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    Tarea 4 Rolando

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    El documento describe el organigrama funcional horizontal de una panadería familiar. La empresa está dividida en áreas de administración, producción, ventas e insumos, pero tiene jerarquías menos estrictas debido a su naturaleza familiar. Cada área se especializa en sus tareas como panadería, repostería e insumos. Al ser horizontal, las áreas trabajan de forma independiente pero fluida. El documento también señala que una buena administración que controle gastos y ventas es importante para planear las ganancias.

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    El documento describe el organigrama funcional horizontal de una panadería familiar. La empresa está dividida en áreas de administración, producción, ventas e insumos, pero tiene jerarquías menos estrictas debido a su naturaleza familiar. Cada área se especializa en sus tareas como panadería, repostería e insumos. Al ser horizontal, las áreas trabajan de forma independiente pero fluida. El documento también señala que una buena administración que controle gastos y ventas es importante para planear las ganancias.

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    El documento describe el organigrama funcional horizontal de una panadería familiar. La empresa está dividida en áreas de administración, producción, ventas e insumos, pero tiene jerarquías menos estrictas debido a su naturaleza familiar. Cada área se especializa en sus tareas como panadería, repostería e insumos. Al ser horizontal, las áreas trabajan de forma independiente pero fluida. El documento también señala que una buena administración que controle gastos y ventas es importante para planear las ganancias.

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    Tecnologías de la información aplicadas a la

    administración

    Fundamentos de Administración

    Facilitador: Víctor Juárez López

    Tarea 4:
    Organigrama y ventajas “la organización de una
    microempresa”

    Alumno: Rolando Arboleda Sánchez

    28 de febrero 2021
    ORGANIGRAMA

    Organigrama funcional de tipo horizontal.

    Insumos
    (hijos) Panadería
    (Antonio)
    hijo
    EMPRESA Administración
    (PANADERIA) (Antonio y Lupita) Ventas

    Producción Repostería
    (Lupita)

    Esta empresa es de tipo horizontal, aunque está dividida por funciones, por ser
    familia, las jerarquías están en menor medida marcadas, esto genera que entre
    los colaboradores exista un mejor entendimiento y a su vez una mejor
    cooperación para beneficio de la empresa.

    También al ser horizontal las áreas fluyen en su propio trabajo, sin necesidad
    que un área superior les indique las actividades o los procesos de producción,
    uno se encarga del pan, otra persona de la repostería, los hijos los ayudan con
    los insumos.

    Al ser funcional, cada una de las áreas se puede especializar en su labor, por
    ejemplo, Doña Lupita puede hacer repostería, y Don Antonio se dedica solo al
    pan. Así la comunicación es más directa, rápida y fluida

    Otra ventaja que observando el video detecte, es que en este ejemplo


    mencionan que tienen buenas ventas, los cual es bueno, ya solo como se
    menciona en el video hacer una buena administración, ver cuánto se gasta,
    cuanto se vende y planear cuanto quieren ganar.

    Bibliografía.
    Concepto de Empresa Familiar. Tomado de:
    https://concepto.de/empresa-familiar/#:~:text=Las%20ventajas%20de%20toda
    %20empresa,la%20quiebra%20o%20situaciones%20similares.
    Consultado 01/03/2021

    Guía definitiva para hacer el organigrama de una empresa. Tomado de:


    https://emprendedoresynegocios.com/organigrama-de-una-empresa/
    Consultado el 01/03/2021

    La importancia de una buena administración. Tomado de:


    https://cursos.clavijero.edu.mx/mod/assign/view.php?id=99527
    Consultado 01/03/2021

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