Sistemas Integrados de Gestion

SISTEMAS INTEGRADOS DE
GESTION HSEQ
PRESENTADO POR
PAULA ANDREA GOMEZ CASTELBLANCO
CODIGO: 1.053.559.814
TUTOR
ALEJANDRA MUNEVAR CASTELLANOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
CEAD – TUNJA
INTRODUCCION
En un mundo cada vez más competitivo, el desarrollo de habilidades tanto personales como
organizacionales, se transforma en una herramienta indispensable para afrontar una difícil y
cambiante realidad. Los problemas y las circunstancias que se presentan son cada vez más
complejos y en ese contexto, diariamente, los directivos tienen que afrontar decisiones de
planificación de actividades, de coordinación y organización, de asignación de recursos, de
dirección y de control.
Un sistema de gestión empresario es una herramienta que no puede estar ausente en la vida de
una organización, pues tiene como finalidad la mejor y más eficiente asignación de los recursos
de los que dispone, con el objetivo de obtener los mejores resultados posibles.
Un Sistema de Gestión Integrado conduce al éxito comercial y al mantenimiento del bienestar
laboral dentro de la empresa, en conclusión los sistemas de gestión integrados permiten dar
respuesta a las necesidades de un mercado competitivo y cada vez más exigente, de forma
rentable, manteniendo el bienestar laboral y social, controlando los impactos ambientales
generados de la operación, retribuyendo al medio ambiente y a la comunidad, con base en los
lineamientos legales de cada país.”

OBJETIVOS
GENERAL
 Identificar las principales conceptos y componentes asociados con los sistemas integrados
de gestión HSEQ
ESPECIFICOS
 Identificar como se asocia la integración de los sistemas de gestión (sistemas de gestión
de calidad, sistemas de gestión ambiental, sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo).
 Identificar como se encuentran conformadas las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO
45001.
ENSAYO
COMO SE COMPONE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE HSEQ
Un Sistema de Gestión es una herramienta que establece el protocolo a seguir en el día a día de
una actividad productiva. Su implantación permitirá optimizar los recursos disponibles, mejorar
la organización, una reducción de costes y mejorar el rendimiento de la empresa. Un aspecto
muy importante para conseguir la correcta implantación de un sistema de gestión integrado es la
formación que recibe el personal de la empresa, deben ser partícipes del proceso y por eso han de
dominarlo, al fin y al cabo, el factor humano de una empresa es el motor de la actividad
económica. Adoptar un sistema de gestión en una compañía es una garantía de que el proceso
cumple los estándares estipulados por normas internacionales. Cada disciplina de la empresa
puede tener su propio sistema de gestión.
La integración de sistemas más común es la de los relativos a calidad, medio ambiente, seguridad
y salud en el trabajo y seguridad de la información según ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001 e ISO 27001 respectivamente. La estructura de los Sistemas Integrados está formada por
un tronco y tantas ramas como sistemas estén integrados.
El tronco corresponde con el sistema de gestión común de las áreas a integrar, por ejemplo, de
calidad, medio ambiente y seguridad laboral y, quedarán incluidos la política, recursos,
planificación, control de las actuaciones, auditoría y revisión del sistema.

Cada rama acogerá los elementos
particulares de cada uno de los sistemas que
se quieren implantar.
Normalmente, un Sistema de Gestión Integrado se compone de la siguiente estructura:
 Política de gestión integrada.
 Organización.
 Planificación.
 Sistema de gestión integrada.
 Capacitación y cualificación.
 Documentación del sistema y control.
 Implantación.
 Evaluación y control del sistema integrado.
 Mejora del sistema.
 Comunicación
Los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) o Sistemas HSEQ, ayudan a las organizaciones a
mejorar permanente la calidad de los productos y servicios, a establecer y evaluar programas,
política, control y objetivos. La creación de un sistema de gestión integrado simplifica el
desarrollo, mantenimiento y utilidad de varios sistemas de gestión.

 MAPA MENTAL EN EL CUAL SE IDENTIFICAN LAS PRINCIPALES
CONCEPTOS Y COMPONENTES ASOCIADOS CON LOS SISTEMAS
INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ

CONCLUCIONES
 Los Sistemas Integrados de Gestión
(SIG) o Siste mas HSEQ, ayudan a
las organizaciones a mejorar permanente la calidad de los productos y servicios, a
establecer y evaluar programas, política, control y objetivos. La creación de un sistema de
gestión integrado simplifica el desarrollo, mantenimiento y utilidad de varios sistemas de
gestión.
 Un Sistema Integrado de Gestión, es una herramienta en la que se plasma el protocolo a
seguir a diario en una actividad de producción. Tener implantado este sistema permite
optimizar recursos disponibles, mejorando la organización empresarial y el rendimiento a
la vez que se reducen los costes.

BIBLIOGRAFIA
https://www.isotools.org/2019/02/28/sistemas-integrados-gestion-beneficios/
 https://blog.consultoresdesistemasdegestion.es/que-es-un-sistema-integrado-de-gestion/
 http://www.smat.es/smat-opina/sistemas-integrados-de-gestion/

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organizacionales, se transforma en una herramienta indispensable para afrontar una difícil y

planificación de actividades, de coordinación y organización, de asignación de recursos, de

Un Sistema de Gestión Integrado conduce al éxito comercial y al mantenimiento del bienestar

laboral dentro de la empresa, en conclusión los sistemas de gestión integrados permiten dar

rentable, manteniendo el bienestar laboral y social, controlando los impactos ambientales

generados de la operación, retribuyendo al medio ambiente y a la comunidad, con base en los

lineamientos legales de cada país.”

 Identificar como se asocia la integración de los sistemas de gestión (sistemas de gestión

de calidad, sistemas de gestión ambiental, sistema de gestión de la seguridad y salud en el

COMO SE COMPONE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE HSEQ

la organización, una reducción de costes y mejorar el rendimiento de la empresa. Un aspecto

muy importante para conseguir la correcta implantación de un sistema de gestión integrado es la

dominarlo, al fin y al cabo, el factor humano de una empresa es el motor de la actividad

económica. Adoptar un sistema de gestión en una compañía es una garantía de que el proceso

puede tener su propio sistema de gestión.

La integración de sistemas más común es la de los relativos a calidad, medio ambiente, seguridad

y salud en el trabajo y seguridad de la información según ISO 9001, ISO 14001, OHSAS

18001 e ISO 27001 respectivamente. La estructura de los Sistemas Integrados está formada por

un tronco y tantas ramas como sistemas estén integrados.

calidad, medio ambiente y seguridad laboral y, quedarán incluidos la política, recursos,

planificación, control de las actuaciones, auditoría y revisión del sistema.

particulares de cada uno de los sistemas que

Normalmente, un Sistema de Gestión Integrado se compone de la siguiente estructura:

 Política de gestión integrada.

 Sistema de gestión integrada.

 Documentación del sistema y control.

 Evaluación y control del sistema integrado.

 Mejora del sistema.

Los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) o Sistemas HSEQ, ayudan a las organizaciones a

mejorar permanente la calidad de los productos y servicios, a establecer y evaluar programas,

política, control y objetivos. La creación de un sistema de gestión integrado simplifica el

desarrollo, mantenimiento y utilidad de varios sistemas de gestión.

CONCEPTOS Y COMPONENTES ASOCIADOS CON LOS SISTEMAS

INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ

(SIG) o Siste mas HSEQ, ayudan a

las organizaciones a mejorar permanente la calidad de los productos y servicios, a

establecer y evaluar programas, política, control y objetivos. La creación de un sistema de

gestión integrado simplifica el desarrollo, mantenimiento y utilidad de varios sistemas de

 Un Sistema Integrado de Gestión, es una herramienta en la que se plasma el protocolo a

seguir a diario en una actividad de producción. Tener implantado este sistema permite

optimizar recursos disponibles, mejorando la organización empresarial y el rendimiento a

la vez que se reducen los costes.

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