IDENTIFICACION DE

PELIGROS , EVALUACION
DE RIESGOS Y
DETERMINACION DE
CONTROLES

IPER-C – Parte2

EXPOSITOR: Ing. CIP. Adrian Gadea Garcia

[email protected]
 PROCESO DE GESTION DE RIESGOS

HERRAMIENTAS
CRITERIOS DE Lista de checkeo
Lluvia de ideas
IDENTIFICACION Entrevistas
Inspecciones internas

Lista de Peligros
Equipo de
identificados
trabajo
IDENTIFICACION
DE PELIGROS

HERRAMIENTAS Análisis de
IPERC riesgos CRITERIOS DE
RULA/REBA/OWAS/NIOSH EVALUACION

Lista de peligros NIVEL DE

identificados RIESGO
EVALUACION
DE RIESGOS
Equipo de
trabajo

ISO 31000:2018
DETERMINACION
DEL CONTEXTO
 ALCANCE DEL SG-SST (4.3)

6.1.1. Generalidades.
6.1. Acciones para abordar riesgos y 6.1.2. Identificación de peligros y evaluación de
oportunidades. riesgos y oportunidades.
6.2. Objetivos de la SST y 6.1.2.1. Identificación de peligros
planificación para lograrlo 6.1.2.2. Evaluación de los riesgos a la SST y
6.3. Determinación de requisitos otros riesgos al SGSST
legales 6.1.2.3. Evaluación de las oportunidades a la
6.4. Planificación de acciones SST y otras oportunidades

ISO 45001:2018
 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y
OPORTUNIDADES (6.1)
ANALISIS DEL DETERMINAR LOS EVALUAR RIESGOS Y PLANIFICAR
CONTEXTO Y PARTES RIESGOS Y OPORTUNIDADES ACCIONES
INTERESADAS OPORTUNIDADES
RIESGOS SST
EQUIPO SST, TRABAJADORES Y CSST

ANALISIS
DEL A. O NA.
CONTEXTO
Aceptable?

4.1
OTROS
DETERMINAR RIESGOS
RIESGOS SST EVALUACION
ANALISIS DE
LAS PARTES Y OTROS DE RIESGOS PLANIFICACION
RIESGOS A. O NA. DE ACCIONES.
INTERESADAS

4.2

ALCANCE
DEL SGSST

4.3 DETERMINAR OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES EVALUACION DE
SST Y OTRAS OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES A. O NA.

ISO 45001:2018
 ANALISIS DEL CONTEXTO
CUESTIONES EXTERNAS

ISO 45001:2018
 ANALISIS DEL CONTEXTO
CUESTIONES INTERNAS

AMOFHIT

ISO 45001:2018
 ANALISIS DEL CONTEXTO

CUESTIONES CUESTIONES
EXTERNAS + INTERNAS

Oportunidades y Fortalezas y
amenazas debilidades

ISO 45001:2018
 ANALISIS DEL CONTEXTO

4.1. COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO

ISO 45001:2018
 ANALISIS DE PARTES INTERESADAS

4.2. COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE LAS

PARTES INTERESADAS

La organización debe determinar :

• Quienes son las PI pertinentes al
SGSST
• Las necesidades y expectativas
pertinentes
• Cual de dichas necesidades se
convierten en RL y otros.

Ejemplo de partes interesadas Ejemplo de necesidades y expectativas

Inversionistas Esperan que la organización gestione riesgos y

oportunidades que pueden afectar la inversión
Vecinos, la comunidad Esperan un desempeño socialmente aceptable,
honradez y seguridad
Empleados Esperan trabajar en un ambiente seguro y
saludable
Organización miembro de la industria Necesitan colaboración en cuestiones de
seguridad y salud
Organización de reglamentación Esperan demostración del cumplimiento legal.

ISO 45001:2018
 ANALISIS DE PARTES INTERESADAS

4.2. COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE LAS

PARTES INTERESADAS

ISO 45001:2018
 ALCANCE DEL SGSST

4.3. DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SGSST

La organización debe determinar los limites

de aplicabilidad del SGSST para establecer
su alcance

Regla 1: Considerar la cuestiones internas y externas.

Regla 2: Tener en cuenta los requisitos indicados en el
apartado 4.2.
Regla 3: Tener en cuenta las actividades relacionadas
con el trabajo, planificadas o realizadas.
Regla 4: Incluir las actividades, los productos y los
servicios bajo el control o la influencia de la organización.
Regla 5: Disponible con información documentada
Documentado y
disponible

ISO 45001:2018
 ALCANCE DEL SGSST
A: Actividades del A: Aplicación de
S: Productos y
proceso principal o de dichos productos o
servicios
la cadena de valor servicios

¿Cuáles son los procesos o ¿Dónde (País, ciudad,

METODO ASA actividades del proceso principal?
¿Cuál es el resultado de la
aplicación de los procesos ubicación geográfica de
¿A que se dedica? principales? la compañía) o para
¿Cuales es su core-business? ¿Sobre que se aplica? quien se realiza?
¿Cuál es su razón de ser?

A S A Alcance
Fabricación y venta de
Fabricación y Zapatillas Para exportación
zapatillas para exportación en
venta en la sede Lima
la sede Lima

Servicios de ejecución de obras

Servicios de civiles en edificaciones a nivel
ejecución de Edificaciones A nivel nacional nacional
obras civiles

De cursos de Servicios de ejecución de

Servicios de Para sector
maquinaria cursos de maquinaria pesada
capacitación minero y
pesada para el sector minería y
construcción
construcción

ISO 45001:2018
IDENTIFICACION
DE PELIGROS
 PELIGRO

Fuente con potencial de causar

PELIGRO
lesiones y deterioro a la salud. ISO 45001:2018
NOTA: Pueden incluir fuentes con el potencial de causar daños o situaciones peligrosas o
circunstancias con el potencial de exposición que conduzca a lesiones y deterioro de la salud.

• Deterioro a la salud: Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de la persona.

Situación o característica intrínseca

de algo capaz de ocasionar daños a
PELIGRO
las personas, equipos, procesos y D.S.005-2012 T.R.
ambiente
CARACTERIZACION
DEL RIESGO
 RIESGO

RIESGO Es el efecto de la incertidumbre (+) ó (-)

ISO 45001:2018

RIESGO AMENAZAS O
CONOCIMIENTO PELIGROS RESULTADO
Y EXPERIENCIA
ACCION A ESPERADO

POSIBILIDAD
DECISION

RIESGO FRACASO
INFORMACION ACCION B
RIESGO
INCERTIDUMBRE ??????
El riesgo aparece cuando
existe una exposición a un
• La incertidumbre es el estado, incluso parcial, de deficiencia de información relacionada
estado o situación que con la comprensión o conocimiento de un evento, su consecuencia o probabilidad.
potencialmente puede • Estadísticamente es la aleatoriedad del error.
• Es un sentimiento de duda.
generar un beneficio o • Es el grado de desconocimiento o falta de información sobre algo.
perjuicio.
 RIESGO

Combinación de la probabilidad de que ocurran eventos o

RIESGO A LA SST exposiciones peligrosas relacionados con el trabajo y la
severidad de la lesión y deterioro de la salud que pueden causar
ISO 45001:2018 los eventos o exposiciones

Es la probabilidad de que un peligro se materialice en

RIESGO A LA SST determinadas condiciones y genere daños a la persona,
equipos y ambiente.
D.S. 005-2012 T.R.

PELIGRO RIESGO INCERTIDUMBRE

Piso inundado con Es alta la probabilidad que No saber si transita, se resbala y como se
aceite. resbale y se fracture. lesiona o, transita y no se resbala

PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA

Piso inundado con Probabilidad de resbalarse Golpes, fracturas, TEC.
aceite. en presencia de aceite
 EXPRESION DEL RIESGO

¿ COMO EXPRESAR EL RIESGO ?

Podemos expresar el riesgo caracterizándolo.

Caracterizar: Es determinar los atributos peculiares o rasgos distintivos de

algo o de alguien, de modo que claramente se distinga de los demas

Por lo tanto, podemos expresar el riesgo en términos de un suceso y/o de sus

consecuencias.

PELIGRO / FACTOR DE
RIESGO
CARACTERIZACION DEL RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (Evento CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
peligro) / EXPOSICION (Lesión o deterioro de la salud)
E Cable eléctrico S Contacto con electricidad Electrocución , quemaduras.
instalado sin
aislamiento
F Ruido medido por SO Sobre-exposición a ruido Hipoacusia
encima de los 85
DB en 8 horas.
Q Atmosfera SO Inhalación de polvo químico Intoxicación / asfixia
contaminada con
presencia de polvo
químico
 RIESGOS SST OTROS RIESGOS

1. Caída de cajas en el almacén por estar 1. Disminución de la rentabilidad por

mal apiladas (TEC) multas por temas de SST por parte de
2. Ingestión de productos perecibles la autoridad
vencidos (Intoxicación masiva) 2. Reclamos de los sindicatos por las
3. Exposición a atmósfera explosiva con condiciones del lugar de trabajo
escasa ventilación (muerte por asfixia) 3. Deterioro de la imagen de la compañía
4. Caídas por no usar el pasamanos al por temas de accidentes laborales
bajar las escaleras. 4. Perdidas de negocio por no contar con
5. Choque de vehículo por uso del licencias y permisos actualizados
celular en la conducción. 5. Multas de la autoridad por no haber
brindado documentación de SST a los
trabajadores.
 OPORTUNIDADES SST OTRAS OPORTUNIDADES
1. Posibilidad de mejorar la investigación
de accidentes por software 1. Posibilidad de hacer estudios
2. Mejorar la frecuencia de las comparativos en las mejores practicas
inspecciones SST y posibilidad de usar en el sector
código QR, smarthphone, 2. Participar en reconocimiento o
3. Posibilidad de implementar premios por SST en el mercado por
herramientas innovadoras de mejora mejorar la reputación de marca en la
continua (5S, OPS, LOTO, etc. organización
4. Capacitaciones lúdicas. 3. Oportunidad de realizar alianzas en
5. Software para evaluaciones otras organizaciones del sector para
ergonómicas compartir mejores practicas (foros,
congresos, etc.)
4. Incorporar la SST en la etapa del
proyecto.
REDACCION
TECNICA
 ¿Cómo podemos REDACTAR un PELIGRO ?

ADJETIVO, ADVERBIO
SUSTANTIVO + VERBO EN + Y/O COMPLEMENTO
PARTICIPIO CIRCUNSTANCIAL

S V A,A,CC
Herramienta utilizada Sin guarda de protección
Piso ---- resbaloso
Ruido emitido Superior a 85 DB en 8h
Cables eléctricos instalados De calibre incorrecto
Cilindro con gas almacenado altamente inflamable
Sacos almacenados Con peso superior a los 40kg
Escaleras fijas Sin pasamanos y con pasos
resbaladizos
Postura adoptada disergonomica
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

PELIGRO
01 Asociar solo un riesgo por cada peligro

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (Evento CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
peligroso) / EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
F Ruido emitido por SO Sobreexposición a ruido Hipoacusia
encima de los 85
DB en 8 horas.
Puente aéreo S Caída a distinto nivel (Desde el puente) Politraumatismo, TEC
M implementado sin
barandas
protección
Piso contaminado Caída al mismo nivel, caída de objetos, Fracturas, daño visual
con aceite liquido, fatiga visual
materiales S,SO
L almacenados
incorrectamente,
iluminación
empleada
deficiente
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

PELIGRO
02 Redactar los peligros considerando los términos de cada rama o especialidad técnica, o
apoyarse en referencia normativas

Formulario de aviso de
Boletines de Norma técnica de
accidente de trabajo de
estadísticas Metrados
ESSALUD
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

PELIGRO
03 Redactar los peligros sin especificar eventos probables ni daños a las personas

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (Evento CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
peligroso) / EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
F Ruido emitido por SO Sobreexposición a ruido / exposición a Hipoacusia
encima de los 85 niveles elevados de ruido
DB en 8 horas.
L Caída de altura S Impacto sobre el pavimento Muerte

M Elemento S Pisada sobre objetos (elemento Herida penetrante en pies

punzocortante punzocortante)
ubicado en zona
de acceso
peatonal
M Amputación de S Corte con la sierra Invalidez permanente
manos
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

PELIGRO
04 Los peligros pueden ser acompañados de descripciones de las condiciones
ambientales peligrosas (que favorecen la ocurrencia de eventos).

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
(Evento peligroso) / (Lesión física o deterioro de la salud)
EXPOSICION
Niveles
diferenciados en
L escaleras fijas S
(gradas) Caída a distinto nivel (Por las Golpes, fracturas, TEC.
*No tiene gradas)
pasamanos
*No tiene
cantoneras
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

PELIGRO
05 Precisar los peligros numéricamente, cuando esto es relevante para la
comprensión del mismo y la descripción proporcional de sus consecuencias.

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (Evento CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
peligroso) / EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
F Ruido emitido por SO Sobreexposición a ruido / exposición a Hipoacusia
encima de los 85 niveles elevados de ruido
DB en 8 horas.
L Altura de trabajo S Caída a distinto nivel (Desde 18 mts de Politraumatismo, muerte
ubicado a mas de altura)
18 metros, sin
ninguna protección
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

SUCESO ADVERSO / EVENTO NO DESEADO

06 Alinear los sucesos adversos o eventos no deseados a la terminología “forma
de accidente” muy utilizado en el proceso de investigación de accidentes.

D.S. Nro. 012-2014 T.R.

 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

EXPOSICION
07 Utilización de término “exposición”

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (peligroso) / CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
F Radiación solar SO Sobreexposición a radiación solar / Cancer a la piel
(UVA-UVB) exposición recurrente a radiación solar

El término exposición se reserva para cuando el peligro con el que se interactúa,

es un factor de riesgo (agente ocupacional) de tipo físico, químico, biológico,
disergonómico o psicosocial)

Exposición a: Ruido, gases / vapores tóxicos, virus SarcCOV2, posturas forzadas

prolongadas, turnos de trabajo rotativos.
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

EXPOSICION
08 Términos alternativos o sustitutorios “exposición”

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (Evento CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
peligroso) / EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
Q Material particulado SO exposición a material particulado (Silice) Enfermedades pulmonares, Silicosis
suspendido en el
ambiente (Sílice)

Q Material particulado SO Inhalación de material particulado (Sílice) Enfermedades pulmonares, Silicosis

suspendido en el
ambiente (Sílice)

Cuando es conocida la vía de entrada del agente, la exposición puede ser precisada.
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

SUCESO ADVERSO / EVENTO PELIGROSO

09 El término evento, no necesariamente restringe su conceptualización a un hecho
único. Pueden presentarse como una secuencia de hechos asociados.

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (peligroso) / CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
Q Equipo industrial S Contacto eléctrico, perdida del equilibrio, Eelectrocución, quemadura, TEC.
energizado con que caída al mismo nivel, impacto contra el
tiene fuga de suelo.
corriente

M Vehículos en SO Atropello de persona, caída al canal de Traumatismos, ahogamiento.

movimiento agua.
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

PELIGRO – SUCESO ADVERSO / PELIGROSO

10 Mostrar la forma de interacción entre la persona y el peligro.

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (peligroso) / CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
Q Humos tóxicos S Inhalación de humos tóxicos Asfixia, muerte.

M Superficies S Contacto con superficie caliente quemaduras

calientes

B Superficies S Contacto de manos con superficies COVID-19

contaminadas con contaminadas
virus SARS COV2 Contacto de manos contaminadas con ojos,
nariz y/o boca
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

SUCESO ADVERSO / EVENTO NO DESEADO - CONSECUENCIA

11 La redacción de evento/exposición debe manifestar un nexo causal con la
consecuencia..

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (Evento CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
peligroso) / EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
Exposición de larga duración a ruido por Hipoacusia neurosensorial.
encima de 85 DB
Exposición a radiación solar por tiempo Cáncer a la piel
prolongado (Mas de 08 horas)
 ¿Cómo podemos REDACTAR técnicamente?

CONSECUENCIA
12 La redacción de las consecuencias es expresada en términos de lesiones, deterioro
de la salud o enfermedades con sus nombres técnicos según corresponda.

PELIGRO / FACTOR DE CARACTERIZACION DEL RIESGO

RIESGO
TIPO SUCESO ADVERSO (Evento CONSECUENCIA
TIPO DESCRIPCION
peligroso) / EXPOSICION (Lesión física o deterioro de la salud)
Movimientos SO Exposición a movimientos repetitivos o Síndrome del túnel carpiano por compresión del nervio
D repetitivos mantenidos de hiperextensión e mediano (G56)
hiperflexión de la muñeca

NTS 068-MINSA: Norma técnica de salud que establece el listado de enfermedades ocupacionales
ANALISIS DE
RIESGOS
 ANALISIS DE RIESGOS

Es una herramienta valiosa para generar acciones en forma racional, científica y técnica.

PARAMETROS GENERALES

• Considerar todo riesgo como significativo y toda mejora

viable.

• Tomar en cuenta en forma coordinada factores de las

condiciones de trabajo y del comportamiento humano.

• Establezca si los equipos y su operación tienen riesgos

aceptables o no.

• Reducir los riesgos en orden de importancia y viabilidad.

 ANALISIS DE RIESGOS

HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS DE RIESGOS

• Análisis históricos de riesgos

• Análisis de listas de comprobación (ALC / Check List)

• Análisis Preliminar de Riesgos (APR / PHA)

• Análisis de Modo de Fallos y sus Efectos (AMFE / FMEA)

• Análisis mediante Árbol de Fallos (AAF / FTA )

• Análisis de Funcionalidad y Operatividad (HAZOP)

 ANALISIS DE RIESGOS HISTORICOS

QUE BUSCA EN QUE SE BASA FUENTE DE INFORMACION COSTO

Busca determinar Se basa en Informes de investigación Es directo y
directamente aquellas hechos reales. de accidentes, no costoso
situaciones que La información enfermedades.
fueron determinantes puede estar
en la ocurrencia de incompleta y puede Bibliografía especializada
accidentes de trabajo haber causas
o enfermedades para criticas que aun no Informes, peritajes
se han manifestado
proponer medidas y en accidentes y su
mitigar sus efectos. cuantificación es
mínima
 LISTA DE CHECKEO

QUE BUSCA EN QUE SE BASA FUENTE DE INFORMACION

Busca comprobar el En listas de Los parámetros se pueden determinar
cumplimiento de los parámetros por conocimiento propio del proceso.
requisitos predefinidas por
establecidos por personas con cierto Pueden existir listas de checkeo
normas, reglamentos, grado de estandarizadas.
etc. experiencia.
Pueden obtenerse o armarse a partir de
Evidencia requisitos técnicos o legales.
cumplimiento de
requisitos
 APR: ANALISIS PRELIMINAR DE
RIESGOS
QUE BUSCA EN QUE SE BASA FUENTE DE COSTO
INFORMACION
Busca tener un primer análisis Se basa en juicio, Memoria. Es directo y no
“cualitativo, durante el diseño o conocimiento y El entorno. costoso
desarrollo inicial de cualquier experiencia. El lugar de trabajo.
proceso para revelar aquellos
aspectos que a veces pasan
desapercibidos en el SGSST.

1. Identificación del sistema: Transporte de carga

(Estiba de bobinas de acero)
2. Identificación de peligros
3. Identificación de la causas
4. Determinación de las consecuencias
5. Estimación del riesgo
6. Medidas de corrección
 ANALISIS DE MODO DE FALLOS Y SUS
EFECTOS (AMFE / FME)

QUE BUSCA EN QUE SE BASA FUENTE DE

INFORMACION
• Busca establecer los posibles fallos de los
componentes, equipos o procesos. Aplica un principio de que
• Analizar consecuencias de las fallas encontradas para todo componente Revisión minuciosa del
determinar cuales pueden dar lugar a accidentes o terminara fallando y en objeto analizado y las
enfermedades. algunos casos si se usa partes que lo
• Establecer medidas de protección que eviten fallos hasta el final puede tener
componen.
significativos. consecuencias graves.
• Determinar diferentes efectos de las fallas que pueden Ideal para el M.Prev.
presentar elementos de un sistema (productos o
procesos)
• Analizar las diferentes causas u orígenes con potencial
de fallas.

Frente a riesgos significativos es necesario establecer medidas correctivas y preventivas.

Si las fallas pueden ocasionar lesiones o enfermedades, es recomendable solicitar al fabricante un

informe AMFE.
 ANALISIS DE MODO DE FALLOS Y SUS
EFECTOS (AMFE / FME)

Identificar Describir y Definir Efectos Definir las Definir las Medidas

todos los definir su modos que puede posibles posibles preventivas
elementos función y posibles ocasionar causas de modos de viables
del equipo como operan de fallo el fallo falla deteccion
ANALISIS DE MODO DE FALLOS Y SUS
EFECTOS (AMFE / FME)
 ANALISIS MEDIANTE ARBOL DE FALLOS
(AAF / FTA)

QUE BUSCA EN QUE SE BASA FUENTE DE

INFORMACION
Analizar las probabilidades Este análisis se basa en símbolos de un “código de Conocimiento técnico
de las diversas causas de los relaciones causales”, cuyas relaciones esenciales del proceso.
sucesos de fallos y sus son:
efectos en sistemas Relación “Y”: Implica que para que ocurra deben
complejos. cumplirse necesariamente los sucesos precedentes.
Relación “O”: Implica que para que ocurra, sea
suficiente que se de alguno de los eventos
precedentes.

Si hay duda de “Quizás” o “Puede” o “no” causar un

evento, es necesario analizar mas en detalle cada
relación.

Una condición básica de esta técnica es que se usa

con eventos independientes.
Inicia con un evento catastrófico o un resultado indeseable, para luego averiguar los sucesos que dan lugar a
ese resultado
ANALISIS MEDIANTE ARBOL DE FALLOS
(AAF / FTA)
ANALISIS MEDIANTE ARBOL DE FALLOS
(CONIDICIONES CAUSALES)
ANALISIS MEDIANTE ARBOL DE FALLOS
(CONIDICIONES CAUSALES)
 ANALISIS MEDIANTE ARBOL DE FALLOS
(CONIDICIONES CAUSALES)

(PI + PH + PF) – (PIXPF) –

PJ = (PHXPF) –(PIXPF) - (PIXPFXPH) INCENDIO
“O”

FUGA EN MANGUERA COLPASA TANQUE DE

FLEXIBLE ALMACENAM. FALLA EN LA BOMBA

“O” PI = PA + PB - (PAXPB) “O” PH = PG + PC - (PGXPC) PF

FALLA EN SENSOR DE EXCESO DE

ESTANQUEIDAD
TIPO DE MANGUERA
NIVEL NO PRESION EN PG = PD X PE
NO CORRESPONDE TRABAJA
DE MANGUERA TANQUE

PA PB PC
Y

VALVULA DE
PD MANOMETRO SE PE
SEGURIDAD NO
DESCOMPUSTO
TRABAJA
 ANALISIS FUNCIONAL DE OPERATIVIDAD
(HAZOP / AFO)

QUE BUSCA EN QUE SE BASA FUENTE DE

INFORMACION
Identificar las alteraciones Se basa en la premisa de que los accidentes El proceso.
peligrosas de un proceso con los de producen como consecuencia de la
fallos que las motivan y las desviación de las variables de un proceso con
consecuencias que generan. Se respecto a los parámetros normales de la
busca prevenir: operación.

- Peligros a la SST.
Para el análisis se utilizan unas “palabras
- Daños al equipo, propiedad o medio guía”, las cuales tratan de identificar
ambiente. desviaciones.
- Problemas para operar o realizar
mantenimiento. Estas palabras guía son aplicadas a
- Alteración de la calidad del producto. parámetros del proceso como: Flujo, presión,
- Emisiones ambientales temperatura, tiempo, viscosidad, voltaje, etc.
- Peligros durante construcción o Para explorar las posibles desviaciones.
arranque
ANALISIS FUNCIONAL DE OPERATIVIDAD
(HAZOP / AFO)
 ANALISIS FUNCIONAL DE OPERATIVIDAD
(HAZOP / AFO)

GUIA PRIMARIA: ANALISIS DE FLUJO

PALABRA GUIA DESVIACION CAUSAS POSIBLES CONSECUENCIAS ACCIONES A
(Secundaria) TOMAR
NO No hay flujo - Manguera no instalada. No puede trasladar Controlar el
- Bomba parada. el producto circuito
- Válvula cerrada.
- Todo obstruido.
DEMASIADO Pasa mucha - Indicador de nivel Se derrama el Controlar
mezcla dañado. liquido inflamable, periódicamente
- El operador no ha posible incendio. el nivel.
controlado el nivel
inicial
EN LUGAR DE Se trasvasa Se atendió un camión Mezcla de Registrar el
un producto cisterna equivocado. productos orden de las
errado operaciones.
Identificar
mangueras.
Elaborado por:
 REQUISITOS
PARA ELABORAR
IPERC
 Requisitos ISO 45001:2018 para IPERC

La organización debe E.I.M procesos para identificación

6.1.2.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS
proactiva y continua de los peligros.

REQUISITOS MINIMOS ISO 45001:2018 PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS

A Org.Trb, Fact. sociales, Carga Trab, Horas trab, ACOSO, INTIM., LIDZG, CULT. … (F.R. psicosociales)
ACTIVIDADES RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS
1) INFR. EQP, MAT, SUST. y COND. FISICAS. DEL LUGAR DE TRABAJO..
2) DISÑ. PROD y SERV, INVEST, DSÑ, ENY, PRODUCCION, MONTJ, CONST, PREST, SERV.,
MANTENIMIENTO Y DISPOSICION.
3) FACTORES HUMANOS.
4) COMO SE REALIZA EL TRABAJO
B INCIDENTES PASADOS (INT O EXT) INCLUYE EMERGENCIAS

C SITUACIONES POTENCIALES DE EMERGENCIAS.

D PERSONAS (Con acceso a Lugar de trabajo, en las inmediaciones, fuera del control directo de la org.)

F OTRAS CUESTIONES incl. (Diseño a Áreas Trab., procesos., inst. maq y equipos.., proced. operativos y la OT,
incluido su adaptación a las necesidades y capacidades individuales; situaciones que ocurren en
inmediaciones por actividades relacionadas con el trabajo bajo control de la organización, situaciones de
alrededores que no están bajo control de la organización pero que pueden afectar la SST
G CAMBIOS REALES O PROPUESTOS en la Org, operaciones, procesos, actividades y el SG-SST.

H CAMBIOS EN LOS CONOCIMIENTOS Y LA INFORMACION DE LOS PELIGROS.

 Requisitos Nacionales para IPERC (D.S.002-2020-TR)

De conformidad con lo previsto en el artículo 57 de la Ley, la identificación de peligros, evaluación de riesgos y

determinación de controles (IPERC) es elaborada y actualizada periódicamente, sin exceder el plazo de un año, por el/la
empleador/a; se realiza EN CADA PUESTO DE TRABAJO, con participación del personal competente, en consulta con
las y los trabajadores, así como con sus representantes ante el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, el Subcomité
de Seguridad y Salud en el Trabajo o la o el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, de ser el caso.

REQUISITOS MINIMOS PARA LA IPERC

ART. 77. D.S. 005-2012 T.R. MODIFICADO POR D.S.002-2020-T.R.
A Las ACTIVIDADES RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS, según lo establecido en el puesto de trabajo del/a
trabajador/a; así como las SITUACIONES DE EMERGENCIA que se podrían presentar a causa del desarrollo
de su trabajo o con ocasión del mismo.
B Las condiciones de trabajo existentes o previstas así como la posibilidad que … trabajador… sensible a
determinados F.R.
C IP existentes o posibles en SST que guarden relación con el medio ambiente o con la OT.
D Incluir medidas de protección… de discapacitados…. Factores de riesgo a la procreación, enfoque de genero,
… adolescentes, según art.64,65,66,67 de la Ley de SST.
E Los resultados de eval. de los factores de riesgo físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y
psicosociales.
F Los RESULTADOS DE LAS INVESTIGACIONES de AT Y EF.
G Los datos estadísticos recopilados producto de la vigilancia de la salud colectiva de las y los trabajadores.
 IDENTIFICACION DEL PUESTO DE TRABAJO

Teóricamente: 100 empleados = 100

• Unos hacen un grupo de tareas A y otros puestos de trabajo
hacen otro grupo de tareas B, y etc…
→ tendríamos “n” puestos de trabajo. Literalmente: Lugar donde se realiza el
• Muchas personas en una sola actividad. trabajo.
• Una sola persona en muchas actividades,
Sentido amplio: Conjunto de actividades,
• Todos hacen lo mismo → tareas orientadas a un objetivo, en el que se
01 puesto de trabajo tienen funciones, responsabilidades, y que
requiere medios (equipos, materiales,
PUESTO DE herramientas…) y que se desarrolla en un
TRABAJO 3 espacio físico.

A C
PUESTO DE
TRABAJO 1
D

B E
PUESTO DE
TRABAJO 2
PUESTO DE
TRABAJO 4
 EQUIPO DE TRABAJO PARA ELABORAR EL IPERC

NORMATIVA LEGAL PERUANA

ISO:45001:2018 ART. 77. D.S. 005-2012 T.R. MODIFICADO
POR D.S.002-2020-T.R.

5.4. Consulta y participación de EL EMPLEADOR Consulta y participación de los

los trabajadores trabajadores en el IPERC

La organización debe E I M procesos para la C y De conformidad con lo previsto en el

P de los trabajadores a todos los niveles y PERSONAL artículo 57 del personal competente, en
funciones aplicable y cuando exista, de los consulta con las y los trabajadores, así
representantes de los trabajadores en el
COMPETENTE como de la Ley, la identificación de
desarrollo, la planificación, la implementación, la RESPONSABLE SST peligros, evaluación de riesgos y
evaluación del desempeño y las acciones para la MEDICO OCUP. determinación de controles (IPERC) es
mejora del SGSST PSICOLOGO OCUP. elaborada y actualizada periódicamente, sin
exceder el plazo de un año, por el/la
La organización debe: HIGIENISTA INDUST. empleador/a; se realiza en cada puesto de
a) Proporcionar los mecanismos, el tiempo, la ERGONOMO trabajo, con participación con sus
formación y los recursos necesarios para la … representantes ante el Comité de
consulta y participación Seguridad y Salud en el Trabajo, el
Subcomité de Seguridad y Salud en el
d) Enfatizar la consulta de los trabajadores no LOS /LAS Trabajo o la o el Supervisor de Seguridad y
directivos en lo siguiente: Salud en el Trabajo, de ser el caso.
TRABAJADORES/AS
2) La identificación de peligros y evaluación
de riesgos de los riesgos y oportunidades
3) La determinación de acciones para eliminar
los peligros y reducir los riesgos a la SST
6) La determinación de medidas de control y
COMITÉ/SUPERVISOR
su implementación y uso eficaces DE SST
 IDENTIFICACION DE PROCESOS Y ACTIVIDADES

PROCESO: Cualquier
MAQUINAS, EQUIPOS MATERIALES
Y HERRAMIENTAS
actividad o grupo de
actividades que toman un
INPUT, le añade valor y
proporciona un OUTPUT
a su cliente interno o
INPUT PROCESO
MATERIALES externo
PERSONAS
DATOS E
OUTPUT
INFORMACION ACTIVIDAD 1 ACTIVIDAD 2
-Tarea 1 -Tarea 1
-Tarea 2 -Tarea 2
-Tarea 3 -Tarea 3 PROCEDIMIENTO::
Forma planificada para
llevar a cabo una
actividad o un proceso.
HABILIDADES Y Los procedimientos
CONOCIMIENTOS pueden estar
documentados o no.
PROCEDIMIENTOS,
INFORMACION E
INSTRUCCIONES
 IDENTIFICACION DE PROCESOS Y ACTIVIDADES

1. Identificación de procesos: Se recomienda utilizar Brain-Storming. Identificar

todos los procesos.

2. Inventario de procesos: Elaborar una lista de procesos y sub procesos, Al

conjunto de procesos y subprocesos se le llamara catalogo de procesos.

3. Identificación de las actividades y de las tareas

PROCESO LOGISTICO PROCESO MONTAJE DE ESTRUCTURA

METALICA
Almacenamiento Pre-ensamble
SUBPROCESOS Compras Transporte
Control de inventario SUBPROCESOS Armado
Distribución Soldadura
PROCESO ADMINISTRACION DE Pulido
PERSONAL Pintura
Capacitación
SUBPROCESOS Reclutamiento
Selección
Elaboración de planillas
 IDENTIFICACION DE PROCESOS Y ACTIVIDADES

PROCESO CONSTRUCCION DE EDIFICACION

• Preparación del terreno (Limpieza, nivelación, levantamiento de
muros de cimentación, trazo y replanteo, excavación general)
• Cimentación (Excavaciones y zanjas, encofrado y hormigado)
• Estructura general (Encofrado y hormigado de pilares forjados,
losas de escaleras)
• Cubierta
• Instalaciones (Agua, electricidad, iluminación, saneamiento, gas,
aire acondicionado, telecomunicaciones, etc.)
SUBPROCESOS • Cerramientos perimetrales
• Impermeabilizaciones y aislamientos
• Cerramientos interiores (Tabiquería, precercos de puertas)
• Acabados interiores (Enchape, ….)
• Carpintería
• Cerrajeria
• Cristalería
• Pintura y otros acabados
• Colocación de sanitarios
EVALUACION DEL
RIESGO
 EVALUACION DE RIESGOS

¿ Cuales son los componentes del riesgo ?

Peligro
Probabilidad RIESGO = P X S
Consecuencia INDICE DE PROBABILIDAD
INDICE DE PERSONAS EXPUESTAS:
INDICE DE PERSONAS EXPUESTAS Señala el numero de personas
expuestas al peligro.
+
INDICE DE PROCEDIMIENTOS:
INDICE DE PROCEDIM. EXISTENTES Señala la existencia de
procedimientos para el control
Probabilidad (P): Es + del peligro
una valoración que
INDICE DE CAPACITACION INDICE DE CAPACITACION:
existe de que una cosa Señala el grado de capacitación
se cumpla o suceda al + para controlar el peligro.
azar. INDICE DE EXPOSICION AL RIESGO INDICE DE EXPOSICION AL
PELIGRO: Señala el tiempo de
interacción con el peligro.
Severidad (S): Es la
consecuencia de un INDICE DE SEVERIDAD:
evento especifico y La Señala el grado de la
representa el costo del consecuencia

daño, perdida o lesión.

 NIVEL DE RIESGO (GRADO)

El nivel de riesgo se obtiene multiplicando la PROBABILIDAD con la

SEVERIDAD

ESTIMACION DEL NIVEL DE RIESGO

GRADO PUNTAJE PRIORIDAD CRITERIO

TRIVIAL (TR) 4 5 ACEPTABLE

TOLERABLE (TO) DE 5 A 8 4 ACEPTABLE
MODERADO (MO) DE 9 A 16 3 MEJORABLE
IMPORTANTE (IM) DE 17 A 24 2 NO ACEPTABLE
INTOLERABLE (IT) DE 25 A 36 1 NO ACEPTABLE

VALOR
DEL
RIESGO
 TABLA DE PROBABILIDAD, SEVERIDAD Y NIVEL DE RIESGO

INDICE PROBABILIDAD SEVERIDAD Nivel de

Personas Procedimientos Capacitación Exposición al
(Consecuencia)
riesgo
expuestas existentes peligro
GRADO PUNTAJE

Existen son satisf. Personal Al menos 01 vez Lesión sin 4

TR
1 Y suficient. entrenado. Conoce
el peligro y lo
al año incapacidad
Esporádicamente Disconfort o DE 5 A 8
DE 1 A 3 previene.
incomodidad
TO
Existen Personal Al menos una vez Lesión con DE 9 A 16
MO
2 parcialmente y no
son satisf. o
parcialmente
entrenado, conoce
al mes incapacidad
temporal
DE 4 A 12 suficient el peligro pero no
Eventualmente Daño a la salud DE 17 A 24
toma acciones de
reversible
IM
control.

No existen Personal no Al menos una vez Lesión con DE 25 A 36

3 MAS DE entrenado. No
conoce el peligro,
al día incapacidad
permanente IT
12 no toma acciones
Permanentement Daño a la salud
de control.
e irreversible
 ACCIONES INMEDIATAS FRENTE AL RIESGO

NIVEL DE ACCION
RIESGO
INTOLERABLE No debe comenzarse ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es
(25-36) posible reducir el riesgo incluso con recursos limitados, debe prohibirse el trabajo.
IMPORTANTE No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se
(17-24) precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un
trabajo que esta realizando, debe remediarse en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
MODERADO Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo determinando inversiones precisas. Las
(9-16) medidas para reducir el riesgo deben implementarse en un periodo derterminado. Cuando el
riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas (mortal o muy
graves), se precisara una acción posterior para establecer con mas precisión la probabilidad
de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
TOLERABLE No necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo, se deben considerar soluciones
(5-8) mas rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren
comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de
control.
TRIVIAL No se requiere efectuar ninguna accion
(4)
TRATAMIENTO
DEL RIESGO
 TRATAMIENTO DE LOS RIESGOS

ADMINISTRACION DEL RIESGO

Calificación Explicación

EVITAR Se establecen estrategias para evitar el impacto, la probabilidad o ambos, es decir que, si
desaparece el impacto, la probabilidad deja de existir el riesgo
Se produce cuando los riesgos persisten y no es posible evitarlos, pero se toman medidas
para disminuir el impacto, la probabilidad o ambos. Con la reducción de riesgos, se modifica
REDUCIR los criterios de gravedad (de altos a medios o bajos)

COMPARTIR - En este caso de reducir los riesgos los riesgos puede ser mas costoso o no hay forma de
reducirlo, por lo que se trasfiere el impacto, la probabilidad o las dos. En esta
TRANSFERIR transferencia de impacto puede realizarse entre instituciones, departamentos, proyectos, etc.

ACEPTAR- Generalmente se trata de riesgos de impacto y probabilidad baja, Se acepta el riesgo, pero
no se descuida, es decir se mantiene vigilado.
ASUMIR

JERARQUIA DE CONTROLES
COMUNICACIÓN
DE PELIGROS Y
RIESGOS
 COMUNICACIÓN DE LOS PELIGROS Y RIESGOS

¿ Como comunicar los peligros y riesgos ?

• INDUCCION, SENSIBILIZACION, CAPACITACION

• SEÑALETICAS, AVISOS, AFICHES

• ACTIVIDADES LUDICAS

• VIDEOS DE PREVENCION SST

• COMUNICACIONES (E-MAIL)

• PAGINA WEB: PORTAL INSTITUCIONAL

• RECOMENDACIONES DOCUMENTADAS DE SST

 PLAN DE
CONTROL DE
RIESGOS
 PLAN DE CONTROL DE RIESGOS

Después determinar el nivel de riesgo de los peligros asociados, es necesario planificar la

implementación de las medidas de control que sean precisas después de la evaluación.

Si determinaste que los controles existentes no eran suficientes y se realizaron propuestas de nuevos
controles, entonces es necesario contar con un plan para el control de los riesgos evaluados.

El método de control que se tome deberá considerar la jerarquía de controles.

Se revisión debe tomar en cuenta:

• Si las nuevas medidas de Actividad Frecuencia Responsable Recursos

control conducirán a niveles de
riesgo aceptables.
• Si las nuevas medidas de
control han generado nuevos
peligros.
• La opinión de los trabajadores
respecto a la necesidad y
operatividad de las nuevas
medidas
CASO PRACTICO
GRACIAS