Tarea Semana 4

Remuneraciones
Gestión de personas
Instituto IACC
1 de febrero de 2021
Desarrollo
Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la

temática y deberá asesorar a la empresa Briefing S.A., en su proceso de remuneraciones. La
empresa solicita que usted diseñe una capacitación en torno a la temática, en donde pueda
exponer.
Capacitación
Empresa Briefing S.A
Tema: Remuneraciones
“La remuneración se refiere a la totalidad de retribuciones que se entregan a los colaboradores

a cambio de sus servicios.” Es decir, que el concepto de remuneración se refiere a la
compensación o pago que recibe un trabajador a cambio de sus labores. Estas labores o
actividades están dirigidas al cumplimiento del objetivo colectivo de la empresa.
Desde la normativa vigente existente en Chile, las remuneraciones se encuentran definidas por
el Código del Trabajo en su artículo 41 como “las contrataciones en dinero y las adicionales en
especie avaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del
contrato de trabajo”. (Encla, 2011). (Extraído de IACC. Gestión de personas. Remuneraciones
contenido semana 4)
I. Componentes de la remuneración total
En todas las organizaciones puede existir un monto de dinero que se invierte en recompensas
para su capital humano. Este “pago” que compensa el trabajo de sus colaboradores, es un
medio que le permite a la empresa alcanzar sus objetivos o metas a través de su capital
humano. Según el reconocido escritor Chiavenatto, autor de 30 libros que han sido destacados
en el área de Administración y Relaciones Humanas, compuesto por tres componentes
principales que variarán entre cada organización:
1. Remuneración Básica: es el primer componente y quizás el principal para la mayoría de

las organizaciones. Es el pago fijo que el trabajador recibe de manera regular en forma
de sueldo mensual o salario por hora.
2. Incentivos salariales: programas diseñados para recompensar a los trabajadores que

han destacado por su buen desempeño en la organización, estos incentivos pueden ser
pagados mediante bonos.
3. Remuneración indirecta: corresponde a las prestaciones en donde se pueden

encontrar todos los beneficios que la empresa puede entregar a algún colaborador por
el cumplimiento de sus labores incluyendo beneficios económicos y no económicos.
II. Tipos de Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas
vigentes.
1. Remuneración financiera directa: es una remuneración en dinero, que es recibida por

los trabajadores de una empresa en forma de sueldos, salarios, comisiones, bonos,
premios, etc. El dinero es un medio de intercambio fundamental para todas las
personas, ya que gracias a él podemos satisfacer la mayor parte de las necesidades
humanas, por lo tanto, el dinero es una de las principales motivaciones de un empleado
para querer trabajar y lograr sus objetivos personales.
2. Remuneración financiera indirecta: Es una remuneración monetaria que recibe un

individuo a cambio de un trabajo o funciones realizadas para una empresa u
organización, pero esta retribución monetaria no es como un sueldo que incluya
comisión por su trabajo o descuentos de salud o afp, o seguros de cesantía, es un pago
legal por una “Prestación de servicios” el cual se hace a través de una boleta de
honorarios que queda como respaldo para la empresa y para el individuo, también
puede abarcar otros tipos de pagos en dinero la empresa otorga a algún funcionario
como por ejemplo el descanso semanal remunerado, los días feriados, las
gratificaciones, horas extras o aguinaldos.
3. Remuneración no financiera: es un tipo de remuneración no monetaria que se asocia

con lo que un individuo puede experimentar al sentir satisfacción de estar a gusto y feliz
en la empresa donde trabaja. Esto puede producirse por que le agradan las labores y
actividades que realiza, o porque existe un ambiente laboral grato y familiar, o porque el
espacio físico en donde se desarrolla tiene una buena infraestructura, etc. Este “pago” o
retribución que experimentan los empleados puede verse reflejado en su buen
rendimiento, sus competencias, actitud de trabajo agradable, buenas condiciones de
trabajo o con horarios flexibles, etc.
III. Criterios para la preparación de un plan de remuneraciones.
Para que el plan de remuneraciones esté acorde con la normativa legal vigente se deben
considerar nueve criterios antes de elaborarlo y se explican a continuación:
1. Equilibrio interno versus equilibrio externo: se refiere a que el salario del individuo debe
ser equilibrado, justo y acorde al monto que se paga generalmente en otras organizaciones
por las mimas labores o el mismo puesto de trabajo.
2. Remuneración fija o remuneración variable: la remuneración fija significa que tiene un

monto base fijo que depende del valor hora o del salario mensual fijo. La remuneración
variable significa que este monto puede variar dependiendo de las metas alcanzadas por el
trabajador como por ejemplo los vendedores retail o los vendedores de seguros que su
sueldo depende de las comisiones por ventas realizadas utilidades que logra una empresa.
3. Desempeño o tiempo en la empresa: hay ocasiones en que una empresa puede pagar un
porcentaje adicional al sueldo fijo dependiendo del desempeño del trabajador en el
cumplimiento de las metas de producción propuestas, como también puede otorgar un
porcentaje que incrementa su sueldo y este aumenta cada año mientras el trabajador
perdure en dicha organización.
4. Remuneración según el cargo o la remuneración de la persona: se refiere a que existe una

“escala” o “niveles” que definen el monto de la remuneración a pagar, en base al cargo que
ejerce cada persona dependiendo de su nivel de estudios. Por ejemplo, un gerente no gana
lo mismo que un funcionario del aseo.
5. Igualitarismo o Elitismo: Igualitarismo es cuando todos los colaboradores de una empresa

participan del mismo sistema de remuneración y los sueldos fijan el mismo porcentaje para
todos los trabajadores. Elitismo es cuando se establecen diferentes planes de remuneración
en razón a los niveles jerárquicos o grupos de trabajo de una organización.
6. Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado: La remuneración de los
trabajadores de una empresa puede estar en un nivel porcentual por encima o por debajo
del mercado. Esto dependerá netamente del tamaño de la empresa, los factores
económicos por los que atraviesa, o porque los empleadores simplemente quieran pagar
más a sus trabajadores para motivarlos a que hagan mejor su trabajo.
7. Premios monetarios o premios no monetarios: El plan de remuneración puede considerar

motivar a sus empleados para cumplir con las metas y objetivos organizacionales, por
medio de recompensas monetarias y no monetarias. Los premios en dinero pueden ser
bonos o aumentos de sueldo, y los premios no monetarios pueden ser beneficios como
tener una mejor oficina, asegurar su estadía en la empresa o recibir reconocimiento social
por el buen desempeño.
8. Remuneración abierta o remuneración confidencial: La remuneración abierta es cuando

todos los colaboradores pueden tener acceso a la información de las remuneraciones de
otros colegas. Y la remuneración confidencial es cuando no está permitido el acceso a este
tipo de información.
9. Centralización o descentralización de las decisiones laborales: El sistema de toma de

decisiones de una empresa puede ser centralizado o descentralizado. Centralizado significa
que las decisiones son tomadas por un órgano central que por lo general es el
departamento de recursos humanos. Y descentralizado significa que las decisiones son
delegadas por el Gerente o el jefe de la empresa.
IV. Calculo de remuneración mensual
Para calcular la remuneración mensual dentro de una empresa se deben considerar los
siguientes elementos:
 Mutual de seguridad: La cual corresponde a una tasa base de 0,95% y tasa adicional que
corresponde a la tasa de accidentabilidad y actividad económica que realice el
empleador.
 Seguro de invalidez: y sobrevivencia: Las administradoras se encuentran obligadas a

contratar en conjunto un seguro para sus afiliados, denominado seguro de invalidez y
sobrevivencia, el cual es financiado por los empleadores durante la vida laboral activa
de los afiliados con una fracción de la cotización adicional.
 Seguro de cesantía: Protección económica que recibe el desempleado, por norma del
código del trabajo, todo empleado tiene derecho a este seguro, afiliándose
automáticamente, si su contrato laboral comenzó a partir del 2 de octubre de 2002.
 Sueldo bruto: se obtiene al sumar el salario base, las asignaciones familiares, la

movilización y otros ingresos imponibles como gratificación u horas extra.
 La remuneración liquida corresponde al total de haberes menos los descuentos. De

acuerdo a las normas del Código del trabajo, debe pagarse al trabajador por periodos
que no excedan de un mes, en moneda de curso legal y entregando al trabajador un
comprobante con indicación del monto pagado, de la forma como se determinó y de las
deducciones efectuadas, o una liquidación de remuneración.
Bibliografía
 IACC (2017). Remuneraciones. Gestión de Personas. Semana 4.
 http://www.genesismex.org/ACTIDOCE/CURSOS/CHILE-TO-VE'11/GURUS/DANISA-
Idalberto%20Chiavenato.pdf
 https://www.ucipfg.com/Repositorio/MAES/MAES-02/BLOQUE-ACADEMICO/Unidad-
3/Capitulo%209%20(1).pdf

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Usted deberá posicionarse como un experto de recursos humanos con conocimientos en la

“La remuneración se refiere a la totalidad de retribuciones que se entregan a los colaboradores

I. Componentes de la remuneración total

1. Remuneración Básica: es el primer componente y quizás el principal para la mayoría de

2. Incentivos salariales: programas diseñados para recompensar a los trabajadores que

3. Remuneración indirecta: corresponde a las prestaciones en donde se pueden

1. Remuneración financiera directa: es una remuneración en dinero, que es recibida por

2. Remuneración financiera indirecta: Es una remuneración monetaria que recibe un

3. Remuneración no financiera: es un tipo de remuneración no monetaria que se asocia

III. Criterios para la preparación de un plan de remuneraciones.

2. Remuneración fija o remuneración variable: la remuneración fija significa que tiene un

4. Remuneración según el cargo o la remuneración de la persona: se refiere a que existe una

5. Igualitarismo o Elitismo: Igualitarismo es cuando todos los colaboradores de una empresa

7. Premios monetarios o premios no monetarios: El plan de remuneración puede considerar

8. Remuneración abierta o remuneración confidencial: La remuneración abierta es cuando

9. Centralización o descentralización de las decisiones laborales: El sistema de toma de

 Seguro de invalidez: y sobrevivencia: Las administradoras se encuentran obligadas a

 Sueldo bruto: se obtiene al sumar el salario base, las asignaciones familiares, la

 La remuneración liquida corresponde al total de haberes menos los descuentos. De

 IACC (2017). Remuneraciones. Gestión de Personas. Semana 4.

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