toluca

10
 ÍNDICE DE GRAFICAS

1. Establecimientos de comercialización 46

2. Características del producto 47

3. Competencia 48

4. Establecimientos de compra de chorizo 51

5. Frecuencia de consumo del chorizo rojo y verde 52

6. Motivo de consumo del chorizo 52

7. Forma de consumo 53

8. Tipo de alimento en el que se consume chorizo 55

9. Percepción de la consistencia de calidad del chorizo 51

11
12
 2. INTRODUCCIÓN
Un producto tradicional se caracteriza por el vínculo que tiene con su origen los
cuales muestran atributos de calidad relacionados a las regiones donde fueron o
son producidos. Estos productos con identidad territorial, tienen la oportunidad de
atender una demanda creciente de consumo de productos diferenciados. Los
consumidores ahora están interesados en los atributos específicos de los
productos agrícolas y alimenticios por lo que respecta a la cultura, la identidad, y la
ecología, la nutrición. Todos estos productos conllevan a un desarrollo territorial de
las regiones y contribuyen a la conservación de las tradiciones, costumbres.

Para poder garantizarle al consumidor que un producto alimenticio presenta una o

varias características de calidad, existen sistemas de control que adquieren el
productor de forma voluntaria, el cado de las DOP en la Unión Europea o de las
marcas colectivas y sellos de calidad en América Latina.

Todo esto lleva al caso del chorizo Rojo y verde del Valle de Toluca. Producto
artesanal con un arraigo territorial marcado que se consume en varios estados de
la Republica Mexica. Sin embargo no cuenta con el respaldo que garantice a los
consumidores la calidad en el proceso como lo es un sello de calidad, el cual
podría constituir un instrumento atractivo y eficaz para apoyar a su
comercialización así como también valorizar el prestigio del producto y así
proteger su origen territorial.

Con este objetivo visualizado, un grupo de jóvenes estudiantes de Posgrado y

Licenciatura decidieron integrarse en un grupo denominado Pro chorizo y
comenzar la realización de un proyecto: “Revalorización de los chorizos rojo y
verde a partir de la implementación de un sello de calidad” con el objetivo de
obtener un sello de calidad para los chorizos rojo y verde del Valle de Toluca y
rescatar uno los rasgos culturales de la región que la identifican a nivel nacional
del cual se desprenden diversos trabajos de investigación y al que pertenece este
trabajo terminal de grado.

13
14
 3. ANTECEDENTES
3.1. Alimentación y desarrollo rural

La industrialización de la alimentación ha facilitado múltiples procesos, siendo

positivos y negativos. Por una parte, en los países occidentales y entre ciertos
grupos sociales de los países en vías de desarrollo ha favorecido el acceso a los
alimentos gracias a los precios bajos y a la ampliación de las redes de distribución
y de transportes a nivel mundial, ha permitido que miles de productos lleguen a las
zonas más aisladas, por otro lado, las nuevas tecnologías agrícolas han
propiciado que una gran cantidad de alimentos se oferten durante todo el año, sin
importar su ciclo de producción (Arnaiz, 2003)

Así mismo Arnaiz (2003) menciona que todos estos procesos hacen que la
alimentación sea más variada y más diversificada que antes, esta variedad se
percibe como positiva en varios sentidos, por un lado, permite no caer en una
monotonía alimentaria, ya que en la actualidad es posible comer diferente de un
día a otro y además porque la diversidad de la alimentación es supuestamente
más saludable en términos nutricionales

No obstante lo anterior, y pese a las tendencias de la globalización alimentaria,

algunos autores como Murdoch y Miele (1999) citado por Ilbery (2001), establecen
que la producción ha permanecido vinculada a su espacio y donde el sistema
agroalimentario local basado en prácticas de consumo y producción está
recuperando su antigua importancia, brindando nuevas oportunidades a
productores que mantenían métodos de producción tradicionales. Por otro lado
Rodríguez (2001) menciona que aunque la demanda de estos productos con
atributos de valor diferenciadores pueda corresponder a un número pequeño de
personas en los países en vías de desarrollo, es una marcada tendencia que se
observa en forma creciente en los mercados de países más desarrollados como
los de la Unión Europea, Japón y Estados Unidos.

15
El tema de la calidad vinculada al origen toma cada vez mayor relevancia para el
desarrollo rural, donde algunos productos agrícolas y alimentarios se diferencian
por ciertas características de calidad o reputación debidas principalmente a su
origen. Esta diferenciación se puede atribuir a la tipicidad, la historia del producto,
y a su carácter distintivo asociado a factores naturales o humanos, como el suelo,
el clima, los conocimientos locales o las tradiciones (IICA, 2008).

De manera específica en América Latina, existen productos provenientes de la

agroindustria rural como quesos, azúcar artesanal o panela, café, cacao, miel,
frutas y hortalizas procesadas, harinas y productos de panadería, tienen un gran
potencial de oferta son productos con atractivos atributos de valor o características
diferenciadoras, ligados a circunstancias sociales, culturales y de disponibilidad y
riqueza local de recursos naturales en los distintos países. Este potencial debe
estimular el estudio de las alternativas para apoyar la comercialización de tales
productos y abrirles acceso a nuevos mercados (Oyarzun et al., 2002).

Como lo menciona Gastiaburu, los productos de calidad a menudo son protegidos

de una manera especial precisamente por el alto prestigio que poseen y porque
muchas veces son imitados por quienes intentan colgarse de la reputación
ganada, lo cual daña a consumidores y productores. A través del tiempo se ha
buscado proteger estos productos especiales de diferentes maneras: mediante
algún sello de calidad, como las marcas colectivas y de certificación, las
indicaciones geográficas protegidas y las denominaciones de origen. Los
productos diferenciados son una oportunidad por parte de la pequeña y mediana
producción y para el acceso a mercados, para lo cual es necesario la identificación
de espacios vacíos u oportunidades de mercado.

A pesar de lo anterior, un producto alimenticio que ofrece una característica de

calidad diferenciada, la mayoría de las veces no es reconocido a simple vista por
el consumidor, es por este motivo y como estrategia para apoyar su
comercialización, que se han desarrollado los sistemas de certificación y los sellos
de calidad en alimentos, son útiles para destacar eficazmente en el envase,
presentación y publicidad del producto diferenciado, el atributo de valor que

16
ofrece, es decir, son una garantía de que el producto ofrece efectivamente él o los
atributos de valor diferenciadores con los que cuenta. La forma visible como el
producto muestra que ha sido verificado, es mediante la presencia en la etiqueta
de un sello, símbolo de calidad o logotipo (Oyarzun y Tartanac, 2002).

En la actualidad los consumidores desean algo más que un producto, buscan todo
aquello que el producto evoca. Cuando se ingiere un alimento se incorpora al
mismo tiempo determinadas características que se atribuyen al alimento, un
aspecto básico se manifiesta con la relación de la sociedad con la naturaleza,
ahora el consumo gira alrededor de los temas de salud, ecología, lo natural, el
retorno al terruño. (Espeitex, 2004). Cada vez más el consumidor busca más
información sobre el origen y el proceso de elaboración de los alimentos, por lo
cual valora aquel producto cuya calidad es identificable, garantizada y donde se
reconozca a las características esperadas; las cuales pueden responder a una
identificación cultural del producto, preferencias organolépticas, origen geográfico,
respeto al medio ambiente durante el proceso (Oyarzun y Tartanac, 2002). Sin
embargo la evolución de esos procesos es muy variada de acuerdo a las regiones
geográficas.

3.2. Los sellos de calidad en la Unión Europea

Sin duda la Unión Europea es el lugar de origen de los sellos de calidad

vinculados al territorio. Si bien su historia es anterior, fue en 1992 y en respuesta a
las necesidades de consumidores y productores que la Unión Europea introdujo
un marco legal con dos objetivos: ofrecer al consumidor un sistema de calidad
para asegurar que las prácticas agrícolas o el procesamiento de los productos se
realicen bajo métodos específicos de producción y estén asociados a materias
primas específicas; proteger a los productos territoriales o regionales, así como
proporcionar a los productores una poderosa herramienta para la
comercialización de los productos dotándolos de una importante ventaja
comparativa (Dimara et al., 2004).

17
Esto dio como resultado la utilización de un sello distintivo en sus productos con el
objetivo de valorar y proteger la calidad alimentaria. Cabe mencionar que si bien
hay una reglamentación común, también existen sus variaciones y cada país
cuenta con sus propios sellos de calidad, por ejemplo Francia que tiene el sello
Atout Qualité Certifié o el Label Rouge, solo por mencionar algunos (Oyarzun y
Tartanac, 2002).Dentro de estos sellos de calidad encontramos los siguientes:

Cuadro 1. Sellos de calidad alimentaria en la Unión Europea

Denominacion de Origen Protegida (DOP): Garantiza que el producto que

lleva este sello ha sido producido, transformado y elaborado en una zona
geográfica determnada, con conocimientos específicos reconocidos.

Identificación Geográfica Protegida (IGP) Garantiza que el producto que lleva

este sello presenta un vínculo con el medio geográfico en al menos una de
las etapas de su desarrollo: producción, transformación o elaboración. Al
igual que para el sello DOP, los productos que se han registrado en mayor
cantidad son: quesos, frutas, verduras, cereales y carnes frescas. Le siguen en
importancia huevos, miel, lácteos y pan o productos horneados (CE, 2002).

Especialidad Tradicional Garantizada (ETG) Garantiza que el producto que

lleva este sello presenta una composición tradicional o está elaborado según
un método de producción tradicional. Aquí están inscritos el jamón Serrano
(España), el queso Mozarella (Italia) y la carne de pavo (Reino Unido) (CE,
2002).

Agricultura Ecológica :Garantiza que el producto ha sido obtenido respetando

el reglamento sobre la producción agrícola ecológica, y la cría ecológica de
animales durante el proceso productivo (cultivo o crianza, transformación,
envasado, etiquetado y comercialización).

Elaboración propia basada en Oyarzun et al. 2002

Las estrategias mencionadas han sido establecidas en otras regiones, como en

los países latinoamericanos.

18
3.3. Los sellos de calidad en América Latina

Tartanac (2002), menciona que en todos los países latinoamericanos los

consumidores conocen productos vinculados con alguna región, como son algún
queso de tal región o un dulce típico hecho con una receta tradicional, pero no
tienen mayor garantía sobre el origen o la receta del producto que compran,
excepto por la confianza que le tienen al productor o al comerciante.

En los países que sí existen sellos de calidad en los alimentos, predomina el tipo
de Sello de Conformidad, el cual es otorgado oficialmente a través de una
exigente certificación que incluye la verificación de: el sistema de calidad del
productor, la evaluación del proceso de producción y la calidad del producto final
apegándose a la norma técnica del país en cuestión.

Es el caso de Argentina, para productos como frutas y verduras procesadas, dulce

de leche, queso y té negro; Uruguay para agua mineral, arroz, aceites y
mermeladas; Bolivia, para algunos tipos de grasas y aceites, bebidas gaseosas y
agua mineral; Colombia, para arroz, pastas, farináceos, harinas pre cocidas de
maíz, avena en hojuelas, azúcar, margarinas y aceites, melazas, mieles,
productos cárnicos procesados y bebidas gaseosas; Ecuador, para margarinas,
aceites y mantecas vegetales; y Venezuela, para margarinas, mantequillas,
lácteos y productos cárnicos. En el caso de Cuba, hay dos productos con este
tipo de sello, langostinos y camarones congelados, los cuales son productos de
exportación, pero que también se pueden encontrar en supermercados nacionales
(Oyarzun y Tartanac, 2002).

En este sentido en América Latina encontramos las Identificaciones Geográficas;

en la mayoría de los casos, las IG se utilizan y son reconocidas formalmente como
tales en registros comerciales y jurídicos. A veces no gozan de protección oficial y
se las reconoce porque son de uso común y aceptado. En muchos casos, algunas
IG están protegidas en un país, pero no en otros, o los medios y el alcance de la
protección difieren entre un país y otro (Giovannucci et al., 2009).

19
 3.3.1. México

Para el caso de México, la cultura alimentaria cuenta con un legado histórico de

regiones donde se pueden encontrar una variedad de productos tradicionales, que
en varios casos se han distinguido dentro y fuera de las regiones productoras,
ejemplos de esto son: tequila en Jalisco, vainilla de Papantla, queso Cotija de la
Sierra de Jalmich, cajeta de Celaya, entre otros, pero ese fuerte vínculo de
productos ligados al territorio, no necesariamente se ve reflejado en las
indicaciones geográficas existentes.

En el caso mexicano en la década de los 70’s el gobierno vio la necesidad de

proteger aquellos productos con una larga tradición productiva, esto dio como
resultado el surgimiento de la denominación de origen; una figura jurídica
reconocida internacionalmente que garantiza a los consumidores la autenticidad
del producto y resguarda los derechos de los productores contra la competencia
desleal (Carrillo, 2007).

En el país existen a la fecha un total de 14, productos que cuentan con

denominación de origen y son: la talavera de Puebla, olinalá de Guerrero, vainilla
de Papantla, café de Veracruz, café de Chiapas, mango ataulfo de Chipas, ámbar
de Chipas, chile habanero de la Península de Yucatán, el Arroz del Estado de
Morelos; así como cinco bebidas: el tequila, mezcal, bacanora, sotol y charanda.
Como todo producto con indicación geográfica, cada una cuenta todas con una
norma oficial, siendo el gobernó mexicano el titular de estas y el que autoriza su
uso a productores para cumplir con las disipaciones establecidas en la norma
(IMPI, 2012)

Y en casos particulares como el tequila es comercializado por grandes

empresas dejando de lado a los pequeños productores. Es muy complejo la
obtención de una indicación geográfica (Pomeón, 2010). Es por ello que ha
surgido como estrategia la implementación las marcas colectivas, como alternativa
a un sello de calidad.

20
Las marcas colectivas en México (véase tabla 1) son reconocidas ante la Ley de la
Propiedad Industrial, una de sus principales características es que el propietario o
titular de este signo distintivo, es una sociedad o asociación legalmente constituida
de productores, fabricantes, etc., el uso de la marca colectiva está regido por un
documento denominado reglas de uso, la creación de una marca colectiva debe
ser paralela al desarrollo de ciertas normas de calidad, criterios de buenas
prácticas agrícolas, de manufactura, etc.; adopción de mecanismos de
certificación, así como de estrategias comunes entre los miembros de la sociedad
o asociación titular. En ese sentido, las marcas colectivas pueden convertirse en
un poderoso instrumento para un desarrollo local o regional (SAGARPA, 2012)

21
Cuadro 2. Ejemplos de marcas colectivas en México

Michoacan

• Guitarra Paracho Cotija, región de Origen

•Maque de Michoacán, región de origen
•Cobre martillado de Santa Clara del cobre, región de origen
•Pasta de Caña de Maíz J atzingueni

Estado de México

• Temoaya
• Arbol de la vida

Chihuahua

• Unión Ganadera Regional de Chihuahua

San Luis Potosí

• Rebozo Santa Maria del Rio

DF

• Asociacion Americana de la Soya

Morelos

• Tradicion Agricola Morelos

Yucatan

• Licores de Henequen

Tabasco

• Tropicao

Chiapas

• Queso bola de Ocosingo

Elaboración propia basada en IMPI, 2012

22
Las marcas colectivas proporcionan una ventaja a los productos de la
agroindustria rural, que los hacen competitivos en los mercados modernos, ayuda
a enfrentar al productor a desafíos que le imponen adaptarse a exigencias como,
ofrecer productos de calidad sanitaria, con presentación y etiquetado de acuerdo a
las regulaciones, presentar una calidad uniforme de acuerdo a las
especificaciones y asegurar una producción de acuerdo a las especificaciones
establecidas, que proteja los atributos de valor comprometidos (Oyarzun, 2001).

Como menciona Espeitex (2004) no deja de ser significativa la transmisión de las

técnicas de producción en su carácter tradicional, y con ello los diversos signos
distintivos, pero un elemento fundamental en su establecimiento, es la percepción
del consumidor de éstos productos, así como conocer su situación en el mercado.
Analizar esos dos puntos, es importante para conocer el por porqué algunos
sobreviven y otros no.

Ejemplo de éste tipo de trabajos sobre productos locales es el estudio de mercado

del queso Turrialba de Costa Rica el cual determinó las oportunidades de mercado
y la demanda de los consumidores (Blanco ,2007).

3.4. Estudio de mercado

El estudio de mercado es un método utilizado comúnmente para resolver un

problema; un método para intentar por medios objetivos los hechos principales
relativos de un problema (Buskirk, 1967). Malhotra (1997) clasifica al estudio de
mercado como un tipo de investigación que tiene como objetivo principal la
descripción de algo, generalmente las características o funciones del mercado, así
como lo son también: los estudios de participación, los estudios de análisis de
ventas, los estudios de imagen, entre otros.

Por otro lado, cabe señalar que los términos estudio de mercado y estudio de
marketing suelen ser utilizados de forma indistinta (Randall, 2003). Sin embargo,
en algunos libros se intenta separarlos; según esta teoría, los estudios de mercado

23
estudian propiamente los mercados y son un tipo de estudio de marketing, así
como lo son los estudios de publicidad y de consumo.

Un estudio de mercado consiste en reunir, planificar, analizar y comunicar de

manera sistemática los datos relevantes para la situación de mercado específica
que afronta una organización (Kotler, 2004). Como lo menciona Randall (2003)
pueden ser cualitativos o cuantitativos, los primeros se suelen emplear al principio
del proyecto, cuando se sabe muy poco sobre el tema. Se utilizan entrevistas
individuales y detalladas o debates con grupos pequeños para analizar los puntos
de vista y la actitud de la gente de forma un tanto desestructurada, permitiendo
que los encuestados hablen por sí mismos con sus propias palabras. Son de
naturaleza exploratoria y no se puede proyectar a una población más amplia (los
grupos objetivos) (Kotler et al, 2004).

Por su parte, los estudios cuantitativos, intentan medir o numerar. Gran parte de
los estudios son de este tipo: cuánta gente compra esta marca, con qué
frecuencia, dónde, etcétera. Incluso los estudios sobre la actitud y la motivación
alcanzan una fase cuantitativa cuando se investiga cuánta gente asume cierta
actitud (Randall, 2003). Se basan generalmente en una muestra al azar y se
puede proyectar a una población más amplia (las encuestas) (Kottler et al, 2004).

Independientemente del tipo de estudio, es fundamental establecer algunos

conceptos básicos como el mercado. Según Fisher y Espejo (2004) existen tres
elementos muy importantes para definirlo:

1) La presencia de uno o varios individuos con necesidades y deseos por

satisfacer.
2) La presencia de un producto que pueda satisfacer esas necesidades.
3) La presencia de personas que ponen los productos a disposición de los
individuos.

24
 3.4.1. Estructura del mercado

Un mercado está formado por todos los clientes potenciales que comparten una
necesidad o deseo específico y que podrían estar dispuestos a participar en un
intercambio que satisfaga esa necesidad o deseo (Kottler, 2003). Es todo lugar,
físico o virtual, donde existe compradores con necesidades o deseos específicos
por satisfacer, dinero para gastar y disposición para participar en ese intercambio
de satisfactores. Y los vendedores que pretenden satisfacer esas necesidades o
deseos mediante un producto o servicio. Por tanto, el mercado es el lugar donde
se producen transferencias de títulos de propiedad.

Según Fisher y Espejo (2004) la estructura del mercado está determinada además
de por los aspectos del entorno en general, por los agentes que actúan en el:

 Productores: estos pueden influir en su estructura, si es un número

pequeño o si se trata de empresas grandes dentro del mercado.
 Intermediarios: Se encargan de acercar los productos de las empresas a los
consumidores
 Compradores: influirán en la estructura del mercado por sus características
y por el modo en que realizan la compra

En algunos casos también se encuentran los prescriptores, son los que no

compran ni venden pero tiene una influencia en la compra.

Figura 1. Esquema de mercado

Esquema de
Mercado

Productor Intermediario Prescriptor Comprador

Fisher y Espejo, 2004

25
 Según Kotler, Bloom y Hayes (2004), un estudio de mercado tiene cuatro
etapas básicas:

 Establecimiento de los objetivos del estudio y definición del problema

que se intenta abordar:
 Realización de investigación exploratoria: Antes de llevar a cabo un
estudio formal, los investigadores a menudo analizan los datos
secundarios, observan las conductas y entrevistan informalmente a
los grupos para comprender mejor la situación actual.
 Búsqueda de información primaria: Se suele realizar de las
siguientes maneras:
1. Investigación basada en la observación
2. Entrevistas cualitativas
3. Entrevista grupal
4. Investigación basada en encuestas
5. Investigación experimental

 Análisis de los datos y presentación del informe: La etapa final en el

proceso de estudio de mercado es desarrollar una información y
conclusión significativas

Un elemento fundamental del estudio de mercado y que implica una estrategia es

la mercadotecnia, la cual tiene como finalidad el colocar productos en el mercado,
facilitando el intercambio, transferencia de bienes y servicios, ideas; planea una
serie de estrategias que se reflejan en la mezcla de mercadotecnias. Las
estrategias se realizan en función de los elementos: producto, precio, promoción y
plaza encargándose de llevar a los negocios a una permanencia o a la incursión
en nuevos mercados (Radder, 1996; Kotler, 1985; Zikmund y Miche, 1993; Núñez,
2000; Stanton et al, 1993; Koenes y Soriano, 1994).

26
Dentro de la mercadotecnia se puede encontrar un plan de mercadotecnia o
denominado plan de comercialización, establece los planes comerciales para un
producto durante un periodo determinado. Para que esto se lleve a cabo se deben
conocer los canales de distribución, los cuales son el camino que toman los
productos, incorporando su propiedad, comunicación financiamiento pago riesgos
que lo acompañan. Es una estructura de individuos que van desde el productor
hasta el consumidor final (Kotler y Armstrong, 1996).

Fischer (2009) plantea que un factor determinante de la estructura de un canal es

la característica del producto. En la mezcla de mercadotecnia la combinación del
tipo de producto y las estrategias de distribución determinan el éxito de la
comercialización (Kotler, 1985), que implica definir cuándo, dónde y a qué precio
se debe lanzar el producto; reconocer el segmento objetivo; establecer la
comunicación de la existencia del producto del mercado, la distribución y como se
va a promocionar (Hernández, et. al., 2002).

Como lo mencionan diversos autores, los productores ahora buscan entrar en un

mercado más competido y globalizado. Para mantener poder mantenerse frente a
la competencia se debe obtener mayor eficacia por medio de una ventaja
sostenible sobre los competidores (Porter, 1988; Ohmae, 1993; Kotler, 1985 y
Herra 1999). Tal es el caso de del Limón de Pica de Chile (Vandecandelaere,
2007) donde un grupo de productores se propusieron a obtener una DO para
proteger la reputación de dicho producto y así abrir nuevos mercados para el
producto.

3.5. Competitividad

La competitividad se caracteriza por un estado de capacidad que los productores,

empresa o negocio pretenden lograr frente a otros sectores, ya sea en una región,
país o continente (Porter 1988, Margáin 1999, Müller 1995, Ulrich y Dale 1990,
Orozco 1999). Se habla de una competitividad en términos de ser líder y la
capacidad de sobresalir por encima de los competidores.

27
La competitividad según Müller (1995), Wheeler y Hirsh (2000), Franklin (1999)
continúa teniendo como indicador a la participación de mercado, por las
condiciones cambiantes de éste y por la competencia surgida en los lugares
menos esperados. El contexto del mercado está orientado a considerar los logros
de la organización en el sector a que pertenece, tales como desempeño, evolución
y prestigio. Sin embargo, la competitividad no implica tener una posición
defendible, sino la habilidad para mantener una posición en los mercados interno y
externo (Dickson 1998, Micheli 1998, Sabater y Piñera 1998).

Como lo menciona Hernández et al. (1999), el concepto de competitividad se ve

modificado de acuerdo al entorno. Se pueden estudiar las estrategias y su relación
con las empresas exitosas por medio de algunos factores importantes que
denotan la competitividad, como son: la participación relativa en el mercado; la
calidad y la reputación de los productos y servicios; la cobertura de los canales de
comercialización; la rentabilidad; las fuerzas de la investigación y desarrollo; las
relaciones con el gobierno y con la comunidad; la productividad de la empresa y la
efectividad de la innovación.

3.5.1. Competitividad y productos locales

Ahora más que nunca el papel del consumidor es central, existe ahora una
preocupación por el tema de la salud, nutrición, la naturaleza calidad, sabor y las
tradiciones locales, gracias a esto los productos locales han ido ganando mercado
durante los últimos años, sin embargo la baja disponibilidad y el precio elevado
que en algunos casos tienen dichos productos ha generado que tengan
competencia directa con los productos comerciales.

Como lo menciona (Oyarzun, 2001) las ventajas de los productos de la

agroindustria rural, que los hacen competitivos en los mercados modernos,
enfrentan al productor a desafíos que le imponen adaptarse a otras exigencias
como, ofrecer productos de calidad sanitaria, con presentación y etiquetado de
acuerdo a las regulaciones, presentar una calidad uniforme de acuerdo a las

28
especificaciones comprometidas, y asegurar una producción de acuerdo a los
compromisos adquiridos, que proteja los atributos de valor comprometidos.

Tal es el caso de algunos productos alimenticios como el queso Cotija original que
teniendo una producción constante y un mercado demandante se enfrenta a la
competencia de productos similares en forma y proceso de elaboración. Este tipo
de situaciones tienen que analizarse en otros productos, como los chorizos rojo y
verde del Valle de Toluca que está enfrentando una competencia directa con los
chorizos industrializados y los mal llamados chorizos tipo Toluca que son vendidos
en supermercados en la República Mexicana, usurpando una identidad de un
producto de gran tradición en Toluca y con mucha historia.

3.6. La historia del chorizo de Toluca

El cerdo llego a América en el segundo viaje de Cristóbal Colon a Santo Domingo

en 1493 (Pinheiro, 1973). Comenzó su adaptación al nuevo mundo al reproducirse
en abundancia en todo el nuevo territorio (Flores y Agraz, 1979).

Años después los españoles comienzan con la conquista de nuevos territorios y es

así como llegaron a la región del golfo de México actualmente el estado de
Veracruz, expandiéndose por todo el territorio. Desde mediados del siglo XVI, los
animales introducidos y que les eran más útiles como bueyes, caballos, ovejas y
cerdos se multiplicaron extraordinariamente en toda la Nueva España,
particularmente en los llanos de las provincias de la región tal es el caso del Valle
de Toluca (Ortega y Medina, 1966).

Hernán Cortes se dio cuenta del potencial que tenía esa tierra debido a que se
encontraba a orillas del rio Chignahuatenco (Hernández, 1987) y decidió comenzar
ahí con la cría de ganado porcino, vacuno, equino y ovino. Tal fue el éxito que
poco tiempo después se convirtió en el centro crianza y distribución de ganado
para otras partes de la Nueva España (García y Jarquin, 2006). Entre los años
1560 y 1600 en el Valle de Toluca sobresalía la producción de cerdos en el área

29
de Ixtlahuaca. Este se distribuía principalmente a la ciudad de México, esta
situación perduró aun en el siglo XVIII donde la ciudad de Toluca vendía parte de
su producción de cerdos a la ciudad de México que gustaba mucho de su
consumo (Castañeda, 2003).

El ganado vacuno era utilizado como animal de carga, para la obtención de carne
y sus derivados, el ovino se explotaba para la obtención de lana y carne y la
producción del cerdo beneficio el desarrollo de la charcutería en la Nueva España
(Villanueva y Kurczyn, 2000). En el Valle de Toluca, se inició en la actividad desde
el principio de la colonia, en pleno siglo XVI esta región era un lugar muy atractivo.
Encontraron a esta región como el espacio que respondía a su costumbre y
manera de vida, implementaron además de la charcutería, otras áreas como la
panadería, dulcería, quesería etc. (León, 2002).

Termino charcutería ha sido abandonado, pero se refiere a la elaboración de

embutidos, que se definen como “carne picada, principalmente de cerdo y vacuno,
adobada con sal y especias, mezclada con cereales envasada en tripas
elaboradas con tejido conectivo de los intestinos de los animales o celulosa
(Bender, 1994). Se piensa que se originaron en la antigua china hace 2000 años y
que posteriormente el conocimiento de estos se fue hacia Europa, alrededor del
Mediterráneo y continuó por todo el continente europeo (Varnam y Sutherland,
1995; Rwney et al, 2003).

El Valle de Toluca fue prodigo productor de embutidos, entre los más destacados
se encuentra el chorizo. No obstante con el paso de los años en las regiones
cercanas se forjó una tradición igualmente importante en la producción de
alimentos derivados del cerdo, como el sancocho o chicharrón de Mexicalcingo,
obispo de Tenancingo entre muchos otros.

Este tipo de alimentos cuya calidad está vinculada a un territorio, corren el riesgo
de volverse productos genéricos por su alta producción y la pérdida de
valorización por parte del consumidor, ocasionando la disminución de su
comercialización ya que sería difícil competir en precios y en volumen de

30
producción con alimentos manufacturados industrialmente, para ello es necesario
llevar a cabo un estudio desde diversas perspectivas, como lo menciona Espeitex
(2004) en la lógica de consumo de los productos tradicionales, los cuales son
considerados así en la medida que han persistido en el tiempo, conservan sus
características principales, pero que al mismo tiempo pueden ser productos
nuevos, ya que se adaptan a las nuevas demandas del mercado. De ahí la
importancia de la perspectiva del estudio de mercados.

31
 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El chorizo tradicional del Valle de Toluca es una preparación de carne molida, que
tiene gran reputación a escala local, regional y nacional, sin embargo no cuenta
con el respaldo que garantice a los consumidores el origen y tradición del producto
como podría ser un sello de calidad, el cual podría constituir un instrumento
atractivo y eficaz para apoyar a su comercialización. Para poder llegar a cualquier
estrategia, es necesario conocer el mercado, desafortunadamente, no existen
estudios que documenten la situación del chorizo verde y rojo, el conocerlo
ayudará a la valorización e implementación de un sello de calidad.

5. OBJETIVO GENERAL
Llevar a cabo un estudio de mercado y consumo del chorizo tradicional rojo y
verde del Valle de Toluca y el establecimiento de una propuesta de estrategia de
posicionamiento

32
33
 6. METODOLOGÍA
En esta sección se presentan los instrumentos y estrategias empleadas que
permitieron alcanzar los objetivos planteados y abordar el problema con facilidad
se requirió el enfoque de procedimientos de investigación de marketing descrito
por Buskirk, (1967) así como un plan estratégico (Kottler, 1982).

El plan estratégico tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados
de los productores y en la cultura interna, exige cuatro fases bien definidas:
formulación de misión, objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y
limitaciones de los productores; análisis del entorno; formulación de estrategias
(Kotler, 1985).

Este estudio se llevó acabo en el Valle de Toluca donde se localizan productores y

comercializadores de Chorizo rojo y verde y donde el consumo es más evidente.
Este proyecto se llevó acabo de agosto del 2010 a diciembre del 2012.

Como primer paso se realizaron visitas a la región del Valle de Toluca conocidas
como comercializadoras del chorizo rojo y verde, efectuándose una observación
preliminar y así poder determinar la región de estudio para este proyecto. Con la
ayuda de entrevistas a comercializadores y visitas de campo a las zonas
conocidas como productoras se localizaron a los informantes clave y se hizo uso
del método de bola de nieve.

Esta investigación requirió la utilización de dos formatos diferentes de entrevistas

dirigidos a dos grupos clave para la recopilación de datos, con la finalidad de
obtener la información necesaria sobre la comercialización del chorizo rojo y
verde.

Para la obtención de la información se aplicó una entrevista semi-estructurada y a

profundidad a los actores involucrados en la cadena de comercialización de
chorizo. De igual forma, se realizó una entrevista a informantes clave (productores
y comercializadores) con el fin de conocer la problemática que tiene en la
comercialización en el área de estudio.
34
En la entrevista se incluyeron preguntas abiertas y cerradas con la finalidad
conocer la problemática que tiene en la comercialización de chorizo verde, chorizo
rojo de la región del Valle de Toluca. La entrevista se aplicó en los mercados
locales, tiendas especializadas (carnicerías) de la región para conocer la región
donde se comercializa, precios, niveles de venta, tipos de chorizos
comercializados, competencia directa, el tipo de cliente y sus características
diferenciadas de otros chorizos.

Para el grupo uno la entrevista se dirigió a productores de chorizo rojo y verde del
Valle de Toluca (anexo 1). Con la ayuda de un estudio previo (Fernández, 2010)
se sabe que hay aproximadamente 160 comercializadores del producto de los
cuales 90 son productores y comercializadores, no obstante por cuestiones de
confianza algunos productores decidieron no participar en el estudio y se tomó la
información de 36 productores de once municipios que se describirán más
adelante.

De igual forma para el grupo dos se realizó una entrevista dirigida a consumidores
del producto (anexo 2) cumpliendo con las características necesarias para el
objetivo de estudio que son:

 Consumidor habitual de chorizo rojo y verde

 Cliente de los productores del grupo encuestado para el estudio
 Consumidor final
 Edad indistinta
 Sexo indistinto

En este caso se pretendía conocer el consumo y preferencias sobre este

producto, lugares donde lo compra, que es lo que busca en este y los criterios
que utiliza para su compra.

Se determinó que para este estudio se realizaran un estimado de 100

consumidores, aproximadamente tres por cada municipio de estudio en el Valle
de Toluca.

35
Se realizó un cuestionario a 20 personas para verificar las preguntas, que no
tuviera ninguna dificultad de lenguaje, realizando algunos cambios en preguntas y
agregando respuestas más comunes entre los entrevistados.

Las encuestas se realizaron en los mercados locales de la zona y negocios de los

productores y comercializadores encuestados en el estudio.

36
37
 7. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

7.1. El proyecto de Pro Chorizo

Como se mencionó, es importante tener una idea clara del proyecto Pro Chorizo, del cual
forma parte el presente trabajo.

El proyecto surge a partir de trabajos de investigación de la Facultad de Turismo y

Gastronomía, cuyo objetivo era conocer los embutidos tradicionales del Valle de Toluca,
los resultados indicaron que el chorizo tradicional rojo y verde corría el riesgo de
desaparecer si no se implementaban estrategias para su valorización. A partir de ahí, un
grupo de siete estudiantes de la Maestría en Agroindustria Rural, Desarrollo Territorial y
Turismo Agroalimentario conformaron un grupo de trabajo al cual denominaron Pro
Chorizo. Al que posteriormente se integró un estudiante de Licenciatura en Diseño Gráfico
de la Facultad de Arquitectura y Diseño.

El objetivo fue la valorización del chorizo rojo y verde, mediante las siguientes estrategias
específicas, las cuales representan un trabajo de tesina individual:

1. La organización de productores de chorizo

2. Gestión de apoyos ante instituciones gubernamentales
3. Estudio del mercado de chorizo
4. Tipificación y caracterización del producto
5. Control de la calidad higiénica del chorizo
6. Diseño de identidad del producto, asociación y feria
7. Estrategias de promoción turística
8. Gestión de un sello de calidad.

Cabe hacer mención que para llevar a cabo dicho proyecto, no se contó con recursos
económicos, sólo el entusiasmo de los participantes. Sin embargo, para realizar algunas
actividades específicas se recurrió, a instancias gubernamentales y no gubernamentales
quienes otorgaron apoyos en especie y con recursos humanos.

38
7.2 La zona productora de chorizo

El Valle de Toluca es una amplia zona conformada de 4,500 km cuadrados donde

habitan 2, 172,651 (INEGI, 2011) y la cual tiene un rápido crecimiento poblacional,
en la última década aumentó 1, 423,207 habitantes, es decir es una zona urbana
importante que demanda una gran cantidad de alimentos.

El espacio geográfico abarca 30 municipios (Artega, 2005) y prácticamente en

todos se elabora y/o comercializa el chorizo rojo y verde.

Figura 2. Delimitación geográfica del Valle de Toluca

Mapa del Estado de México modifica, Instituto de Ecología, 2010

Sin embargo, se eligieron sólo once municipios que cumplen con la característica
de producción y comercialización de ambos productos. Dichos municipios son:
Zinacantepec, Toluca, Lerma, Ocoyoacac, San Mateo Atenco, Metepec,

39
Mexicaltzingo, Santiago Tianguistenco, Capulhuac, Tenango del Valle, San Mateo
Texcalhiacac (figura 4).

Figura 3. Ubicación de la zona de estudio

Ovando, 2012

De acuerdo con el trabajo realizado por Fernández (2013), En el Valle de Toluca

existen 90 productores de chorizo, destacan los municipio de Toluca, Tenango de
Arista y Mexicaltzingo como las zonas con mayor presencia, seguido por Lerma,
Capulhuac y Santiago Tianguistenco; y por último San Mateo Atenco, Zinacantepec,
Metepec y Texcalyacac (ver cuadro 2).

40
Cuadro 3. Productores por municipio

Municipio Total de productores

Toluca 20
Tenango de Arista 30
Mexicaltzingo 32
Santiago Tianguistenco 15
Capulhuac 5
Lerma 3
Texcalyacac 1
Zinacantepec 2
Metepec 1
San Mateo Atenco 1
Fuente: Fernández, 2013

Se entrevistó el 40 % de los productores del Valle, de los cuales el 28% fue de

Mexicalcingo, 15 % Toluca, 18 % Santiago Tianguistenco, 6 % Ocoyoacac y
Metepec, 9 % San Mateo Atenco y 3 % Tecalyacac, Tenango, Capulhuac y Lerma.
Además se ha documentado la existencia de aproximadamente 160
comercializadores (Fernández, 2010).

7.3. El Chorizo del Valle de Toluca

El chorizo es un embutido originario de España, por ejemplo existe el chorizo

asturiano que es muy condimentado, se caracteriza por estar muy ahumado y
comerse frito (Austria, 2007), en México existe una gran variedad de chorizos,
algunos son muy similares a los chorizos españoles (Austria, 2007), pero hay otros
que se han mestizado, los ingredientes del chorizo mexicano incluyen carne de
cerdo picada con abundante grasa corporal, sal, chiles secos, paprika vinagre y
una mezcla de varias especias y otra materia vegetal agregada según la región de
origen (Kuri et al, 1995). Para el caso del chorizo del Valle de Toluca, es más
común el rojo, pero existe una variante que es el chorizo verde (figura 5), único en

41
el mundo, el cual incorpora productos locales e ingredientes frescos como los
chiles jalapeños para darle el color característico.

Figura 4. Chorizo rojo verde

Si bien una primera clasificación del chorizo es en rojo y verde, al interior de cada
uno se presentan algunas variantes (cuadro 4), las cuales están determinadas por
el tipo de ingredientes utilizados y que influyen en la calidad y en el precio.

42
 Cuadro 4. Variedades de chorizo rojo y verde

Chorizo Rojo Chorizo Verde

Comercial Almendrado Especial Comercial Almendrado Especial

Carne de Cerdo Carne de Cerdo Carne de Carne de Carne de Cerdo Carne de

Cerdo Cerdo Cerdo
Chiles Secos Chiles Secos Chiles Secos Chiles Frescos Chiles Frescos Chiles Frescos

Puya Puya Puya Serrano y Serrano y Serrano y

jalapeño jalapeño jalapeño
Guajillo Guajillo Guajillo
Árbol Árbol Árbol

Almendra Almendra Almendra Almendra

Nuez Nuez
Pasas Pasas
Piñón Piñón
Pimienta Pimienta Pimienta Pimienta Pimienta Pimienta
Coriandro Coriandro Coriandro Coriandro Coriandro Coriandro
Sal vinagre Sal vinagre Sal vinagre Sal vinagre Sal vinagre Sal vinagre

Elaboración propia

7.4. Producción y comercialización de chorizo

7.4.1. Características de los productores

Las personas que participan en la producción de un producto desempeñan un

papel central. De esta forma los mismos miembros de la comunidad local pueden
considerar el producto como un elemento de su cultura y el núcleo central de sus
actividades locales (Vandecandelaere, 2010).

Los productores de chorizo rojo y verde del Valle de Toluca, se caracterizan por
ser personas de mediana edad (43 años en promedio), que a través de los años

43
aprendieron el oficio mediante la transmisión de conocimiento de sus antecesores,
al analizar las edades es posible percatarse que un 12 % no llega a los 30 años,
el 55 % se encuentra entre los 30 y los 50 años y sólo el 33 % rebasa los 50 años.

La actividad es eminentemente masculina, sólo se identificó a una mujer

productora, la mayoría son jefes de familia que llevan varios años dedicados a la
actividad, pero que no dejan de lado las nuevas generaciones y los inician en el
oficio que aprendieron gracias a sus antecesores. Lo anterior es un indicador de
que la actividad es atractiva y desde ese punto de vista no está en riesgo, ya que
hay una buena reposición generacional.

Respecto a las características de la actividad, Fernández, (2013), clasificó a estos

productores en cuatro tipos: 1) Productores de complemento, procesan menos de
30 Kg a la semana. Su objetivo no es la producción de chorizo, lo elaboran una
vez a la semana para complementar sus ingresos como taqueros o carniceros. 2)
Mayoristas, venden al mayoreo y grandes cantidades para obtener una mayor
ganancia, pero sin importar la calidad final del producto, elaboran más de 500 kilos
a la semana. 3) Tradicionales, mantienen un mercado fijo, sus formas de
producción son más artesanales y tienen una actitud pasiva en el
aprovechamiento de sus conocimientos, su volumen de producción asciende entre
200 y 300 kg. 4). Semi-industriales. Tienen una estrategia comercial, equipos
industriales y producciones en serie, además cuentan con una producción de más
de 400 kg, pero a diferencia de los mayoristas si cuidan la calidad final del
producto.

44
 Figura 5. Productor de chorizo

7.4.2. Producción y comercialización

Como se mencionó todos los productores entrevistados producen chorizo verde y

rojo, la diferencia estriba en la variedad que producen, todos los productores
elaboran el chorizo comercial, el almendrado y comercial es producido por el 35 %
y sólo el 15 % elabora las tres variedades. Respecto al tipo de chorizo, si bien el
verde es un producto único en el mundo y su calidad y sabor son inigualables, es
menos demandado, de acuerdo con los productores, del total de chorizo producido
sólo se elabora el 30% de verde.

Vandecandelaere (2010), establece que los productores locales conocen las

características de su producto así como las costumbres de los consumidores y
suelen tener una relación directa con ellos. Para el caso del chorizo verde y rojo
de Toluca, hay un conocimiento de las zonas de venta. La venta es
eminentemente local, el 18 % de los productores comercializa su producto en la
misma localidad, en 15 % en el Valle de Toluca y el 67 % en ambas. 30 % de los
productores mencionan que llega a vender a otros estados de manera ocasional,

45
pero en muy bajo volumen; los lugares mencionados son Guanajuato, DF,
Querétaro, Michoacán, Oaxaca y Jalisco. Lo anterior es relevante ya que como se
ha mencionado el chorizo del Valle de Toluca cuentan con una reconocida fama a
lo largo de la Republica, lo que establece la necesidad de en un trabajo futuro
investigar el origen del llamado chorizo de Toluca que se vende en otras
entidades.

Los productores mencionan que el 91 % comercializa chorizo en fresco, es decir

sin cocinar. El 40% lo hace en establecimientos ambulantes de los mercados o
tianguis que semanalmente se ubican en cada uno de los municipios de la región.
El 36 % de los productores lo vende en locales fijos (carnicerías) y el 15 %
restante lo comercializa tanto en fijos como en ambulantes. Cabe hacer mención
en son los propios productores, los dueños de esos espacios. Y sólo el 8 % lo
elabora para la venta ya cocinado como como tacos, tortas, sopes entre otros
(grafica 1), en sus propios establecimientos.

Grafica 1. Establecimientos de comercialización

Mixto
21%

Mercados
Restaurantes 38%
8%

Carniceria
33%

46
Es interesante resaltar la percepción que tienen los productores del chorizo que
elaboran, el atributo más importante por el consideran la preferencia del consumo
su producto, es el sabor (73%), en segundo término por la calidad (54%)
entiéndase del uso de los insumos utilizados; y en menos medida por el precio (45
%).

Grafica 2. Características del producto

73%

54%
45%

Sabor Calidad Precio

Al cuestionar a los productores respecto a la competencia, es de resaltar que el

aspecto de calidad y precio son elementos importantes. Mencionan que la
disminución de calidad conlleva a una baja en el precio, y es una práctica común
de competencia entre ellos mismos, lo cual se ha convertido en el principal
problema de comercialización. Interesante que al mismo tiempo reconocen que
estas acciones dan como resultado la mala reputación del producto. Es así que la
competencia percibida no es con los productos industrializados (36 %), sino con
los propios productores de chorizo del Valle de Toluca (73 %).

47
 Grafica 3. Competencia

Productores
36%

P.
Industrializados
73%

Respecto a los productos industrializados, se pueden encontrar chorizos

españoles y de otras regiones de la Republica, así como los industriales de
grandes empresas nacionales y trasnacionales, que se encuentran a precios
accesibles, pero que se comercializan en el mercado formal de los
supermercados, no así en los lugares de venta del chorizo tradicional.

El éxito de estos productos radica principalmente en el precio al que se

comercializan, encontrando el kilogramo de chorizo a 40 pesos, la mitad del precio
chorizo tradicional. Al respecto, Vandecandelaere (2010), menciona que el precio
determina directamente los beneficios o pérdida de la venta del producto. Además
de que define el tipo de consumidor y la competencia que captara en el mercado.

48
 Cuadro 5. Precios de las variedades de chorizo

Comercial $80

Rojo
Almendrado $95
Especial $150

Comercial $80
Verde

Almendrado $100
Especial $155

El chorizo muestra una amplia variedad de precios y están relacionados con la

variedad, el comercial es el más barato y tiene el mismo precio en el chorizo
verde y rojo; le sigue en precio el almendrado y el más caro es el especial. Vale la
pena remarcar que en ambos casos el chorizo verde tiene un precio de venta
mayor (figura 4). Los precios establecidos son el promedio, pero se encontraron
precios de 55 pesos para el comercial y de 173 para el especial. En el precio de
venta influye la temporada, el precio de la materia prima (carne principalmente), el
lugar donde se venden y el volumen vendido.

Existen en el Valle de Toluca aproximadamente 160 comercializadores de chorizo

a lo largo del territorio conocido como Valle de Toluca, sin embargo de estos solo
el 56% son productores, esto genera la presencia de intermediarios dentro de la
cadena de comercialización. Los productores (70%) encuestados venden el
chorizo a intermediarios a un precio que oscila entre los 60 y 80 pesos por
kilogramo.

49
7.5. Consumo y consumidores

7.5.1. Características de los encuestados

Se realizaron un total de 100 cuestionarios, los cuales se efectuaron todos los días
de la semana, de las once de la mañana a las tres de la tarde.

Las personas entrevistadas fueron principalmente mujeres (60%). Los grupos de

edad representativos son menores de 30 años el 10 %, entre 30 y 40 (27 %), de
40 a 50 (36 %) y mayores de 50 (27%.) Promedio de edad hombres es de y
mujeres

Pertenecen a la clase social media trabajadora, la mayoría fueron amas de casa

(43%), seguido de empleados (29%) y estudiantes, comerciantes, profesionistas y
jubilados (7 % para cada caso). En cuento a nivel de estudios una proporción
importante manifestó tener educación media superior o más universitaria (41 %) y
técnica (20 %) y preparatoria (24 %) y en menor medida secundaria (15 %).
Todos procedentes de regiones productoras y comercializadores (Toluca,
Mexicaltzingo, Lerma, San Mateo Atenco, Tenango, Zinacantepec) de chorizo
del Valle de Toluca

7.5.2. Consumo por tipo de chorizo

Greemberg (2003) Manifiesta que el eje central de los negocios es la interacción

entre el servicio al cliente y las ventas en un clima de confianza, esto se puede
percatar en el caso del chorizo, la mayoría de los consumidores (66%) prefieren
comprarlo directamente en un negocio establecido (carnicería) o en tianguis
(17%), en ambos casos con su productor de confianza y en menor medida con
intermediarios en tiendas establecidas (17 %).

50
 Grafica 4. Establecimientos de compra de chorizo rojo

tianguis
17%

Otro
17%

Caricería
66%

En relación a la frecuencia del consumo es interesante observar las diferencias,

hay una predilección muy grande por el rojo, una parte importante lo consume de
una a dos veces por semana (42 %), o por lo menos una vez al mes (31 %), a
diferencia del verde donde la mayoría (83 %) lo consume una vez cada seis
meses o más. Al preguntar la razón de esa diferencia en la predilección, se
observó que radica en el color, el verde causa cierto rechazo al 80 % de los
consumidores.

51
 Grafica 5. Frecuencia de consumo del chorizo rojo y verde del VT

Más de una vez a la semana Una vez a la semana

una vez cada seis meses Una vez al mes

12%
31%

28%
82%

29%

12% 6%

Rojo Verde

Los entrevistados dicen que consumen el chorizo rojo principalmente por antojo
(61%), o para llevar a cabo una celebración o fiesta (21%), sólo el 18% mencionó
que lo hacía por costumbre o hábito. Respecto al chorizo verde, la misma
proporción de las personas lo consume por antojo (62 %), pero se asocia en
mayor medida a reuniones o festejos (32 %) y muy pocos lo atribuyen a la
tradición familiar (6 %).

Grafica 6. Motivo de consumo del chorizo

Antojo costumbre Celebración

21%
32%
18%
6%

61% 62%

Rojo Verde

52
Respecto a la forma de consumirlo, es interesante que ambos tipos de chorizo
están asociados a los antojitos mexicanos; aunque en mayor medida el verde (82
%) que el rojo (77 %); la otra opción es guisado (17%), y sólo se consume el rojo
aunque en una muy pequeña proporción (6 %).

Grafica 7. Forma de consumo

Antojito Platillo casero Solo

6%
17%
17%

77% 83%

Rojo Verde

Respecto al tipo de antojito el chorizo rojo se caracteriza por ser utilizado en tacos
dorados, pambazos, tostadas, sopes (45%), e los típicos tacos blandos (47%) y
una pequeña proporción se presenta en tortas (8%), a diferencia del chorizo verde
que según la preferencia de las personas entrevistadas prefieren el taco blando o
el típico antojito mexicano en igual proporción (50%)

53
 Grafica 8. Tipo de alimento en el que se consume chorizo

antojito taco torta

8%

50%
47%

45% 50%

Rojo Verde

Es sabido que sentarse a la mesa a comer ha sido un motivo de interacción

familiar (Moreno et al., 2006) y el consumo del chorizo no escapa de esa situación,
donde el consumidor hace referencia a su consumo como algo familiar, para
disfrutarlo con los amigos, en relación al volumen consumido de chorizo rojo por
mes por familia, la mayoría consume de medio a dos kilos (70 %), en menor
medida hasta tres kilos por mes (24%) y muy pocos más de tres kilos (6%),
nuevamente la diferencia es importante respecto al verde, ya que el 81 % de la
población consume menos de un kilo por mes.

Si bien ya se mencionó las razones por las que se consume el chorizo de Toluca,
y donde el aspecto de placer y gusto es relevante, el factor precio no deja de ser
importante para los consumidores, no obstante es interesante que el precio 79
pesos promedio pagado por el chorizo rojo comercial y el de 85 por el verde
comercial, es considerado como adecuado a su calidad y sabor. Esa percepción
es de resaltar ya que el kilo de chorizo es más alto que el salario mínimo, que para
la zona es de $ 61.38.

54
Lo anterior pareciera indicar que el consumidor de chorizo tiene conocimiento de
lo que está adquiriendo, como ejemplo más de la mitad de los consumidores
entrevistados (58 %) mencionan que uno de los problemas del chorizo verde es
que muchos productores lo elaboran de menor calidad respecto al rojo, además
consideran que la calidad del chorizo que compran en los diferentes
establecimientos es consistente en un 70% para el chorizo rojo y en un 53% para
el chorizo verde. Otro elemento es que hay cierto conocimiento de las variedades
existentes, más de la mitad de los entrevistados identifica alguna de las
variedades no comerciales del chorizo de Toluca, pero en sentido opuesto,
también hay consumidores que lo confunde con longaniza (23 %). Es interesante
que una proporción menor de los entrevistados conocen algún otro tipo de
chorizo.

Grafica 9. Percepción de la consistencia de la calidad del chorizo

70%

53%

Rojo
Verde

Existen varias marcas comerciales que comercializan chorizo, tal es el caso de

San Rafael, Fud, Chimex, Capistrano, Danny, por mencionar algunas, sin embargo
y tal como lo mencionan los productores no representa un riesgo para el chorizo
tradicional, lo anterior se corrobora con el estudio de los consumidores quienes

55
manifiestan que sólo el 23% conocen o han probado un chorizo industrial, la
mayoría prefiere consumir chorizo elaborado en la región del Valle de Toluca.

Como mencionan Sánchez y Sánchez (2001) el chorizo rojo es la especialidad

cárnica que caracteriza a la ciudad de Toluca, también se puede encontrar otros
embutidos y más recientemente el chorizo verde, esto se vio reflejado en la
encuesta realizada donde la preferencia por el chorizo rojo es de un 80%
aproximadamente atribuyendo esto al sabor del chorizo rojo, el chorizo verde
presenta un color muy característico que no es de total agrado para el consumidor
y su consumo es menor.

La elección de alimentos, está influida por muchos factores interrelacionados. Lo

que nos lleva a comer pero lo que elegimos comer no está determinado sólo por
las necesidades nutricionales o fisiológicas, también se encuentran las
propiedades organolépticas de los alimentos (sabor, el olor o el aspecto), los
factores cognitivos, emocionales, los valores personales, circunstancias vitales,
creencias y percepciones así como también los factores económicos, culturales y
religiosos también restringen nuestra elección (alimentación, 2013). Así mismo los
consumidores mencionaron diversos criterios que emplean en la elección del
chorizo el principal es el sabor (58%), después la ubicación del lugar donde
compran el producto (18%), en tercer lugar el precio (12%) y finalmente la
tradición del consumo (11%).

Como se hace mención el sabor es un elemento importante que influye de manera

directa en el consumidor para que compre o no un producto, en este caso más de
la mitad de los consumidores (60%) mencionaron que el sabor del chorizo rojo y
verde del Valle de Toluca es especial y diferenciado de los otros chorizos, lo
anterior es irónico dado que un número reducido ha probado otros tipos de
chorizo. No obstante lo que indica es un reconocimiento por el producto propio. En
los últimos años ha habido un creciente interés en los alimentos que están
relacionadas con un lugar o región. Los consumidores cada vez más demandan
alimentos con un carácter tradicional o imagen, que a menudo se perciben como
de mayor calidad (Peiniak, et al, 2009). Sin embargo solo el 41% de los

56
consumidores consideran importante saber el lugar de procedencia del producto
que están consumiendo, sin embargo al relacionarlo con el Valle de Toluca en
específico, el 77% de ellos considera que eso da un valor agregado al chorizo.

En México se elaboran diferentes chorizos los cuales cambian en tamaño, sabor y

color dependiendo de la región (Muñoz, 2000). En la siguiente tabla se mencionan
los más representativos de acuerdo a Fernández (2010)

Cuadro 6. Chorizos en la República Mexicana

Estado Chorizo
Aguascalientes Chorizo Campesino
Baja California Chorizo de Abulón
Chiapas Chorizo
Coahuila Chorizo de Muzquiz
Chihuahua Chorizo de Conchos
Guanajuato Chorizo Casero Norteño
Guerrero Chorizo de Chilpancingo
Michoacán Chorizo de huetamo
Oaxaca Chorizo de Oaxaca
San Luis Potosí Chorizo Huasteco
Sonora Chorizo estilo Sinaloa
Tamaulipas Chorizo con masa
Veracruz Chorizo Huayacocotlense
Yucatán Chorizo
Zacatecas Chorizo Jerezano
Elaboración propia basada en Fernández, 2010

Al cuestionar a los entrevistados si conocían alguna región productora de chorizo

más de la mitad desconoce si se produce en otra región (59%), el resto establece
que se elabora en los estados de Oaxaca, Michoacán y Chihuahua.

57
 7.6. Estrategia comercial

7.6.2. Análisis FODA

Un instrumento de análisis estratégico utilizado en los estudios de mercado es el

FODA, para encontrar las fortalezas y debilidades que se puedan enfrentar en el
mercado.

Cuadro 7. Análisis FODA del chorizo rojo y verde del Valle de Toluca

Fortalezas Debilidades

 Son productos diferenciados.  Dispersión en el territorio de

 Son productos típicos. productores y comerciantes
 Reputación dentro y fuera de la  Competencia desleal entre
región productora productores.
 Aceptación del precio alto  Falta de estrategias de los productores
 Producto de consumo cotidiano y comercializadores
 Existe aproximadamente 90 de  No hay pleno conocimiento de los
productores y comerciantes dentro del a consumidores sobre las características
región. diferenciadas del producto.
 Creación de la organización de
productores

Oportunidades Amenazas
 Cercanía a otros mercados potenciales  La pérdida de calidad del producto
 Otros medios para promocionar para abaratar costos.
los productos.  Productos genéricos industrializados.
 Marcas, sellos o certificaciones  Posibles conflictos entre productores.
para distinguir el producto.
 Los consumidores muestran
interés en productos locales

58
Según Porter (1991); existen tres grandes estrategias básicas posibles frente a la
competencia, según el objetivo considerado: liderazgo en costos, diferenciación y
concentración.

1. Estrategia de Liderazgo en Costos: Consiste básicamente en reducir los

costos del producto o servicio, con el fin de establecer precios menores a
los de la competencia; eso sí, sin descuidar algunos otros aspectos como la
calidad del producto o servicio, la atención al cliente, los servicios post
venta, etc.
2. Estrategia de Diferenciación del Producto o Servicio: El objetivo es generar
cualidades distintivas importantes en el producto o servicio y que marca la
diferencia de la competencia. Esta diferenciación puede presentarse de
varias formas: una figura de marca, confiabilidad del producto o servicio,
servicio post - venta, calidad del producto o servicio ofrecido, etc.
3. Estrategia de Focalización o Concentración: Este tipo de estrategia se
especializa en centrar su atención básicamente en un segmento específico
del mercado, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente en mejor
forma que los competidores. Una estrategia de concentración permite
obtener cuotas de mercado altas dentro del segmento al que se dirige, pero
que necesariamente son débiles con relación al mercado global. Esta
estrategia puede utilizar, el liderar por costo, por diferenciación o ambas a
la vez, pero únicamente respecto a la población objetivo escogida.

De las estrategias antes mencionadas en el caso del chorizo del Valle de Toluca
se descarta el liderazgo por costos, debido a que es producto el cual está sujeto a
los precios por temporada de la materia prima, esto implicaría una disminución
importante en la calidad del producto final. Ahora bien para la focalización o
concentración del mercado al tratarse de productores pequeños difícilmente
podrían enfocarse a un solo sector, ya que para ellos implicaría un aumento en los
costos y perderían al cliente habitual.

59
7.7. Desarrollo de Propuesta de valor

Dentro de las más propuestas viables se encuentra la de diferenciación de

producto. Para esto se propone el desarrollo de la propuesta de valor (Kottler,
1999), tomando en cuenta cada uno de los valores del producto, en este caso el
chorizo rojo y verde del Valle de Toluca, se sugiere elegir uno de los siguientes
posicionamientos:

 Posicionamiento amplio para el producto: Según Porter, propone tres

alternativas amplias en este posicionamiento, producto diferenciado, líder
de bajo costo y creador de nichos.
 Posicionamiento específico para el producto: Para esto se debe partir de
atributos o características del producto tales como: calidad, sabor, costo,
prestigio etc.
 Posicionamiento de valor para el producto: Se pueden distinguir cinco
posiciones de valor: más por más, menos por lo mismo, menos por menos,
más por menos y más por lo mismo.

Para el desarrollo de un posicionamiento de valor se propone el desarrollo de la

marca colectiva, la cual cabe destacar que se está trabajando para su obtención
con la recientemente creada Asociación de Productores de Chorizo del Valle de
Toluca.

7.7.1. Posicionamiento de la marca colectiva

Para poder posicionar dicha marca colectiva es necesaria una estrategia

penetración de mercados (Kotler, 1999), la cual consiste en incrementar las ventas
de productos y/o servicios actuales en los mercados, lo cual, puede lograrse a
través de las siguientes vías:

 Aumentar la Cuota de Mercado: Consiste en aumentar la ventas de

producto, a través de una mayor inversión en elementos de publicidad, que

60
 permitan incentivar a los clientes actuales y potenciales comprar el chorizo
con la marca colectiva
 Defensa de una Posición de Mercado: los productores deberán proteger su
actual mercado, esto tanto para clientes y proveedores.

7.7. 2 Posicionamiento Frente al Cliente

Para que la marca pueda tener éxito en el mercado se debe aumentar la

credibilidad y la fidelidad que poseen los clientes para con los productores (, en la
encuesta realizada a clientes actuales, revela que el 72% del total de clientes
menciona que la calidad en del chorizo rojo es constante y sólo un 11% de los
encuestados encuentran una calidad más baja, sin embargo para el chorizo verde
sólo el 42% manifestó que la calidad en el producto es constante y el 58%
menciona que muchas veces encuentra un chorizo verde muy grasoso o de un
color no agradable a la vista. Esto demuestra que hasta el momento los
productores ofrecen un producto de calidad en cuanto al chorizo rojo se refiere,
pero que hay que seguir mejorando para que el chorizo verde llegue al gusto total
del consumidor y aumente la calidad así como también que cumpla con las
expectativas del cliente.

En resumen; la estrategia de posicionamiento que los productores de chorizo rojo

y verde del Valle de Toluca es lograr que el producto sea percibido como un
producto diferenciado, de calidad y sabor inigualable, satisfaciendo las
necesidades de sus clientes actuales y potenciales. Para esto la Asociación ya
comenzó a trabajar en las debilidades del producto.

61
7.8. Elección de canales de distribución

El canal de distribución está constituido por la trayectoria que ha de seguir un bien

o servicio desde su punto de origen o producción hasta su consumo (Peris, 2006).
Un buen canal de distribución, es aquel que no sólo satisface las necesidades de
los clientes; sino que, además le otorgue una ventaja frente a la competencia. A
continuación, se describe una secuencia de las cuatro decisiones que se deben
tener presente al momento de diseñar un canal de distribución (López-Pinto et al,
2010):
1. Especificar las funciones de la distribución: Al momento de diseñar una
estrategia de canales, se deben definir las funciones de la distribución
dentro del contexto de la mezcla de marketing. Junto con esto, se debe
analizar y especificar las funciones asignadas al producto, precio y
promoción.
2. Seleccionar el tipo de canal: En este punto se escoge el canal más
adecuado para que el productor pueda llegar a sus clientes. Además, se
decide si se utilizarán intermediarios en el canal, y de ser así, qué tipos de
intermediarios.
3. Determinar la intensidad de la distribución: Elegir el número de
intermediarios que participarán en el canal, el cual va a depender del tipo
de producto o servicio y de las necesidades del consumidor final.
4. Seleccionar miembros específicos del canal: En esta última decisión, se
debe escoger y definir las compañías que distribuirán el producto.

7.8.1. Factores a considerar al momento de la elección de canales

La elección de los canales de distribución, está determinada principalmente por un

conjunto de restricciones propias del mercado objetivo, de los hábitos de compra,
de las características del propio producto o servicio, de los intermediarios, y los de
la propia empresa (Rodríguez, 2006).

62
 7.8.1.1 Características del mercado:

 Tipo de mercado: se debe tomar en cuenta hacia qué tipo de consumidor va

dirigido el producto. En el caso del chorizo rojo y verde del Valle de Toluca
está dirigido a cualquier persona que le agrade consumir carne embutida,
de sabor picante, y en el caso de contar con la marca se ampliaría a un
consumidor que prefiera de productos que cuente con la garantía de ser un
producto de calidad, arraigado al territorio.
 Número de clientes potenciales: Se refiere básicamente al número de
clientes potenciales que pueda tener el producto, en este caso serían
restaurantes, comedores industriales, hoteles etc., todo lo que tenga que
ver con restauración.

 Concentración geográfica del mercado: Tiene relación con la distribución

geográfica que presenten los clientes potenciales. Cuando los clientes
potenciales se encuentran muy dispersos geográficamente en relación con
la empresa, conviene utilizar la venta indirecta a través de intermediarios.

En el caso del chorizo del Valle de Toluca sus clientes potenciales se encuentran
dentro de la región y a distancia cercana a los productores, se recomienda la
venta directa.

7.8.1.2. Selección del Tipo de Canal

En el caso de los productores pueden recurrir a los canales ya existentes, o bien

a otros nuevos para llegar a nuevos clientes potenciales. Como lo menciona Peris
(2006) existen dos tipos de distribución:

 Distribución directa: Es aquel canal formado sólo por un productor

(empresa) y el consumidor (cliente potencial). La venta se realiza en forma

63
 directa con el consumidor, sin intermediarios y solo se utiliza la fuerza de
venta del productor.
 Distribución indirecta: Es aquel canal formado por el productor, el
consumidor y al menos un nivel de intermediarios. La venta se realiza en
forma indirecta a través de un intermediario, o los que sean necesarios para
llegar finalmente al consumidor.

Figura 6. Distribución directa e indirecta

Productor/ Consumidor/
Empresa cliente
potencial

Intermediario

Elaboración propia basado en Petris, 2006

Finalmente los productores se sugiere continúen utilizando la distribución directa

(figura12) para la venta de sus productos. Esta recomendación se fundamenta en
lo descrito anteriormente: los productores en sí cuenta con un número de clientes
potenciales no muy numeroso y ubicados dentro de la región a corta distancia
cercana de la regio de producción; además, por tratarse de un producto fresco, se
requiere transporte especial, empaquetado esto aumentaría el costo de venta. En
algunos casos los productores expresaron que de llegarse a un acuerdo con el
cliente potencial sobre el aumento en el costo podría utilizarse la distribución
indirecta.

64
 Figura 7. Distribución directa del chorizo del Valle de Toluca

Productor de Consumidor
Chorizo del VT

Elaboración propia basado en Petris, 2006

Dado que el canal de distribución que utilizaran los productores es la venta directa,
y para eso se utilizará sólo su fuerza de venta; por lo tanto, no es necesario
determinar la intensidad de la distribución, ni tampoco la elección los miembros
específicos del canal.

7.9. Selección de la Estrategia

A partir de los resultados encontrados la estrategia para el chorizo rojo y verde de

Toluca, se centra en tres elementos, el mejorar la imagen del producto, la creación
de una asociación que contribuya a las reglas de uso para llevar a cabo esa
mejora mediante una marca colectiva, y una feria que fortalezca la imagen del
producto.

7.9.1. Diferenciación del producto

La búsqueda de la diferenciación de productos en un mercado cada vez más

homogéneo y globalizado que busca el valor añadido resulta de los imperativos
que explica este proceso de calidad alimentaria, así mismo la creciente
implantación de las llamadas indicaciones de calidad constituye uno de los
fenómenos ligados a las nuevas demandas de los consumidores de las
sociedades post-industriales. Esta nueva tendencia del consumo se ha visto
agudizada por las últimas alarmas alimentarias, lo que ha propiciado una mayor
necesidad por conocer la procedencia de los alimentos e informarse del proceso

65
seguido por el producto desde su origen hasta la mesa del consumidor (Aguilar y
Amaya, 2012).

SI bien las característica del consumidor del chorizo no coinciden con la de las
sociedades post-industriales, si se observa un interés por la calidad ligada al
territorio, es decir hay un reconocimiento del Chorizo como un producto del Valle
de Toluca, es por ello que en primer lugar se propone la estrategia de
diferenciación del chorizo la cual deberá basarse en dos vertientes:

a) Fortalecimiento de la imagen del chorizo verde.

Como se mencionó el chorizo rojo es el mejor posicionado, sin embargo el verde

tiene gran potencial, debido a que es un producto único en el mundo que otorga
identidad propia al chorizo del Valle de Toluca por su sabor y color únicos.
Irónicamente el elemento distintivo del chorizo representa también su punto
negativo dado que hay cierto rechazo por el color, es necesario revertir esa
situación por tal motivo se propone una campaña de mejora de la imagen, para lo
cual se puede usar la feria del chorizo.

El posicionamiento específico sería el prestigio ha ganado a nivel nacional la

región de Toluca como región productora de chorizo rojo y por ser la única en
elaborar el chorizo verde.

b) Diferenciación de la calidad del chorizo rojo y verde

La idea fundamental de esta estrategia es el posicionamiento del chorizo rojo y

verde en diversos mercados con diferente poder adquisitivo, que involucre no sólo
el mercado local, como se pudo observar, existen tres tipos de chorizo de acuerdo
al tipo de ingredientes utilizados y que influye en el precio de venta.
Desafortunadamente hay poco conocimiento al respecto por parte de los
consumidores, el enfatizar en esa diferenciación puede fortalecer y potencializar
su venta y consumo, incluso se puede entrar en nuevos mercados aprovechando
las tendencias de consumo de productos tradicionales como productos gourmet y
apreciados por consumidores especializados.

66
 7.9.2. Marca colectiva para el chorizo del Valle de Toluca

La marca colectiva en México está destinada a distinguir el origen o cualquier otra

característica común de productos que han sido elaborados por un grupo de
personas en una región en específico (Pomeón, 2007). Estas han sido la figura
más utilizada para la protección de productos vinculados al origen que no cumplen
o todos los requisitos establecidos para la obtención de una Denominación de
Origen, tal es el caso del chorizo rojo y verde del Valle de Toluca, dado que los
cerdos utilizados para su elaboración son provenientes de otros Estados de la
Republica.

Las marcas colectivas son utilizadas por los productores para poder comercializar
el producto con la garantía de ser un producto de calidad, la podrán solicitar una
sociedad de productores y estará sujeta a la Ley de la Propiedad Industrial. La
marca se encuentra en proceso y se está gestionando por medio de la Asociación
de productores de Chorizo Artesanal del Valle de Toluca, quienes desde hace
aproximadamente dos años han realizado trabajo conjunto con Pro Chorizo, y han
desarrollado un esquema preliminar de las reglas de uso. En este documento se
especifican los usos de la marca colectiva, la asociación encargada de utilizar
dicha marca, el registro, pertenencia y vigilancia, localización geográfica,
ingredientes y elaboración del producto, así como su comercialización y difusión
del producto. Para mayor información sobre este punto consultar el trabajo
Terminal de Grado de Maritza Jiménez Villanueva “Propuesta de un plan de
mejora y control higiénico para productores de chorizo artesanal del Valle de
Toluca en busca de una marca colectiva”; y sobre la Asociación el trabajo de Mario
Fernández Zarza “La acción colectiva como base para la activación sial: el caso
del chorizo rojo y verde del valle de Toluca, todos de la Maestría en Agroindustria
Rural Desarrollo Territorial y Turismo Agroalimentario del Instituto de Ciencias
Agropecuarias y Rurales de la UAEMex.

La marca colectiva se considera un objeto de diseño importante para la

revalorización del chorizo rojo y verde del Valle de Toluca, y gracias al interés de

67
la asociación se está gestionando la primera Marca Colectiva de embutidos en
México. La identidad de la marca es la apuesta estratégica para las empresas y
productos que hace que se perciba de una manera determinada para el
consumidor. El diseño de la identidad de la Marca colectiva para los chorizo rojo y
verde del Valle de Toluca, es una propuesta grafica que tendrá la oportunidad de
distinguirse de las demás macas comerciales de la competencia, la cual se está
desarrollando en un trabajo de tesis de Licenciatura y Diseño Gráfico del
estudiante Jorge Luis Martínez Lara de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la
Universidad Autónoma del Estado de México.

7.9.1. Feria del Chorizo

Otro de los elementos utilizados por los alimentos tradicionales para la promoción
y distribución es la realización de una feria. Es uno de los instrumentos de
promoción, comercialización y comunicación más importantes y a la vez más
eficientes. Son un punto de encuentro entre la oferta y la demanda que facilita los
negocios. Para los expositores, las ferias son un medio para dar a conocer sus
productos o servicios, observar la competencia, probar o lanzar productos,
estudiar el mercado, visitar y ser visitado por sus clientes, encontrar distribuidores
y concretar ventas, tal es el caso del queso Cotija. Bajo el impulso de los
promotores, el alimento tradicional que se había quedado cada vez más relegado
al olvido, empezó a hacer aparición en numerosas ferias locales y nacionales. El
2006 marcó una fecha clave, cuando una pieza añejada de queso Cotija se alzó
con el premio al “mejor queso extranjero” en un certamen internacional celebrado
en Italia (ONUDI, 2010).

Para el caso de Chorizo rojo y verde de Toluca, es claro que el consumidor

manifiesta un vínculo con el territorio en el consumo de éste producto, pero es
necesario fortalecerlo y promocionar los productos de calidad que estaría
promocionando la Asociación de Productores de Chorizo rojo y Verde del Valle de
Toluca. Es importante en la promoción de estos productos que la estrategia esté
enfocada al consumidor, tanto al conocedor como al que no está familiarizado con

68
el producto, en ese sentido, las ferias juegan un papel fundamental en el
desarrollo del conocimiento del producto, su calidad y el fortalecimiento del vínculo
con el territorio.

Considerando lo anterior, se llevó a cabo la primera Feria del Chorizo Artesanal

del Valle de Toluca que se realizó los días 8 y 9 de septiembre del 2012, teniendo
como sede la Plaza González Arratia del Centro Histórico de la ciudad de Toluca.
Dentro de dicho evento participaron siete productores de chorizo, el municipio de
Toluca estuvo representado por Tocinería Abasta, La Magnolia Toluca y Chorizos
La Suprema; de Mexicaltzingo: Cárnicos Orteguita y Carnicería El Gozo (con sede
en el Mercado Juárez de Toluca), de Tenango del Valle asistió Tepemex y de
Xonacatlán Danfer.

Para la realización de la feria se logró el vínculo entre los diferentes actores:

Gobierno local, academia, instituciones privadas, productores y sociedad. Se
llevaron a cabo actividades culturales, sociales y económicas referentes al
producto en la región. Se montó un museo donde se expuso la evolución del
proceso de elaboración del chorizo en la región; así como una exposición
fotográfica con imágenes que mostraron la cultura choricera. Se realizaron una
serie de ponencias que cumplieron con el objetivo de transmitir a la sociedad la
importancia de los productos con identidad territorial. Se presentó la Asociación de
Productores de Chorizo Artesanal del Valle de Toluca A.C. y su identidad como
organización. Para mayor información sobre la feria, consultar el Trabajo Terminal
de Grado “La Feria: estrategia de promoción del chorizo rojo y verde del Valle de
Toluca” de Ana María Cortez Hernández, estudiante de la Maestría en
Agroindustria Rural Desarrollo Territorial y Turismo Agroalimentario del Instituto de
Ciencias Agropecuarias y Rurales de la UAEMex.

69
Figura 8. Cartel oficial de la Primera Feria del Chorizo Artesanal del Valle de
Toluca

70
71
 8. Conclusiones
El mercado de chorizo rojo y verde de Toluca está dirigido al consumidor con nivel
socioeconómico medio y su consumo es principalmente local, es decir la región
del Valle de Toluca.

El chorizo se comercializa principalmente en mercados informales, y no entra en la

cadena formal.

La competencia del chorizo está generando la disminución de la calidad al

incorporar ingredientes más baratos para producir un producto a menor costo y
con menor precio, lo cual pone en riesgo el prestigio del Chorizo.

El consumidor de chorizo, reconoce el vínculo del producto con el territorio, pero

hay cierto desconocimiento de la calidad del producto, no identificando las
diversas opciones que ofrece el mercado.

Existe predilección por el chorizo rojo; en el verde se observa desconfianza debido

al color, irónicamente su mayor potencial, es también su desventaja.

Para ambos chorizos hay una percepción positiva del precio, siendo un indicador
positivo para el establecimiento de un sello de un producto tradicional, que estaría
dirigido a un mercado de mayor poder adquisitivo sin dejar de lado las opciones
para otros consumidores de menores ingresos.

Se propone como estrategia el fortalecimiento del mercado existente con tres

vertientes, fortalecer identidad de producto mediante el posicionamiento del
chorizo verde y la clasificación de la calidad del chorizo, la creación de una marca
colectiva que apoye lo anterior y la continuidad de la Feria del Chorizo para, la
cual ayudara a difundir, fomentar y comercializar el producto.

Se pretende que con la implementación de esas acciones se fomente el

conocimiento y consumo del chorizo rojo y verde y su incursión en nuevos nichos
de mercado.

72
73
 9. Bibliografía

1. Alimentación. (2013). Como elegir los alimentos. En línea. Disponible en:

http://www.alimentacion-
sana.com.ar/Portal%20nuevo/actualizaciones/elegir.htm#5
2. Arnaiz, G. M. (2003) Alimentación y cultura hacia un nuevo orden
alimentario en Gaona y Navas, Los modelos alimentarios a debate de la disciplinar
edad de la alimentación Universidad Católica San Antonio Murcia
3. Aguilar, E. y Amaya, S. (2012) Saberes locales, tradición e innovación. El
caso del jamón ibérico de bellota. Revista Nuevas tendencias en antropología. No.
3: 109-136. España
4. Artega, N.B. (2005). Los estudios sobre la zona metropolitana del Valle de
Toluca. Aproximaciones estructurales y centradas en los actores. Región y
sociedad. Mayo- agosto No. 033:71-105 México.
5. Austria, V. (2007). Tipificación de chorizos producidos en la Región
Huasteca del Estado de Hidalgo. Tesis. Universidad Autónoma del Estado de
Hidalgo. Instituto de Ciencias Agropecuarias. México
6. Bender, E.A. (1994). Embutido. En diccionario enciclopédico: dirección de
nutrición y tecnología de alimentos. Edit. Acribia, España
7. Blanco, M. (2007). Queso Turrialba. PRODAR IICA, Costa Rica. IICA, FAO.
8. Buskirk, H. R. (1967). Principios y práctica del Marketing. Ediciones de
Usto. Bilbao.
9. Carrillo, T. L.A. (2007). Los destilados de agave en México y su
denominación de origen. Ciencias. Universidad Nacional Autónoma de México.
D.F. pp. 40-49
10. Castañeda, R. (2003). Flujos comerciales en la región de Toluca (1570-
1650). En Historia y/o crónica de Toluca. Zamudio, G., Montes de Oca, E. y
Aranda, J. UAEMex. México.
11. Dickson, F. (1998). El éxito en la administración en las empresas medianas
y pequeñas. Diana. México

74
12. Dimara, E. Petrou, A. Skuras, D. (2004). Agricultural policy for quality and
producers evaluations of quality marketing indicators: a Greek case study. Food
Policy 29. p. 485–506
13. Espeitx, E. (2004) Patrimonio alimentario y turismo: una relación singular.
Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, Universidad de Zaragoza España.
2:193-213
14. Fernández M. (2010) Distribución geográfica, producción y comercialización
del chorizo verde del Valle de Toluca .Tesis. Universidad Autónoma del Estado de
México
15. Fernández M. (2013) La acción colectiva como base para la activación sial:
el caso del chorizo rojo y verde del valle de Toluca. Universidad Autónoma del
Estado de México Instituto de ciencias agropecuarias y rurales.
16. Fisher, L. Espejo, J. (2004) Mercadotecnia, Mc Graw Hill - Interamericana
17. Flores, J., Agraz, A. (1979). Ganado porcino Cría, Explotación e
Industrialización. Limusa. México
18. Franklin, F. (1999). Estrategia competitiva para el siglo XXI.
Emprendedores. Núm. 55. Enero-febrero.
19. García, R, Jarquin, M. (2006) La proeza histórica de un pueblo: San Mateo
Atenco en el Valle de Toluca Siglos VIII- XIX. UAEMex y C. Mexiquense A.C.
México
20. Gastiaburu, K. Indicaciones Geográficas y denominaciones de origen:
modos de protección internacional de los productos de calidad agroalimentarios,
vitivinícolas, artesanales y otros. Disponible en
http://aplicaciones.indecopi.gob.pe/ArchivosPortal/boletines/recompi/castellano/arti
culos/primavera2008/04IndicacionesGeograficas.pdf
21. Giovannucci, D.; Josling, T.; Kerr, W.; O’Connor, B.; T.Yeung, M. (2009).
Guía de Indicaciones Geográficas. Vinculación de los productos con su origen.
Centro de Comercio Internacional. Organización de las Naciones Unidas. Ginebra
Suiza.

75
22. Hernández, J. Domínguez, M.L., Ocaña, R., Jiménez, A. (1999). Factores
de la competitividad en el sector artesanal de Oaxaca. Avances en ciencia y
tecnología 4:12-18
23. Hernández, R. (1987). Historia del Valle de Toluca. En Breve historia del
Estado de México Rosenzweig, F. Hernández, R., Jarquin, M. y Miño, M. C.
Mexiquense Gobierno del Estado de México. México
24. Herra. S. (1999). El mercadeo como instrumento estratégico en las
empresas. Acta académica Universidad Autónoma Centroamericana. No.24
25. IICA, (2008) Calidad de los alimentos vinculada al origen y las tradiciones
en América Latina: estudios de casos / Ed. por Hernando Riveros, Emilie
Vandecandelaere, Florence Tartanac, Claudia Ruiz y Gina Pancorbo. Lima: FAO-
IICA, 2008.
26. Ilbery, B., (2001). Relocalización de los sistemas de producción
agroalimentaria en la unión europea. Geographicalia 39:5-20. Reino Unido.
27. IMPI (2012) Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial. En línea.
Disponible en: http://www.impi.gob.mx/
28. Kotler, P. (1985) Dirección de Mercadotecnia Análisis planeación y control.
Diana. México
29. Kotler, P. Armstrong, G. (1996). Fundamentos del marketing. Pearson.
Mexico
30. Kottler, P. (2003) Dirección de Mercadotecnia, Prentice Hall
31. Kottler. P.; Bloom P.; Hayes, T., (2004) El Marketing de Servicios
Profesionales, Primera Edición, Ediciones Paidós Ibérica S.A.
32. Kuri, V.; Madden, R. Collins, M. (1995) Hygienic quality of raw pork and
chorizo on retail sale in Mexico City. Food Prot. 59:141-145
33. León, M., (2002). La distinción alimentaria de Toluca: Permanencia de
costumbres en larga duración. En La distinción alimentaria de Toluca: el delicioso
valle y los tiempos de escases, 1750-1800. Miguel Ángel Porrúa y CIESAS.
México.
34. López- Pinto. B.; Mas, M.; Viscarri, J. (2010) Los pilares del Marketing.
edición UPC

76
35. Malhotra, K. (1997) Investigación de Mercados Un Enfoque Práctico,
Segunda Edición, Prentice-Hall Hispanoamericana.
36. Margain, C. (1999). Elementos para una estrategia integral de
competitividad internacional. Carta económica Regional. Núm. 66 mayo-junio.
37. Micheli, J. (1998). Competitividad en las plantas factureras. Expansión.
Octubre
38. Moreno, J.M; Galiano M. J. (2006) La comida en la familia: algo más que
comer juntos. En línea. Disponible en
http://www.actapediatrica.es/secciones/nutricion-infantil/item/689-la-comida-en-
familia-algo-m%C3%A1s-que-comer-juntos.html
39. Müller, J. (1998). El calidoscopio de la competitividad. Revista de la CEPAL.
Núm. 56 Agosto.
40. Muñoz, R. (2000). Diccionario enciclopédico de Gastronomía Mexicana.
Clío. México
41. Núñez, A. (2000). El sistema de comercialización: formas de colocación de
los productos en el mercado.
42. Ohmae, K. (1993) La mente del estratega. McGraw Hill. México
43. ONUDI (2010) La valorización de los productos tradicionales de origen.
Guía para la creación de un consorcio de calidad. Organización de las Naciones
Unidas para el Desarrollo Industrial.
44. Orozco, J. (1999). La mercadotecnia como instrumento de competitividad.
Carta Económica Regional de la Universidad de Guadalajara. Mayo-junio
45. Ortega y Medina, J. (1966). Ensayo político sobre el reino de la Nueva
España. Estudio preliminar, revisión del texto coteja, notas y anexos. Porrúa.
México.
46. Ovando, P. (2013). Revitalizando el patrimonio cultural gastronómico: marca
colectiva, Chorizo del Valle de Toluca. Universidad autónoma del estado de
México instituto de ciencias agropecuarias y rurales. México
47. Oyarzun, M. T.; Tartanac, F. Riveros, H. (2002). Propuesta de sello de
calidad para promover productos de la pequeña agroindustria rural en América

77
Latina. Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación.
Oficina Regional para América Latina y el Caribe. FAO. Santiago, Chile.
48. Peris, S. (2006) Distribución comercial. Libros profesionales de empresa
49. Pinheiro, L., (1973). Los cerdos. Hemisferios Sur. Argentina
50. Poméon, T. (2007); “El Queso Cotija, México: Un producto con marca
colectiva queso «Cotija Región de origen» en proceso de adquisición de una
Denominación de Origen”; Consultoría realizada para la FAO y el IICA en el
marco del estudio conjunto sobre los productos de calidad vinculada al origen;
www.fao.org
51. Porter, M. (1991) Estrategia competitiva. Técnica para el análisis de los
sectores industriales y de la competencia. Continental. México
52. Radder, L. (1996). The marketing practices of independent fashion retailers:
evidence from South Africa. Journal of Small Business Management 34:74-84
53. Randall, G. (2003). Principios de Marketing Segunda Edición, Thomson
Editores. España
54. Rodríguez, I. A. (2006) Principios y estrategias de marketing.Editorial UOC.
España
55. Rodríguez, M. (2001) Los Sellos de Calidad ¿Qué hay más allá de la
seguridad alimentaria?
56. Rwney, K., Grimes, L., Halsey, K. (2003). Toda la gastronomía de la A la Z.
Everest. España.
57. Sabeter, R., Piñera, S. (1998). La dirección estratégica en las
organizaciones no lucrativas. Congreso.
58. SAGARPA (2012). Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural,
Pesca y alimentación. En línea. Disponible en:
http://www.sagarpa.gob.mx/Paginas/default.aspx
59. Sánchez, G.A; Sánchez, A. A. (2001) Toluca: Monografía Municipal.
Edomex. México
60. Stanton, W., Michel, J., Etzel, J. Walker, B. (1993) Fundamentos de
marketing. McGraw Hill.

78
61. Tartanac, F. (2002) La certificación de los alimentos: una nueva forma de
comercializar productos tradicionales. Oficina Regional de la FAO para América
Latina y el Caribe.
62. Ulrich, D., Lake, D. (1990). Organizarse mejor para competir con ventaja.
Vergara. Argentina
63. Vandecandelaere, E. (2007). El limón de Pica Chile. IICA, FAO. Chile.
64. Vandecandelaere, E., Arfini, F., Belletti, G. Marescotti, A. (2010). Uniendo
personas, territorios y productos. Guía para fomentar la calidad vinculada al origen
y las indicaciones geográficas sostenibles. FAO
65. Varnan, H. Sutherland, P. (1995). Embutidos fermentados. Carne y
productos cárnicos. Acribia. España
66. Villanueva, V., Kurczyn, S. (2000). Sabores de España. Clío. México.
67. Wheeler, S., Hirsh, E. (2000). ¿Si el producto ya no es el rey? Los canales
de distribución. Prentice Hall Hispanoamericana.
68. Zikmund, W. Michel, D. (1993) Mercadotecnia. Cecsa. México

Trabajos complementarios

 Cortez, A.M. (2013) “La Feria: estrategia de promoción del chorizo rojo y
verde del Valle de Toluca” Trabajo Terminal de grado (en proceso).
Maestría en Agroindustria Rural Desarrollo Territorial y Turismo
Agroalimentario Universidad Autónoma del Estado de México. Instituto de
Ciencias Agropecuarias y Rurales. México
 Fernández, M.Z. (2013). La acción colectiva como base para la activación
sial: el caso del chorizo rojo y verde del valle de Toluca Trabajo terminal de
grado. Universidad Autónoma del Estado de México Instituto de Ciencias
Agropecuarias y Rurales.
 Jiménez, M.V. (2013) “Propuesta de un plan de mejora y control higiénico
para productores de chorizo artesanal del Valle de Toluca en busca de una
marca colectiva” Trabajo Terminal de grado. Maestría en Agroindustria
Rural Desarrollo Territorial y Turismo Agroalimentario Universidad

79
 Autónoma del Estado de México. Instituto de Ciencias Agropecuarias y
Rurales. México
 Martínez, J.L. (2013). “Diseño de identidad de marca colectiva para la
Asociación de Productores de Chorizo Rojo y Verde del Valle de Toluca
como estrategia de gestión de calidad”. Tesis (en proceso). Licenciatura en
Diseño Gráfico del Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad
Autónoma del Estado de México
 Ovando, P. (2013). Revitalizando el patrimonio cultural gastronómico:
marca colectiva, Chorizo del Valle de Toluca. Trabajo Terminal de grado.
Maestría en Agroindustria Rural Desarrollo Territorial y Turismo
Agroalimentario Universidad Autónoma del Estado de México. Instituto de
Ciencias Agropecuarias y Rurales. México.

80
81
 10. ANEXOS
Anexo 1

Estudio de mercado, comercialización y consumidores

Dirigido a: Productores y comercializadores de chorizo rojo verde del Valle

de Toluca.

Objetivo: Conocer el mercado actual y canales de comercialización del chorizo en

el Valle de Toluca

Lugar:________________

Edad:_________________

1. ¿En dónde vende el chorizo?

2. ¿A que otros estados comercializa?
3. ¿A qué precio lo vende?
4. ¿Los precios varían dependiendo el lugar donde lo comercializa?
5. ¿Existen compradores intermedios?
6. ¿Cuál es el precio al que lo vende a los intermediarios?
7. ¿Cuál es el chorizo que más vende?
8. ¿Costo de materia prima?
9. ¿Cuáles son los tipos de chorizo que vende?
10. ¿Cuál es el que vende más?
11. ¿En qué lugar se vende más?
12. ¿Cuáles son los precios de las variedades de los chorizos?
13. ¿Cuáles el chorizo que más elabora?
14. ¿Por qué comprarán los consumidores el producto?
15. ¿Quiénes son sus mayores competidores?
16. ¿Por qué tienen éxito ellos?
17. ¿Cuál es la característica que lo hace diferente de sus competidores?

82
18. ¿Por qué los clientes van a dejar de comprar el producto de la competencia
para comprar el suyo?
19. ¿Quiénes son sus clientes frecuentes?

83
Anexo 2. Encuesta consumidores

4 1 vez al mes
Residente: ___________________ De paso:
Rojo
_____________________
1 Más de 1 vez a la semana 5 1 vez cada 6 [ ]
Municipio de Procedencia:
meses o más
_____________________________________________
2 1 vez a la semana 6 Ns/Nc
____________
3 1 vez cada 15 días 7 Otro ___________
4 1 vez al mes

¿Conoce el chorizo rojo y verde del Valle de Toluca?

4. ¿En qué tipo de establecimiento prefiere
Si la respuesta es NO, suspender entrevista
consumirlo?
1. Podría indicarnos, ¿Hace cuánto fue la
1 Tianguis o Mercado 4 Para llevar a casa [ ]
primera vez que lo consumió?
2 Local o Puesto en Calle 5 Ns/Nc
Verde
3 Restaurante 6 Otro ___________
1 Menos de 1 mes 5 Menos de 5 años [ ]
2 Menos de 6 meses 6 Más de 5 años 5. Generalmente, ¿Con quiénes suele comer

3 Menos de 1 año 7 Ns/Nc chorizo?

4 Menos de 3 años 8 Otro ___________ 1 Familia - Pareja 4 Sólo [ ]

ROJO
2 Amigos 5 Ns/Nc
1 Menos de 1 mes 5 Menos de 5 años [ ]
3 Socios 6 Otro ___________
2 Menos de 6 meses 6 Más de 5 años
3 Menos de 1 año 7 Ns/Nc 6. Normalmente, ¿Cómo lo consume?
4 Menos de 3 años 8 Otro ___________ Verde

2. ¿Cuál es el principal motivo por el que 1 En tacos 4 Antojito [ ]

consume chorizo? 2 En tortas 5 Ns/Nc
Verde 3 En algún platillo casero 6 Otro __________

1 Festejo o Celebración 4 Por antojo [ ]

Rojo
2 Costumbre familiar 5 Ns/Nc
3 Reunión de Negocios 6 Otro ___________
1 En tacos 4 Antojito [ ]

Rojo 2 En tortas 5 Ns/Nc

3 En algún platillo casero 6 Otro __________
Festejo o Celebración 4 Por antojo [ ]
Costumbre familiar 5 Ns/Nc
7. En promedio, ¿Cuántos kg. de chorizo llegan a
Reunión de Negocios 6 Otro ___________
consumir por mes?

3. En la actualidad ¿Con qué frecuencia lo consume? Verde

Verde
1 ½ kilo o menos 4 Entre 2 a 3 kilos [ ]

1 Más de 1 vez a la semana 5 1 vez cada 6 [ 2 ] De ½ a 1 kilo 5 Más de 3 kilos

meses o más 3 De 1 a 2 kilos 6 Ns/Nc

2 1 vez a la semana 6 Ns/Nc

3 1 vez cada 15 días 7 Otro ___________

84
Rojo 12.1. Mencione cuál
_______________________________________
1 ½ kilo o menos 4 Entre 2 a 3 kilos [ ]
13. Entre el chorizo del Valle de Toluca y el
2 De ½ a 1 kilo 5 Más de 3 kilos
mencionado en la pregunta anterior, ¿Cuál considera
3 De 1 a 2 kilos 6 Ns/Nc
usted es la mejor?

8. ¿A qué precio ha pagado el kilo de chorizo 1 Chorizo de Valle de Toluca 2 La mencionada [ ]

Rojo Verde
9. ¿Considera usted qué ese precio es adecuado en
relación a la calidad chorizo? 14. ¿Qué criterios emplea para considerar el chorizo

Verde del Valle de Toluca como el mejor? (Mencione los 3

más importantes)
1 Es adecuado 4 Ns/Nc [ ]
2 Pago más de lo que vale 5 Otro _________ 1 Sabor 6 Ambiente [ ]

3 Pago menos de lo que vale 2 Precio 7 Presentación

3 Ubicación 8 Ns/Nc

Rojo 4 Tradición 9 Otro ___________

5 Servicio
1 Es adecuado 4 Ns/Nc [ ]
2 Pago más de lo que vale 5 Otro _________ 15. ¿Qué criterios emplea a la hora de elegir un
3 Pago menos de lo que vale establecimiento para consumir chorizo? (Mencione
los 3 más importantes)
10. ¿Qué tipo de chorizo es el que consume más?
1 Sabor de la chorizo 6 Ambiente [ ]
1 Rojo Otro [ ] 2 Precio 7 Presentación
2 Verde 3 Ubicación 9 Ns/Nc
4 Tradición (costumbre) 10 Otro ___________
10.1 ¿Por qué? 5 Servicio al cliente
____________________________________________
11. ¿Qué tipos de chorizo conoce? 16. ¿Cómo califica el sabor del chorizo que
consume habitualmente?
Verde Verde
1 Comercial 4 Otro [ ]
2 Almendrado 5 Longaniza 1 Muy Bueno 3 Regular [ ]

3 Especial 2 Bueno
Rojo

Rojo
1 Muy Bueno 3 Regular [ ]
1 Comercial 4 Otro [ ]
2 Bueno
2 Almendrado 5 Longaniza
3 Especial 17. ¿Considera que el sabor del chorizo es…?
Verde
12. Además de la Chorizo tradicional del Valle de
Toluca, ¿Consume con frecuencia chorizo 1 Común 2 Especial [ ]

industrial? (Si la respuesta es No, pasar a la pregunta Rojo

14)
1 Común 2 Especial [ ]

1 Si 2 No [ ]

85
18. En cada visita al establecimiento, ¿Encuentra
1 Si 3 Le es indiferente [ ]
usted que la calidad del chorizo es…?
2 No
Verde

1 Consistente 2 Variable [ Si ]la respuesta es sí, explique como:

Rojo _____________________________________________
_____________
1 Consistente 2 Variable [ ]
22. El hecho de que el chorizo provenga del Valle de
19. ¿Considera que el chorizo está disponible en el Toluca, ¿Le agrega valor adicional al producto?
mercado?
Verde 1 Si 2 No [ ]

1 Disponibilidad alta / Siempre 2 Disponibilidad baja [ 22.1.

] ¿En qué elemento percibe ese valor agregado?
disponible / Poco disponible (Pregunta abierta)
Rojo _____________________________________________
_____________
1 Disponibilidad alta / Siempre 2 Disponibilidad baja [ ]
_____________________________________________
disponible / Poco disponible
_____________

20. ¿Qué considera usted más importante al

23. ¿Qué lugares en el país sabe que elaboran
momento de consumir chorizo? (Elija en orden de
chorizo? (Pregunta abierta)
importancia 1-6 y anote)
_____________________________________________
Verde
_____________
1 Tradición familiar 5 Precio [ _____________________________________________
]
2 Confianza en el lugar de 6 Presentación _____________

consumo
24. ¿Qué considera usted que se podría mejorar en
3 Sabor 7 Producto saludable
la calidad del chorizo? (Pregunta abierta)
4 Origen de la chorizo
_____________________________________________
_____________
Orden de importancia
_____________________________________________
______________________________________
_____________
Rojo
_____________________________________________
1 Tradición familiar 5 Precio [ _____________
]
2 Confianza en el lugar de 6 Presentación 25. ¿Le gustaría que el chorizo tuviera un sello con el
consumo cual pudiera identificar su origen y calidad?
3 Sabor 7 Producto saludable
4 Origen de la chorizo _____________________________________________
_____________

21. ¿Conoce usted la procedencia del chorizo que 26. ¿Estaría dispuesto a pagar un precio extra por el
está consumiendo? chorizo con el sello antes mencionado?
Verde

1 Si 3 Le es indiferente [ _____________________________________________
]
_____________
2 No

Si la respuesta es sí, explique como:

Rojo

86
PERFIL DEL ENCUESTADO 1 No estudió 5 Preparatoria [ ]
2 Primaria 6 Profesional/Posgrado
A. Género (anotar sin preguntar)
3 Secundaria 7 Ns/Nc
1 Hombre 2 Mujer [ 4 ] Estudios Técnicos

B. ¿Cuántos años cumplidos tiene? D. ¿Cuál es su principal ocupación?

1 Menos de 15 5 45-54 [ 1] Desempleado 7 Estudiante [ ]

2 15-24 6 Más de 55 2 Campesino 8 Jubilado/Pensionado
3 25-34 7 Ns/Nc 3 Obrero 9 Profesionista
4 35-44 4 Ama de Casa 10 Funcionario Público
5 Oficio 11 Ns/Nc
C. ¿Hasta qué grado estudió?
6 Comerciante 12 Otro: _________

87
“La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo”

Dennis Gabor

88