Diag Situac El Jilguero
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Diag Situac El Jilguero
Nacional en
Facilitación
Técnica de la
Cadena Apícola
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
ASOCIACION DE PRODUCTORES
APÍCOLAS
EL
JILGUERO
PRODUCTO N° 2
MARTIN LANZA
MARZO 2017
FACILITADOR DE LA CADENA APÍCOLA
DIAGNÓSTICO
SITUACIONAL
ASOCIACION DE
PRODUCTORES
APÍCOLAS
EL JILGUERO
Consultoría
Nacional en
Facilitación
Contenido Técnica de la
Cadena Apícola
I. INTRODUCCIÓN 3
II. EL SECTOR APÍCOLA DE HONDURAS 5
II.1 ANTECEDENTES 5
La Apicultura hasta 2002 5
La Apicultura hasta 2007 6
La apicultura hasta 2014 6
La apicultura hasta 2016 8
II.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL GENERAL 8
II.2.1 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APÍCOLA 9
II.2.2 DIVERSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN APÍCOLA 10
II.2.3 SERVICIOS PRESTADOS 11
II.2.4 INGRESOS 11
II.2.5 GENERACIÓN DE EMPLEO 13
II.2.6 ACTIVIDADES DE DIVERSIFICACIÓN DE LOS APICULTORES 13
II.2.7 COSTOS DE PRODUCCIÓN 14
II.2.8 COSTOS, GASTOS E IMPREVISTOS EN LA PRODUCCIÓN APÍCOLA 15
Costos Promedios 15
Gastos Promedios 15
Imprevistos 16
II.2.9 UTILIDAD 16
II.2.10 MERCADO 16
II.2.11 DESARROLLO EMPRESARIAL 17
II.2.12 SERVICIOS NO FINANCIEROS (SNF) 18
II.2.13 MARCO REGULATORIO 19
II.2.14 ASOCIATIVIDAD/COOPERATIVISMO 20 Elaborado por:
III. ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES APÍCOLAS EL JILGUERO 21 Martin Alfonso Lanza Salgado
III.1 ORGANIGRAMA 22
III.2. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y PRODUCCIÓN APÍCOLA 22 Edición y diseño:
III.3. DIVERSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN APÍCOLA 23 Martin Lanza y Esther Galeano
III.4 SERVICIOS PRESTADOS 23
III.5 INGRESOS 23 Impresión: Color print
III.6 GENERACIÓN DE EMPLEO 24
III.7 ACTIVIDADES DE DIVERSIFICACIÓN DE LOS APICULTORES 24 Tegucigalpa, Honduras, Centro América
III.8 COSTOS, GASTOS E IMPREVISTOS EN LA PRODUCCIÓN APÍCOLA 24
III.9 UTILIDAD 25
III.10 MERCADO 25
Para citar:
III.10.1 LUGARES DE COMERCIALIZACIÓN 25
Lanza, M. (2017). Diagnóstico
III.10.2 PRESENTACIÓN Y PRECIOS UNITARIOS DE LA MIEL 25
III.11 DESARROLLO EMPRESARIAL 25 Situacional Cooperativa Apícola de
III.12 SNF 26 Choluteca (COAPICH): Cadena Apícola.
III.12.1 AATT 26 Proyecto Fortalecimiento de Cadenas
III.12.2 CAP 26 Agroalimentarias para contribuir al
III.13 MARCO REGULATORIO 27 Desarrollo Agropecuario de Honduras.
III.14 ASOCIATIVIDAD/COOPERATIVISMO 27 SAG-PRONAGRO. Tegucigalpa M. D. C.
IV. CONCLUSIONES 28 Honduras.
V. BIBLIOGRAFÍA 29
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I. INTRODUCCIÓN
Honduras es un país cuya división política para fines de administración se divide en
18 departamentos y estos a su vez en 298 municipios, con una extensión territorial
de 112,492 km2 (11.2 millones de hectáreas) y una población estimada de 8.7
millones de habitantes. Su geografía es bastante accidentada, la cual es constituida
por montañas, planicies elevadas, profundos valles irrigados por ríos, en relación
a la biodiversidad el país cuenta con unas 8,000 especies de plantas, alrededor de
250 reptiles y anfibios, más de 700 especies de aves y 110 especies de mamíferos
(WIKIPEDIA, 2017).
Para Ordaz, Ramírez, Mora, Acosta y Serna (2010) el sector agropecuario contribuye,
significativamente, al crecimiento económico y la generación de empleos, en
ese sentido, la participación de este sector en el PIB total es del orden de 13%,
considerando el PIB agroalimentario ampliado la proporción aumenta a 21%. Sin
embargo, ellos también señalan que en Honduras más del 50% de la población
vive en las zonas rurales y, de ese porcentaje, poco más de 45% forma parte de la
población económicamente activa (PEA) rural. La población migrante del sector rural
también contribuye de forma importante en los montos de remesas que Honduras
recibe, cifras que representan un importante porcentaje del PIB anual.
En relación a los sectores agropecuarios y forestales, el país cuenta con 11.2 millones
de hectáreas, 3.3 millones de estas son dedicadas a actividades de agricultura
y ganadería, 5.9 millones a actividades silvícolas (forestales), el resto son tierras
pantanosas, urbanas y de otros usos. De los 3.3 millones de hectáreas, el 53.8%
(1.7 millones de hectáreas) están dedicadas a la ganadería; el 28.9% (942.3 miles
de hectáreas) a la agricultura (cultivos anuales y permanentes); el 14.9% (486.0
miles de hectáreas) se encuentran en descanso y otros usos; y el 2.5% (80.0 miles de
hectáreas) se dedican a usos no agropecuarios (FENAGH, 2013, p. 34).
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El rendimiento estimado promedio nacional para 2002 los costos de materiales e insumos son muy altos y
era de unos 15 kg de miel/colmena/año, este bajo con una apicultura estacionaria/estacional. Existía
rendimiento se debía principalmente al inapropiado un rechazo social para alquilar propiedades a los
manejo técnico y limitada visión empresarial, apicultores por la secuela de temor creada con la
insuficiente material biológico para reproducción, invasión de la abeja africanizada.
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Con estos proyectos se le dio énfasis a la coordinación Durante el desarrollo de estos proyectos se capacitaron
interinstitucional por lo que se desarrolló una agenda 3,249 personas (técnicos y productores) de los cuales
de trabajo con organizaciones apícolas, ANAPIH y 882 fueron mujeres, sin embargo, solamente 2,283
FEDECCAPI (Federación Centroamérica y del Caribe de tenían colmenas en 2010, se realizaron 6,661 visitas
Apicultores), Universidades (CURLA, EAP-Zamorano de asistencia técnica, en 2008 se contabilizaron 21,984
y UNA), el COHCIT, INFOP (Instituto Nacional de colmenas y para 2010 existían 43,416 colmenas, en
Formación Profesional), SAG (SENASA y PRONAGRO), 2007 se identificaron 29 formas organizativas de
SIC (Secretaría de Industria y Comercio) ONG´s productores y 103 (naturales y jurídicas) en 2010, a
(Ayuda en Acción1, Caritas2, GTZ3, MOPAWI4, Proyecto finales de 2010 ya se producían más de 700 TM de
Corazón, COMUCAP5, Visión Mundial, CARE), OIRSA miel. La productividad promedio en 2010 según una
(Organismo Internacional de Sanidad Agropecuaria), encuesta realizada con 126 productores alcanzó los
IICA (Instituto Interamericano de Cooperación para la 21 kg de miel/colmena/año.
Agricultura), IHCAFE (Instituto Hondureño del CAFÉ) y
organizaciones público y privadas de México (PAUAL6) Por su parte la SAG a través del PRONAGRO (Programa
y Argentina (APILAB, SENASA y SADA7). Nacional de Desarrollo Agroalimentario), continuo
con el enfoque de cadena, se elaboró el segundo
En el marco de esta coordinación interinstitucional acuerdo marco de competitividad de esta Cadena,
se desarrollaron Congresos Regionales Apícolas, la cuyo N° de Acuerdo es el 2231-11, publicado en
plataforma para profesionalizar el sector (Diseño el Diario Oficial La Gaceta del 09 de febrero de
curricular, manuales y formación de técnicos y 2012, aparte del comité de Cadena Nacional se
productores), fomento a la producción apícola, conformaron 13 más (Departamentales y Regionales)
desarrollo de proveedores de servicios (Estampado desarrollando diversas actividades de capacitación
de Láminas de Cera, Material Vivo, Indumentaria, y asistencia técnica, también se llevó a cabo el VIII
Carpintería, Metal Mecánica, Diagnóstico de calidad de Congreso Regional Apícola en la ciudad de La Ceiba,
los productos de la colmena, plagas y enfermedades uno de los propósitos de este período fue incrementar
de las abejas, prestadores de servicios de capacitación la participación de jóvenes y mujeres en la actividad,
y asistencia técnica), se introdujo la suplementación asimismo se desarrolló en coordinación con el USDA
proteica y se mejoró en la admisibilidad y acceso al e IICA un proyecto para la conformación de una RED
mercado nacional. de Criadores de Reinas en el Occidente del país, esta
RED se conformó mayoritariamente con jóvenes
productores apícolas.
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Los sistemas de producción apícola suelen clasificarse Los datos de producción corresponden a 71 encuestas
como: Estacionario, Migratorio/Trashumante, Mixto, de 9 Departamentos y 22 municipios, en la cosecha
Convencional u Orgánico. El Estacionario consiste 2015-2016 tenían 1,254 colmenas y en la 2016-2017
en que el apicultor no mueve sus colmenas del contabilizaban 1,531 colmenas, con lo que se observa
lugar donde inicialmente las instalo, el Migratorio/ un incremento del 18% hasta diciembre 2016, en la
Trashumante consiste en que el apicultor moviliza sus ilustración 1 se puede observar la distribución de
colmenas en diferentes territorios a lo largo del año, colmenas por departamento y año.
buscando las floraciones para producir, el Mixto es
una combinación del Estacionario y del Migratorio, el
Convencional permite el uso de insumo no orgánicos COLMENAS POR DEPARTAMENTO
y el Orgánico no admite el uso de insumos que no Colmenas 2015 Colmenas 2016
sean orgánicos.
802
663
59
41
63
75
59
15
25
24
45
0
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PRODUCTORES
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16059
lluvias (mayo-julio y septiembre-noviembre) los
apicultores suplementan energía (jarabes a base
6050
6660
4245
de azúcar) y proteína (harinas digeribles con alto
3331
1471
925
530
285
545
700
800
272
672
200
contenido de proteína), control de enfermedades y
0
plagas, también realizan actividades preparatorias
A
A
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para la cosecha (cambio de materiales, recambio de
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OC
reinas y colocación de láminas de cera estampadas
SA
entre otras) y posteriormente llega la época de Ilustración 2. Producción de miel de los apicultores encuestados.
Fuente: elaboración propia, 2017.
cosecha (noviembre-abril). Es asi que los datos que
se generan en este diagnóstico corresponden a
2015 (mayo 2015 a abril 2016) y 2016 (mayo 2016
II.2.2 DIVERSIFICACIÓN DE LA
a abril 2017). PRODUCCIÓN APÍCOLA
La producción de miel se puede diversificar con Cera,
Para la cosecha 2015-2016, se produjeron 30,157 Polen, Propóleo, Jalea Real, Veneno y Material Vivo
kg (30 TM) de miel y hasta diciembre de 2016 (colmenas, núcleos y reinas), de 71 encuestados en la
de la cosecha 2016-2017, 12,588 kg (12 TM), cosecha 2015-2016, el 76% diversifica su producción
sin embargo, a la cosecha 2016-2017 le falta la con cera, 15% producen reinas, 8% polen y 3% Propóleo,
información correspondiente a los meses de enero la misma tendencia de distribución se observa en la
a abril de 2017. Según estos datos para la cosecha cosecha 2016-2017, sin embargo, los datos aún no son
2015-2016 el rendimiento promedio por colmena absolutos porque falta información de enero-abril de
fue de 24 kg de miel. En la ilustración 2 se muestra 2017, en el cuadro 4 se ilustra los productores que han
la producción en kg de miel por departamento diversificado su producción apícola en las dos últimas
reportada por los apicultores encuestados. cosechas.
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II.2.3 SERVICIOS PRESTADOS durante sus floraciones, los principales mercados para
Los servicios prestados refieren a cursos de este tipo de servicios son: zona sur (Choluteca y Valle),
capacitación facilitados (CAP), personas atendidas zona oriental (El Paraíso y Olancho), zona central
mediante asistencia técnica (AATT) y contratos de (Comayagua y La Paz) y zona occidente (Lempira,
polinización realizados. Copán, Ocotepeque y Santa Bárbara).
Se entiende por CAP al evento de carácter magistral, un En la cosecha 2015-2016, el 21% de los encuestados
docente (especialista/técnico/apicultor de avanzada) han facilitado cursos de capacitación, 37% han
que dicta catedra a sus aprendices (técnicos/ realizado algún tipo de AATT y solamente 1% ha
apicultores/estudiantes). AATT es el evento que se polinizado cultivos, entre tanto, en la cosecha 2016-
realiza como práctica/demostración en el campo el 2017, hasta diciembre de 2016, 17% han brindado
cual tiene un facilitador (especialista/técnico/apicultor cursos, 31% han realizado AATT y 3% han polinizado
de avanzada) y un público meta (apicultores/técnicos/ cultivos. En el cuadro 5 se especifica el número de
estudiantes). Polinización es la actividad apícola con cursos de capacitación, personas atendidas a través
la cual se le da cobertura a cultivos agroindustriales de AATT y contratos de polinización.
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Costos Fijos/Indirectos
II.2.7.8 Material Madera y Otros Aquí corresponden Mano de Obra y Transporte
Refiere a las cajas, tapaderas, pisos o fondos, marcos,
II.2.7.11.2 Gastos
recolectores de polen, tapaderas de transporte,
A este grupo corresponden Material Madera, Metal
recolectores de propóleo, bancos, jaulas para Mecánica e Indumentaria.
transporte de reinas, bancos de reinas, jaulas para
paquetes, kit para crianza de reinas, embudos para II.2.7.11.3 Imprevistos
elaborar paquetes, alimentadores, excluidores entre Pérdidas de colmenas.
otros. II.2.8 COSTOS, GASTOS E
IMPREVISTOS EN LA PRODUCCIÓN
II.2.7.9 Metal Mecánica APÍCOLA
A este grupo pertenencen los equipos, Costos Promedios
herramientas y materiales de metal, entre ellos el En el cuadro 7 se detallan los costos promedios de la
ahumador, extractores, bateas, espatulas, cuchillos producción apícola en la cosecha 2015-2016 de los 71
desoperculadores, filtros, decantadores envasadoras, apicultores encuestados.
mesas, entre otros.
Cuadro 7. Costos promedios de producción.
N° de Costo
II.2.7.10 Indumentaria Tipo de Costos
Encuestados Promedio
Es la vestimenta de seguridad que debe usar un
Costos fijos 71 4,766.00
apicultor en producción tal como velo, overol/
Costos variables 71 4,875.00
gabacha, calzado (botas o burros) y guantes de cuero;
Fuente: elaboración propia, 2017.
en maniplucación de los productos (procesamiento y
envasado) gabacha, malla para el cabello, mascarilla, Gastos Promedios
calzado lavable/sanitario y guantes de latex En el cuadro 8 se detallan los gastos promedios de
deshechables. la producción apícola en la cosecha 2015-2016 de los
socios.
II.2.7.11 Egresos Cuadro 8. Gastos promedios de producción.
Los egresos corresponden a los relacionados a los N° de Gasto
costos de producción, gastos e imprevistos. Tipo de Costos
Encuestados Promedio
Material Madera 71 3,800.00
II.2.7.11.1 Tipo de Costos Metal Mecánica 71 603.00
En la producción apícola tambien se idenfician los Indumentaria 71 282.00
costos variales/directos y los fijos/indirectos. Fuente: elaboración propia, 2017.
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II.2.10.2 Presentación y Precios Hay productos que aunque tienen etiquetas, estas
Unitarios de la Miel son impresas, al margen de la regulación del comercio
formal, la implementación de buenas prácticas
apícolas (BPA) y de manufactura (BPM) es parcial, es
El principal producto de la colmena que se
decir, un productor puede implementar al menos una
comercializa es la miel, el cual se vende en diferentes
buena práctica, pero no todas en su totalidad.
presentaciones, en el cuadro 13, se detallan las
diferentes presentaciones y precios unitarios Los apicultores denominan llevar registros a
promedios. escritos, a veces ambiguos y sin información clara y
entendible, con tener algunos datos/documentos
Cuadro 13. Presentaciones y precios ellos piensan que ya estan llevando registros, por
ejemplo, en los registros contables, especificamente
unitarios promedio de la miel.
en la línea de insumos, se realizan varias compras de
Precio Unitario azúcar, y al tener anotado o respaldado con factura,
Unidad
Promedio una compra ellos asumen que ya estan llevando
Media Botella (500 cc/ml) 63.75 registros contables. En el cuadro 14, se identifican
Botella (750 cc/ml) 136.35 porcentualmente los apicultores que reconocen que
Litro 140.00 aspectos del desarrollo empresarial cumplen.
Galón (5 botellas) 525.00
Cuadro 14. Elementos del desarrollo
Cubeta (25 botellas) 1,812.96
empresarial que caracterizan la
Barril (275 botellas/300 kg) 17,212.50 producción apícola.
Fuente: elaboración propia, 2017. % de los
Aspecto
encuestados
Comercio informal 80
II.2.11 DESARROLLO EMPRESARIAL
Comercio formal 27
Marca desarrollada 18
Este aspecto es incipiente aún en la cadena apícola,
Infraestructura de extracción 32
especificamente en el eslabón de producción, el
Desarrollo de marca 24
comercio de los productos apícolas se da en dos
Licencia sanitaria 25
niveles comercio informal y formal.
Código de barra 18
Registro sanitario 21
El comercio informal es aquel en que el mercado
Implementa BPA 55
no tiene exigencias (etiqueta, ni necesariamente un
Implementa BPM 41
empaque nuevo, caso de la miel comercializada en
Llevan registros contables 99
botellas de vidrio en reuso), normalmente el apicultor
Llevan registros de producción 37
que pertenece a una organización, que posee un
desarrollo de marca (etiqueta), entrega parte de Llevan registros de sanidad 18
su producción a su orgranización para que esta la Llevan registros de reproducción 17
comercialice formalmente y el resto de su producción Llevan registros de nutrición 18
la comercializa personalmente de manera informal. Fuente: elaboración propia, 2017.
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Cuadro 21. Aspectos del Marco Juntas Directivas, la mayoria de las organizaciones no
Regulatorio que conoce el apicultor. han actualizado sus Juntas Directivas ni su situación
financiera ante los entes competentes a los que se
% de los
Aspecto encuentran subordinados.
apicultores
La planta esta registrada en SENASA 14
La Planta tiene Licencia Sanitaria 25 En cuanto a la participación de mujeres y jóvenes, en
La Planta tiene Licencia Ambiental 20 la mayoria de los casos el predominio de la cultura
La Planta adiciona valor 7 machista limita su participación, asimismo,tambien la
Conoce el AMC de la Cadena Apícola 4 apatía por parte de mujeres y jóvenes para participar
Conoce el borrador de reglamento 8 en las organizaciones se convierte en otro obstáculo
de sanidad apícola a superar. Como se puede observar en el cuadro 22 la
Conoce el borrador de reglamento 11 mayoría de los apicultores encuestados admiten ser
de inocuidad apícola parte de una organización apícola y recibir beneficios
Fuente: elaboración propia, 2017. de esta, menos de las mitad estan al día con sus
aportaciones y un poco más de la mitad participan en
II.2.14 ASOCIATIVIDAD/ las asambleas, hasta una cuarta parte menciono que
COOPERATIVISMO sus parientes cercanos participan en las reuniones,
muy pocos conocen el marco legal y la situación
Este aspecto es sin duda un elemento identificado
financiera de sus organizaciones.
como un punto crítico a superar es el fortalecimiento
organizacional en Honduras, durante las visitas a los
Cuadro 22. Aspectos importantes de la
diferentes lugares se pudo constatar que algunos asociatividad/cooperativismo apícola.
grupos fueron organizados para recibir el beneficio
% de los
de colmenas, sin embargo, en este momento Indicador
apicultores
estan desarticulados, desactualizados y no poseen Pertenence a alguna organización 79
personalidad jurídica. Recibe beneficios de la organización 72
Otro punto importante es que la membresía es muy Esta al día con sus aportaciones 41
baja, lo que genera muy pocos aportes económicos, Participa en asambleas 66
derivando en una gestión escasa de recursos Sus hijos participan en reuniones 24
financieros. El tema de la gobernabilidad es complejo Su compañero(a)/esposa(o) 28
porque en las Juntas Directivas son pocos los miembros participan en reuniones
comprometidos, lo que genera que la toma de Conoce el POA de la organización 32
decisiones este en pocas personas, no hay alternancia Tiene una copia de los estatutos/ 18
en los cargos y no hay gestión organizacional reglamentos
para superar las limitaciones organizacionales. Los Tiene una copia del último informe 13
miembros de las organizaciones apícolas desconocen financiero
el marco legal de sus organizaciones así como los Ha participado/ha sido propuesto 42
roles que asumen al momento de formar parte de para un cargo en la Junta Directiva
sus organizaciones como socios y como miembros de Fuente: elaboración propia, 2017.
20
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Jóvenes Mujeres
29% 43%
Adultos Hombre
71% 57%
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III.1 ORGANIGRAMA
En esta asociación existen 8 cargos distribuidos en la Junta Directiva y una Junta Fiscalizadora, en la ilustración
7 se muestra el organigrama de esta asociación.
Asamblea General
Junta Fiscalizadora
Junta Directiva
María Raquel López
Presidente
Marco Antonio Martínez
Presidente Mario Rigoberto Sánchez José Balmore
Secretario Vocal
Dilcia Soraya García
Vicepresidente
Ilustración 7. Organigrama de la Junta Directiva de la Asociación de Productores Apícolas El Jilguero, Florida, Opatoro, La Paz.
Fuente: elaboración propia, 2017.
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Cuadro 20. Ingresos por producto correspondientes a las cosechas 2015-2016 y 2016-2017.
Cosecha 2015-2016 Cosecha 2016-2017
PRODUCTO N° de Valor N° de Valor
Valor Total (L.) Valor Total (L.)
Apicultores Promedio (L.) Apicultores Promedio (L.)
Miel 17 106,000.00 5,579.00 2 20,010.00 10,005.00
Cera 9 3,900.00 433.00 0 0.00 0.00
Propóleo 2 1,300.00 650.00 0 0.00 0.00
Colmenas 9 48,000.00 5,333.00 0 0.00 0.00
Fuente: elaboración propia, 2017.
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Gastos Promedios
III.6 GENERACIÓN DE EMPLEO En el cuadro 22 se detallan los gastos promedios de
Se estima que 20 socios contratan mano de obra, la producción apícola en la cosecha 2015-2016 de los
el jornal apícola en Florida se paga a L. 100.00 y el socios.
agropecuario a L. 90.00 en la cosecha 2015-2016
Cuadro 22. Gastos promedios de
se generaron 25 empleos de los cuales 12% son producción.
permanentes y 88% son temporales y en lo que
va en la 2016-2017, 5 empleos generados, todos N° de Gasto
Tipo de Gasto Encuestados Promedio
temporales, estas cifras no incluyen el autoempleo.
Material Madera 7 1,571.43
Metal Mecánica 3 325.00
III.7 ACTIVIDADES DE Indumentaria 0 0.00
DIVERSIFICACIÓN DE LOS Fuente: elaboración propia, 2017.
APICULTORES
La apicultura es una actividad secundaria, entre las
Imprevistos
En el cuadro 23 se detallan los imprevistos promedios
actividades adicionales que se identificaron con los
de la producción apícola en la cosecha 2015-2016 de
18 apicultores encuestados estan Café, Granos (Maíz)
los socios.
y otras actividades (elaboración de vinos y mecánica).
En la caso de la actividad de Café, los apicultores han Cuadro 23. Imprevistos promedios de
manifestado que el área de producción se redujo
producción.
considerablemente debido a la intensidad con la que N° de Imprevisto
Tipo de Imprevistos
se vieron afectados por la Roya (Hemileia vastatrix), Encuestados Promedio
por lo que la producción apícola se ha convertido en Pérdidas de colmenas 6 3,667.00
la opción para generar ingresos. Fuente: elaboración propia, 2017.
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Utilidad
Tipo de N° de promedio Utilidad % III.10.2 PRESENTACIÓN Y PRECIOS
Utilidad Encuestas promedio
en L. UNITARIOS DE LA MIEL
Bruta 17 8,453.00 96
El principal producto de la colmena que se comercializa
Neta 17 6,454.00 74
es la miel, la cual se vende en botellas (750 cc/ml), la
Fuente: elaboración propia, 2017. que equivale a 1 kg, y cuyo valor es de L. 100.00. Los
socios mencionan que su miel tiene una muy buena
aceptación en el mercado, la miel se vende a COAPIHL
III.10 MERCADO y otros compradores.
En el cuadro 25 se observa que mayoritareamente III.11 DESARROLLO
el mercado destino de los productos apícolas de la EMPRESARIAL
Asociación de Productores Apícolas El Jilguero es
el local, el que incluye la comunidad, el municipio y En el cuadro 27, se identifican porcentualmente los
apicultores que reconocen los aspectos de desarrollo
el intradepartamental (el departamento en donde
empresarial que cumplen.
reside) y el nacional (interdepartamental).
Cuadro 27. Elementos del desarrollo
Cuadro 25. Mercado destino de los
empresarial que caracterizan la
productos apícolas.
producción apícola.
% 2016-
Destino % 2015-2016 % de los
2017 Aspecto
encuestados
Mercado local 56 6
Comercio informal 21
Mercado Nacional 39 6
Comercio formal 1
Intermediario 11 0
Implementa BPA 11
Fuente: elaboración propia, 2017.
Implementa BPM 3
Llevan registros contables 0
III.10.1 LUGARES DE Llevan registros de producción 39
COMERCIALIZACIÓN Fuente: elaboración propia, 2017.
Los principales sitios/lugares en donde se
comercializan los productos apícolas, tal como se La asociación no cuenta con infraestructura de
muestra en el cuadro 26 son las ferias del agricultor extracción, procesado y envasado de productos
y el consumidor final, las principales unidades en que apícolas, entre las aspiraciones de sus líderes es
se comercializa la miel son botellas (750 cc). contar con esta infraestructura, por lo que mediante
25
DIAGNÓSTICO
SITUACIONAL
ASOCIACION DE
PRODUCTORES
APÍCOLAS
EL JILGUERO
crédito compraron un terreno (5 manzanas) valorado Cuadro 29. Frecuencia con que los
en L. 150,000.00, del cual ya tienen las respectivas apicultores reciben AATT.
escrituras. Otros bienes con los que cuenta la
Frecuencia % de los Apicultores
Asociación son estampadora (donación de Caritas),
Semanal 6
extractor y otros equipos (comprados con fondos
Quincenal 6
propios) y una bodega en el mercado, que la alquilan
Mensual 50
para generar ingresos. Pero no tienen una marca
Bimestral 11
desarrollada para comercializar la miel que producen.
Trimestral 11
Fuente: elaboración propia, 2017.
III.12 SNF
III.12.1.2 Percepción de la Calidad
III.12.1 AATT de la AATT
El cuadro 30, se puede observar que los servicios de AATT
El 100% (18) de los encuestados estan recibiendo
son percibidos por los beneficiarios en las dos categorias
AATT, la cual puede generarse de diferentes fuentes,
más altas, algunos de los apicultores no calificaron la AATT.
como se muestra en el cuadro 28, el beneficiario
puede recibir alternamente AATT de diferentes Cuadro 30. Percepción de la calidad de los
origenes, los principales facilitadores de AATT son servicios de AATT
las ONG (Internacionales y Nacionales) y el sector Evaluación % de los Apicultores
privado. Excelente 44
Bueno 44
Cuadro 28. Origen de la AATT Apícola. Regular 6
% de Fuente: elaboración propia, 2017.
Fuente/Origen
Cobertura
Estado/Gobierno 0 III.12.2 CAP
ONG Internacional 88 El 88% (16) de los encuestados esta recibiendo CAP,
ONG Nacional 88 la cual es de diferentes fuentes, como se muestra en el
Sector Privado 50 cuadro 31, como se puede observar en el cuadro los
Otro 6 principales facilitadores/prestadores de CAP son las ONG
Fuente: elaboración propia, 2017. (Internacionales y Nacionales) y el sector privado.
Cuadro 31. Origen de CAP.
III.12.1.1 Frecuencia de AATT Fuente/Origen % de Cobertura
Los apicultores encuestados mayoritareamente Estado/Gobierno 11
reciben AATT mensual, trimestral y bimestralmente, ONG Internacional 78
sin embargo, los productores que reciben AATT de ONG Nacional 78
más de una institución/organización pueden recibir Sector Privado 50
alternamente dos frecuencias de visitas, en el cuadro Otro 11
29, se describe la frecuencia de esta. Fuente: elaboración propia, 2017.
26
DIAGNÓSTICO
SITUACIONAL
ASOCIACION DE
PRODUCTORES
APÍCOLAS
EL JILGUERO
ASOCIACION DE
PRODUCTORES
APÍCOLAS
EL JILGUERO
IV. CONCLUSIONES
Esta Asociación a pesar de ser relativamente nueva
ha demostrado una dinámica asociativa de particular
interés, en menos de dos años su capacidad de
gestión ha sido referente, su Junta Directiva más el
apoyo de las organizaciones de cooperación nacional
e internacional han logrado avances considerables.
28
DIAGNÓSTICO
SITUACIONAL
ASOCIACION DE
PRODUCTORES
APÍCOLAS
EL JILGUERO
V. BIBLIOGRAFÍA
COHCIT/OHN. (2008). Norma Hondureña NH2 Polen apícola
(Apis mellifera) - Requisitos. Tegucigalpa M. D. C.
Ordaz, J. L., Ramírez, D., Mora, J., Acosta, A., & Serna, B. (2010).
Honduras efectos del cambio climático sobre la agricultura.
México D. F:: CEPAL.
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Consultoría
Nacional en
Facilitación
Técnica de la
Cadena Apícola
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
ASOCIACION DE PRODUCTORES
APÍCOLAS
EL
JILGUERO
PRODUCTO N° 2
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FACILITADOR DE LA CADENA APÍCOLA