Actividad Evaluativa Gsi Eje 2
Actividad Evaluativa Gsi Eje 2
Actividad Evaluativa Gsi Eje 2
4.3
4.4
5 Liderazgo 5
5.1.1 Generalidades -
5.2 Política
5.2
- No Aplica -
6 Planificación 6
- No Aplica -
- No Aplica -
6.1.3
6.1.4
6.2
6.2.2
PALABRAS CLAVES
Partes interesadas - Información documentada -Proceso - Liderazgo - Alta dirección - Aspectos ambientales - Requisitos legales - Amenazas y op
Planificación - Riesgos y oportunidades vida
PLANEAR
NTC ISO 14001: 2015 NTC ISO 45001: 2018
Titulo Numeral
Contexto de la organización 4
4.3
4.4
No Aplica -
No Aplica -
Liderazgo 5
No Aplica -
No Aplica -
Política ambiental
5.2
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica 5.4
Planificación 6
No Aplica -
Generalidades 6.1.1
Aspectos ambientales
6.1.2
No Aplica 6.1.2.1
No Aplica 6.1.2.2
No Aplica 6.1.2.3
6.2
Objetivos ambientales
6.2.1
6.2.2
No Aplica -
PALABRAS CLAVES
Aspectos ambientales - Requisitos legales - Amenazas y oportunidades - Impactos - Ciclo de Liderazgo y compromiso - Trabajo seguro - Incidentes - Asignación de
vida de los trabajadores - Peligro
NTC ISO 45001: 2018
Titulo
Contexto de la organización
No Aplica
No Aplica
Liderazgo y compromiso
No Aplica
No Aplica
Política de la SST
No Aplica
No Aplica
Planificación
No Aplica
Generalidades
Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
Identificación de peligros
Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la
SST
Evaluación de las oportunidades de SST y otras oportunidades del sistema de
gestión de la SST
Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
Planificación de acciones
Objetivos de la SST
No Aplica
7.1.1 Generalidades -
7.1.2 Personas -
7.1.3 Infraestructura -
7.1.5.1 Generalidades -
- No Aplica 7.4.1
- No Aplica 7.4.2
- No Aplica 7.4.3
- No Aplica -
- No Aplica -
- No Aplica -
- No Aplica -
- No Aplica -
- No Aplica -
- No Aplica -
8.2
8.3.1 Generalidades -
8.4.1 Generalidades -
8.5.4 Preservación -
PALABRAS CLAVES
Producto no conforme - requisitos - seguimiento y medición - control de procesos y servicios Soporte - Competencia - Conciencia - Comunicación inte
- Información documentada - Conformidad Información documentada - Creación y
HACER
NTEC ISO 140001: 2015 NTC ISO 45001: 2018
Titulo Numeral
Apoyo 7
Recursos 7.1
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
Competencia 7.2
Comunicación 7.4
Generalidades 7.4.1
Generalidades 7.5.1
No Aplica -
No Aplica -
Operación 8
No Aplica 8.1.1
No Aplica 8.1.2
No Aplica 8.1.3
No Aplica 8.1.4
No Aplica 8.1.4.1
No Aplica 8.1.4.2
No Aplica 8.1.4.3
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
No Aplica -
NTC ISO 14001: 2015 NTC ISO 45001: 2018
NUMERALES ESPECIFICOS DE AMBIENTE NUMERALES ESPECIFICOS DE SST
PALABRAS CLAVES
Soporte - Competencia - Conciencia - Comunicación interna - Com
Soporte - Competencia - Conciencia - Comunicación interna - Comunicación externa -
Información documentada - Creación y actualización - Eliminar peligro
Información documentada - Creación y actualización
de SST - Preparación y respuesta ante emergencia
NTC ISO 45001: 2018
Titulo
Apoyo
Recursos
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
Competencia
Toma de conciencia
Comunicación
Generalidades
Comunicación interna
Comunicación externa
Información documentada
Generalidades
Creación y actualización
No Aplica
No Aplica
Operación
Generalidades
Compras
Generalidades
Contratistas
Contratación externa
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
NTC ISO 45001: 2018
NUMERALES ESPECIFICOS DE SST
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.1
PALABRAS CLAVES
Evaluación del desempeño
Evaluación del desempeño - Satisfacción del cliente - Análisis y evaluación - Auditoría Evaluación del desempeño - Seguimiento, Medición, Análisis y evaluación - Evaluar el
Evaluación del cumpplimien
internas - Revisión por la dirección cumplimiento - Auditoría interna - Programa de Auditoría Interna - Revisión por la dirección
NTC ISO 45001: 2018
Titulo
Evaluación del desempeño
Generalidades
No Aplica
Auditoría interna
Generalidades
No Aplica
No Aplica
No Aplica
PALABRAS CLAVES
Mejora - No conformidad y acción correctiva - Mejora continua Mejora - No conformidad y acción correctiv
ACTUAR
NTC ISO 140001: 2015 NTC ISO 45001: 2018
Titulo Numeral
Mejora 10
Generalidades 10.1
10.2
No Aplica -
No Aplica -
PALABRAS CLAVES
Mejora - No conformidad y acción correctiva - Mejora continua Mejora - Incidentes, no confromidades y acciones correctivas -
NTC ISO 45001: 2018
Titulo
Mejora
Generalidades
No Aplica
No Aplica
Mejora continua
9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 9.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 9.1
La organización debe evaluar el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de La organización debe asegurarse de que se usan y mantienen equipos de
la calidad. seguimiento y medición calibrados o verificados, según corresponda.
NOTA. Los ejemplos de seguimiento de las percepciones del cliente pueden incluir
las encuestas al cliente, la retroalimentación del cliente sobre los productos y
servicios entregados, las reuniones con los clientes, el análisis de las cuotas de No Aplica
mercado, las felicitaciones, las garantías utilizadas y los informes de agentes
comerciales.
e) la eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades; No Aplica
Generalidades
La organizacion debe establecer, implementar y mantener procesos para el
seguimiento, medición, el análisis y la evaluación del desempeño. La
Organización debe determinar.
No Aplica
No Aplica
La organización debe:
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
EQUIVALENCIA DE REQUISITOS
NTEC ISO 9001: 2015 NTEC ISO 14001: 2015
Numeral Titulo Numeral Titulo Numeral
9.2 AUDITORIA INTERNA 9.2 AUDITORIA INTERNA 9.2
La Organización debe llevar a cabo auditorias internas a intervalos planificados
9.2.1 No Aplica
para proporcionar información acerca de si el sistema de gestión de la calidad:
b) Definir los criterios de auditoría y el alcance de cada auditoría Definir los criterios de auditoría y el alcance de cada auditoría
c) seleccionar auditores y llevar a cabo auditorías para asegurarse de la Seleccionar los auditores y conducir las auditorías asegurándose la objetividad e
objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoría; imparcialidad del proceso de auditoría
d)Asegurar que los resultados de las auditorías se informan a la dirección Asegurar que los resultados de las auditorías se informan a la dirección
pertinente. pertinente.
e)Realizar las correcciones y tomar las acciones correctivas adecuadas sin demora
No Aplica
injustificada;
f) conservar información documentada como evidencia de la implementación del
No Aplica
programa de auditoría y de los resultados de las auditorías.
NTC ISO 45001: 2018
Titulo
AUDITORIA INTERNA
No Aplica
Generalidades
Es Conforme con:
La organización debe:
La alta direccion debe revisar el sistema de gestión de la calidad de la La gerencia de la dirección debe revisar el Sistema de Gestión Ambiental de la
organización a intervalos planificados, paraa segurarse de su conveniencia, organización, en intervalos de tiempo planificados, para asegurarse de su
adecuación, eficacia y alineación continuas con la dirección extrategica de la conveniencia, adecuación y eficacia. La revisión por la dirección debe incluir la
organización. consideración de
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
9.3.2 Entradas de la revisión por la dirección No Aplica
La revisión por la direccón debe planificarse y llevarse a cabo incluyendo
No Aplica
consideraciones sobre:
a) El estado de las Acciones de las revisiones por la dirección previas; No Aplica
b) Los cambios en las cuestiones externas e inetrnas que sean pertinentes al
No Aplica
sistema de gestión de la calidad
c) La información sobre el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de la
No Aplica
calidad, incluidas las tendencias relativas a:
1) La satisfacción del cliente y la retroalimentación de las partes interesadas pertinentes No Aplica
2) el grado en que se ha logrado los objetivos de la calidad No Aplica
3) el desmpeño de los procesos y conformidad de los productos y servicios No Aplica
4) las no conformidades y acciones correctivas No Aplica
5) los resultados de seguimiento y medición No Aplica
6) los resultados de las auditorias; No Aplica
7) el desempeño de los proveedores externos; No Aplica
d) la adecuación de los recursos; No Aplica
e) la eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y las oportunidades No Aplica
f) las oportunidades de mejora No Aplica
9.3.3 Salidas de la revisión por la dirección No Aplica
Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir las decisiones y acciones
No Aplica
relacionadas con:
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
No Aplica
Las salidas de la revisión por la dirección deben incluir las decisiones
relacionadas con:
la conveniencia, adecuación y eficacia continuas del sistema de gestión de la
SST en alcanzar sus resultados previstos;
las oportunidades de mejora continua;
cualquier necesidad de cambio en el sistema de gestión de la SST;
los recursos necesarios;
las acciones, si son necesarias;
las oportunidades de mejorar la integración del sistema de gestión de la SST con
otros procesos de negocio;
cualquier implicación para la dirección estratégica de la organización.
La alta dirección debe comunicar los resultados pertinentes de las revisiones por
la dirección a los trabajadores, y cuando existan, a los representantes de los
trabajadores
La organización debe conservar información documentada como evidencia de los
resultados de las revisiones por la dirección.
4.3