Modelos de la Gestión Logística

Manuel Cortes
Introducción a la Logística
Instituto IACC
05/07/2021
1. Lea el siguiente articulo: Logística aplicada a la atención de desastre. Y de acuerdo lo
estudiado esta semana:
Describa con sus palabras por lo menos 5 principios de la logística que aplicaría en caso de
desastre natural. Fundamente su respuesta.

 Principio de objetivo (prospectiva en la necesidad de los recursos)

Es importante mantener la proyección en la necesidad de los recursos, así

como de los planes a ejecutar cuando se presentan diferentes desastres, donde los
diferentes organismos encargados de la logística para los desastres deben proyectar y
planificar la ejecución de las actividades una vez se presentan este tipo de situaciones.
Entendiendo que existen diferentes tipos de desastres naturales, para los cuales se
debe mantener un plan en específicos. Si bien la planificación en muchos casos no se
puede ejecutar al pie de la letra, si es necesario mantener este tipo de planes para
poder proyectar la utilización de recursos.

 Principio de coordinación y diagnostico de la situación.

Otro de los elementos a tener en cuenta, tiene que ver con la generación de un
diagnostico de la situación experimentada, para determinar sobre las verdaderas
necesidades que pueda presentar la población en áreas especificas. Esto debe incluir
una evaluación sobre la capacidad de atención a partir de los recursos, también de la
infraestructura y la proyección en la duración de esta atención. Debido a que debe
generarse una correlación estéril al diagnostico de las necesidades y los tiempos
necesarios para entenderlas. Es necesario entender que el diagnostico debe ser acorde
a los planes de contingencia, donde al evaluar los puntos críticos, estas acciones se
ejecuten para avanzar dentro de los objetivos y su cumplimiento.
Siendo fundamental que antes de ejecutar cualquier plan de acción exista la
coordinación, se genere una asignación de recursos y cuales son las situaciones mas
prioritarias para atender, esto se determina a través del diagnostico.

 Principio de sostenibilidad e inventario de recursos.

Es necesario que se realice una proyección de sostenibilidad a través del

inventario de recursos, la cual debe considerar los centros de acopio donde se
concentran estos recursos que puedan ser utilizados en el momento del desastre,
también de las diferentes entidades publicas y privadas que cumplen funciones en
sectores como la salud y los centros sociales, por ejemplo, planificado sobre las
funciones que deben cumplir estos centros y las actividades que deben desarrollar
dentro de los mismos. Estos deben estar relacionado con las diferentes redes de
comunicación para determinar sobre este abastecimiento de los recursos, desde
donde se difunda sobre las actividades desarrolladas. Esto permitirá mantener una
distribución de las tareas para prestar una atención a la población afectada y alavés,
determinar sobre la distribución de recursos, tanto físicos, como de personas, que
puedan contribuir a atender las necesidades que se presentan dentro de este tipo de
situaciones.
La asignación de recursos, deberán ser de a cuerdo con los aspectos mas
críticos que se presente de acuerdo con el diagnostico de la situación, para maximizar
estos recursos y también la oportunidad de causar el mayor mejoramiento de la
población.

 Principio de economía y preparación de presupuestos.

Primero es fundamental entender, que los recursos económicos son escasos y

estos deben ser maximizados a través de la optima asignación y planificación, que
permitan determinar sobre la optimización en la toma de decisiones y para esto es
fundamental entender, que los planes logísticos que se dan en cuanto a las
contingencias que se relacionan con los desastres naturales, requieren de una
preparación de los presupuestos, con el fin de que existan los recursos que permiten
el desarrollo de esta actividad. Siendo este elemento fundamental para garantizar que
los planes contingentes puedan tener la mayor eficiencia posible.
Entendiendo que no solamente, cuando los gobiernos nacionales o locales,
cuenta con un anuncio suficiente, es posible desarrollar los planes de contingencia,
sino que además deberá existir una optima distribución y asignación de recursos, que
darán sustento alas actividades y, por lo tanto, a los resultados que se proyectan
dentro de la misma planificación en cuanto a desastres naturales se refiere.

 Principio de eficiencia y preparación de indicadores de gestión logística

Para que exista una adecuada asignación de recursos, es fundamental

establecer diferentes indicadores de seguimiento y control, que permitan determinar
sobre el avance de las actividades y la eficiencia de las mismas, manteniendo
parámetros y formas de medición que permitan tomar una perspectiva sobre la
detención de acuerdo con a la situación del desastre natural.
Dentro de la atención que se proyecta que, en cuanto a los sucesos de
desastres naturales, estos tienen que ver con la eficiencia en la ejecución de
actividades como en la utilización de recursos, que permitan saber a ciencia cierta
cuales son los resultados en un momento determinado, desde cuando se dará inicio a
los planes de contingencia hasta las diferentes faces de desarrollo de los mismos. Los
indicadores tienen la función de detectar, posibles deficiencias y la ejecución de estos
planes.
Estos indicadores deben referirse al proceso de la capacidad de la producción
logística para la atención de personas, los inventarios de almacenamiento de
diferentes elementos como alimentos, medicamentos y vestuario, en algunos casos,
también la capacidad de equipos y su rendimiento.
2. “Para lograr esta optimización logística es necesario trabajar en las 7 “C” de la
logística, siendo cada una de estas un elemento clave que tomara a la organización
eficiente.” (IACC, 2018).

Explique y ejemplifique como cada una de las 7C de la logística pueden influir en una
operación de comercio exterior.

En relación a las 7C, se deben determinar diferentes aspectos que contribuyan con el
proceso de la logística y generar la mayor eficiencia posible para la optimización de los
recursos y los tiempos.

 Disponibilidad del producto correcto: para esto es importante que las empresas,
puedan aportar sobre la necesidad de los recursos en relación a la cantidad y el
tiempo, que les permitan cumplir con el proceso de la oferta de los mismos.
Entendiendo que para esto es fundamental contar con una adecuada cadena
logística, que inicia desde los proveedores de materias primas y también, en la
forma como las empresas distribuyen estos recursos para mantener la producción.
Una vez que se obtenido el producto final, debe existir entonces una
adecuada distribución del mismo, considerando los tiempos de entrega, para lo
cual, a partir de la demanda de estos productos, las empresas deben desarrollar
una adecuada planificación en los procesos productivos, donde existían una
coordinación entre las necesidades de los clientes y los productos que se ofrecen.

 Cantidad correcta: Otro elemento que se debe analizar dentro del proceso
logístico, en la distribución del producto, por ejemplo, tiene que ver con una
asignación en la cantidad adecuada a los pedidos, donde debe existir una correcta
planificación en relación al uso de los recursos a través de la proyección de
materias primas y materiales que permitan la fabricación de los mismos.
Es importante, entonces que las empresas, mantengan una perspectiva
sobre las necesidades en las cantidades y costos que permitan sustentación de las
materias primas que conllevan al desarrollo de la producción.

 Condiciones Correctas: de acuerdo con las características de los productos, se debe

definir sobre los procesos que permitirán la mantención de los mismos, respecto
del buen estado y de la calidad. Esto requiere entonces la coordinación de los
medios de transporte y almacenamiento, por ejemplo, también de los embalajes y
otras condiciones que permitirán garantizar que los productos y materiales sean a
las necesidades y requerimientos.
Esto también tiene que ver con el embalaje y modelaje de los productos,
tanto de aquellos que se encuentran en proceso de producción como de los
terminados, que permiten sustentar la demanda.
 Lugar Correcto: entendiendo que la asignación de productos y materias primas,
requieren de un sitio adecuado en cuanto a las necesidades de la operación
logística. Siendo indispensable que las redes logísticas, estén en función modos,
 donde se centralizan los procesos como los centros de acopio, desde donde se
recepcionan y distribuyen diferentes materias primas y productos, por ejemplo.

 Tiempo Correcto: todos los procesos productivos deben estar desarrollados sobre
una base del cronograma de actividades, donde existen tiempos y responsables de
las diferentes tareas, para hacer posibles que se cumplan los tiempos de entrega y
la mayor eficiencia logística
Siendo este uno de los elementos claves e importante para las empresas,
en cuanto a la distribución de recursos se refiere, lo que también tiene que ver con
la eficiencia y el aseguramiento del mercado, a través de la fidelización de los
clientes, por ejemplo

 Cliente Correcto: para que las empresas cumplan con los objetivos, metas de
rentabilidad y ganancias, propuestas dentro de sus operaciones logísticas,
comerciales y financieras, deben existir clientes adecuados a los productos y
servicios que ofrecen. Donde estos deben cumplir las características adecuadas
para que la empresa pueda mantener un flujo constante hacia el mercado.
En este caso, los clientes deben garantizar una continua demanda y
también presentar características, que se relaciones con los productos y servicios
que distribuyen las empresas, para que al ser correspondidos se mantengan una
proyección de relación adecuada entre compradores y distribuidores.

 Costo Correcto: La eficiencia de los costos es una característica que se debe

presentar para todo en la empresa, bien sea en el proceso productivo, logístico y
comercial. Determinando sobre la eficiencia en la asignación de recursos de capital
y humano.
Determinado sobre los componentes como materia primas y materiales,
que se encuentran dentro del proceso de distribución y comercialización de los
productos, donde estos mantengan la calidad y se proyecten sobre los estándares
de los mercados y las tendencias de los consumidores. Aplicando el principio de
minimizar los costos y optimizar las ganancias a través de la utilización adecuada
de los distintos elementos que se encuentran presentes dentro de la producción y
comercialización de productos.

3. “Ya no sirve el tener la campaña o estrategia de marketing perfecta, si alfinal no

llega a tiempo al punto de venta o consumidor, ni tampoco vale llenar el punto de
venta de campañas, sin predecir las necesidades del cliente”.(Arteaga, 2016)

“No es posible alcanzar el crecimiento y el desarrollo económico sin que se alcance

al mismo tiempo el desarrollo de la logística. Es la logística que posibilita un país,
 sea cual sea, aumentar su capacidad de producción y su productividad, realizar, de
forma eficiente y eficaz, las actividades de comercio exterior y contribuir de forma
efectiva a la mejora de los procesos de distribución de la renta y la disminución de
la desigualdad(...)” (Guedes, 2017)

Comente la relación que existe entre la logística, economía y marketing.Fundamente su

respuesta.

Dentro de las actividades empresariales de cada uno de los sectores económicos,

deben determinarse las actividades de producción y distribución, que permiten la
comercialización de bienes y servicios de bienes y servicios, para esto es fundamental
entender que las empresas deben coordinar la planificación del marketing y la logística,
que le permitirá a la empresa, por una parte, publicar y promocionar los productos y por
otra cumplir con entregas eficientes. Lo cual se convierte en una necesidad relevante para
cumplir con la distribución de los diferentes productos en el mercado.
Entendiendo que, desde el inicio de las empresas, la relación entre la logística y el
marketing ha permitido mantener un flujo constante de productos que permiten
satisfacer diferentes necesidades de los consumidores. Desde donde se debe analizar que
elementos, como el precio de un producto, deben presupuestar tanto el valor del mismo
dentro del costo de producción como el de la logística para permitir la entrega, también
de un margen de ganancia para la empresa, en relación a las características de los
productos, cada uno de estos exigen necesidades especificas, en relación a los aspectos,
como el transporte y los tipos de embalaje por ejemplo, que cada ves toman mayor
relevancia para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Otro de los elementos a analizar, hace referencia a los puntos de venta de las
empresas desde donde distribuyen los diferentes productos, lo cual a su vez tiene que ver
con la toma de decisiones económicas, donde cada empresa realiza inversiones para
mantener locales comerciales o centros de acopio, desde donde se debe calcular y
planificar sobre la proyección de entrega de estos productos.
También dentro del proceso del marketing, la promoción se convierte en uno de
los aspectos fundamentales para generar mayor interés en los clientes, en este sentido se
debe considerar los aspectos relacionados con los canales d comercialización que pueden
ser directo e indirectos y donde las empresas, desarrollan en los procesos logísticos para
hacer que esta promoción y publicidad de los productos sea mas eficiente posible, dentro
de la estrategia comercial.

Un ejemplo de esto, se puede determinar a través de la distribución de productos

tecnológicos, donde las empresas fabricantes, una ves que tiene el producto final, debe
proyectar sobre la entrega en las distintas tiendas comerciales, haciendo posible que la
publicidad desarrollada sobre su producto sea correspondiente a la entrega y
disponibilidad que tendrá los clientes para adquirirlo.
En todo este proceso los presupuestos, representan un aspecto fundamental para
mantener la proyección del control de costos y generación de una ganancia. Lo cual a su
ves se requiere de una aplicación económica y financiera, donde los costos de producción
y comercialización, por ejemplo, determinan sobre el precio final de los productos en el
mercado.
Finalmente, se decir que las empresas mas recientes en el proceso logísticos que
permiten la entrega de los productos bien sean a través de canales de comercialización
directos he indirectos, son mas eficientes y competitivos del mercado, como el caso de
Amazon, que se ha destacado por mantener una amplia distribución de productos en todo
el mundo, esto a través de la sustentación del proceso logístico, que determina la
configuración de diferentes variables que le permite mantener una amplia red en
diferentes países, esta para permitir que la publicidad de los productos sea
correspondiente con las entregas en el mercado.