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    Foda Inversiones Delfil

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    Eduardo Gómez
    Este articulo enumera brevemente el foda de una empresa local de distribución de productos conserva.

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    FODA INVERSIONES DELFIL

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    3.

    1 Análisis FODA

    En este apartado analizaremos la situación interna y externa de la empresa


    distribuidora Inversiones Delfín identificando las fortalezas, debilidades,
    oportunidades y amenazas presentes en el entorno en el cual se viene
    desenvolviendo la empresa. Como resultado obtendremos las posibilidades
    presentes y futuras que se encuentran en el mercado.

    Tabla 1

    Análisis FODA de la Empresa Inversiones Delfín SAC – 2021.

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES
    - Atención de amplio segmento local. - Creciente demanda de productos
    - Socio distribuidor exclusivo de como resultado de los cambios
    ISM. políticos en el país.
    - Sistemas de información digitales y - Contempla inversionistas y socios
    el tiempo real. externos, pro fondos.
    - Fundación con respaldo jurídico - Marketing centralizado por parte de
    legal. ISM que proporciona in mayor
    - Sólido directorio administrativo. incremento inserción en el mercado
    - Servicio de seguimiento, local.
    asesoramiento y mercadeo a los - Ventas mayoristas, que proveen
    clientes locales. una liquides de alta rotación.
    DEBILIDADES AMENAZAS
    - Al ser una PYME la empresa - Reducción en la población.
    presenta falto de personal para económicamente activa producto
    diferentes áreas y sobrecargo de de a la pandemia.
    funciones al personal - Aislamiento social que la mayoría
    administrativo. de casos, induce al estrés.
    - No contar con un plan institucional - Competencia de mercadeo agresiva
    en base a objetivos claros. por productos equivalentes de la
    - Empresa sujeta a la recaudación de empresa AJE GRUP.
    utilidades diarias para la - Limitaciones en la formación de
    continuidad del ejercicio comercial alianzas con instituciones como
    - Presenta una línea de mando gobiernos locales.
    Vertical, por lo que el riesgo de - Inestabilidad política.
    malas decisiones es potencial. - Cambios bruscos en tipo de cambio
    de la moneda.
    - Amenaza de nuevos competidores,
    “corredores” (ingreso de
    mercadería de la misma empresa de
    otras ciudades)

    Fuente: Elaboración Propia.


    Conclusiones

    Finalmente, para este apartado, es preciso formular una serie de estrategias


    considerando la coyuntura actual del COVID, si bien es cierto la Empresa
    distribuidora se encuentra en pleno ejercicio comercial, se están tomando
    potenciales alianzas institucionales a fin de conseguir un incremento en la
    utilidades por la rápida rotación de productos. Por otro lado, la creciente
    incursión en nuevas tecnologías de la información está jugando un rol
    importante para la toma de decisiones respecto a la comrpa de productos con
    potencial salida en la ciudad y un mayor control sobre los inventarios y las
    liquidaciones.

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