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    Programa de Capacitacion.

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    Collado Flores Paola Alejandra
    El documento presenta un programa de capacitación Kanban de 5 semanas impartido por la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca. El programa incluye la contratación de un instructor, la detección de necesidades, el diseño del contenido y materiales, una validación piloto, la aplicación del curso a participantes, y una evaluación y seguimiento final. El documento detalla las actividades a realizar en cada una de las 6 etapas del programa de capacitación.

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    El documento presenta un programa de capacitación Kanban de 5 semanas impartido por la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca. El programa incluye la contratación de un instructor, la detección de necesidades, el diseño del contenido y materiales, una validación piloto, la aplicación del curso a participantes, y una evaluación y seguimiento final. El documento detalla las actividades a realizar en cada una de las 6 etapas del programa de capacitación.

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    Programa de capacitacion.

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    El documento presenta un programa de capacitación Kanban de 5 semanas impartido por la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca. El programa incluye la contratación de un instructor, la detección de necesidades, el diseño del contenido y materiales, una validación piloto, la aplicación del curso a participantes, y una evaluación y seguimiento final. El documento detalla las actividades a realizar en cada una de las 6 etapas del programa de capacitación.

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    El documento presenta un programa de capacitación Kanban de 5 semanas impartido por la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca. El programa incluye la contratación de un instructor, la detección de necesidades, el diseño del contenido y materiales, una validación piloto, la aplicación del curso a participantes, y una evaluación y seguimiento final. El documento detalla las actividades a realizar en cada una de las 6 etapas del programa de capacitación.

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    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE

    TOLUCA.

    MATERIA: CADENA DE SUMINISTROS.

    PROFESORA: NAVA MORALES FRANCISCA.

    TEMA: PROGRAMA DE CAPACITACIÓN KANBAN.

    ALUMNA: COLLADO FLORES PAOLA ALEJANDRA.


    DIRECCIÓN DE CARRERA DE MECATRÓNICA Y
    SISTEMAS PRODUCTIVOS.

    TSU EN PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA


    MANUFACTURA.

    GRUPO: PIM 52.

    5TO CUATRIMESTRE.

    LERMA, ESTADO DE MÉXICO.


    Programa de capacitación Kanban.
    El programa de capacitación KANBAN será en el mes de Abril del año 2021 empezando la
    primera semana de la siguiente manera:

    1.- Contratación 2.- Detención de


    necesidades. 3.-Diseño. 4.-Validación. 5.-Aplicación.
    de instructor

    6.-Evaluación y seguimiento.

    Actividades que se deben de desarrollar de acuerdo a los 6 pasos de la capacitación:


    • Contratación de un instructor.
    Buscar a una persona con experiencia en la capacitación sobre el tema en este caso
    Kanban.

    • Detención de necesidades.
    Identificación de las habilidades específicas que se necesitan para desarrollar el trabajo,
    análisis de las habilidades, las necesidades durante la ampliación también de debe de
    desarrollar objetivos específicos y mensurables de los conocimientos y el desempeño.
    Objetivos del curso del programa de capacitación Kanban.
    • El alumno aprenderá la funcionalidad de una tarjeta de instrucción a nivel avanzado.
    • Desarrollará e implementará el uso de Kanban.
    • Usará correctamente las tarjetas de instrucción de transporte, procesos y señalización.
    Identificación de habilidades.
    • Habilidad de identificación de cada tarjeta.
    • Conocimiento del tablero Kanban
    • Llevar a cabo el objetivo.
    • Control sobre el equipo de trabajo.
    • Realizar bitácoras para las partes en donde se deben de colocar las tarjetas
    individuales.
    • Tener la habilidad de diseñar o investigar antes de mover las tarjetas a la lista.
    • Asignar un miembro de equipo como encargado de la tarea y deben de fijar las fichas
    de entrega.
    • Habilidad de revisión de códigos (uso de plantillas).

    Análisis de las habilidades


    El análisis de cada habilidad se valorará con lo siguiente:

    • Bitácora (Backlog): en esta lista se desglosa el proyecto y las partes se colocan en


    tarjetas individuales. También se pueden agregar tareas en las que el equipo piensa
    trabajar en un futuro o en las que se tendrán que trabajar eventualmente pero que
    todavía no se pueden colocar en la lista "Por hacer".

    • Diseño: esta lista sirve para colocar las tarjetas de la bitácora que necesitan
    complementarse aún más. Cuando sucede esto, el equipo debe investigar o diseñar
    antes de moverla a la lista "En progreso".

    • Por hacer: cuando la información de la tarea se ha complementado, la tarjeta se


    mueve a esta lista. Esta es la señal para que el equipo empiece en trabajar en ella.
    En este punto, se asigna a un miembro del equipo como encargado de esa tarea y se
    fijan las fechas de entrega.

    • Haciendo: cuando se mueven las tarjetas a esta lista significa que se está trabajando
    en ellas. Así, todo el equipo puede ver quién está trabajando en qué. Las tarjetas de
    Trello también facilitan la colaboración gracias a la función "Comentario", que
    permite hacer preguntas sobre las tareas.

    • Revisar/probar: cuando una tarea está casi terminada, se mueve a esta lista para
    que alguien más la revise. (En el ejemplo anterior, se usó como plantilla la lista
    "Revisión de Código", pero puede ser una revisión de cualquier trabajo)

    • Hecho: cuando la tarea se ha revisado y aprobado, se puede mover a esta lista. ¡Es
    tiempo de celebrar porque tu equipo va hecho una bala con sus tareas! .

    • Diseño.
    Se arma y produce el contenido del programa de capacitación, inclusive cuadernos de
    trabajo, ejercicios y actividades.
    • Contenido de programa de capacitación de Kanban.
    ❖ Definición y conceptos de Kanban.
    ❖ Diferenciación de Kanban.
    ❖ Tipos de Kanban.
    ❖ Sistema de Kanban (funcionamiento).
    ❖ Funciones de Kanban.
    ❖ Requeri 0ientos bde Kanban.
    ❖ Programación con Kanban.
    ❖ Instrumentos de Kanban.
    ❖ Reglas de Kanban.
    ❖ Sistema tradicional y sistema Kanban.
    ❖ Implementación.
    ❖ Beneficios.
    Presentación sobre la programación de capacitación de Kanban:
    https://es.slideshare.net/rooolas/sebn-mx-capacitacion-kanban
    Ejercicios de metodología Kanban.
    1.-Una empresa fabricante de compresores quiere implementar un sistema Kanban entre la
    fase de mecanizado y la fase siguiente, pintada (que es la última del proceso productivo).
    Determine el número mínimo de tarjetas Kanban que serán necesarias, sabiendo los
    siguientes datos:
    • El costo de emisión de una orden de producción emitida de pintado a mecanizado se
    estima en 10 dólares.
    • El costo de almacenamiento de un compresor pintado se estima en 150 dólares
    anuales.
    • La capacidad de producción diaria de ambas secciones es de 280 uds.
    • La demanda media diría es de 120 uds.
    • Los días laborales del año son 250.
    • El plazo de entrega de una orden de producción por mecanizado a pintado es el tiempo
    de producción de la misma incrementado en 0,5 días para inspecciones, transporte etc
    • Las existencias de seguridad se han estableado en 0,5 días de demanda, para cubrirse
    ante variaciones aleatorias de la misma.
    • La capacidad máxima de los carros en los que se transportan los compresores es de
    60 compresores.
    Solucione en primer lugar, calcularemos el tamaño optimo de la orden de producción.
    2.- Supongamos que un proceso de producción, en una de sus áreas de trabajo, requiere 175
    partes de subensamble por hora. A cada contenedor le caben 100 partes. A un contenedor le
    toma 1.10 horas desde que sale del centro de trabajo anterior hasta que le regresan el contenedor
    vacío. ¿Cuál sería el número de contenedores requeridos para este proceso si el inventario de
    seguridades del 25%?
    • Validación.

    Aquí se realizará la eliminación los defectos del programa de capacitación y se presenta


    a un público representativo reducido.

    • En esta parte se realizarán algunas pruebas para verificar que el programa donde
    se creo el programa de capacitación de Kanban no tenga ningún error y el
    contenido sea correcto
    • Se realizará la presentación del programa de capacitación (curso), en la empresa
    y a todo publico representativo reducido.

    ➢ Aplicación.

    En este apartado se aplica el programa de capacitación a las personas que están en el


    programa de capacitación.

    • Registro al programa de capacitación Kanban.


    • Se aplicará a trabajadores de empresas que estén implementando la metodología
    Kanban.
    • Estará disponible para un público representativo reducido.
    • Se encontrara en la siguiente liga:
    https://www.emagister.com.mx/web/search/?action=search&origen=buscador_
    principal&esBusquedaUsuario=1&q=Kanban (link como ejemplo)

    ➢ Evaluación y seguimiento.

    Se aplica una evaluación y el seguimiento, para determinar el éxito o el fracaso del


    programa de capacitación Kanban.

    • Al final del curso se realiza una evaluación final.


    • La evolución del curso se encontrara en el siguiente link:
    https://www.proprofs.com/quiz-school/story.php?title=el-sistema-kanban#
    • Al final se envía la constancia de que ha pasado el curso.
    Programa de capacitación Kanban.
    Fecha de emisión 01-04-2021
    Revisor: Collado Flores Paola Alejandra Fecha de revisión 1-05-2021

    SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 3


    No. De actividad Actividad Duracion. Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5
    1 Contratación de instructor 3 días X X x
    Detención de necesidades.
    2 Objetivos del curso del programa de capacitación Kanban. 1 día X
    3 Identificación de habilidades. 1 día X
    4 Análisis de las habilidades 1 día X
    Diseño
    5 Contenido del programa de capacitación de Kanban 3 días X X X
    6 Presentación (genially) sobre la programación de capacitación de Kanban 1 día X
    Ejercicios sobre el metodo Kanban 1 día X
    Validación
    7 Pruebas del programa para la capacitación. 2 días X X
    8 Presentación sobre la programación de capacitación de Kanban 1 día X
    Aplicación
    9 Registro al programa de capacitación Kanban. 1 día X
    10 Se aplica el programa de capacitación a las personas que están en el programa de capacitación. 9 días X X X X X X X X X X
    Evaluación y seguimiento
    11 Evaluación para determinar el éxito o el fracaso del programa de capacitación Kanban. 1 día X
    12 Resultados/constancia 1 día X

    Completo
    Incompleto

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