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    Talleres 1-2 Uni - 1 - Estrat - de Manuf.-2021-Ups

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    kevin araujo
    Este documento presenta un taller sobre estrategias de manufactura. El taller aborda temas como la definición de estrategia empresarial, los tipos de estrategias, y el rol del líder en la implementación de la estrategia. Incluye preguntas sobre conceptos clave como clientes, ventajas competitivas, y fidelización de clientes.

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    Talleres 1-2 Uni - 1 - Estrat - de Manuf.-2021-Ups

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    kevin araujo
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    Este documento presenta un taller sobre estrategias de manufactura. El taller aborda temas como la definición de estrategia empresarial, los tipos de estrategias, y el rol del líder en la implementación de la estrategia. Incluye preguntas sobre conceptos clave como clientes, ventajas competitivas, y fidelización de clientes.

    Título original

    TALLERES 1-2 UNI- 1 -ESTRAT.DE MANUF.-2021-UPS (1)

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    Este documento presenta un taller sobre estrategias de manufactura. El taller aborda temas como la definición de estrategia empresarial, los tipos de estrategias, y el rol del líder en la implementación de la estrategia. Incluye preguntas sobre conceptos clave como clientes, ventajas competitivas, y fidelización de clientes.

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    Talleres 1-2 Uni - 1 - Estrat - de Manuf.-2021-Ups

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    kevin araujo
    Este documento presenta un taller sobre estrategias de manufactura. El taller aborda temas como la definición de estrategia empresarial, los tipos de estrategias, y el rol del líder en la implementación de la estrategia. Incluye preguntas sobre conceptos clave como clientes, ventajas competitivas, y fidelización de clientes.

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    de 4

    Grupo #_____

    ……………………………………………
    ……………..................................
    ................................................. “Formar buenos cristianos y honrados ciudadanos.”

    ................................................. Taller № 1 Calificación

    ................................................. ESTRATEGIAS DE MANUFACTURA

    Firma:
    PARALELO:

    DOCENTE: ING.ROBERTO VALVERDE ARRIETA.MSC. FECHA: /02 /21

    Sección1 1.- LA ESTRATEGIA: PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA, EL ESTRATEGA, TIPOS DE Calificación


    ESTRATEGIAS, FORMULACIÓN, ANÁLISIS, Y DESRROLLO DE LA ESTRATEGIA, ETC.
    2. EL DESARROLLO Y DISEÑO DEL PRODUCTO COMO ESTRATEGIA
    Capítulos Tratados Escoja lo correcto, coloque un visto o una equis en el cuadro
    Formas de calificar Valor: 1 Pto. Cada numeral. Total de la sección 1 es de 0,5 puntos
    Operación Cognitiva Comprensión Nivel de Dificultad Baja

    DESARROLLA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

    Preguntas Respuestas
    1) ¿Por qué es importante aplicar una estrategia
    empresarial en las organizaciones e instituciones de
    carácter productivo?

    2) ¿Cuáles son las características de una estrategia


    Empresarial?

    3) ¿Quién es el encargado de implementar una


    estrategia de negocios?

    4) ¿Es lo mismo lider qué jefe?

    5) ¿Qué debe tener un Lider para implementar una


    estrategia de negocios?

    E/por RVA 27 de Abril de 2019


    6) ¿De qué se ocupa un líder en la implementación
    de su estrategia empresarial?

    7) ¿Por qué evolucionan las estrategias?

    8) ¿Cuándo se dice que una estrategia es exitosa?

    9) ¿Cuántos tipos de estrategias empresariales


    existen?

    10) ¿A qué llegamos después de aplicar una


    estrategia en un negocio, empresa u organización?

    Observaciones

    Tutor Estudiante (Jefe de grupo)

    E/por RVA 27 de Abril de 2019


    Grupo #_____

    ……………………………………………
    ……………..................................
    ................................................. “Formar buenos cristianos y honrados ciudadanos.”

    ................................................. Taller № 2 Calificación

    ................................................. ESTRATEGIAS DE MANUFACTURA

    Firma:
    PARALELO:

    DOCENTE: ING.ROBERTO VALVERDE ARRIETA.MSC. FECHA: /02 /21

    Sección1 1.- LA ESTRATEGIA: PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA, EL ESTRATEGA, TIPOS DE Calificación


    ESTRATEGIAS, FORMULACIÓN, ANÁLISIS, Y DESRROLLO DE LA ESTRATEGIA, ETC.
    2. EL DESARROLLO Y DISEÑO DEL PRODUCTO COMO ESTRATEGIA
    Capítulos Tratados Escoja lo correcto, coloque un visto o una equis en el cuadro
    Formas de calificar Valor: 1 Pto. Cada numeral. Total de la sección 1 es de 0,5 puntos
    Operación Cognitiva Comprensión Nivel de Dificultad Baja
    DESARROLLA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

    Preguntas Respuestas
    1) ¿A quién vender? (cliente)

    2) ¿Por qué nos comprarán? (necesidades)

      3) ¿Qué hacer para que nos escojan? (ventaja


    competitiva)

    4) ¿Qué vender? (política de productos y servicios)

    5) ¿Por cuánto vender? (política de precios)

    E/por RVA 27 de Abril de 2019


    6) ¿Cómo poner los productos a disposición de los
    clientes? (política de distribución)

    7) ¿Cómo hacer para que confíen en nosotros?


    (confianza)

    8) ¿Cómo hacer para que nos conozcan?


    (notoriedad)

    9) ¿Qué hacer para fidelizar a los clientes?


    (fidelización)

    10) ¿Qué hacer para que nos recomienden?


    (prescripción)

    Observaciones

    Tutor Estudiante (Jefe de grupo

    E/por RVA 27 de Abril de 2019

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