Tarea 4 Presupuesto Empresarial Presupeusto Maestro
Tarea 4 Presupuesto Empresarial Presupeusto Maestro
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ASIGNATURA
Presupuesto empresariar
MATRICULA
2019-03589
REALIZADO POR
Esteban Pichardo Martínez.
CARRERA
Mercadeo
PROFESOR
Simón Bolívar Santana, M. A.
FECHA
14/05/2021
Santiago De Los Caballero
Introducción
Este pequeño trabajo es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos y
ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones
de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y
mayor ingreso para la compañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo
consultas a las diferentes áreas de la compañía como el área de venta, cobranzas,
compra, etc.; comparaciones de otras empresas como son los estados financieros,
también hacer consultas en las diferentes zonas del mercado y desarrollar de acuerdo
las estadísticas y las tentaciones económicas y financieras y de acuerdo a las normas
vigentes del país donde reside la empresa.
Todo presupuesto debe ser preparado por un especialista en esta materia como
economistas, administradores, etc. y luego para ser aprobado debe ser revisado por el
gerente financiero de la empresa.
Elabora un presupuesto maestro a partir de la orientación del libro que contenga
al menos 4 departamentos o áreas. Mostrar las evidencias del proceso.
La Compañía Industrial Práctica S.A. tiene planeado realizar sus actividades en los
cinco principales departamentos del país y necesita efectuar su presupuesto maestro
para el tercer trimestre de 2004, sobre la base de su producto principal; con ese
propósito, le brinda la siguiente información:
- Se requiere una unidad de material directo para producir una unidad terminada
- Inventario final deseado de materiales directos es del 55% de la producción del mes
siguiente.
Las horas estimadas de la mano de obra directa y el costo de la mano de obra directa
por hora para terminar una unidad difiere cada mes, debido a la diversa disponibilidad
de trabajadores capacitados. Estas son como sigue:
Suponga que:
2. Presupuesto de Producción
3. Presupuesto de Producción:
4. Presupuesto de Compra de Materias Primas:
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto
sea el presupuesto o pronostico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado
por la alta dirección de la Empresa.