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Problema 26-15

INTERNATIONAL MOTOR CORPORATION


Estado de Resultados (en millones)
para el año finalizado el 31 de Diciembre

2003 2004
Ventas $ 60,000.00 $ 75,000.00
Costo de ventas $ 52,000.00 $ 61,000.00
Utilidad bruta $ 8,000.00 $ 14,000.00
Gastos de ventas y administración $ 6,000.00 $ 8,000.00
Utilidad de operación $ 2,000.00 $ 6,000.00
Gastos financieros $ 1,400.00 $ 1,300.00
Utilidad antes de impuestos $ 600.00 $ 4,700.00
Impuestos $ 300.00 $ 2,350.00
Utilidad despues de impuestos $ 300.00 $ 2,350.00

INTERNATIONAL MOTOR CORPORATION


Balance (en millones)
al 31 de Diciembre

2003 2004 2003 2004


Activos Pasivos
Efectivo $3,080 $6,100 Cuentas por pagar $3,600 $4,600
Cuentas Documentos por p $1,180 $1,250
por cobrar $2,800 $6,900 Devengados $5,600 $6,211
Inventario $6,200 $6,600 Total de pasivo
Total de activo circulante $12,080 $19,600 circulante $10,380 $12,061
Planta, propiedades
y equipo neto $23,087 $20,098 Deuda de largo plazo $6,500 $7,000
Total de activos $35,167 $39,698 Total de pasivos $16,880 $19,061
Capital/Patrimonio
Acciones comunes $2,735 $2,735
Utilidades Retenidas $15,552 $17,902
Total Patrimonio $18,287 $20,637
Total Pasivo y
Capital $35,167 $39,698

a. Calcule el ciclo de conversion de efectivo…

2003 2004
VENTAS DIARIAS PROMEDIO $164.38 205.48
COSTO DIARIO PROMEDIO DE LOS BIENES VENDIDOS 142.47 167.12
Ciclo de conversion de efectivo 35.28 45.55
Dias de Cuentas por cobrar 17.03 33.58 Sube o baja? R/ Sube Necesita la cia mas o menos efvo?
Dias de Inventario 43.52 39.49 Sube o baja?R/ Baja Necesita la cia mas o menos efvo?
Dias de Cuentas por pagar 25.27 27.52 Sube o baja? R/ Sube Necesita la cia mas o menos efvo?

b. Los suplidores de IMC le ofrecen condiciones 30 neto…

2003 2004
Ciclo de conversion de efectivo 30.55 43.07 Sube o baja? R/ Sube Necesita la cia mas o menos efvo?

Debe acelerar sus pagos a proveedores o desacelerarlos?

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