Actividad de La Unidad 5 Analisis de Costos

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria, Ciencia y

Tecnología
Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Facultad De Ciencias Económicas Y Sociales
Cátedra: Análisis De Costos
Prof. Félix Guerra
 ACTIVIDAD 5
 INTEGRANTE :
ANAIS CHACIN, CI: 29573496

1. Seleccione una empresa manufacturera indicando nombre y la actividad. La
empresa debe elaborar un solo producto. Debe determinar la estructura de
costo del producto: materia prima, mano obra directa y CIF(2 puntos)
CITROSUCO C.A Se encarga de la fabricación y producción del jugo de
naranja,
MATERIA PRIMA 3.000,00

MANO DE OBRA DIRECTA 2.000,00
COSTOS INDIRECTOS DE 1.000,00
FABRICACION
TOTAL COSTO DEL PRODUCTO 6.000,00
Se aplica un Margen de Rentabilidad de un 40% al total del costo del producto

(6000 x 40% = 2400), lo cual determina el precio de venta del producto que es
Bs 8400 (6000+2400= 8400)
2. Desarrolle para esa empresa la cadena de valor. Establezca la cadena de valor

Precio 19 39 42 70 80 97
Bs.
Litro
Sumini Huertos con Recoleccion y Transporte Fabrica Minoristas Consum
stro de suelos arenosos refrigeracion idor
insumo
s
Costos Terrenos, Galpon,Mano Camiones, con o sin Silo,mano de Tienda, Paga
semillas, de refrigeración,conduct obra, almacenam todos
electricidad,m
ingertos, obra,cosecher or,gasolina iento, los
aquina de
arboles de pie, os extracción, electric., costos
abono, mano cajones,tanqu Preparación, mano de añadido
de e,tolva, Envasado/ obra, s
obra,maquinari electricidad Almacenamie publicidad
a, nto,
Administració
riego,fertilizació
n,
n,poda, comercializac
control de ion
plaga,
insecticidas,equ
ipo de riego
3. Establezca una utilidad bruta por debajo del porcentaje adecuado para el año
2020. (2 Puntos)
FABRICACION
TOTAL COSTO DEL 6.000,00
PRODUCTO
Se aplica un Margen de Rentabilidad de un 30% al total del costo del

producto (6000 x 30% = 1.800), lo cual determina el precio de venta del
producto que es Bs 7800 (6000+1.800= 7.800)
4. Aplique una reingeniería de costos señalando estimación la utilidad bruta

esperada Indicar el método para el análisis de comportamiento de la empresa.
(6 Puntos).
FABRICACION
TOTAL COSTO DEL PRODUCTO 9.000,00
Se aplica un Margen de Rentabilidad de un 50% al total del costo del producto

(9000 x 50% = 4.500), lo cual determina el precio de venta del producto que es Bs
13.500 (9000+4.500= 13.500)
 Método Ingenieril : El método ingenieril consiste, en hacer un análisis
descriptivo sobre la proporción de insumos que necesita un producto,
servicio o actividad y después estimar el precio de todos los insumos
5. Indique un método para llevara cabo la reducción de costos (2 Puntos)
 Método de seguimiento: El principal objetivo de este método de reducción,
es controlar los gastos, lo cual implica monitorear y analizar lo esencial
semanal o mensualmente, haciendo un resumen de las variaciones y tomar
las medidas necesarias.
6. ¿ según su opinión cuando debe aplicarse reingeniería de costos y es factible
actualmente en Venezuela ( 2 Puntos)
La reingeniería de costos debe aplicarse cuando la empresa requiere mejorar

la competitividad frente a la competencia, reducir los costos, mejorar la calidad,
mejorar la rentabilidad y el rendimiento, mejorar la calidad, cuando está en
crisis por la caída o cambio en las condiciones del mercado, cuando requiere
liderizar el mercado o si es líder mantenerse en esa posición, mejorar la
satisfacción de los clientes, incrementar la solidez de las ventas. Entonces, es
cuando la empresa busca el mejoramiento continuo, decisivo e incremental,
aumentar la participación en el mercado, mejorar la posición frente a la
competencia, enfocarse a las verdaderas necesidades del cliente en cuanto a
calidad, precios, servicio, entre otros. No es factible en Venezuela, debido a
que existe una serie de limitaciones que afectan la competitividad de las
pequeñas y medianas empresas, la cual se pueden mencionar: dificultad a
fuente de financiamiento, como por ejemplo: el trayecto de la vaca privada
debido entre otros aspectos a la garantía que siempre exigen para el respaldo
de los mismos.
 Resistencia a los cambios que se producen a nivel mundial y las

trasformaciones que han ocurrido en el país, por parte de los empresarios y
gerentes.
 Escasa capacidad , para la gestión de los procesos de cooperación

empresaria
 Limitaciones para acceder a la tecnología disponible , siendo uno de los
factores terminantes , las restricciones de tipo financiero, en virtud de los
altos costos de inversión
 Escaso proceso de inundación y proceso tecnológico.
Venezuela no puede quedar aislada de los mercados internacionales, por lo

que las empresas debe aceptar el reto de desarrollar una reingeniería de
costos, para ser más competitivo a pesar de aceptar la incertidumbre,
debido a un sistema político que no garantiza seguridad, donde predomina
el riesgo, el temor a la inversión, y sobre todo cuando no hay programas
económicos claros, que le permita a los gerentes empresariales, evaluar y
diseñar planes y acciones. El gerente venezolano no debe caer en la
improvisación si no ser un buen administrador optimizando los recursos y
operaciones y mejorar la competitividad

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MATERIA PRIMA 3.000,00

Se aplica un Margen de Rentabilidad de un 40% al total del costo del producto

2. Desarrolle para esa empresa la cadena de valor. Establezca la cadena de valor

Se aplica un Margen de Rentabilidad de un 30% al total del costo del

4. Aplique una reingeniería de costos señalando estimación la utilidad bruta

Se aplica un Margen de Rentabilidad de un 50% al total del costo del producto

La reingeniería de costos debe aplicarse cuando la empresa requiere mejorar

 Resistencia a los cambios que se producen a nivel mundial y las

 Escasa capacidad , para la gestión de los procesos de cooperación

 Escaso proceso de inundación y proceso tecnológico.

Venezuela no puede quedar aislada de los mercados internacionales, por lo

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