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    Planeación de La Auditoria Resumen para Video

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    Franyelibeth Marin
    La planeación de la auditoría consiste en decidir con anticipación los procedimientos, recursos y papeles de trabajo necesarios para emitir una opinión. Incluye entrevistas iniciales con el cliente para definir el alcance del trabajo, honorarios y colaboración requerida. El auditor debe desarrollar un plan global describiendo el alcance esperado de la auditoría. La planeación es importante porque permite establecer las pruebas a utilizar, supervisar los recursos humanos y conocer la institución sujeta a auditoría.

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    La planeación de la auditoría consiste en decidir con anticipación los procedimientos, recursos y papeles de trabajo necesarios para emitir una opinión. Incluye entrevistas iniciales con el cliente para definir el alcance del trabajo, honorarios y colaboración requerida. El auditor debe desarrollar un plan global describiendo el alcance esperado de la auditoría. La planeación es importante porque permite establecer las pruebas a utilizar, supervisar los recursos humanos y conocer la institución sujeta a auditoría.

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    Planeación de la auditoria resumen para video

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    La planeación de la auditoría consiste en decidir con anticipación los procedimientos, recursos y papeles de trabajo necesarios para emitir una opinión. Incluye entrevistas iniciales con el cliente para definir el alcance del trabajo, honorarios y colaboración requerida. El auditor debe desarrollar un plan global describiendo el alcance esperado de la auditoría. La planeación es importante porque permite establecer las pruebas a utilizar, supervisar los recursos humanos y conocer la institución sujeta a auditoría.

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    La planeación de la auditoría consiste en decidir con anticipación los procedimientos, recursos y papeles de trabajo necesarios para emitir una opinión. Incluye entrevistas iniciales con el cliente para definir el alcance del trabajo, honorarios y colaboración requerida. El auditor debe desarrollar un plan global describiendo el alcance esperado de la auditoría. La planeación es importante porque permite establecer las pruebas a utilizar, supervisar los recursos humanos y conocer la institución sujeta a auditoría.

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    Planeación de la auditoria

    La planeación consiste en decidir con antelación todos y cada uno de los procedimientos a emplear, la
    extensión y la oportunidad que se dará a las pruebas, el recurso humano a utilizar y los papeles de trabajo
    necesarios para dejar constancia de la opinión a emitir.
    La primera fase de la planeación consiste en la entrevista previa con el cliente, en la cual se definirán las
    condiciones básicas del servicio se va a proporcionar, tiempo de realización, Honorarios, gastos, colaboración
    de la administración.
    Es un proceso que comienza con el establecimiento de objetivos; define estrategias, políticas y planes
    detallados para lograrlos, es lo que establece una organización para poner en práctica las decisiones, e incluye
    una revisión del desempeño y retroalimentación para introducir un nuevo ciclo de planeación
    El plan global de auditoría El auditor debería desarrollar y documentar un plan global de auditoría
    describiendo el alcance y conducción esperados de la auditoría. Mientras que el registro del plan global de
    auditoría necesitará estar suficientemente detallado para guiar el desarrollo del programa de auditoría, su
    forma y contenido precisos variarán de acuerdo al tamaño de la entidad, a la complejidad de la auditoría y a la
    metodología y tecnología específicas usada por el auditor.

    Importancia de la planeación
    Importancia de la planeación en la auditoria Esta es importante ya que permite establecer la extensión y el
    alcance de las pruebas a utilizar y la supervisión sobre el recurso humano que le colaborará durante el
    desarrollo del trabajo, además le permitirá: Las pruebas a aplicar, su alcance y la oportunidad de aplicación en
    cada visita. Por lo general son tres: Preliminar, De Cierre y Final El recurso humano que desarrollará la
    Auditoría. Los pasos para evaluar las Fortalezas y Debilidades del Control Interno. Los Objetivos Generales de
    la Auditoría. Coordinación, dirección supervisión y revisión. Naturaleza, tiempos y alcance de los
    procedimientos. Riesgo e importancia relativa. Conocimiento del negocio. 6 o Conocer el manejo de la
    institución sujeta a examen y destacar los problemas que la aquejan. o Conocer sus instalaciones físicas. o
    Obtener conocimientos de la empresa a través de su sistema de contabilidad, políticas y procedimientos de
    control interno. o Establecer el estado de confianza que se espera tener en el control interno. o Prescribir y
    programar la naturaleza, la oportunidad de los procedimientos de Auditoría que se llevarán a cabo. o
    Coordinar el trabajo que habrá de efectuarse. Radica en el hecho en que la norma es imprescindible, así se
    pretende que el auditor realice su trabajo con la mayor eficiencia posible y que no resulte con alto costo para
    la empresa, por la cual es necesario que el personal de los departamentos de contabilidad y auditoría de la
    empresa se presten para cualquier tipo de información o trabajo que ayude a llegar a su cometido.
    La auditoría inicial y recurrente de la planeación
    5.3.1 La auditoría inicial: Es aquella que ha sido realizada por primera vez en una empresa por un auditor
    independiente o una firma de auditores siendo la planeación de la misma necesaria y obligatoria y más amplia
    que si se tratara de una auditoria recurrente.
    5.3.2 La auditoría recurrente Es aquella que ha sido rehusada dos o más veces por el mismo auditor o por la
    misma firma de auditores, siendo la planeación de la misma menos detallada que la auditoria inicial, ya que
    muchos de los documentos del año anterior facilitan la planeación de la auditoria del año actual

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