Matriz de Riesgos - SUAMBIENTE

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Matriz de Riesgos

Proyecto:
ID:
Fecha de inicio:
Fecha de fin:

Riesgo Evaluación

Elemento de la Impacto Probabilidad Responsable de la acción


No. de Riesgo Tipo de riesgo Síntoma Respuesta
EDT (A/M/B) (A/M/B) Valor Nivel de respuesta
Fuente Consecuencia
(1 al 9) (A/M/B)

Identificar una señal


de alarma o
Número de advertencia de que el Especificar la acción que
Evaluar el
elemento en la Categorización o Describir el riesgo riesgo puede ocurrir. Evaluar la Con base en el el equipo del proyecto
Especificar cuál sería el impacto en el De acuerdo con Nombre del responsable
EDT. Puede ser taxonomía del identificando la causa. Ejemplo: el proveedor probabilidad valor de la llevará a cabo para
No. de efecto en caso de que el proyecto en la matriz de del equipo del proyecto
componente, riesgo (Técnico, Ejemplo: no proporciona una de que el columna anterior, eliminar, transferir o
identificación del riesgo ocurra. Ejemplo: caso de que el probabilidad e que llevará a cabo la
producto, cronograma, Si no se recibe a tiempo el respuesta concreta, riesgo ocurra. se establece el mitigar la amenaza o
riesgo entonces se retrasará el riesgo ocurra. impacto que se acción de respuesta al
entregable o experiencia, equipo... sólo da largas a la (Alta, Media y nivel del riesgo: para explotar, mejorar o
proyecto. (Alto, Medio y muestra abajo riesgo.
paquete de alcance…) entrega del equipo. Baja) alto, medio, bajo compartir una
Bajo)
trabajo Recuerda que no todos oportunidad.
los riesgos tienen
sintomas.
Matriz de Riesgos
Proyecto: Apoyo Educativo
ID: SUAMBIENTE
Fecha de inicio: 8/1/2021
Fecha de fin: 9/7/2021

Riesgo Evaluación
Elemento de la Impacto Probabilidad Responsable de la acción
No. de Riesgo Tipo de riesgo Síntoma Valor Nivel Respuesta
EDT Fuente Consecuencia (A/M/B) (A/M/B) de respuesta
(1 al 9) (A/M/B)

Revisar el nuevo código de construcción


Capacidad limitada del sector Retraso en las y preparar una lista de posibles
1.1 de la construcción para actividades y dificultad acciones y materiales requeridos para
MADINSON HERNANDEZ
ejecutar actividades de Esto puede conducir a para alcanzar el nivel cumplir con la normatividad
1 Técnico A A 9 Alto Especialista en Obras
30 escuelas construcción escolar retrasos en el cronograma. de calidad establecido establecida. Buscar asesoramiento de
Civiles
construidas planificadas según los nuevos en los nuevos códigos especialistas en temas de construcción
códigos de construcción. de construcción. de acuerdo con los requerimientos del
nuevo código.

Cotizar los materiales en el mercado un


La escasez de materiales de
1.1 Puede afectar la calidad de Dificultad para mes antes de lo programado.
construcción de calidad para MADINSON HERNANDEZ
30 las obras y ocasionar conseguir los Considerar una lista de probables
2 Calidad cumplir con los requisitos de M M 4 Medio Especialista en Obras
escuelas incrementos en el costo y materiales requeridos proveedores extranjeros que puedan
construcción a prueba de Civiles
construidas el tiempo previsto. para la construcción. suministrar los materiales en tiempo,
huracanes y terremotos.
costo y calidad requeridos.

Desarrollar perfiles y un listado de por


lo menos 3 candidatos por cada
4.1 La dificultad de reclutar Se ha observado alta
Puede producir retrasos en posición de la Unidad Ejecutora. Iniciar JENNIFER VILLA
3 Proyecto Gestión personal de calidad para la rotación en otras M M 4 Medio
el inicio del proyecto. el proceso de reclutamiento y selección Gerente del proyecto
completado Unidad Ejecutora. unidades ejecutoras.
por lo menos 1 mes antes del inicio del
proyecto.

1.1
Las últimas temporadas de Las fuertes lluvias pueden La temporada de Monitorear las condiciones MADINSON HERNANDEZ
30
4 Cronograma huracanes han sido retrasar la ejecución del huracanes es de junio a M A 6 Alto climatológicas a través de pronósticos Especialista en Obras
escuelas
desmedidas. proyecto. noviembre. del tiempo. Civiles
construidas

Puede modificarse de
Si en las próximas elecciones manera negativa el
4.1 La probabilidad de que Exposición del alcance, importancia y
presidenciales gana un partido compromiso del gobierno Junta Directiva del
5 Proyecto Gestión se cambie el gobierno M A 6 Alto objetivos del proyecto dirigida a los
diferente al que gobierna con el proyecto. Las proyecto
completado es del 60%. candidatos a la presidencia.
actualmente. elecciones se realizaran en
abril del 2012.

3.2
Puede ocasionar que la De las 30 estaciones de
Existen pocas estaciones Iniciar el proceso de contratación de la JENNIFER VILLA
6 Campaña de Gestión campaña no tenga la radio que había, ya A M 6 Alto
radiales y de televisión. empresa que difundirá la campaña. Gerente del proyecto
comunicación difusión requerida. cerraron 15.
difundida.

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