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    Primer Examen Parcial Ge

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    Rogelio Nuevo
    Este documento presenta un examen parcial de gestión estratégica que contiene 10 preguntas de selección múltiple sobre conceptos clave como estrategia, planeación, toma de decisiones, ciclo PDCA, filosofía empresarial, misión y visión. El examen evalúa la comprensión del estudiante sobre estos importantes temas de la gestión estratégica de empresas.

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    PRIMER EXAMEN PARCIAL GE

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    PRIMER EXAMEN PARCIAL

    GESTIÓN ESTRATÉGICA
    INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SAN JUAN DEL RIO
    17 DE SEPTIEMBRE 2021

    NOMBRE: NUEVO ALVARADO ROGELIO NO. DE CONTROL: 18590048

    I. SUBRAYA LA RESPUESTA CORRECTA CON AZUL.

    1. Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un


    escenario determinado. Plan mediante el cual se busca lograr una meta:}
    a) Estrategia
    b) Planificación
    c) Administración
    d) Gestión

    2. Conjunto de acciones para lograr determinado objetivo planteado:


    a) Planear
    b) Verificar
    c) Controlar
    d) Gestionar

    3. Consiste en ejercer elecciones que son relevantes para el buen funcionamiento de la compañía.
    Proceso sistémico mediante el cuál se elige entre dos o más alternativas en beneficio de la
    organización:
    a) Toma de decisiones
    b) Selección de estrategias
    c) Planeación estratégica
    d) Gestión estratégica

    4. Planear, Hacer, Verificar y Actuar son parte del proceso:


    a) Administración efectiva
    b) Ciclo PDCA – Deming
    c) Planeación táctica
    d) Herramientas para la toma de decisiones

    5. Enlista las 7 reglas para la toma de decisiones:


    1. Estima el valor monetario
    2. Valora el objetivo sobre el proceso
    3. Cualquier decisión, es mejor que ninguna
    4. Cometer errores y aprender de ellos
    5. Tomar la responsabilidad de las acciones – estrategias ejecutadas
    6. Toma decisiones de forma abierta – comunicar
    7. Cambia las reglas si eso te lleva a mejores resultados
    6. Conjunto de elementos que permiten la identificación de la empresa con lo que es y lo que
    quiere lograr:
    a) Organización
    b) Ética y Valores
    c) Filosofía de la empresa
    d) Administración por objetivos

    7. Determina la perspectiva futura de la empresa, establece las bases sobre las que se harán todas
    las decisiones de la planeación:
    a) Ética y Valores
    b) Filosofía de la empresa
    c) Políticas organizacionales
    d) Pensamiento de la empresa

    8. Enlista los 6 elementos de la filosofía empresarial:

    1. MISION
    2. VISION
    3. PRINCIPIOS
    4. CONTEXTO
    5. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DINAMICO
    6. PIRAMIDE ESTRATEGICA

    9. Enuncia el POR QUÉ trabaja la empresa:


    a) Misión
    b) Visión
    c) Código de ética
    d) Política de Valores

    10. Declara el futuro de la empresa en el largo plazo:


    a) Contexto
    b) Diagnóstico Dinámico
    c) Visión
    d) Misión

    ¡Éxito!

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