Taller Layout

UNIVERSIDAD DEL CAUCA.
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

PROGRAMA INGENIERÍA AGROINDUSTRIA. DISEÑO DE INSTSLACIONES INDUSTRIALES
Taller Layout
Ejercicio diseño nuevas instalaciones: clase
Varios. Una fábrica se dedica al ensamblaje de productos electrónicos en sus instalaciones de manufactura y se encuentra
analizando la viabilidad para la concepción y construcción de una nueva planta que constará de siete (7) departamentos,
en donde se puedan manejar los nuevos componentes que demanda el mercado. Cinco ensambles electrónicos se
pretenden obtener en la nueva planta, cada uno de ellos con una secuencia particular de operaciones y con requerimientos
de producción específicos, tal como se observa en el siguiente cuadro:
Ensamble Secuencia de Lotes a

electrónico procesamient producir
o anualmente
P55 Unidad de poder 1-2-3-4-5-6-7 1.400
Z4 Convertidor 1-2-4-5-6-7 200
U69 Ecualizador 1-3-4-5-6-7 1.200
K5 Audio 1-3-4-5-7 300
T22 Estabilizador 1-4-5-6-7 200
Para la definición de las relaciones entre departamentos se deben seguir los siguientes parámetros y nomenclatura:
Código Relación Valo

r
A Absolutamente necesario 4
E Especialmente importante 3
I Importante 2
O Ordinario 1
U No importante 0
X Indeseable -1
Las áreas requeridas para cada uno de los departamentos son:
Departament Área (ft2)

o
1 1.300
2 600
3 900
4 2.400
5 2.400
6 2.000
7 1.600
Determine:
 El Diagrama Desde-Hasta para obtener la matriz, con base en la información presentada

 La tabla de relaciones
 El diagrama de relaciones
 La Representación nodal para dos alternativas, con la eficiencia respectiva
 La valoración de la forma de las alternativas (F)
 Las configuraciones para las 2 alternativas.
 La mejor opción con base en los dos criterios.
Ejercicio diseño nuevas instalaciones: clase
(Tompkins, p. 386). La siguiente es una tabla de relaciones de actividades para American Mailbox Company. Realice un
diagrama de relaciones para la planta de fabricación. Dados los requerimientos de espacio (en ft 2), desarrolle dos
disposiciones.
Ejercicio diseño nuevas instalaciones: propuesto
(Tompkins, p. 391). La matriz de flujo de materiales para 10 departamentos se muestra a continuación:
Depto A B C D E F G H I J Área requerida

(ft2)
A --- 0 12 0 132 16 0 220 20 24 400
B 0 --- 176 0 216 0 144 128 0 0 1000
C 0 0 --- 0 0 184 0 0 28 0 2600
D 212 136 240 --- 36 0 236 0 164 0 400
E 0 0 140 0 --- 0 192 0 0 160 2400
F 0 180 0 188 108 --- 248 228 0 0 1000
G 172 0 156 0 0 0 ---- 112 224 152 3600
H 0 0 32 40 204 0 0 --- 0 0 1200
I 0 168 0 0 104 156 0 148 ---- 200 400
J 0 124 196 120 0 116 0 108 8 --- 2400
a. Desarrolle una gráfica de adyacencias

b. Realice una disposición
Ejercicio diseño nuevas instalaciones: propuesto
Riggs, p. 329). La distribución preferida de las habitaciones en una casa nueva, dada por el diagrama de relación de
actividades, se muestra en la siguiente figura (los baños y los vestíbulos se agregarán luego).
 Con base en las preferencias indicadas, elabore un diagrama de relación de actividades.

 A partir del punto anterior y de las áreas que se indican, obtenga una distribución de la casa en forma de T (8 muros
exteriores) suponiendo que las habitaciones son de forma rectangular.
Ejercicio rediseño de instalaciones: clase
(Schroeder, p. 281). Un administrador busca determinar la mejor disposición para su oficina. Se ha obtenido la siguiente
información sobre el número promedio de recorridos por día de varios tipos de personas desde y hacia sus propias
oficinas. Se sabe que a los ejecutivos se les paga U$ 200/día, al personal en general U$ 110/día y a las secretarias U$
70/día. Se desea reducir los costos debidos a tiempo perdido y los recorridos entre las distintas oficinas.
Departamento Recorridos diarios desde/hasta

Ejecutivo Secretaria Persona
s s l
A. Oficina de correos 0 40 10
B. Oficina secretarial 15 0 20
C. Salón de 30 10 25
conferencias
D. Cafetería 5 35 20
E. Oficinas ejecutivas 0 40 40
F. Oficinas de personal 20 30 0
Suponga que un recorrido entre oficinas adyacentes tarda 5 minutos en ambas direcciones y para el viaje entre oficinas no
adyacentes es necesario moverse en direcciones rectangulares por los pasillos de las oficinas, con los tiempos de
recorridos siguientes:
A B C D E F
A 10 5 15 5 10
B 5 5 5 10
C 10 10 5
D 10 5
E 15
F
a. Evalúe el costo total de esta distribución.
b. Desarrolle una distribución con menor costo.
Ejercicio rediseño de instalaciones: clase
Meredith. Una oficina se encuentra distribuida como se muestra en la figura. El administrador de la oficina está
considerando cambiar los departamentos 2 y 6 para reducir los costos de transporte. Debería hacerlo?. (Use distancias
rectangulares. Considere que las oficinas son de 10 pies por lado). Cuál es la diferencia en el costo anual, considerando un
año de trabajo de 250 días?
Matriz de viajes diarios
Desde Hacia
1 2 3 4 5 6
1 40 40
2 30 20 30 60 0
3 70 20
4 0 30
5 10 0
6 40 50 20 0 10
Costo/viaje (a cualquier departamento)/pie, desde
1 2 3 4 5 6
$ $ $ S $ $
0,02 0,03 0,01 0,03 0,02 0,02
Ejercicio rediseño de instalaciones: propuesto
(Russell, p. 287). El Hospital Universitario es un edificio ubicado en la ciudad de Popayán. El comité de diseño tiene la
siguiente información de movimiento de pacientes en instalaciones similares con la esperanza de que la nueva instalación
sea más eficiente y más amigable al consumidor.
Desde Movimiento de pacientes hasta

Consum Sala de Radiologí Laborator Ortopedi Sala
o exáme a io a de
n espera
Consumo 50 10 25 10 100
Sala de 30 40 20 20
exámen
Radiología 40 20 60 40
Laborator 10 10 10 40
io
Ortopedia 30 20 10 30
Sala de 40 60 50 20 50
espera
5 2 3
1 6 4

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Las áreas requeridas para cada uno de los departamentos son:

Departament Área (ft2)

 El Diagrama Desde-Hasta para obtener la matriz, con base en la información presentada

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(Tompkins, p. 391). La matriz de flujo de materiales para 10 departamentos se muestra a continuación:

Depto A B C D E F G H I J Área requerida

a. Desarrolle una gráfica de adyacencias

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 Con base en las preferencias indicadas, elabore un diagrama de relación de actividades.

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